1 tecnico de nivel superior en prevenciÓn de riesgos generalidades sobre inventarios criticos
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TECNICO DE NIVEL SUPERIOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOSTECNICO DE NIVEL SUPERIOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
GENERALIDADES SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
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CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
Se basan en el principio de los “pocos críticos”:
“En cualquier grupo de ocurrencias, un pequeño número de causas, tenderá a aumentar la proporción de los resultados”
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CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
¿Qué es un inventario?.....
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CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
¿Qué es un inventario crítico?.....
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CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
Inventario: Es un registro ordenado de cosas o bienes
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CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
Inventario Crítico: Es un registro ordenado, pero a la vez “priorizado”, en función de su potencial de pérdidas, que estos tienen para la empresa
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CONCEPTO GENERAL SOBRE INVENTARIOS CRITICOS
TIPOS DE INVENTARIO:1) De tareas críticas2) De áreas, equipos o partes
críticas
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APLICACIÓN DEINVENTARIOS CRITICOS
De Áreas, Equipos y Partes, se aplicará en:
Inspecciones Planeadas Inspecciones de Partes Críticas Preparación para Casos de Emergencia Reglas y reglamentos Control de Adquisiciones Control de Ingeniería y Diseño.
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APLICACIÓN DEINVENTARIOS CRITICOS
De tareas críticas, se aplicará en: Observaciones de Trabajo Protección Personal Análisis de Seguridad del Trabajo (AST)
y Procedimientos de Trabajo Seguro (PTS)
Entrenamiento de los Trabajadores Reglas y Reglamentos Contratación y Colocación.
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APLICACIÓN DEINVENTARIOS CRITICOS
UTILIDAD DEL INVENTARIO CRITICO.La utilidad que se le asigna es que permitirá verificar aspectos y actividades como:
Análisis y Procedimientos de Tareas Observaciones Planeadas Entrenamiento Equipos de Protección Personal Elaboración de Reglas y Reglamentos Selección y Contratación de Personal Etc.
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GUIA PARA APLICACIÓN DE
INSTRUMENTO DIAGNÓSTICO
MODELO GENERICO PARA LA ELABORACION DE UN INVENTARIO
DE TAREAS CRITICAS Y DE UN INVENTARIO DE AREAS Y EQUIPOS
CRITICOS.
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A) DIAGNÓSTICO: EJEMPLO 1
AREA CLAVE : CONDICIONES GENERALES DE SEGURIDAD.
N° ITEM PROBLEMA
4.9 El extintor ubicado en el hall del piso x no se encuentra señalizado.
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EJEMPLO 2
Problema Riesgo Asociado
Consecuencias
Extintores no certificados Falla de operación al percutarlo
Probabilidad de que un fuego se transforme en incendio
Reloj control ubicado en escalera Caídas de distinto nivel Esguinces; Fracturas; etc.
Alfombra 5to piso en mal estado Caídas de mismo nivel Esguinces; Fracturas; etc.
Encerado de piso en horario de trabajo (entrada del edificio)
Caídas de mismo nivel (piso resbaladizo)
Esguinces; Fracturas; etc.
Carencia de EPP en talleres Accidentes varios (cortes, electrocución, quemaduras, etc)
Incapacidades temporales o permanentes (perdida de extremidades, perdida de visión, etc.).
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B) MECANISMOS DE SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS
N° Criterios de Selección Ponderación Escala de Puntuación
1 Magnitud del Riesgo 55% 1 a 5
2 Cobertura 25% 1 a 5
3 Costo del Proyecto 20% 1 a 5
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1) Magnitud del Riesgo:
La Gravedad equivale al daño que un evento es capaz de producir.
La Exposición viene a ser las veces que una persona se expone al riesgo, y
La Probabilidad es la posibilidad de que ese riesgo desencadene en un accidente.
MR = G x E x P
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TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Factor Valor Comentario
GRAVEDAD
( G )
(Efecto en la salud)
100
40
15
7
4
Catástrofe o desastre. Muerte
Daño muy serio o invalidez
Total 70%, Gran invalidez 100%
Daño serio, efecto irreversible incapacidad
dad permanente parcial 15% < 70%
Daño importante, con ausencia,
Incapacidad temporal, < 15%
Daño menor sin ausencia laboral
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TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Factor Valor Comentario
EXPOSICION
( E )
10
6
3
2
1
0.5
Continuamente, Muchas veces al día.
Frecuentemente, Aproximadamente una vez al día.
Ocasionalmente, de una vez a la semana a una vez al mes.
Irregularmente, de una vez al mes a una vez al año.
Raramente, 1 vez al año.
Remotamente, menos de 1 vez al año
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TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Factor Valor Comentario
PROBABILIDAD
( P )
10
3
1
0.1
Muy Probable
Probable (A ocurrido aquí)
Improbable (poco frecuente)
Virtualmente Imposible (Jamás ha ocurrido)
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Magnitud del Riesgo
MR = G × E × P
Escala de
Puntuación
Riesgo Muy Alto > 4000 5
Riesgo Alto ≥2000 a 4000 4
Riesgo ≥700 y <2000 3
Riesgo Moderado ≥200 y < 700 2
Riesgo Aceptable < 200 1
TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
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2) COBERTURA:
% de trabajadores beneficiados Escala de
Puntuación
81 a 100 5
61 a 80 4
41 a 60 3
21 a 40 2
0 a 20 1
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3) COSTO:
Costo en $ Escala de Puntuación
0 a 90.000 5
90.001 a 460.000 4
460.001 a 830.000 3
830.001 a 1.200.000 2
1.200.001 ó Más. 1
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PRIORIDAD PUNTAJE FINAL
Alta 3,7 a 5
Mediana 2,3 a 3,6
Baja 1 a 2,2
CRITERIO SELECCIÓN SEGÚN PRIORIDAD:
N° Criterios de Selección Ponderación Escala de Puntuación
1Magnitud del Riesgo 55% 1 a 5
2 Cobertura 25% 1 a 5
3Costo del Proyecto 20% 1 a 5
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G E P Total Puntuac. 55% % Puntuac. 25% $ Puntuac. 20%
0.8
0.2
1
0.8100
2.75 1.25 0.2
1.65
1.65
1.65
2.75
1
0.25
10
10
10
6
10
10
10
10
700
700
700
6000
3
3
3
5
66,7
3,5
100
0,6 260000
5
4
1
5
1
1.25
0.25
TOTAL
10 10 10000 4.25 1250000082,4
Compra de EPP para trabajadores de talleres.
Magnitud del Riesgo Cobertura Costo
100
7
7
7
4
1
Cambio de extintores no certificados.Cambio de ubicación del reloj control.
Cambio de alfombra 5to piso.
Clasif.
ALTA
MED
BAJA
3.45
2.1
200000
Ejemplos
Cambiar horario de encerado del piso en acceso al edificio.
ALTA
ALTA
3.9
3.8
5
4
1517000
0
CASOS PRACTICOS