herramientas de producciÓn las 5s
DESCRIPTION
HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S. Juan Gregorio Arrieta Posada Departamento de Ingeniería de Producción. CONTENIDO. Las 5s, pilares de la fábrica visual Pilar nro 1 Organizar Pilar nro 2 Ordenar Pilar nro 3 Limpieza Pilar nro 4 Limpieza estandarizada Pilar nro 5 Disciplina. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/1.jpg)
j.g.a.p.
HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN
LAS 5S.
Juan Gregorio Arrieta Posada
Departamento de Ingeniería de Producción.
![Page 2: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/2.jpg)
j.g.a.p.
CONTENIDO.
• Las 5s, pilares de la fábrica visual• Pilar nro 1 Organizar• Pilar nro 2 Ordenar• Pilar nro 3 Limpieza• Pilar nro 4 Limpieza estandarizada• Pilar nro 5 Disciplina
![Page 3: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/3.jpg)
j.g.a.p.
LAS 5S :
PILARES DE LA FÁBRICA VISUAL.
LAS 5S :
PILARES DE LA FÁBRICA VISUAL.
![Page 4: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/4.jpg)
j.g.a.p.
LA IMPLEMENTACIÓN PROFUNDA DE LOS CINCO PILARES ES EL PUNTO DE ARRANQUE DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE MEJORA
PARA ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA
![Page 5: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/5.jpg)
j.g.a.p.
LOS CINCO PILARES:
ORGANIZACIÓN
ORDEN
LIMPIEZA
DISCIPLINA
LIMPIEZA ESTANDARIZADA
![Page 6: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/6.jpg)
j.g.a.p.
ORGANIZACIÓN
DISTINGUIR CLARAMENTELOS ELEMENTOS NECESARIOS DE LOSINNECESARIOS YELIMINAR ESTOS ÚLTIMOS
![Page 7: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/7.jpg)
j.g.a.p.
ORDEN
MANTENER LOS ELEMENTOSNECESARIOS EN EL LUGARCORRECTO PARA FACILITARUN ACCESO INMEDIATO YFÁCIL
![Page 8: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/8.jpg)
j.g.a.p.
LIMPIEZA
MANTENER LA PLANTAY EL SITIO DE TRABAJOLIMPIO Y ¨ barrido ¨
![Page 9: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/9.jpg)
j.g.a.p.
LIMPIEZAESTANDARIZADA
ESTA ES LA CONDICIÓN QUE SE LOGRACUANDO SE MANTIENEN LOS TRESPRIMEROS PILARES.
![Page 10: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/10.jpg)
j.g.a.p.
DISCIPLINA
CONVERTIR EN HÁBITO LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS
![Page 11: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/11.jpg)
j.g.a.p.
PENSAMIENTOS 5S:
CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS RUTINAS DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA QUE FORMAN PARTE DE SU VIDA DIARIA DE TRABAJO Y DE SU VIDA PERSONAL ?
![Page 12: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/12.jpg)
j.g.a.p.
• EN SU CENTRO DE TRABAJO:
Dedique 5 minutos a pensar sobre las siguientes situaciones y anote sus respuestas.
• Piense en un elemento que podría retirarse
• Piense en algún elemento que podría reubicarse para usarlo más eficientemente
• Piense en un área que podría beneficiarse de la limpieza
VISUALICE SU SITIO DE TRABAJO:
![Page 13: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/13.jpg)
j.g.a.p.
• Piense en alguna rutina regular que podría crear para librarse de elementos innecesarios , reubicar o limpiar elementos del centro de trabajo.
• Piense en algunas condiciones que podría crear que facilitaran la realización de esa rutina.
![Page 14: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/14.jpg)
j.g.a.p.
BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS 5 PILARES
BENEFICIOSPERSONALES
BENEFICIOSPERSONALES
BENEFICIOSPARA LA EMPRESA
BENEFICIOSPARA LA EMPRESA
![Page 15: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/15.jpg)
j.g.a.p.
