01 diseño organizativo

7/29/2019 01 Diseo organizativo

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DISEO ORGANIZATIVO:

Externo

Interno


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INDICE

a) Marco jurdico y figuras legales.

b) Proceso organizativo.

c) Pasos constitutivos de una organizacin.DISEO INTERNO

a) Tipos de organizacin y estratgia organizativa.

b) Condicionantes para el desarrollo de las organizaciones

econmicas rurales.

c) Retos de la organizacin economica.

d) Elementos mnimos de la empresa cooperativa.

e) Factores para su funcionamiento.

I . DISEO ORGANIZATIVO

DISEO EXTERNO


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Para fortalecer o iniciar procesos constitutivos de empresas cooperativas esnecesario conocer:

El marco jurdico

Las diferentes formas jurdicas en el medio rural

Requisitos y normativa

Estatutos y reglamentos

El proceso constitutivo

El sujeto de crdito rural.

a) MARCO JURDICO Y FIGURASLEGALES

DISEO EXTERNO


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LEY AGRARIA Y SOCIEDADES RURALES

a) MARCO JURIDICO

LEGISLACION CIVIL SUPLETORIAS(No previsto en la Ley)

LEGISLACION MERCANTIAL

Ejidatario

Ejido (Art. 9)Parcelado (Art. 10)Colectivo (Art. 11)

(Art. 14)(individual o asociado)

Uniones de Ejidos (Art. 108)

Asociaciones Rurales de IntersColectivo (Art. 110)

Sociedades CivilesSociedad CivilAsociacin Civil

Sociedades MercantilesSociedad Annima

Asociacines MercantilesSociedad de ProduccinRural (Art. 111)

Unidad Agrcola e IndustrialDe la Mujer Campesina (Art. 71)

Unidad productiva para elDes. de la juventud (Art. 72)

Unin de Sociedades de ProduccinRural (Art. 113)

OPCION (Art. 108)


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Ley AgrariaArt. 27

6 de enero 1992

Alianzas estratgicas(Art. 45)

Usufructo en Garanta(Ejemplo:Procampo)

(Art. 46)

Nuevos lmites de propiedad(Art. 117)

Constitucin de cualquie tipode sociedad rural, civil o mercantil

(Art. 50)

Fondos de Garanta(Art. 51)

Tierras de uso comn aSoc. civiles o mercantiles(Art. 75).

Fracc., GasolinerasHoteles, turismoAutoservicios, etc. Aportacin individual

De derechos a sociedades(Art. 79)

Dominio plenoPeq. Prop. (Art. 82)

POSIBILIDADES DE LA LEY AGRARIA

a) MARCO JURIDICO


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LEY GENERAL DE ORGANIZACIONES Y ACTIVIDADES AUXILIARES DEL CRDITO

LEY DE INSTITUCIONES DE CRDITO

LEY DE AGUAS NACIONALES

LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS

LEY DE ORGANIZACIONES GANADERAS

LEY GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

LEY GENERAL DE EQUILIBRIO ECOLOGICO Y PROTECCION AL AMBIENTE

LEY DE SOCIEDADES MERCANTILES

a) MARCO JURIDICO

La Ley Agraria establece las sociedades rurales y para impulsar las sociedadesmercantiles y civiles en el medio rural considera como supletorias y complementarias alresto de leyes con sus figuras jurdicas.


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S.P.R.

U.S.P.R.

EJIDO

COMUNIDAD

UNIN DE

COMUNIDADESEJIDOS

S.S.S.

S.A.

COOPERATIVAS

UNIN DE

S.S.S.

ARIC

SOCIEDAD ANNIMA

PRIMERGRADO

SEGUNDOGRADO

TERCERGRADO

PRODUCCINADMON RIESGOFINANCIAMIENTO

PROYECTOSTECNOLOGAECOLOGAAHORRO Y PRSTAMO

PRODUCTORES JVENES MUJERES INDIGENAS

PROYECTOSTRANSORMACIN

GESTIN Y ASESORAMERCADO

EJEMPLO DE FORMAS JURIDICAS YNIVELES DE ORGANIZACIN

COOPERATIVA

GRUPOS DE INTERS

a) MARCO JURIDICO


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1. Marco jurdico

Leyes que lo rigen

Ordenamientos

2. No. de Integrantes

Mnimo de Ley

Fsicas o morales

3. Capital Social

acciones (fijo,variable)

