Definiendo: Innovación.

Mascaras.

Modelos.

Marco conceptual: El trabajador.

Heptálogo.

Conclusión.

Creatividad:

Producir una cosa a partir de la nada.

Pensar distinto.

Imaginar alternativas.

Proponer soluciones a problemas no resueltos.

Introducir nuevos productos, servicios y procesos que mejoren productos ya existentes.

Nueva manera de hacer o producir las

cosas.

Cualquier cosa nueva respecto a lo que está

en uso.

Innovación:

Punto de vista Personal:

Innovar es replantear por qué trabajos en lo que trabajamos, cómo llegamos, si nos gusta; llegar a conclusiones sobre como mejorarlo y darle más valor a nuestra vida.

Punto de vista Empresarial:

Innovar es crear productos nuevos, diferentes y mejores, que aporten más valor a la organización, con tal de sacar a flote todo lo que podemos dar para lograr que la innovación se realice.

MÁSCARAS, Y SU JUEGO.

<<Máscaras>>

Sistema de reflexión creativo, cuyo método, está basado en la revisión de toda asunción que define una problema y en la creación de provocaciones a base de invertirlas.

<<Juego de las máscaras>>

1. Manifestar un desafío/Problema.

2. Lista asunciones (las cuales actúan como <Máscaras>).

3. Invertimos cada asunción, eliminando las máscaras.

4. Registramos los puntos de vista discrepantes que nos sean útiles.

5. Nos preguntamos de qué manera podríamos hacer realidad dicha asunción.

Michael Michalko.

Asunción: << Trabajo para ser feliz >>

Mascaras:

Cumplir mis sueños.

Poner en practica lo que he aprendido.

Cambio a nivel social.

Desarrollar mis habilidades y fortalezas.

Los éxitos son la base de mi progreso laboral.

MODELO 1.

Océano rojo (Competencia)

• Es una espacio donde están todas las industrias que existen hoy en día.

• Descripción de la alta competencia.

• Lo que se consigue es a costa de los demás, sea rebajando los precios o mejorando la calidad;

• Aquí las empresas tratan de superar a sus rivales para ganar la demanda de un mismo target (producto o servicio)

Océano azul (Emprendimiento)

• Es un espacio donde la competencia no existe, es irrelevante.

• El espacio de mercado es desconocido, la demanda se crea, y hay oportunidad de crecimiento;

• Es una analogía que describe el espacio creado por un emprendedor que fija las leyes de su producto.

LA ESTRATEGIA :En primer lugar, CirqueDuSoleil se encuentra alejado del concepto tradicional del circo, mostrando diferentes géneros ( la opera, ballet, musical); Una de las claves del éxito del emprendimiento ha sido la redefinición del concepto del show

LA POLÍTICA DE INNOVACIÓN: Mantiene una escuela de creatividad propia, en busca de talentos en todos los rincones del planeta, buscando nuevos talentos de diferentes nacionalidades.

CRECIMIENTO SOSTENIDO: Los ingresos del circo provenía, casi exclusivamente, de la venta de entradas, tenían una poderosa y atractiva imagen de buena calidad e innovación, que permitió tener fuentes de ingresos.

GESTIÓN DE TALENTO: Se nutre del talento externo gracias a posibilidades de creación y desarrollo, integrar labores profesionales de varios ámbitos, Ballet, Música, Gimnasia, deporte, mostrando el talento de cada uno de esos.

Historia de un innovador: ‘’BICHOS’’.

Habla de una innovación radical; Cómo una mente diferente e innovadora cambia y mejora la empresa con ayuda de alianzas y en equipo usando ideas, estrategias, recursos humanos y mejoras hacen que una empresa esté en constante movimiento con el fin de tener un éxito asegurado dejan que una empresa conservadora se

MODELO 3.

MODELO 2.

Negocio familiar con visión del cambio y las alianzas:

El Padrino

Habla de que tenemos que estar en constante movimiento, R Reconsiderando los métodos y estrategias que t tengamos para darle éxito a nuestros negocios; si sin hacer ninguna innovación es posible que el negocio negocio decaiga y conlleve a la quiebra, con ayuda de de alianzas es una estrategia que conviene en el n egocio negocio para innovar y mantenerlo en lo alto

Tener una actitud de aprendizaje continuo

Dedicación a lo que de verdad nos apetece y somos buenos

Apasionarse y dar gusto con su trabajo

Dar críticas constructivas para mejorar las formas de trabajar

Dejar el miedo al cambio pese a que creen que so convencionalismo les favorece en alcanzar el éxito

Ser emprendedor a todo momento, jugar con las ideas, desafíos, motivados por cada actividad que haga, correr riesgos, equivocandose y aprender

Dejarse de convecionalismos, y mirar otro rumbo para innovar y buscar mejores metas y alcanzar el éxito, trabajar en lo que queremos

En algo que se caracteriza la creatividad es en la búsqueda de lo Anormal, dejar el miedo de hacer lo mismo, de ser normales;

Progresar en el autoconocimiento.

Aceptar la opinión de los demás

conocerse a sí mismo

Solución de problemas, buscando otras vías

Tener actitud optimista frente a cualquier situación.

Ser curiosos e ir más allá de lo que uno puede explorar y aportar

el hecho de tener autoridades por encima no quiere decir que no tengamos derecho de aportar nuestras opiniones

No causar reacciónes negativas

Convencer a las directivas de sus ideas

Saber escuchar y fijarse con atención en la

comunicación

Hacer que todos se sientan agustos con la

idea propuesta para poder llevarla a cabo

Hay mejor ventaja al realizar un proyecto en

grupo, que al hacerlo individual

Tener colegas bien informados.

Curiosear otros mundos, otros pensamientos

Aprender a trabajar en equipo, aportando ideas

constructivas para generar una mejor solución

ante cualquier problema.

Mostrar que fin y que objetivo nuestras ideas

deben ser tomadas en cuenta y ser puestas

en practica

Defender porque nuestra idea es más

relevante que alguna otra

No es crear por crear, sino, aportando valor y mejores opciones o aportes

Demostrar ideas mejores e innovadoras

Imaginar productos que faciliten la necesidad de la gente.

No hagas esfuerzos por nada que te impida ser

feliz

Las personas que sonríen de forma franca y

autentica son las que mejor relación en

cualquier campo tienen

Creación de un ambiente en el que todos se

sientan felices y satisfechos con que le tengan.

Buscar una utopía, en la que podamos luchar por

ella, por más inalcanzable que parezca, con

optimismo y esfuerzo todo es posible de lograr y

alcanzar

Ser soñador, e innovador aún cuando triunfes.

Fuentes:

http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp

?paginanp=422&t=oc%C3%A9ano-rojo-y-

oc%C3%A9ano-azul.htm

Http://www.youtube.com/watch?v=e7hqGolV6

Es

Wikipedia

Monografias.

Mauricio Moreno Hortua.

Grupo: A D.

Profesor: Albeiro Contreras.

Negocios Y Finanzas

Internacionales.