PILAR NÚMERO UNO
ORGANIZACIÓN:
PILAR NÚMERO UNO
ORGANIZACIÓN:
![Page 16: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/16.jpg)
j.g.a.p.
ORGANIZACIÓN:
LA ORGANIZACIÓN, SIGNIFICA DEJAR SÓLO LOESTRICTAMENTE NECESARIO: SI TIENE DUDAS SOBREALGUNA COSA, DESCÁRTELA.
![Page 17: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/17.jpg)
j.g.a.p.
COMO EMPEZAR A IMPLEMENTAR LA ORGANIZACIÓN:
TARJETASROJAS
ES NECESARIO ESTE ELEMENTO ?
SI ES NECESARIO , ESNECESARIO EN ESA CANTIDAD ?
SI ES NECESARIO, TIENEQUE ESTAR LOCALIZADOAHI ?
![Page 18: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/18.jpg)
j.g.a.p.
PASOS EN LAS TARJETAS ROJAS:
1. LANZAR EL PROYECTO DE LAS TARJETAS ROJAS.
2. IDENTIFICAR LAS METAS DE LAS TARJETAS
3. CRITERIOS DE ASIGNACIÓN DE TARJETAS.
![Page 19: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/19.jpg)
j.g.a.p.
4. DISEÑAR LAS TARJETAS ROJAS
5. ADHERIR LAS TARJETAS
6. EVALUAR LOS ELEMENTOS CON TARJETAS ROJAS
7. DOCUMENTAR LOS RESULTADOS DE LAS TARJETAS
![Page 20: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/20.jpg)
j.g.a.p.
TARJETAS ROJAS: ( Acciones a realizar una vez hayan sido marcados los artículos )
• Tener los artículos marcados en un área demantenimiento de tarjetas rojas para ver sison necesarios.
• Desecharlos
• Cambiarlos de localización
• Dejarlos donde están.
![Page 21: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/21.jpg)
j.g.a.p.
EL SEGUNDO PILAR
ORDEN:
![Page 22: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/22.jpg)
j.g.a.p.
ORDEN:
IMPLICA ORDENAR LOS ELEMENTOS NECESARIOS DE MODO QUE SEAN DE USO FÁCIL Y MARCARLOS
DE MANERA QUE cualquiera PUEDAENCONTRARLOS Y COGERLOS PARA SU USO
![Page 23: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/23.jpg)
j.g.a.p.
PROBLEMAS EVITADOS CON EL ORDEN:
DESPILFARRO DE MOVIMIENTOS
DESPILFARRO DEBUSQUEDAS
DESPILFARRO DE ENERGÍA DE LASPERSONAS
![Page 24: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/24.jpg)
j.g.a.p.
DESPILFARRO DE STOCKS
DESPILFARRO DE PRODUCTOS DEFECTUOSOS
DESPILFARRO PORCONDICIONESINSEGURAS
PROBLEMAS EVITADOS CON EL ORDEN
![Page 25: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/25.jpg)
j.g.a.p.
EL ORDEN ES LA ESENCIA DE LA ESTANDARIZACIÓN:
orden
comunicacionescolocación objetos
maquinaria
operaciones
planosprocesos deoficinas
inventarios
![Page 26: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/26.jpg)
j.g.a.p.
EL CONCEPTO DEL CONTROL VISUAL:
(CLAVE DEL ORDEN )CONTROL VISUAL ES CUALQUIER MEDIO DE COMUNICACIÓN USADO EN EL ENTORNO DE TRABAJO QUE NOS INFORMA DE UNA SOLAOJEADA COMO DEBE HACERSE EL TRABAJO.
![Page 27: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/27.jpg)
j.g.a.p.
COMO IMPLANTAR EL ORDEN:
1. APRENDER PRINCIPIOS PARA DECIDIR CUÁLES SON LAS MEJORES LOCALIZACIONES PARA PIEZAS DE TRABAJO Y EQUIPOS.
2. APRENDER COMO IDENTIFICAR ESTAS MEJORES LOCALIZACIONES UNA VEZ SE HAYAN DECIDIDO
![Page 28: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/28.jpg)
j.g.a.p.