partes sociales

4. Rgimen de responsabilidad

Ilimitado

limitado

Suplementado

5. Objeto Social

Coincidente con

funciones y atribuciones

6. Autoridades Internas

Estructura

Poderes

Duracin

7. Acta Constitutiva yReglamentos

8. Registros legales

Inscripciones y registros

Obligaciones y derechos

CONCEPTOS A REVISAR EN LA CONSTITUCION DE UNA PERSONA MORAL.

a) FIGURAS LEGALES


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a) FIGURAS LEGALES: SOCIEDADES CIVILES Y MERCANTILESTipo deSocie-dad

No. desocios ytipo

Objeto social Capitalsocialmnimo

Formalizacin yregistros

Situa-cinfiscal

Marco jurdico

Socie-dadCivil(S.C)

Dos omsperso-nasfsicas

Combinacin derecursos o esfuerzospara la realizacin deun fin comn, decarcterpreponderantementeeconmico pero queno constituya una

especulacincomercial. interesapara empresasprestadoras deservicios**.

No semenciona

El contrato socialdebe constar porescrito ante N.P. einscribirse en elReg. Pblico de laPropiedad y delComercio en laSeccin de

Sociedades Civiles.Si se poseeterrenos rsticostambin debe serinscrita en el RAN.RFC.

Parcial-menteexen-tas delIm-puestoSobrela

Renta*.

Cdigo Civilen materiafederal,artculos 2688al 2735. LeyAgraria,artculo 50.

Socie-dad deRes-

pon-sabili-dadLimi-tada(S.R.L.)

Mnimodossocios y

mximocin-cuen-ta.Perso-nasfsicas omora-les.

Combinacin derecursos o esfuerzospara la realizacin de

un fin comn, decarcterpreponderantementeeconmico y queconstituya unaespeculacincomercial**.

$ 3000 yrespon-sabilidad

de lossocioslimitada aaporta-ciones.50%exhibi-cin.

El contrato socialdebe constar porescrito ante N. P. e

inscribirse en elReg. Pblico de laProp. y delComercio en laSeccin de S. C. Sise posee terrenosrsticos tambindebe ser inscrita enel RAN. RFC.

Parcial-menteexen-

tas delIm-puestoSobrelaRenta*.

Ley deSociedadesMercantiles

artculos 1, 58al 86. LeyAgraria,artculos 50,75, 125 al 133.


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TipodeSocie-dad

No. desocios ytipo

Objeto social Capitalsocialmnimorequerido

Formalizacin y registros Situa-cinfiscal

Marco jurdico

Socie-dadAn-nima(S.A.)

Mnimodossocios.Perso-nasfsicas omorales.

Combinacin derecursos o esfuerzospara la realizacin deun fin comn, decarcterpreponderantementeeconmico y queconstituya unaespeculacin

comercial**.

Cincuentamil pesos;laresponsa-bilidadlimitada alpago delasacciones.

20%exhibicin

El contrato socialdebe constar porescrito ante NotarioPblico e inscribirseen el RegistroPblico de laPropiedad y delComercio en laSeccin de Socieda-

des Civiles. Si seposee terrenosrsticos tambindebe ser inscrita enel RAN. RFC.

Parcial-menteexentasdelImpues-toSobrelaRenta*.

Ley deSociedadesMercantiles,artculos del87 al 206.Ley Agraria,artculos 50,75, 125 al133.

Socie-dadCoo-

pera-tiva

Cinco omsperso-

nasfsicas.

Satisfaccin denecesidadesindividuales y

colectivas a travs dela realizacin deactividadeseconmicas deproduccin,distribucin yconsumo de bienes yservicios (cualquieractividad econmica

lcita).

No se fija.Se integracon

aportaciones endinero,bienes ytrabajo.

El contrato socialdebe constar porescrito ante

Federatario einscribirse en elRegistro Pblico dela Propiedad y delComercio quininformar aSEDESOL. RegistroFederal deContribuyentes.

Exentas delImpues

toSobrelaRenta*.

