FILOSOFA DE LAS 5S DE TOYOTA

OBJETIVO

Entender y aplicar los principios bsicos de la filosofa de las "5 Ss" con la finalidad de incrementar la eficiencia y productividad en las labores diarias.NDICESEIRI (ORGANIZACIN)SEITON (ARREGLOS)SEISO ( LIMPIEZA )SEIKETSU ( ESTANDARIZACIN)SHITSUKE (DISCIPLINA)

5S - CASA LIMPIASEIRI : El arte de "seleccionar las cosas intiles" buscando despejar el rea.

SEITON : El arte de "cada cosa en su lugar".

SEISO (U) : El arte de "sacar el polvo".

SEIKETSU : El arte de "mantener el estado de limpieza con aseo, higiene y conservacin.

SHITSUKE : El arte de "hacer correctamente las cosas y con naturalidad", con fuerte disciplina.

FILOSOFA DE LAS 5SObtener calidad ? "Comience por la limpieza y arreglo de todos los lugares de trabajo". "Ambiente limpio no es aquel que ms se limpia: es aquel que menos se ensucia."

ORGANIZACINEL ARTE DE COLOCAR FUERA TODO LO INSERVIBLE, SIN USO.1. SEIRI : Sentido de organizacin, de seleccin, de utilizacin.

Tome fotografas y/o filme el ambiente de trabajo.

Defina el da de la limpieza.

Defina el rea de descarte.

DA DE LA LIMPIEZANo crea que descartar alguna cosa es desperdicio.

Acurdese de la eficiencia que est obteniendo.

Es importante salvar las cosas, pero es positivo tirar las cosas que no tienen uso.

ARREGLOSEL ARTE DE CADA COSA EN SU LUGAR PARA USO RPIDO.2. SEITON : Lo importante es encontrar cualquier cosa (materiales, herramientas, informaciones, etc.) en el menor tiempo posible.

GUARDAR DE ACUERDO CON EL GRADO DE UTILIZACINCosas que usa rara vez, gurdelas lejos.

Cosas que usa de vez en cuando, gurdelas en el lugar de trabajo.

Cosas de uso frecuente, gurdelas cerca suyo.

CADA COSA EN SU LUGAR "MARQUE LA PIEZA Y EL LUGAR"

LIMPIEZAEL ARTE DE SACAR EL POLVO3. SEISO : Un ambiente con polvo es un ambiente de moral baja.

Limpiar es mas que mantener limpio, es una filosofa, un compromiso con la higiene y los buenos hbitos,

ESTNDAR DE LIMPIEZA DIARIA :Debemos establecer la limpieza de los

3 minutos La limpieza diaria de 3 minutos debe ser realizada por todos al mismo tiempo. Esta es una actividad de equipo.

NO EXISTEN CONDICIONES DE PRODUCIR CALIDAD EN AMBIENTES SUCIOS Y DESORGANIZADOS

ESTANDARIZACINEL ARTE DE MANTENER EN ESTADO DE LIMPIEZA.4. SEIKETSU : Estandarizacin, aseo, higiene y conservacin.

Considerar : Colores, formas, iluminacin, ventilacin, vestuario, higiene personal, elementos de ambientacin. Todo lo que causa impresin de limpieza.El color es vibracin: use pinturas brillantes de buena calidad.

SEALIZACIN ADECUADA.

ESTANDARIZAR CADA SECTOR IDENTIFICANDO LA CONDICIN IDEAL.

ESTANDARIZAR LOS COLORES DE PISOS PAREDESY EQUIPAMIENTOS.

CHEK LIST A partir de la definicin del plano del sitio de trabajo, hay condiciones ideales para un sector, podemos definir el Check List (hoja de verificacin) que ser el rumbo para la medicin de la 5 Ss.

DISCIPLINAEL ARTE DE HACER CORRECTAMENTE LAS COSAS Y CON NATURALIDAD.5. SHITSUKE : Disciplina es la base de una civilizacin y lo mnimo para que la sociedad funcione en armona ...

LAS 5 Ss AYUDAN A MEJORAR LOS PATRONES TICOS Y MORALES. Necesitamos formar nuevos hbitos, con los conceptos de las 5 Ss, y guardarlos en el corazn y mente de las personas.

PARA FORMAR BUENOS HBITOS, LA REGLA ES : REPETIR, REPETIR, REPETIR...DISCIPLINA

Disciplina es practicar y practicar para que las personas hagan correctamente las cosas y con naturalidad, es cuestin de estandarizar reglas.

RELACIN PERSONALLas personas se saludan ??

En un ambiente saludable, las personas se saludan calurosamente.

Esta es una buena disciplina:

Desear a los compaeros un verdadero "BUEN DIA.

MARKETING INTERNOPodr realizarse a travs de carteles, pancartas y pizarrones.

Utilizar slogans.

Utilizar cuadros de avisos, y transparencias.

Realizar reuniones relmpago...

COMPROMISOES EL PEGANTE QUE UNE A LAS 5Ss.

AGRADECIMIENTO ESPECIALNuestro sincero reconocimiento al Sr. Richard H. T. Tsung, Director de T - Line Vehculos LTDA. Concesionario de Toyota do Brasil por la recopilacin del material que ha servido para la elaboracin de este manual.

Informacin:La presente publicacin es una copia del original editado por la Oficina Representativa de Toyota Motor Corporation en Panam y Toyota de Per S.A.

En muy pocas pginas los textos y fuentes han sido levemente modificados para ajustarlos a requerimientos tcnicos de la impresin en Colombia.

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