DECISIÓN DE LAS LOCALIZACIONES APROPIADAS:
PRINCIPIOS DE ALMACENAJE DE PLANTILLAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS.
![Page 29: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/29.jpg)
j.g.a.p.
PRINCIPIOS PARA EL ALMACENAJE DE PLANTILLAS, HERRAMIENTAS Y ÚTILES PARA ELIMINAR EL
DESPILFARRO:
LOCALIZAR LOS ELEMENTOS DE LAESTACIÓN DE TRABAJO DE ACUERDOCON SU FRECUENCIA DE USO
![Page 30: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/30.jpg)
j.g.a.p.
SI LOS ELEMENTOS SE USAN JUNTOSSE ALMACENAN JUNTOS Y EN LA SECUENCIA CON LA QUE SE USAN
DISEÑAR MECANISMOS DE ALMACENAJE DE HERRAMIENTASDEL TIPO ¨soltar con vuelta a posición ¨
![Page 31: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/31.jpg)
j.g.a.p.
ALMACENAR LAS HERRAMIENTAS DE ACUERDO CON SU FUNCIÓN O PRODUCTO
LOS LUGARES DE ALMACENAMIENTO DE LAS HTAS DEBEN SER MAYORES QUE ESTAS
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS PARA
ELIMINAR EL DESPILFARRO
![Page 32: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/32.jpg)
j.g.a.p.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS PARAELIMINAR EL DESPILFARRO
EMPEZAR Y TERMINAR CADA MOVIMIENTO CON AMBAS MANOS MOVIÉNDOSE A LA VEZ.
AMBOS BRAZOS DEBEN MOVERSE SIMÉTRICAMENTE YEN DIRECCIONES OPUESTAS.
![Page 33: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/33.jpg)
j.g.a.p.
MANTENER LOS MATERIALES Y HERRAMIENTAS ALFRENTE.
UTILIZAR LOS PIES PARA PULSAR LOS CONMUTADORESDE LAS MÁQUINAS ( PARA POSICIONES ON,OFF) DONDESEA PRÁCTICO.
ORGANIZAR LOS MATERIALES Y HERRAMIENTAS EN ORDEN DE USO.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS PARA
ELIMINAR EL DESPILFARRO
![Page 34: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/34.jpg)
j.g.a.p.
MANTENER EN MÍNIMOS LOS MOVIMIENTOS DELTRONCO.
USAR LA FUERZA DE LA GRAVEDAD EN LUGAR DE LA MUSCULAR.
MOVIMIENTO CON UN RITMO ESTABLE
MANTENER UNA POSTURA Y MOVIMIENTOS CONFORTABLES
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS PARA
ELIMINAR EL DESPILFARRO
![Page 35: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/35.jpg)
j.g.a.p.
USAR MÉTODOS POCO COSTOSOS PARA ALIMENTAR Y DEJAR MATERIALES.
MANTENER A LOS OPERARIOS A UNA ALTURA APROPIADA PARA EL TRABAJO A REALIZAR.
HACER QUE LOS MATERIALES Y PIEZAS SE PUEDAN COGER FACILMENTE
DISEÑAR FORMAS Y POSICIONES DE MANGOS DE HTAS PARA UN USO MÁS EFICIENTE Y FÁCIL
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS PARA
ELIMINAR EL DESPILFARRO
![Page 36: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/36.jpg)
j.g.a.p.
MAPA 5S:
EL MAPA 5S ES UNA HERRAMIENTA QUE PUEDE USARSE PARA EVALUAR LOCALIZACIONES ACTUALES DE PIEZAS ,PLANTILLAS , HERRAMIENTAS , ÚTILES,MAQUINARIA Y DECIDIR LAS MEJORES LOCALIZACIONES
![Page 37: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/37.jpg)
j.g.a.p.
MAPA 5S ANTES:
ENTRADA
SALIDA
12
34
5
6
![Page 38: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/38.jpg)
j.g.a.p.