Ley GeneraldeSociedades

Mercantiles,artculos 1 y212. LeyGeneral deSociedadesCooperativas. LeyAgraria,artculos 50,

75, 125 al133.


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Tipo deSocie-dad

No. desocios ytipo



Marco jurdico

Aso-cia-cinenparti-cipa-cin

Mnimodossocios.Perso-nasfsicas omorales.

Combinacin derecursos o esfuerzospara la realizacin deun fin comn, decarcterpreponderantementeeconmico.

No sedetermina,de hechose da en laforma queconvengaen loscontratos

Ninguno, no necesita. Parcial-menteexentasdelImpues-toSobrelaRenta*.

Ley Gral. deSociedadesMercantiles,artculos252 al 259.Ley Agraria,artculos 50y 5transitorio.LFRA en art.138, 144 y145.

Socie-dadde

Soli-dari-dadSocial

Mnimoquincesocios.Perso-nasfsicasdenaciona-lidadmexica-na.

La creacin de fuentesde trabajo; prcticasque tiendan a laconservacin ymejoramiento de laecologa; explotacinracional de losrecursos; produccin,industrializacin ycomercializacin debienes y servicios.

No semenciona.

Permiso constitutivode la SRE. Actaconstitutiva notariadapor federatariopblico y conautorizacin de laSRA.Registro Federal deContribuyentes.

Parcial-menteexentasdelImpues-toSobrelaRenta*.

Ley deSolidaridadSocial,artculos del1 al 43. LeyAgraria,artculo 5transitorio.Reglamentoeconmicointerno.


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TipodeSocie-dad

No. desocios ytipo



Marco jurdico

So-cie-daddeSoli-dari-dadSo-cial

Mnimoquincesocios.Perso-nasfsicasdenaciona-lidad

mexica-na.

La creacin defuentes de trabajo;prcticas que tiendana la conservacin ymejoramiento de laecologa; explotacinracional de losrecursos;produccin,

industrializacin ycomercializacin debienes y servicios.

No semenciona Permiso constitutivode la SRE. Actaconstitutivanotariada porfederatario pblico ycon autorizacin dela SRA.Registro Federal deContribuyentes.

Parcial-menteexentas delImpues-toSobrelaRenta*.

Ley deSolidaridadSocial, artculosdel 1 al 43. LeyAgraria, artculo5 transitorio.Reglamentoeconmicointerno.

Aso-cia-cinCivil.

Mnimodossocios.Perso-nas

fsicas omorales.

Realizar un fincomn, que no estprohibido por la leyy que no tengacarcter

preponderantementeeconmico.

No sedeterminaParaacceder acrdito

debecontarconrecursosmnimosparainiciar unproyecto.

El contrato socialdebe constar porescrito ante NotarioPblico e inscribirseen el Registro

Pblico de laPropiedad y delComercio. RegistroAgrario Nacional yRegistro Pblico deCrdito Rural.Registro Federal deContribuyentes.

Parcial-menteexentas delImpues

-toSobrelaRenta*.

Cdigo Civilpara el DistritoFederal (o de laEntidadcorrespondiente

) art. 2670 a2687. LeyAgraria,artculos 50,108, 109 y 5transitorio.


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*Segn lo expresado en el artculo 10-B de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, "las personasmorales que se dediquen exclusivamente a las actividades agrcolas, ganaderas, silvcolas opesqueras no pagarn impuesto sobre la renta por los ingresos provenientes de las mismas,siempre que no excedan el ejercicio de 20 veces al salario mnimo general correspondiente alrea geogrfica del contribuyente elevado al ao, por cada uno de sus socios. La excepcinreferida en ningn caso exceder, en su totalidad, de 200 veces el salario mnimocorrespondiente al rea geogrfica de la persona moral elevado al ao". Adems en trminosdel artculo 13 de la misma ley, las personas morales dedicadas a la agricultura y a la

silvicultura podrn reducir su impuesto determinado el 50%.

**El objeto de estas sociedades cuando sean propietarias o poseedoras de fincas rsticasestar limitado a la produccin, transformacin y comercializacin de productos agrcolas,ganaderas o forestales, as como los dems actos accesorios necesarios para el cumplimientode dicho objetivo.


