plan de empresa premio iniciativa emprendedora

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  • 8/3/2019 Plan de Empresa Premio Iniciativa Emprendedora

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    MEMORIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

    DATOS DEL PROMOTOR/ ES

    Nombre: Apellidos:

    DNI: Domicilio:

    Localidad: Cdigo Postal:

    Fecha de Nacimiento: Telfono:

    Nombre: Apellidos:DNI: Domicilio:

    Localidad: Cdigo Postal:

    Fecha de Nacimiento: Telfono:

    Nombre: Apellidos:

    DNI: Domicilio:

    Localidad: Cdigo Postal:

    Fecha de Nacimiento: Telfono:

    Nombre: Apellidos:

    DNI: Domicilio:

    Localidad: Cdigo Postal:

    Fecha de Nacimiento: Telfono:

    DATOS DEL PROYECTO

    Nombre de la Empresa: CIF/NIF:

    Sector de Actividad:

    Direccin:

    Localidad: CP:

    Telfono: Fax:

    Forma Jurdica:

    Fecha de constitucin:

    Fecha prevista de Inicio de Actividades:

    N de socios: N de socios trabajadores:

    N de personas contratadas:Correo Electrnico:

    Restablecer formulario Imprimir formulario

  • 8/3/2019 Plan de Empresa Premio Iniciativa Emprendedora

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    Descripcin del proyecto:Desarrollo de la actividad a realizar, caractersticas ms singulares, etc.

    Descripcin del promotor/ res:(Experiencia personal, formacin, Cualidades, etc.)

    1.- Estudio de Mercado.

    Mercado.

    Cul es el mercado y sus caractersticas?

    mbito geogrfico.

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    ANLISIS EXTERNO. OPORTUNI DADES Y AMENAZASMacroentorno:

    Factores demogrficos, econmico, jurdicos, socioculturales,ambientales, tecnolgicos, polticos que puedan afectar a la actividad.

    Microentorno:

    Clientes

    Cules son sus clientes potenciales?

    Competencia. Identifique a la competencia por:

    Caractersticas de sus productos/servicios.

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    Quines son sus empresas competidoras?

    ANLISIS INTERNO. PUN TOS FUERTES Y DBI LES.Analice los puntos fuertes y dbiles de su empresa:

    Puntos Fuertes:

    Puntos Dbiles:

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    2.- P lan de Marketing

    Producto o Servicio. Describa brevemente cuales son las lneas delproducto o servicio que se ofrecen en este negocio y mercado. Asimismocuales son las necesidades que pretende cubrir con sus productos oservicios.

    Precio. Como se fijan los precios de mercado y el margen de beneficiosaplicado durante los primeros aos. Ej: segn costes, precios de lacompetencia, etc.

    Distribucin. Como se comercializa el producto: directamente, a travs decanales de distribucin, intermediarios

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    Acciones de Marketing. Acciones de promocin utilizadas (publicidad,relaciones pblicas, promociones, descuentos, etc ) y coste de las mismadesglosado.

    PRESUPUESTO DE MARKETINGCONCEPTO COSTE (AO 0) COSTE (AO 1)

    PUBLICIDAD(Prensa, Radio, Televisin,Revistas especializadas, buzoneo,vallas, etc.)

    PROMOCIN DE VENTAS(Tarjetas de visitas, etiquetas,bolsas, regalos, etc.)

    FERIAS Y EXPOSICIONES

    OTROS

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    3.- P lan de Produccin.

    Procesos. Describa los aspectos siguientes: Procesos de produccin,organizacin en cada proceso, tecnologas de la produccinSi se trata de una prestacin de servicios, describir el circuito de prestacinde servicios: fases del mismo, quin las va a llevar a cabo, recursosnecesarios,

    Aprovisionamiento y gestin de las existencias. Principalesproveedores de las materias primas y suministros necesarios. Volumen depedido, precio, calidad, plazo de entrega, forma de pago, facilidades decompra, etc.

