20131126 enae iniciativa emprendedora sesión 4
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La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada. Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento. Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad. El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.TRANSCRIPT
Fundamentos Emprendedores 24. Definición de Éxito Emprendedor
Definición de éxito emprendedor
Definición de Éxito Emprendedor
Con o sin ánimo de lucro Tipos de proyectos Es4lo de vida Pequeña empresa Empresa escalable
Empresas vendibles Empresas corporación Proveer felicidad
Beneficio económico Vs Beneficio social
Tipo de proyectos
Estilo de vida
Pequeña empresa
Empresa escalable
Empresa nacida para ser vendida
Empresa corporación
Emprendeduría social
Entrega valor felicidad
Fundamentos Emprendedores 25. Factores Críticos de Éxito
Factores críticos de éxito
Factores Críticos de Éxito
Tiempo Ejecución Fuera del edificio Escucha Equipo
Adquiere valor Iteraciones rápidas CIMITYM Principios Toyota
FCE – El tiempo es tu principal activo
FCE – Ejecución, ejecución, ejecución
FCE – Sal del refugio
FCE – Escucha
FCE – Equipo
1 / (1-‐n)
FCE – Adquiere valor
FCE – Itera a la velocidad de la luz
FCE – CIMITYM
FCE – Principios Toyota
Fundamentos Emprendedores 26. Factores Críticos de Fracaso
Factores Críticos de Fracaso
Factores Críticos de Fracaso
Necesidades personales Mo4vos Vs Mo4vación Resistencia Socios ≠ proveedores Sociedades igualitarias Comunicación y confianza
Idea ≠ éxito Sectores poco atrac4vos Sectores poco deseados Modelo sin beneficios
FCF – Necesidades personales
FCF – Motivos Vs Motivación
FCF – Resistencia
FCF – Socio ≠ proveedor
FCF – Ir a partes iguales
FCF – Falta de confianza y comunicación
FCF – Creer que el éxito está en la idea
FCF – Escoger sectores poco atractivos
FCF – Adentrarse en sectores que no nos gustan o desconocemos
FCF – Modelos sin beneficios o son insostenibles
Fundamentos Emprendedores 27. Gestionar para el Éxito
Gestionar para el éxito
Gestionar para el Éxito
Valor Vs Felicidad Shareholders Vs Stakeholders Jaula Vs Escalera CLTV Vs CAC
El mejor financiero Club de los Millonarios Asesoramiento profesional
Entrega valor
Entrega valor felicidad
Maximiza el valor para los accionistas
Maximiza el valor para los accionistas stakeholders
Shareholders
Clientes
Empleados
Proveedores
Consejeros
Fans
Prensa
Familia
Amigos
…
¿Jaula o escalera?
CLTV > CAC
Los clientes son la mejor financiación
El Club de los Millonarios
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