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TipodeSocie-

dad

No. desocios ytipo

Objeto social Capital social mnimorequerido


Situa-cinfiscal

Marco jurdico

Socie-daddePro-duc-cinRural(S.P.R)

Dos omsproducto-resrurales.(Organi-zacin de1er. nivel)

Coordinacin deactividadesproductivas,asistencia mutua,comercializacin uotras noprohibidas por laley. No se limita aactividadesagropecuarias,forestales yagroindustriales.Crditos.

Protocolizar anteun federatariopblico einscribirla en elRAN y en elRegistro Pblicode Crdito Ruralo de Comerciodel lugar quecorresponda.Registro FederaldeContribuyentes.

Responsabilidad ilimitada:ninguno.Responsabilidad limitada: 700salariosmnimosdiarios del D.F.Responsabilidadsuplementaria:350 salariosdiarios del D.F.

Parcial-menteexentasdelImpuestoSobre laRenta

Art. 27constitucional. LeyAgraria, art.108, 109, 111y 112 y 5transitorio.LGCR art.60, 68, 74, al78.

UnindeSocie

dades dePro-duc-cinRural(USPR)

Dos omsSocieda-

des deProduc-cinRural(Organizacin de2do.nivel)

Coordinacin deactividadesproductivas,

asistencia mutua,comercializacin uotras noprohibidas por laley. Puedeexplotardirectamente latierra. Obtenercrditos de todo

tipo.

Protocolizar anteun federatariopblico e

inscribirla en elRegistro AgrarioNacional y en elRegistro Pblicode Crdito Ruralo de Comerciocorrespondiente.RFC.

Responsabilidad ilimitada nonecesita

manifestarcapital; en lalimitada elsuficiente paralos objetivos;la suplementa-cin deberesponder a lasnecesidades.

Parcial-menteexentas

del pagodelImpuestoSobre laRenta.

Ley Agraria,artculos108, 109, 113

y 5transitorio.LGCR art.54, 62, 67, 83al 87, 91 y 94a 99.Reglamentoeconmicointerno.

a) FIGURAS LEGALES: SOCIEDADES RURALES


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Tipo deSocie-dad

No. desocios ytipo

Objeto social Capital social mnimorequerido


Situacinfiscal

Marcojurdico

Unin

deEjidosoComunidades(UE oUC)

Dos o

msEjidos oComunidades(Organi-zacin de2do.Nivel)

Coordinacin de

actividadesproductivas,asistencia mutua,comercializacinu otras noprohibidas por laley. Puedeexplotardirectamente latierra. Obtenercrditos de todotipo.

Protocolizar ante

un federatariopblico einscribirla en elRegistro AgrarioNacional. RegistroFederal deContribuyentes.

No se

menciona.Debeintegrarse enbase aaportaciones yen su caso,prever en elreglamento lasacciones "T".

Totalmen-

te exentasdel pagodelImpuestoSobre laRenta.

Ley

Agraria,artculos50, 108 y109.Reglamen-toeconmicointerno.

AsociacinRuraldeIntersColec-tivo(ARIC)

Dos oms delassiguien-tespersonasmorales:Ejidos,Comuni-dades,Socieda-des deProduc-

cinRural

Integracin de losrecursoshumanos,materiales,tcnicos yfinancieros parael establecimientode industrias,aprovechamiento,sistemas decomercializaciny cualquiera otrasactividades

econmicas.

Protocolizar anteun federatariopblico einscribirla en elRAN. Cuando seintegre con SPR oUniones de SPR,se inscribiradems en losReg. Pblicos deCrdito Rural o deComercio. RFC.

Deber tener.No se fijanmnimos nimximos.

Parcial-menteexentasdel pagodelImpuestoSobre laRenta.

LeyAgraria,artculos108, 109 y110 y 5transitorio.LGCR art.54, 62, 87,93, 95, 100a 103.Reglamentoeconmico

interno.


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Tipo deSocie-dad

No. de socios ytipo

Objeto social Capital socialmnimo requerido


Situa-cinfiscal

Marco jurdico

Mujer

Cam-pesina(UAIM)

Familiares

femeninos deejidatariosmenores de16 aos engrupos de 15.Familiaresfemeninos dederechohabientes a

salvo.Familiares deasalariadoscon acuerdode asamblea(Organizacinde 1er. nivel)

Integrar a la mujer

campesina a laactividadeconmicaremunerada.Obtener crditosde todo tipo.