  • 8/3/2019 Plan de Empresa Premio Iniciativa Emprendedora

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    4.- Ubicacin e infraestructuras

    Local. Necesidades de instalaciones fsicas. En compra o en alquiler.Descripcin y coste.

    Maquinaria, mobiliario, equipo informtico, herramientas.Qu tipode equipamiento y mobiliario se necesita.Descripcin y coste.

    Vehculos necesarios. Descripcin y coste.

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    5.- P lan de Recursos Humanos.

    FORMA DE ORGANIZACIN. Descripcin de la empresa en relacin alnmero de socios capitalistas y/o trabajadores de la sociedad as como en elrgimen al que pertenecen y funciones desempeadas por los socios.Detalle del nmero de puestos de trabajo por cuenta ajena creados oprevisin de los mismos.

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    6.- PLAN ECONMICO - FINANCIERO.

    1.PLAN DE INVERSIONES INICIALES

    INVERSIONES EN ACTIVO NO CORRIENTE IMPORTETerrenoConstrucciones(por compra de local)

    Elementos de transporteEquipos Informticos(Ordenadores y complementos, fax, fotocopiadora,..)

    Maquinaria

    MobiliarioGastos de Constitucin(Notaras, registros)

    Instalaciones(Instalacin elctrica, agua)

    Inmovilizado Inmaterial(Aplicaciones Informticas, Propiedad Industrial, Fondo de Comercio)

    Inmovilizado Financiero(Avales, fianzas, garantas)

    TOTAL ANC

    INVERSIONES EN ACTIVO CORRIENTE IMPORTEExistencias Iniciales (Compras iniciales para iniciar laactividad)

    Tesorera

    TOTAL AC

    TOTAL AC+ANC

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    2.PLAN DE FINANCIACINCONCEPTO IMPORTE

    PATRIMONIO NETO1.RECURSOS PROPIOS

    Capital (Aportaciones propias)_______Aportaciones no dinerarias _______

    PASIVO (NO CORRIENTE/ CORRIENTE)2.RECURSOS AJENOS

    Prstamos bancarios _______Otros prstamos/ crditos _______Acreedores _______

    TOTAL FUENTES DE FINANCIACIN

    Explicar detalladamente las condiciones financieras del prstamo. Entidadfinanciera, plazo de amortizacin, tipo de inters aplicado, prstamosubvencionado, etc.

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    3.CUENTA P REVISIONAL DE RESULTADOS

    A.- GastosCuantaAo 0

    CuantaAo 1

    A.1. ComprasMaterial a consumir

    A.2. Gastos de personal (Sueldos ySeguridad Social)

    A.3. Gastos de 1 establecimientoObras de acondicionamientoPermisos y licenciasA.4. Gastos de AdministracinAlquileresSuministros (luz y agua)TelfonoMaterial de OficinaPrimas de Seguros

    A.5. Gastos de PromocinPublicidad y promocin

    A.6. Gastos de DistribucinTransportes

    Envases y embalajesA.7. Otros gastosReparacin y conservacinOtros gastosA.8. FinancierosDe prstamosDe lneas de descuentoDe negociacin de efectos, etc

    A.9. Impuestos

    A.10. Amortizaciones

    TOTALES A

    B. IngresosCuantaAo 0

    CuantaAo 1

    B.1. Ventas *

    B.2. Otros Ingresos

    TOTALES B

    BENEFICIO/ PERDIDA(TOTAL B-TOTAL A)

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    Nota: Intentar desglosar todos los apartados y subapartados. Indicar brevemente como se han calculado los Ingresos por las ventas.

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    7. FORMA JURDICA Y PUESTA EN MARCHA

    Forma Jurdica. Defina cul va a ser la forma jurdica de su nuevaempresa. Indicar el nmero de socios o promotores. Rgimen de laSeguridad Social en que se encuentran.