memoria plan formacion continua 2017

MEMORIA PLAN FORMACION CONTINUA 2017

Federación Andaluza de Municipios y Provincias. Avd. San Francisco Javier, 22. Edificio Hermes, 3ª Planta- Módulo 14 (41.018)

Sevilla. Tlf. +34954659262 Fax +34954657842 http://www.famp.es e-mail: [email protected]

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INDICE

CONFECCIÓN DEL PLAN ……………………………………………………………………………………………………………. Pág . 2

OBJETIVOS ………………………………………………………….…………………………………………………………….. Pág . 3

INFORME DE EJECUCIÓN

a. Con respecto a la Planificación de los contenidos y modalidad del Plan de 2017 ……….. Pag. 3

b. Con respecto a la cobertura territorial ……………………………………………………………………….. Pág. 4

c. Metodología empleada ………………………………………………………………………………………………. Pág . 4

CORPORACIONES LOCALES PARTICIPANTES……………………………………………………………………….. Pág . 8

a. Características Generales del Plan FC de la FAMP 2017 ……………………………………………… Pág . 12

ALUMNADO PARTICIPANTES PLAN FC 2017

a. Distribución alumnado por Categorías Profesionales …………………………………………………. Pág . 13

b. Alumnado desagredado por género……………………………………………………………………………. Pág . 14

ACCIONES FORMATIVAS PLAN FC 2017

a. Distribución Acciones Formativas por familias profesionales…….…………………………………. Pág . 17

VALORACIÓN DEL PLAN 2017 POR PARTE DEL ALUMNADO …………………………………………. Pág . 74 CRECIMIENTOS …………………………………………………………………………………………………………….. Pág . 78 COMPARATIVA DE PLANES DE FC 2016-2017 …………………………………………………………….. Pág . 81



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CONFECCIÓN DEL PLAN

En líneas generales la FAMP plantea el Plan de FC con la intención de atender las demandas de los/as trabajadores/as públicos locales a partir del análisis de las necesidades formativas detectadas en las Evaluaciones y de la experiencia de todos los actores implicados en la formación (los/as propios/as trabajadores/as, las Entidades formativas, técnicos de formación, Instituciones públicas, profesores universitarios…); del estudio de las nuevas materias formativas que completan o modifican el aprendizaje continuado y la adaptación a las nuevas necesidades e inquietudes sociales y particulares; las nuevas normativas legales que afectan a la función pública local; las nuevas tecnologías y los nuevos procedimientos, así como los principios éticos y deontológicos que son necesarios reiterar para que los/as empleados/as de la CC.LL realicen sus funciones con las garantías de eficacia/eficiencia, respeto al usuario/a, así como la satisfacción personal y profesional necesarias. Para cumplir estos requisitos propusimos un Plan de FC–2017 con Acciones Formativas que atendiera a la mayor parte de las funciones profesionales, en todos sus niveles y categorías; que llegara a todo el territorio andaluz, que respetara las posibilidades de hombres y mujeres para participar en él con las mismas garantías y equilibrio en lo que respecta al concepto más amplio de Igualdad y Conciliación, que asume los casos de personas con necesidades especiales (ceguera, sordera, mudez…) con la voluntad de eliminar todo lo que puedan tener de excluyente. Se pretendía, en definitiva, potenciar las capacidades para liderar, articular, procesar información compleja, negociar, supervisar y comprar con inteligencia, como elementos cruciales en la Administración Local contemporánea. Todo ello, haciendo un esfuerzo en cumplir con la Formación “el giro deontológico”, que definió Nolan: Integridad, Objetividad, Responsabilidad, Transparencia, Honestidad, Ejemplaridad y Ausencia de interés personal, del empleado público. Como fórmula de orientación, el Plan de 2017 se organizó en grupos profesionales (sin ánimo de ser exhaustivos), con el que tuviese más afinidad conceptual los contenidos formativos de la Acción en cuestión. El Plan de Formación Continua de la FAMP ejecutado en 2017, ofrece como resultado los distintos valores y características señalados en este Informe de Ejecución. Los datos y carácter de dicho Plan, siguen respondiendo a un diseño ya testado que hace que los Planes de FC sigan aumentando en sus parámetros de demanda, ejecución y evaluación, que hacen los usuarios del mismo, tengan valores similares, considerando la diversidad, su difusión, los grupos profesionales destinatarios, la adaptación a las necesidades de los empleados/as de la CC.LL y el acierto en la ejecución, así como la selección de los impartidores y los/as profesionales encargados/as de la ejecución de los mismo.