Acta de

asambleapermitindola einscribirla en elRegistro AgrarioNacional.Registro FederaldeContribuyentes.

De

acuerdoalproyecto,no seestablecemnimo nimximo.

Parcial-

menteexentasdelImpuestoSobre laRenta

Ley Agraria,

artculo 71.LFRA,artculos 103al 105 y 223.LGCR, art. 54.Normas deorganizaciny funciona-miento, art. 1

al 47 en elDiario Oficialde laFederacindel 5/IV/1979y enpublicacinde la SRA del11/I/1984.

*Segn lo expresado en el artculo 10-B de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, "las personas morales quese dediquen exclusivamente a las actividades agrcolas, ganaderas, silvcolas o pesqueras no pagarnimpuesto sobre la renta por los ingresos provenientes de las mismas, siempre que no excedan el ejerciciode 20 veces al salario mnimo general correspondiente al rea geogrfica del contribuyente elevado alao, por cada uno de sus socios. La excepcin referida en ningn caso exceder, en su totalidad, de 200veces el salario mnimo correspondiente al rea geogrfica de la persona moral elevado al ao". Adems

en trminos del artculo 13 de la misma ley, las personas morales dedicadas a la agricultura y a lasilvicultura podrn reducir su impuesto determinado el 50%.


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b) PROCESO ORGANIZATIVO


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b) Proceso Organizativo

FASES FACTIBILIDAD VIABILIDAD REALIZACION SEGUIMIENTO

E

T

1.Diagnsticoregional

5. Estructuralegal yfuncional

8. Ejecucin 10. Control

A

2. Seleccin depoblacinobjetivo ycadena prod.

6. Formulaciny evaluacindel proyecto.

9. Asistenciatcnica.

11. Evaluacinde resultados.

P

A

3. Diagnsticode poblacin

objetivo.

7. Ruta crticade acciones y

aportaciones

S

4. Promocinde la org.


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Factibilidad

Analiza y realiza un diagnstico de:

Los elementos fsicos, tcnicos y socio-

organizativos que permiten a los gruposseleccionados iniciar un proceso de organizacinpartiendo de situaciones reales y previendoincluso la promocin.



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Viabilidad

Tiene como metas la:

Organizacin funcional de los grupos (estructura,organigrama).

Su integracin social. Constitucin legal de su organizacin. La formulacin y evaluacin de proyectos

tcnicos especficos.



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Realizacin

Es la:

Ejecucin de los proyectos establecidos. Puesta en prctica de los estatutos y el

reglamento interno de trabajo. Establecimiento funcional de los sistemas

administrativos y contables. La asistencia tcnica de acompaamiento es

fundamental en esta fase.



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Control y Seguimiento

Tiene por objeto:

Hacer comparaciones entre lo programado y lorealizado. Prevenir, corregir y a su vez reprogramar

actividades, funciones y programas querespondan siempre a los objetivos trazados.



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c) PASOS CONSTITUTIVOS DE UNA ORGANIZACION

I. Identificacin Necesidades Comunesy Proyecto.

II. Perfil de participantes

III. Determinar Figura legal

IV. Acta constitutiva y Estatutos,

V. ProtocolizacinRegistros, Poderes

Figura legalInicio deoperaciones


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c) PROCESO CONSTITUTIVO

I. Identificacin Necesidades Comunes y Proyecto.

OBJETIVOS COMUNES(Por consenso)

Por prioridadesPor facilidad de ejecucinPor mayor beneficio /

costoPor oportunidad

Por temporalidad

Identificar la principal necesidad de los futuros asociados, que genera unproyecto inicial que demandar recursos y aportaciones de los participantes.

Recordar:

PROYECTOS Asesoria Especializada


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II. Perfil de participantes


a) Pertenece a la poblacin objetivo del proyecto.b) Manifiesta por escrito su inters de participar en la

organizacin.

c) Cuenta con recursos y disposicin de aportacionesd) Tiene su comprobante de propiedad o derechos agrariose) Antecedentes creditciosf) Registro Federal de Causantes (acta de nacimiento)g) Dispuesto a participar en puestos directivos o

administrativos

De los participantes nombrar el Comit Promotor que llevar a cabo lospasos iniciales de constitucin de la figura legal.