MAPA 5S DESPUÉS:
ENTRADA SALIDA
1
2
3 4
5
6
![Page 39: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/39.jpg)
j.g.a.p.
IDENTIFICAR LOCALIZACIONES:
ESTRATEGIA DE INDICADORES
ESTRATEGIA DE PINTURA
![Page 40: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/40.jpg)
j.g.a.p.
ESTRATEGIA DE INDICADORES:
UTILIZA TARJETAS O ETIQUETAS PARA IDENTIFICAR QUE , DONDE Y CUANTO
Indicador de localizaciones
Indicador de elementos
Indicador de cantidad
![Page 41: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/41.jpg)
j.g.a.p.
ESTRATEGIA DE PINTURA:
ES UN MÉTODO PARA IDENTIFICAR LOCALIZACIONESEN SUELOS Y PASILLOS
Pintura
Láminas de acrílico
![Page 42: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/42.jpg)
j.g.a.p.
ESTRATEGIA DE CONTORNOS:
SE TRATA SIMPLEMENTE DE DIBUJAR LOS CONTORNOS DE PLANTILLAS Y HERRAMIENTASEN LAS POSICIONES DE ALMACENAJE APROPIADAS.
![Page 43: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/43.jpg)
j.g.a.p.
EL TERCER PILAR
LA LIMPIEZA:
![Page 44: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/44.jpg)
j.g.a.p.
LA LIMPIEZA
SIGNIFICA LAVAR LOS SUELOS , LIMPIAR LA MAQUINARIA Y EN GENERAL ASEGURAR QUE TODOPERMANECE LIMPIO EN LA FÁBRICA.
![Page 45: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/45.jpg)
j.g.a.p.
LA LIMPIEZA INCLUYE:
Encontrar modos para evitar que el polvo,residuos se acumulen en el centro de trabajo.
Se debe integrar a las tareas diarias de mantenimiento. Combinando puntos de chequeo de limpieza y mantenimiento.
![Page 46: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/46.jpg)
j.g.a.p.
PASOS EN LA INSPECCIÓN INCORPORADA A LA LIMPIEZA:
1. Determinar las metas de limpieza con inspección
2. Asignación de trabajos de limpieza con inspección
3. Determinar los métodos para la limpieza con inspección
LA LIMPIEZA ES TAMBIEN INSPECCIÓN
![Page 47: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/47.jpg)
j.g.a.p.
4. Implementar la limpieza con inspección
CUANDO SE REALIZA LA LIMPIEZA CONINSPECCIÓN, LA CLAVE ES USAR TODOSLOS SENTIDOS PARA DETECTAR ANORMALIDADES.
![Page 48: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/48.jpg)
j.g.a.p.
-OBSERVAR CUIDADOSAMENTE EL FUNCIONAMIENTODE LA MÁQUINA Y VER SI HAY LIGEROS DEFECTOS:
- Fugas de aceite- Deformaciones- Desgastes- Desniveles
-ESCUCHAR CUIDADOSAMENTE PARA DETECTAR CAMBIOS EN LOS SONIDOS EMITIDOS POR LA MÁQUINA MIIENTRAS FUNCIONA
![Page 49: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/49.jpg)
j.g.a.p.
-USAR EL OLFATO PARA DETECTAR OLOR A QUEMADO Y OTROS OLORES POCO USUALES
-TOCAR LA MÁQUINA EN LUGARES SEGUROS , PARA DETECTAR DESVIACIONES CON RESPECTO A LASCONDICIONES NORMALES DE TRABAJO
( Vibraciones extrañas, temblores, calentamiento excesivo etc...)
![Page 50: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/50.jpg)
j.g.a.p.
5. IMPLANTACIÓN DE LA LIMPIEZA CON MANTENIMIENTO
SIEMPRE QUE SEA POSIBLE , UN OPERARIO DEBE REPARAR O MEJORAR INMEDIATAMENTE EL PROBLEMA QUE HAYA DESCUBIERTO DURANTELA INSPECCIÓN - LIMPIEZA
![Page 51: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/51.jpg)
j.g.a.p.
