unidad 1 iniciativa emprendedora

8/18/2019 Unidad 1 Iniciativa emprendedora

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Profesor: Antonio J. Guirao

Unidad 1:Unidad 1:

Iniciativa emprendedoraIniciativa emprendedora


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Unidad 1: Iniciativa Emprendedora

Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente

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I$AGI%A&IU$

http://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/Top30.vobhttp://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/imaginarium.wmvhttp://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/imaginarium.wmvhttp://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/Top30.vobhttp://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/imaginarium.wmvhttp://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/Top30.vobhttp://www.youtube.com/watch?v=2IfQlHBm4O0&feature=youtu.behttp://www.youtube.com/watch?v=wAUc3X2FfFc&feature=youtu.be


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INTRODUCCIÓN

Iniciativa emprendedora avoreceel crecimiento econ!mico " #eneraempleo

Importancia de la creatividad " lainnovaci!n

Aprenderemo$ a evaluar una ideade ne#ocio " $u idoneidad


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1. El espíritu emprendedor

E$P&E%'E'!&:E$P&E%'E'!&: Persona capa( de convertir enPersona capa( de convertir enrealidad una idea concreta )no s*lo crearrealidad una idea concreta )no s*lo crearempresas+.empresas+.

E,P-&IU E$P&E%'E'!&:E,P-&IU E$P&E%'E'!&: apacidad innovadoraapacidad innovadorapara probar cosas nuevas o /acerlas de una manerapara probar cosas nuevas o /acerlas de una maneradiferente.diferente.


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aracterísticas de los emprendedores:

A+ reatividad● 0acilidad para imaginar ideas

proectos nuevos

● Proponer soluciones originales

●

,aber anali(ar e investigar

2+ Autonomía

● %o necesitan supervisi*n inmediata

● onfian(a en uno mismo

+ enacidad

'+ ,entido de laresponsabilidad

● endencia a cumplir lasobligaciones contraídas con

otros consigo mismoE+ apaciad para asumir riesgos.

0+ 3idera(go

● Influir en los demás


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4. ipos de emprendedores

Empresario

Intraemprendedor o Emprendedor

Corporativo

Persona capaz de identiicar una necesidad,reunir los recursos necesarios y emprender unaacción para $ati$acer la necesidad identificada. Asumiendo el RI%SGO que conlleva

Trabajador por cuenta a&ena, desarrolla y lleva a caboproyectos con espritu de innovación, creatividad y Autonoma.!on muy valiosos para las or"anizaciones, pero para

#ue puedan aparecer es necesario tener implantada una cultura emprendedora en la empresa.

Ejemplos$ %oo"le, Apple, Post&it...


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5enta6as desventa6as del empresario

'enta&a$'enta&a$

Ser tu propio &ee.Ser tu propio &ee.

O(tener (eneicio$.O(tener (eneicio$.

)i(ertad *+orario$, deci$ione$...-.)i(ertad *+orario$, deci$ione$...-.

re$ti#io $ocial.re$ti#io $ocial.

Reconocimiento proe$ional.Reconocimiento proe$ional.

De$venta&a$De$venta&a$

A$umir rie$#o$.A$umir rie$#o$.

Dedicaci!n total del tiempo.Dedicaci!n total del tiempo.

Aprendi/a&e continuo.Aprendi/a&e continuo.

Arontar pro(lema$.Arontar pro(lema$.

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". 3a idea: creatividad e innovaci*n

)a ideaidea e$ el punto de partida detodo pro"ecto empre$arial.

CreatividadCreatividad e$ la #eneraci!n de

nueva$ idea$.

Innovaci!nInnovaci!n e$ la implantaci!n denueva$ idea$.

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".1. 27s8ueda de ideas de negocio

&epetir e9periencias a6enas.

Aprovec/ar la propia e9periencia como traba6ador porcuenta a6ena la formaci*n o aficiones personales.

3a innovaci*n en los productos servicios o procesos

Percibir una necesidad no satisfec/a en el mercado

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Algunas ideas de negocio 8ue /an funcionado bien:

●

Empresa líder europea en la fabricaci*n de ve/ículosel;ctricos

● 2enia6án )$urcia+

● reada en 1.


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Algunas ideas de negocio 8ue /an funcionado bien:

2anderas ,ousa 'ias:2anderas ,ousa 'ias:


http://j/TORPEDO%20SEXUAL/ADMI/videos/banderas_sousa_dias.avi


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".". ipos de innovaci*n

● 'e producto

● 'e proceso

● ecnol*gica



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A. Innovaci*n de producto

● I%%!5AI>% !A3. ,e crea un producto 8ue no e9iste en el

mercado. E6: uando se cre* la 5.

● II%!5AI!%E, ?UE AP!&A% A3G! %UE5! A3 P&!'U!. ,eme6ora un producto a e9istente. E6: cuando se cre* la v en

color los c/upac/ups @

● I%%!5AI!%E, ?UE %! AP!&A% %A'A %UE5!. Una empresafabrica un producto 8ue a e9iste en el mercado pero 8ue laempresa no /abía fabricado antes. E6: una panadería 8uecomien(a a fabricar galletitas de mante8uilla.



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2. Innovaci*n de proceso

E6emplos:

uando $c'onalds aplic* el concepto delínea de producci*n pudo utili(ar

traba6adores con poca e9periencia parafabricar grandes cantidades de alimentoinventando la industria del fast food )comidarápida+.

3os contenedores para el transporte de

mercancías revolucion* el mundo delcomercio internacional el transporte demercancías.

Una manera dierente de reali/ar la$ co$a$.



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. Innovaci*n tecnol*gica

Aplicaci*n del conocimiento científico de lainvestigaci*n de la e9perimentaci*n a laactividad de la empresa.

E6: &eserva de pla(as /oteleras por internet...



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3a innovaci*n se puede conseguir:

● reando cosas nuevas

● Inventando usos nuevos para cosas vie6as conocidas

● oncibiendo nuevas formas de /acer las cosas.



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".B. Estudio valoraci*n de la idea inicial

● 3a idea es fundamental sin una buena idea de negocio laempresa no funcionará.

● 'ebemos /acer una valoraci*n inicial de la idea teniendo encuenta 8ue ;sta debe satisfacer alguna necesidad Co aDadiralg7n factor diferenciador a los productos o servicios

e9istentes en el mercado.● Preguntas 8ue debemos responder:

Por 8u; vas a venderF ?u; les ofreces a los clientes para

8ue comprenF ?u; tiene el producto para 8ue sea distintode la competenciaF ?u; beneficios aporta a los clientesF Esde maor calidad me6or precio /ace algo diferenteF



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%) %0R%ND%DOR:

'% lo 2ue todo$ +an vi$to

I%NSA lo 2ue nadie m4$ +a pen$ado

AC% lo 2ue nadie m4$ +a +ec+o



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p


I05G%N%S UTI)I6ADAS:

7andera$, alacio de )a$ Nacione$, Gine(ra,Sui/a8uente: 7anco de im4#ene$ INT%8)icencia: Creative Common$ *79NCSA ;.


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7I7)IOGRA8BA:

%7: Comart+. +ttp:.comart+.come$ %$cuela 7ane$p"me.Top;


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p


'econocimiento & (oComercial & CompartirI"ual )by&nc&sa*$ (o se permite un uso comercial de la obraori"inal ni de las posibles obras derivadas, ladistribución de las cuales se debe +acer con unalicencia i"ual a la que re"ula la obra ori"inal.

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