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II. Determinar figura legal.


En funcin de proyecto, tipo de actividades y sus relaciones con actuales yfuturos clientes.

Actualmente en trminos generales se recomienda lo siguiente:

Actividades Figura legal recomendada

Produccin primaria,compras y ventas encomn o en lo individual.

Produccin,industrializacin,comercializacin,importacin, exportacin,comisionista, etc.

Sociedad de produccin rural

ARIC o una Sociedad Annima deC.V.

Movilizacin de ahorro yprstamos

Cooperativa de consumidores


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II. Determinar figura legal.


Comparar:

La estructura legal su puestos y funciones. Nmero mnimo de integrantes Objeto social Capital mnimo Rgimen de responsabilidad Derechos y obligaciones Rgimen fiscal Apoderados legales Registros de ley

Una vez definida la figura a constituir, el Comit Promotor deber tramitar anteSecretara de Relaciones Exteriores (SRE), permiso constitutivo, anotandotres nombres propuestos con sus siglas de rgimen de responsabilidad y tipode capital social, nombre de quien tramita y domicilio para notificaciones.


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IV. Acta constitutiva y Estatutos,Tramitado el permiso de SRE, analizar diferentes actas constitutivas para

retomar la ms adecuada.

Para aprobacin y elaboracin del acta se requiere de Asamble Constitutivacon los siguientes pasos, con apoyo del Comit Promotor

a) Establecer domicilio para la Asamblea constitutivab) Emitir convocatoria con orden del da, domicilio y hora y

requisitos de identificacin para la Asamblea Constitutivac) Invitar a un fedatario pblico que certifique la asamblea y

ratifique firmas.d) Celebrar Asamblea, nombrando escrutadores, secretario de

acta y designacin de personas para trmites y registros dela organizacin

e) Aprobar la constitucin de la figura, sus estatutos,organigrama y apoderados legales.


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IV. Protocolizacin, registros y poderes.

Protocolizar el acta constitutiva con un Notario Pblico para elevarla a lacategora de Escritura Pblica.

- Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio- Registro Agrario Nacional- Registro Federal de Contribuyentes- Certificados de libertad de gravmen- Certificados de inafectabilidad agrcola, ganadera o agropecuaria- Derechos sobre uso del agua- Registro de fierros- Permisos de exportacin, importacin

Asimismo, dependiendo de los planes y proyectos, se tendrn que obtener lossiguientes registros, permisos y certificados:


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V. Inicio de operaciones.

Recuento de lo mnimo necesario para iniciar como sera:

Capital social mnimo totalmente pagado

Aportaciones de activos realizadas

Domicilio fiscal y oficinas en condiciones de operacin

Personal administrativo y tcnico contratado

Manuales de operacin y reglamentos internos de trabajo

RFC

Papeleria oficial y facturas membretada



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a) TIPOS DE ORGANIZACIN Y ESTRATEGIA ORGANIZATIVA

En el medio rural se encuentran diferentes tipos deorganizacin, con distintos objetivos y finalidades:

- Sociales (tequio, deportivas, musicales )

- Religiosas y de origen (mormones, bautistas,evangelistas)

- Polticas (partidistas y apolticos)

- Econmicas (por tipo de tenencia, nivel y formalegal)

TIPOS DE ORGANIZACION

DISEO INTERNO


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a) TIPOS DE ORGANIZACIN Y ESTRATEGIA ORGANIZATIVA

La estrategia organizativa debe ser:

- Fortalecer, modernizar y refundar a lasorganizaciones econmicas existentes como empresascooperativas eficientes.

- Nuevas organizaciones econmicas,organizadas desde la base con famiempresas,aplicando los principios cooperativos.

La estrategia organizativa est dirigida a el fomento y consolidacinde Organizaciones Econmicas.

