costeo abc parte1

Upload: irojas2004

Post on 02-Nov-2015

35 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Sistema de Costeo I

TRANSCRIPT

  • Costeo Basado en Actividades ABC (Activity Based Costing)

    1. Problemas del sub costeo y sobre costeo de productos

    2. Enfoque tradicional v/s ABC3. Costeo de productos y servicios usando ABC4. Costo y beneficio de ABC

  • ASPECTOS GENERALES Reconoce la existencia de distintos niveles de

    COSTOS y actividades. Agrupa los COSTOS en categoras diferenciadas. Usa mltiples inductores de costo para imputar el

    costo a los distintos productos/servicios. El mtodo ABC se centra en la imputacin de

    COSTOS a los productos y servicios basndose en las actividades usadas para producir, desarrollar y distribuir los mismos.

    Razonamiento subyacente: los productos consumen actividades, las actividades consumen

    recursos.

  • MTODO ABC Una actividad se define como cualquier evento,

    accin, transaccin o secuencia de trabajo que implique la incurrencia del costo en la fabricacin del producto o la prestacin del servicio.

    Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un efecto directo causa/efecto con el consumo de recursos.

    Conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entrada en elementos de salida. Los procesos son combinaciones de distintos modos de proceder, que permitan obtener un resultado preciso.

  • MTODO ABCAtencin centrada en las actividades como objetos de costo fundamentales

    La atencin en las actividades dar comoresultado el uso de inductores de COSTOS ms apropiados, calculndose un costo de los productos ms cercano a la realidad.

    ACTIVIDADES COSTO DE LASACTIVIDADESOBJETIVO DEL

    COSTO

  • MTODO ABCEl sistema ABC sigue un proceso de dos etapas para la asignacin de COSTOS indirectos a los productos.

    Primera etapaIdentificar actividades relevantes y asignar los COSTOS indirectos a cada actividad en proporcin al empleo de los recursos.

    Segunda etapaIdentificar inductores de costo apropiados para cada actividad e imputar los COSTOS indirectos a los productos.

  • MTODO ABC

  • SELECCIN DE INDUCTORES DE COSTO Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas

    actividades se hace necesario seleccionar el inductor o inductores de costo para cada una de ellas. Para poder calcular COSTOS del producto prximos a la realidad se hace necesario seleccionar inductores que presenten un elevado grado de relacin con el consumo de recursos en la actividad analizada.

    Actividades Inductores de costoArranque de mquinas N de arranquesMaquinado Horas- mquinasInspeccin N de inspecciones

  • MTODO ABCVentajas

    Proporciona informacin ms precisa sobre el costo de los productos.

    Proporciona medidas ms precisas acerca de los inductores de costo.

    Facilita el acceso de los gestores a la informacin sobre COSTOS relevantes.

    Desventajas

    Algunos COSTOS probablemente requerirn su localizacin en departamentos o pedidos.

    Algunos COSTOS identificados con productos especficos son omitidos del anlisis.

    Un sistema ABC es muy caro de desarrollar e implementar, y consume mucho tiempo de trabajo.

  • ABC un cambio de paradigmas

    Desde HaciaReduccin indiscriminada de costos Prevencin de costosInformacin exacta y real Informacin relevante y oportunaRelato histrico Estructura futura de costosBusca reas culpables Participacin proactivaVisin esencialmente funcional Visin del proceso del negocioNaturaleza de los costos Actividades que consumen recursos

  • CADENA DE VALOR

  • MTODO ABCEl mtodo ABC ser ms adecuado cuando:Existan mltiples productos o servicios.Una alta proporcin de COSTOS sean indirectos.Productos y servicios consumen recursos de acuerdo con diferentes patrones.

    Los sistemas de COSTOS ms refinados son efectivos para el tratamiento de COSTOS cuando:Los diferentes trabajados consumen los recursos de forma diferenciadaEl mercado es altamente competitivoLos COSTOS de procesamiento de informacin son reducidos.

  • Propsito del ABC Este sistema se crea como instrumento de control y

    de gestin de los costos , con el fin de conocer el nivel de excelencia empresarial alcanzado.

    Adems obtener productos competitivos minimizar costos de produccin y responder oportunamente a las necesidades del cliente.