si funciona, cambielo (segunda parte del libro)

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Page 1: Si funciona, cambielo (segunda parte del libro)
Page 2: Si funciona, cambielo (segunda parte del libro)

COMO INNOVAR EN TU PROFESION SIN PENSAR EN HACERTE RICO

(DIMENSION TRABAJO)

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INNOVACION

La innovación no es lo mismo que la creatividad.

No pensar si no crear o hacer.Algo nuevo, diferente, único y

impactante.

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El juego de las Macaras.• Manifestamos un desafío, un

problema.• Hacemos una lista de las

asunciones comúnmente aceptadas.

• Invertimos cada asunción.• Registramos todos los puntos de

vista discrepantes que nos puedan resultar útiles.

• Nos preguntamos de que maneras podríamos hacer realidad cada nueva asunción.

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La creación de un océano azul:El Cirque du Soleil

Un espacio donde no hay competidores.El emprendedor fija sus propias leyes.

No tiene que luchar, no tiene competencia y no tiene limites.

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Las Estrategias de los Océanos.

Estrategia del océano Rojo.• Se compite en el mismo

espacio de mercado • Se reta a la competencia con

sus mismas armas• Se explota la demanda

existente• Se apuesta por el valor o el

costo• Toda la actividad de la

empresa se centra en lograr diferenciación o bajo costo

Estrategia del océano Azul.• Se crea un espacio de

mercado propio • La competencia es irrelevante• Se crea una demanda nueva y

propia • Se rompe la disyuntiva entre

valor y costo • Toda la actividad de la

empresa se centra en lograr diferenciación a bajo costo

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Para conseguir el océano azul.

• Reconstruir las fronteras de su mercado, aventurándose en espacios desconocidos

• Centrarse en sus objetivos globales, en su visión y no el las cifras

• Sobrepasar la demanda existente (comenzando de cero)

• Desarrollar una secuencia• Superar los obstáculos clave de su organización y

modelo de gestión

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La historia de un innovador:Bichos – John Lasseter

Flick un joven hormiga que se caracteriza por ser muy trabajadora y inventor. Siempre a tenidos sus proyectos muy claros, pero un día comete un error que afecta a su comunidad, pero a pesar se estar en una situación difícil donde no contaba con apoyo de muchas hormigas Flick trata de buscar soluciones que lucha por alcanzar y al final conseguir el éxito deseado.

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Un negocio Familiar con visión del cambio y las alianzas:

El PadrinoUna provocación latente reorienta toda la actuación a partir de un cierto momento de la evolución del negocio. Eso lleva al Padrino a su culminación profesional:PARA GANAR, OLVIDA A LOS AMIGOS Y ALIATE CON TUS ENEMIGOS.

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Marco conceptual: La persona que trabaja

• El trabajo como camino de desarrollo personal.• Trabajos creativos y trabajos rutinarios.• Las empresas, a menudo, son enemigas de la

creatividad y la innovación.• Expendeduría, la alternativa.• ¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella?• Nuevas generaciones y trabajo.• Las organizaciones del futuro.

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El trabajo como camino de desarrollo personal.

• Tener actitud de aprendizaje continuo• Dedicarnos a lo que realmente nos apetece• Aprender a disfrutar• No separar el trabajo de la vida• Tener una actitud de escucha activa

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Trabajos creativos y trabajos rutinarios.

• ¿Por qué hacemos las cosas? Actuar de otro modo• Aunque todavía no funcione estar revisándolo • ¿Cómo se podría mejorar?• ¿Cómo podemos diferenciarnos?• Hacer las cosas de maneras diferentes• Si algo no parece correcto revisarlo y replantearlo • ¿Creemos en este sueño?

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Las empresas, a menudo, son enemigas de la creatividad y la innovación.

• Hay tiempo para pensar• Organizaciones superan los limites, desafían, y van

mas allá • Dialogan constantemente • Cuidan las políticas de motivación • Aprenden a generar valor • La colaboración en todos los ámbitos

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Emprendeduría, la alternativa

Emprendedores

• Juegan con las ideas.• Son criticos.• Apasionadas.• Constructivos.• Corren riesgos.• Desafian la jerarquia.

Corporativos

• Solo ideas logicas.• Obedecen normas y

procedimientos.• No son apasionados.• Son criticos en exceso.• Evitan los errores.• Mediatizados por la

jerarquia.

Page 15: Si funciona, cambielo (segunda parte del libro)

¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella?

A la hora de aplicar para un trabajo saber las cualidades que tenemos y cuestionar si realmente la empresa nos merece y no nosotros a la empresa.Cuestionando si de verdad queremos ese trabajo si nos gusta la empresa y el puesto al que estamos aplicando.

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Nuevas generaciones y trabajo

• Trabajar mas y mejor en equipo• Saber hacer dos o mas cosas simultáneamente• Tener en claro que el trabajo debe ser divertido • No valoran a la gente por su cargo o sus títulos si no

por su capacidad demostrada de ejercer un liderazgo

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Las organizaciones del futuro

• Necesitamos empresas agiles• Jerarquia justa• Organizaciones que trabajen en red • Empresas agiles poco burocraticas• Lideres sanos• Las organizaciones centradas en la innovacion• Empresas abiertas al exterior • Empresas sin miedo • Organizaciones eticas• Organizaciones sensibles con el medioambiente

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Conclusiones• Buscar y descubrir un propio camino.• No tener miedo de desafiar poderes establecidos.• Trabajar en red.• Crear cosas diferentes.• Ideas con valor.• Divertirte.• Encontrar la utopia.