ESTRATEGIA ORGANIZATIVA


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GESTORAAPOYOSSERVICIOS

SERVICIOS ASESORA INFORMACIN ALMACENAJE TRANSPORTE

ADMINISTRACIN DEL RIESGO CLIMTICO BIOLGICO MORAL COMERCIAL

ADQUISICIONES INSUMOS

PRODUCTOS TRANSFORMACIN ACOPIO SELECCIN INDUSTRIALIZACIN EMPAQUE

COMERCIO MERCADO

PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES

ORGANIZACINPRODUCCININDUSTRIACOMERCIALIZACINADMON RIESGOFINANCIAMIENTOPROYECTOSTECNOLOGA


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PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES

o ASOCIAR POBLADORES RURALES CON POTENCIAL

o INTEGRACIN DE EMPRESAS RURALES A LOS PROCESOS DE LAS CADENASPRODUCTIVAS

o ACCESO AL FINANCIAMIENTO Y SERVICIOS COLATERALES

o INCREMENTO PODER NEGOCIACIN

o NUEVO ENFOQUE PARA EL CAMBIO Y MODERNIZACIN

oUSO RACIONAL DE RECURSOS

oAUTONOMA FINANCIERA Y AUTO GESTIN EMPRESARIAL

o CONTRIBUR AL DESARROLLO Y BIENESTAR COMUNITARIO Y FAMILIAR


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Promocin de figuras jurdicas supeditada a los apoyosinstitucionales

Marco jurdico disperso, poco congruente e inadecuada regulacin

Sobreposicin y duplicidad de funciones generando conflicto deintereses

Promocin de la organizacin como un fin y no como un medio.

Retiro de instituciones y apoyos gubernamentales, generando vaciosoperativos, que no han sido cubiertos por la sociedad civil

b) CONDICIONANTES PARA EL DESARROLLO DE LASORGANIZACIONES ECONOMICAS RURALES


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c) LOS RETOS DE LA ORGANIZACIN ECONMICA

Avanzar en segmentos de cadenas productivas generando valoragregado en ambos sentidos, a travs de empresas filiales

Actuar con enfoque multifuncional que favorezca el desarrollo

de economas locales y circuitos econmicos

Cooperativizacin de las necesidades para economas de escala ypoder de negociacin, manteniendo su independencia en laproduccin

Incrementar la capacidad de generacin de riqueza y de calidad devida con arraigo y permanencia de los integrantes de las famiempresas


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Avanzar en segmentos de cadenas productivas generando valoragregado en ambos sentidos, a travs de empresas filiales.

FAMIEMPRESA

EmpresaCooperativa

VALOR AGREGADO

Consumidorfinal

Produccin Indust. Comerc.MayorMedio

Mayor. Menudeo

FILIALES

FINCA: Seguros, Garanta Lquida

COMERCIALIZADORA

AGENCIA DE DESARROLLO:Produccin, procesos, infor. mercado, enlaces comerciales

DISTRIBUIDORA

APOYOSINSTITUCIONALES

Sist. Ahorro y prstamos

Alianzas estratgicas regionales

Fabricante


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Actuar con enfoque multifuncional que favorezca el desarrollo de

economas locales y circuitos econmicosl


DESARROLLO CAPACIDADGERENCIAL

INFORMACINESPECIALIZADA

AHORRO Y PRSTAMO

MANEJO DE RIESGO

TRANSFERENCIA DETECNOLOGA

COMERCIALIZACIN

ASESORAESPECIALIZADA

CAPACITACIN

INTEGRACIN(produccin, transformacin)

O

RGANIZA

CIN


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Cooperativizacin de las necesidades para economas de escala y poder

de negociacin, manteniendo su independencia en la produccin


Mujeres yjovenes

Productores(Famiempresa)

Avecindados ypobladores rurales

Comunidad rural

Grupos solidarios

Organizacin debase de produccin

Empresas Cooperativas deServicios (FILIALES)

Cooperativasregionales

ORGANIZACIONES COOPERATIVAS ESPECIALIZADAS(de productores y/ o consumidores)

Microempresas

Microempresas

Alianzasestratgicas

CoordinacinInterinstitucional

Apoyos institucionales y privados al sector

AGENCIA DE DESARROLLO.