Problemas detectados con la limpieza con inspección.
•FUGAS DE ACEITE Y OTROS LIQUIDOS O SOLIDOS EN EL SUELO
•LAS MÁQUINAS ESTÁN TAN SUCIAS QUE LOS OPERARIOS NI SE ATREVEN A TOCARLAS
•LOS DIALES E INDICADORES ESTÁN TAN SUCIOS O MALOSQUE DIFICILMENTE SE LEEN
•PERNOS Y TUERCAS ESTÁN FLOJOS
•LOS MOTORES SE RECALIENTAN
•ALGUNAS MÁQUINAS PRODUCEN RUIDOS EXTRAÑOS
•LAS CORREAS ESTÁN FLOJAS Y SALTAN CHISPAS DE LOS CABLES
![Page 52: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/52.jpg)
j.g.a.p.
LIMPIEZACON MTTO
Descubrimiento de anormalidad o defecto
MantenimientoInmediato
Mantenimiento Solicitado
![Page 53: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/53.jpg)
j.g.a.p.
CUARTO PILAR
LIMPIEZA ESTANDARIZADA:
![Page 54: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/54.jpg)
j.g.a.p.
LIMPIEZA ESTANDARIZADA:
ES EL ESTADO QUE EXISTE CUANDO LOS TRES PRIMEROS PILARES - ORGANIZACIÓN - ORDEN - Y LIMPIEZA - SE MANTIENEN APROPIADAMENTE
![Page 55: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/55.jpg)
j.g.a.p.
LA LIMPIEZA ESTANDARIZADA CONSISTE TAMBIÉN EN:
DISEÑAR METODOS Y MECANISMOS PARA NO TENER QUE LIMPIAR.
![Page 56: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/56.jpg)
j.g.a.p.
PROBLEMAS EVITADOS AL IMPLEMENTAR LALIMPIEZA ESTANDARIZADA:
las condiciones vuelven a los niveles iniciales
Al final de cada díase dejan montones de elementos dispersos
![Page 57: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/57.jpg)
j.g.a.p.
Los lugares de almacenaje de htasse desordenan
Las virutas y residuoscaen constantementeal piso y se deben barrer
No pasa mucho tiemposin que los operarios ypersonal empiecen aacumular artículos
![Page 58: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/58.jpg)
j.g.a.p.
PROGRAMA DE CINCO MINUTOS 5S
CONSISTE EN DESARROLLAR EN CINCO MINUTOS( UN POCO MAS , O UN POCO MENOS ) EL TRABAJOCON LOS CINCO PILARES
![Page 59: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/59.jpg)
j.g.a.p.
CON LA LIMPIEZA ESTANDARIZADA:
HACER DÍFICIL QUE LAS COSASSE COLOQUEN EN EL LUGAR EQUIVOCADO.
POKA YOKE
![Page 60: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/60.jpg)
j.g.a.p.
EL QUINTO PILAR
LA DISCIPLINA:
![Page 61: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/61.jpg)
j.g.a.p.
DISCIPLINA:
SIGNIFICA TENER EL HÁBITO DE MANTENER CORRECTAMENTE LOS PROCEDIMIENTOS APROPIADOS
![Page 62: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/62.jpg)
j.g.a.p.
PROBLEMAS EVITADOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LA DISCIPLINA:
ELEMENTOS INNECESARIOS SE EMPIEZAN A ACUMULAR DESPUÉS DECOMPLETADA LA ORGANIZACIÓN
AUNQUE EL ORDEN SE HAYA PLANIFICADOBIEN, NO TODO VUELVE A LOS LUGARESDESIGNADOS
![Page 63: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/63.jpg)
j.g.a.p.
AUNQUE EL EQUIPO SE ENSUCIEPOCO SE HACE PARA LIMPIARLO
SE DEJA QUE LOS ELEMENTOS SECOLOQUEN EN LAS RUTAS DE FLUJO
LAS MÁQUINAS SUCIAS EMPIEZANA FUNCIONAR MAL O A PRODUCIRARTÍCULOS DEFECTUOSOS
LUGARES DE TRABAJO,SUCIOSMAL ILUMINADOS, DESORDENADOSREBAJAN LA MORAL
![Page 64: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/64.jpg)
j.g.a.p.