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OBJETIVOS

El objetivo último del Plan de Formación Continua de la FAMP es ser útil a los/as trabajadores/as para colaborar en el cumplimento de sus objetivos profesionales y personales; y a las CC.LL andaluza en lo que respecta a la cualificación de su personal. Con igual importancia, el Plan pone a disposición de la Administración Local, una serie de elementos formativos que pone al día, no ya habilidades y conocimientos para los/as empleados/as, sino experiencias y nuevos planteamientos que hacen que la puesta en marcha de Programas y Proyectos de otras Administraciones, encuentren un terreno abonado en donde estas nuevas experiencias programáticas tengan un cierto camino recorrido. De mismo modo, también desde la Formación Continua pretendemos hacer una aportación estratégica para aquellas nuevas inquietudes que emergen en el sector público y que obedecen a un nuevo paradigma de gestión, con especial atención a Gobierno Abierto e Innovación; a la reflexión creciente en torno a que la eficacia y la legitimidad del actuar público se fundamente en la calidad de la interacción entre los distintos niveles de gobierno, así como entre éstos, las organizaciones y la sociedad civil, estableciendo los nexos de normas y redes que nos ofrece el Capital Social, procurando la mejora de los servicios públicos en clave de Buena Gobernanza, y promoviendo un municipalismo que contemple los retos del Conocimiento Inteligente, Integrador y Sostenible, claves de la Europa 2020. Entendemos que se necesita una Administración Local que más “que hacer cosas”, esté obligada a que “las cosas sucedan”. Así mismo, el Plan de FC de 2017, quiere participar con otras Instituciones, tanto locales, autonómicas, estatales o comunitarias, en la difusión, gestión y ejecución de proyectos que necesitan del punto de vista “de lo local”, y que sin lo local no podrían realizarse con la eficiencia y territorialización suficientes. Por ello, el Plan de FC sigue respondiendo a las siguientes consideraciones: Con respecto a la planificación de los contenidos y modalidad del Plan de 2017: Para la planificación de las acciones formativas en el territorio andaluz se ha tenido en cuenta: a.- Programar Acciones Formativas diversificadas, atendiendo tanto a sus contenidos profesionales como a su modalidad de impartición: presenciales y “on-line”, según las características de de las materias objeto del curso y el público destinatario b.- Propone un reparto equilibrado en el territorio andaluz, promoviendo un despliegue de información a través de: Las Corporaciones Locales, Organizaciones Sindicales, Información en la Web de la FAMP, correos electrónicos a todo el alumnado registrado, con el objetivo de evitar las zonas de sombras, donde por razón geográfica, pueda producirse desequilibrios o agravios c.- Atender las demandas de los/as trabajadores/as públicos locales, a partir del análisis de necesidades formativas propuesto en la Memoria del Plan, en donde se tienen en consideración, la experiencia y demandas del año anterior, las nuevas materias formativas que completan o modifican el aprendizaje continuado y la adaptación a las nuevas necesidades e inquietudes, las nuevas normativas legales que afectan a la función pública local, las nuevas tecnologías y nuevos procedimientos, así como los principios



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deontológicos que son necesarios reiterar para que los/as empleados/as de la CC.LL realicen sus funciones con las garantías de eficacia/eficiencia y satisfacción personal necesarias. d.- Profundizar en la adaptación a modalidad “on line” de la mayor parte de las acciones formativas, al objeto de favorecer la participación de los empleados/as de los municipios más pequeños y con menos personal, así como evitar en lo posible, los desajustes producidos por las características sociales en virtud de género o de disponibilidades y horarios, de modo que favorezca la conciliación de los tiempos de los sectores profesionales con más obligaciones familiares o asistenciales. Realizar acciones un seleccionado grupo de acciones presenciales con aquellas materias sectoriales en colaboración con otras entidades públicas y/o privadas que redundan en la difusión de nuevos Proyectos o nuevas realidades e.- Ofrecer acciones para el mayor número de profesiones: policías locales, bomberos, mandos intermedios, profesiones diversas, administrativos, auxiliares, servicios sociales…. f.- Considerar como opción preferentes aquellos casos en donde queda manifestada la discapacidad del/la alumno/a en cursos que favorece su inserción y desarrollo profesional. Con respecto a la cobertura territorial:

a.- La publicidad del Plan por los medios descritos promueve su difusión de modo que todos y todas los/as empleados/as de la Administración Local andaluza lo conozcan, intentando evitar que la falta de información sea un inconveniente para poder participar el él.

b.- Intentar dar el mayor servicio a los municipios de menor entidad de modo que el tamaño del municipio, su ubicación geográfica y el número de sus empleados/as no sea un inconveniente para participar en el Plan.

c.- Ofrecer un amplio programa formativo y curricular en el cual se puedan encontrar materias susceptibles de interesar tanto a los sectores profesionales más numerosos, como a los minoritarios.

Metodología empleada: Para analizar en profundidad la eficacia y eficiencia de la FC programada debemos considerar varios elementos, tanto de índoles cualitativos como cuantitativos, que nos ofrezcan una visión panorámica de sus aciertos y sus lagunas, al objeto de ir corrigiendo los defectos detectados y poner el acento y los recursos en aquellas materias que equilibren los resultados. Uno de los elementos diferenciadores y que debemos tener en consideración de un modo básico es el tamaño de la plantilla de sus corporaciones locales, ya que está demostrado que, aunque los factores que intervienen son varios y de distintas etiologías, es ése el gran condicionante para la participación de los trabajadores/as en el Plan de FC. En general, se viene produciendo sistemáticamente una evolución significativa de la incidencia de la FC en el tejido territorial andaluz, así como se observan determinadas particularidades en lo que respecta a las acciones formativas programadas y los sectores profesionales afectados.