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Incrementar la capacidad de generacin de riqueza y de calidad de vidacon arraigo y permanencia de los integrantes de las famiempresas



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d) ELEMENTOS MNIMOS DE LA EMPRESA COOPERATIVA

Necesidades y Objetivos Comunes

Recursos Humanos Comprometidos

Disponibilidad de Recursos

Bases Constitutivas, Reglamentos y registros

Planes y Proyectos, a corto, medio y largo plazo

Sistemas y Procedimientos

Control y Seguimiento


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1

Necesidades y Objetivos Comunes

OBJETIVOS COMUNES

(Por consenso)

Por prioridades

Por facilidad de ejecucin

Por mayor beneficio/costo

Por oportunidad

Por temporalidad



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Recursos Humanos Comprometidos

Analizar si:

Tienen las mismas necesidades

Disposicin para actividades en conjunto

Dispuestos a aportar recursos

Diferencias marcadas de nivel social y econmico Puntos de identificacin social, cultural

Potencial para divisin del trabajo



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Disponibilidad de Recursos

Diagnstico de los recursos con que se cuenta, con enfoquecuantitativo y cualitativo, realizando su:

DeteccinMedicinClasificacinPotencial

Acorde a: Estructura y Organigrama

Objetivos y Metas

Programas y acitividades



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Bases Constitutivas y Reglamentos.


Acta constitutiva y estatutos. (de tipo general)

Reglamento interno de trabajo

Manuales de funciones

Reglamento econmico

Manuales de operacion


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1

Contenidos mmimos

I. Denominacin Legal.Nombre completo de la organizacin.

II. Domicilio y duracin de la organizacinDuracin mnima de acuerdo al proyecto que origina a laorganizacin

III. Capital social.

Suficiente relacionado con la magnitud de los proyectos. ( partessociales o acciones, fijo y variable)

IV. Objeto Social.Amplio, previendo crecimiento de actividades incluyendo,importacin, exportacin y la obtencin y distribucin de crdito.

El Acta Constitutiva y los estatutos, son el eje jurdico y reglamentario deuna oganizacin econmica.


Bases Constitutivas y Reglamentos


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d)ELEMENTOS MNIMOS DE LA EMPRESA COOPERATIVA

Bases Constitutivas y ReglamentosV. Rgimen de responsabilidad.

(ilimitado, limitado, suplementado)

VI. Relacin de socios.Caracterizacin general, profesional y aportaciones.

VII. Admisin de socios.Admisin, separacin, exclusin, derechos, obligacionesincentivosy sanciones.

VII. Organos de autoridad y vigilancia.

Asambleas, consejo de administracin, consejo de vigilancia,facultades, derechos, obligaciones, organigrama.


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Bases Constitutivas y ReglamentosVIII. Normas de funcionamiento general y por rea de trabajo.

Manual de funciones por divisiones internas

IX. Ejercicio administrativo de la organizacin.Estado de prdidas y ganancias, balances,estadosfinancieros

X. FondosDe reserva, de previsin social, de capitalizacin, degaranta, etc

XI. Condiciones para actualizar reglamento.

XII. Normas para la disolucin y liquidacin.


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Planes y proyectos a corto, medio y largo plazo.

- Acordes a los recursosygradualidad en su realizacin.

- Evitar sobreendeudamientos.

-Compromisos y aportaciones de los asociados para cadaetapa.

-Participacin de terceros (gobierno federal, estatal, municipal,empresas privadas y otros) .


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Sistemas y procedimientosSistemas y procedimientos que le permitan tener:

Planeacin Coordinacin

Control

Plan de atividades/perodo

Presupuesto anual

Manual de puestos yfunciones

Sistemas de archivo e

informtica

Reuniones de seguimiento


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Control y seguimientoRevisar los elementos de control que se tienen, para asegurar su correctofuncionamiento.

Controles internos

Consejo de vigilanciaReglamento internoAuditorContralor

ReunionesAsambleas

Controles externos

AuditoriasAsesoriasComisariosContralor


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INTERNOS

MotivacinIdentidadCapacitacinDireccinUnidadConcensoComunicacinParticipacin

EMPRESA COOPERATIVA

e) Factores para su Funcionamiento

EXTERNOS

PolticasGubernamentalesInstitucionales

FinanciamientoAsesora EspecializadaMercadoConcertacinInfraestructuraEcologa

01 diseño organizativo

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