PAPELES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LOSCINCO PILARES, (CLAVE DE LA DISCIPLINA):
EL PAPEL DE LA DIRECCIÓN
- EDUCAR A LOS EMPLEADOS SOBRELOS CONCEPTOS , HERRAMIENTASY TÉCNICAS DE LOS CINCO PILARES
![Page 65: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/65.jpg)
j.g.a.p.
- CREACIÓN DE EQUIPOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS CINCO PILARES
- ASIGNAR TIEMPO PARA LA PRÁCTICA DE LOS CINCO PILARES Y CREAR PROGRAMAS DE TRABAJO
![Page 66: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/66.jpg)
j.g.a.p.
- FACILITAR RECURSOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS CINCO PILARES
- RECONOCER Y APOYAR LOS TRABAJOSDE LOS CINCO PILARES
- ESTIMULAR LA IMPLICACIÓN CREATIVADE TODOS LOS TRABAJADORES, ESCUCHARSUS IDEAS Y ACTUAR SOBRE ELLAS
![Page 67: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/67.jpg)
j.g.a.p.
EL PAPEL DE LOS EMPLEADOS:
- CONTINUAR APRENDIENDO MUCHO MÁS SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS CINCO PILARES
- AYUDAR A EDUCAR A SUS COMPAÑEROSSOBRE LA PRÁCTICA DE LOS PILARES
![Page 68: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/68.jpg)
j.g.a.p.
- ASUMIR CON ENTUSIASMO LA IMPLEMENTACIÓNDE LOS CINCO PILARES
- AYUDAR A PROMOVER LAS ACTIVIDADES DE LOS CINCO PILARES
![Page 69: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/69.jpg)
j.g.a.p.
- TOMAR LA INICIATIVA PARA DISEÑAR MODOS DE IMPLEMENTAR LOS PILARES
- PEDIR APOYO Y RECURSOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR LOS PILARES
![Page 70: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/70.jpg)
j.g.a.p.
- PARTICIPAR PLENAMENTE DE LAS ACTIVIDADESDE IMPLEMENTACIÓN DE LOS PILARES EN LA EMPRESA
- PRESENTAR LAS IDEAS CREATIVAS PARA PROMOVERE IMPLEMENTAR LOS CINCO PILARES
- PARTICIPAR EN LA PROMOCIÓN DE LOS PILARES EN LA EMPRESA
![Page 71: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/71.jpg)
j.g.a.p.
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA PROMOVERLA DISCIPLINA
Eslóganes 5S
Pósters 5S
Paneles de historia y muestras de fotografías 5S
Boletines 5S
Mapas 5S
Manuales 5S de bolsillo
Visitas 5S a otros departamentos
Meses 5S
![Page 72: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/72.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO Antes de Aplicar 5SDesorden en
almacén Las Herramientas noLas Herramientas no
están en su lugarestán en su lugar
![Page 73: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/73.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO Antes de Aplicar 5S• El banco de trabajo no tiene
espacio de trabajo
![Page 74: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/74.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO 1 Aplicando 5S
![Page 75: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/75.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO DESPUES DE APLICAR 5S
![Page 76: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/76.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO
Antes Después
![Page 77: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/77.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLOAntes Después
![Page 78: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/78.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO CENTRO DE DISTRIBUCION
Antes
![Page 79: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/79.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO CENTRO DE DISTRIBUCIÓNDESPUES DE APLICAR 5S
![Page 80: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/80.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO
![Page 81: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/81.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO
![Page 82: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/82.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO
![Page 83: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/83.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO
![Page 84: HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN LAS 5S](https://reader031.vdocumento.com/reader031/viewer/2022013119/56814009550346895dab3fc2/html5/thumbnails/84.jpg)
j.g.a.p.
EJEMPLO