Definiciones

InnovaciónInnovar no solo es

pensar, sino, además,

hacer. CreatividadPensar diferente, imaginar mundos, proponer soluciones a problemas no resueltos o diseñar alternativas a situaciones vigentes.

La creatividad es una idea que surge

en un momento determinado, mientras

que innovación es la transformación de

dicha idea en un proyecto, y la inserción

del mismo en el mercado o sociedad.

Todos podemos ser creativos, cierto, y

también innovadores si conseguimos

que nuestro pensamiento creativo se

transforme en acción y valor.

Michael michalko en su texto Thinker

Toys propone un sistema de reflexión

creativa que denomina mascaras.

0Manifestamos un desafío, un problema

0 hacemos una lista de las asunciones

comúnmente aceptadas

0 invertimos cada asunción

0 registramos todos los puntos de vista

discrepantes que nos puedan ser

útiles.

0 nos preguntamos de que manera

podríamos hacer realidad

Modelo 1:

Océano rojo y océano azul

Un océano rojo es un espacio de competencia

donde todos los participantes luchan por conseguir

los mismos objetivos. Como hay poco espacio y poco

que repartirse, deben luchar entre si hasta la muerte,

y sus aguas se tiñen del color de la sangre, rojo.

Un océano azul es un espacio donde no hay

competidores, es un espacio creado por un

emprendedor que fija las leyes de su producto.

Estrategias del

océano rojo

Estrategias del

océano azul

Se compite en el mismo espacio de mercado

se reta a las competencias con sus mismas armas

Se apuesta por el valor o el costo

se crea un espacio de mercado propio

La competencia es irrelevante

Se rompe la disyuntiva entre valor y costo

Circo du soleil

Palanca 1: La estrategia

Tiene bien definido a quien se dirige.

Palanca 2: la política de innovación

Mantiene su escuela de creatividad propia.

Palanca 3: crecimiento sostenido

Gestiona cada espectáculo como una marca especial.

Palanca 4: gestión de talento

Integra la labor de profesionales en ámbitos muy diversos

El cirque du soleil esta basado en ciertos factores:

desafiar sin temor las reglas del juego,

difuminando las fronteras del negocio tradicional.

gozar de un liderazgo fuerte, creativo y

emprendedor.

potenciar el crecimiento sostenible y planificado

la gestión, retención y captación del talento

lucha por el liderazgo permanente.

Modelo 2

la historia de un innovador innovación

Liderazgo

Trabajo en equipo

Crear alianzas

perseverancia

Modelo 3

un negocio familiar con visión del

cambio y las alianzas

internacionalización

nueva cartera de productos

visión global del negocio

entender la utilidad de establecer alianzas

con empresas competidoras y hacerlo.

Comprender la evolución de los mercados y

los productos.

El marco conceptual:

la persona que trabaja.

1. el trabajo como camino de desarrollo personal

2. trabajos creativos y trabajos rutinarios

3. las empresas, a menudo, son enemigas de la creatividad y la innovación

4. emprendedora, la alternativa

5. ¿merece esa empresa que yo trabaje para ella?

6. nuevas generaciones y trabajos

7. las organizaciones del futuro.

Heptólogo del trabajador

innovador1. Busca tu propio camino

2. desafia el poder establecido, pero de manera inteligente

3. trabaja en red

4. Aprende a crear cosas diferentes que aporten valor

5. demuestra el valor de sus ideas

6. Diviertete

7. Busca tu propia utopia