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Para analizar el grado de incidencia del Plan de FC de la FAMP de 2017, partimos del análisis de la procedencia de los alumnos/as que han participado en el mismo. A partir de tales consideraciones la organización territorial de la Formación Continua de la FAMP en Andalucía, en 2017, se ha desarrollado según la siguiente tabla:

PROVINCIA

NUMERO

CORPORACIONES

ANDALUZAS

Nº

SOLICITUDES

RECIBIDAS

ALUMNADO

ADMITIDO

ALUMNADO

APTO

MUNICIPIOS

DE ORIGEN

PORCENTAJE

MUNICIPIOS

PARTICIPANTES

ALMERIA 104 4.400 2.782 1.943 46 44,23%

CÁDIZ 55 9.363 5.932 4.065 37 67,27%

CÓRDOBA 81 9.084 5.696 4.086 59 72,84%

GRANADA 180 10.005 5.992 4.424 78 43,33%

HUELVA 82 5.169 3.324 2.169 44 53,66%

JAÉN 106 7.238 4.567 3.343 61 57,55%

MÁLAGA 104 11.782 7.424 5.149 65 62,50%

SEVILLA 108 13.565 8.754 6.267 93 86,11%

ANDALUCIA 820 70.606 44.471 31.446 483 58,90%

(*) Ayuntamientos, Diputaciones, Mancomunidades, Entidades Locales Autónomas Se han recibido 70.606 solicitudes para las 189 Acciones Formativas que constaban en el Plan presentado, que se ha ampliado hasta 426 ediciones, en función de la demanda recibida para cada curso

Para dichas ediciones se han seleccionado 44.471 solicitudes. (62,98%)

La media de seleccionados por edición ha sido de 129 solicitudes.

Se han ejecutado desde 1 edición en los cursos con menor demanda hasta 8 en aquella con mayor número de solicitudes. Los cursos con mayor demanda han sido:

1. LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. ESPECIAL A TENCIÓN A LA NUEVA LEY DE PROCEDIMIENTRO ADMINISTRASTIVO COMÚN Y RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO EN EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS;

2. ACTUACIÓN POLICÍAL: CONFLICTOS VECINALES, RUIDOS, ANIMALES DOMÉSTICOS, FENÓMENO “OKUPA”.

3. DELITOS RELACIONADOS CON MENORES TRAS LA REFORMA DEL CÓDIGO PENAL: EL ACOSO ESCOLAR, LA SEGURIDAD DE MENORES EN INTERNET, LOS ABUSOS Y AGRESIONES SEXUALES

Las horas de formación totales han sido de 13.270 h



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Definitivamente, el alumnado APTO ha resultado ser 31.446, (57,03%) los cuales han recibido su correspondiente Certificado de Asistencia (presenciales sin prueba objetiva) o de Aprovechamiento (realizados en línea con pruebas objetivas evaluable) El porcentaje de alumnado APTO, con respecto al número de solicitudes, ha sido el siguiente:

ALMERIA 44,16%

CÁDIZ 43,42%

CÓRDOBA 44,98%

GRANADA 44,22%

HUELVA 41,96%

JAÉN 46,19%

MÁLAGA 43,70%

SEVILLA 46,20%

El número de municipios de origen de los/as trabajadores/as asistentes de todas las EE.LL andaluzas es de 485 del total de 820 (62,34%) La provincia con mayor participación en virtud de su número de municipios es Sevilla con 94 de los 108 totales (87,04%), seguida de Córdoba, con 59 de sus 81 EE.LL (72,84%) El número total de empleado/a local que ha solicitado formación es de 7.811 personas. El alumnado Apto por género ha sido: 18.486 hombres y 12.960 mujeres



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4.400 6% 9.363

13%

9.084 13%

10.005 14%

5.169 8%

7.238 10%

11.782 17%

13.565 19%

SOLICITUDES RECIBIDAS POR PROVINCIAS

ALMERÍA CÁDIZ CÓRDOBA GRANADA

HUELVA JAÉN MÁLAGA SEVILLA

TOTAL SOLICITUDES: 70.606

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

104

55

81

180

82

106 104 108

46 37

59

78

44

61 65

93

CORPORACIONES PARTICIPANTES PLAN FC 2017

CC.LL. ANDALUZAS CC.LL. PARTICIPANTES PLAN FC 2017



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Las Corporaciones Locales de origen de los/as participantes, son las siguientes: ALMERÍA:

ABLA ABRUCENA ADRA ALBÁNCHEZ ALBOX ALCOLEA ALHAMA DE ALMERÍA ALICÚN ALMERÍA ANTAS BALANEGRA BENAHADUX BERJA CANJÁYAR CANTORIA CARBONERAS

CUEVAS DEL ALMANZORA DIPUTACIÓN DE ALMERÍA EJIDO, EL FIÑANA FINES GARRUCHA HUÉRCAL DE ALMERÍA HUÉRCAL OVERA MACAEL MOJÁCAR MOJONERA, LA NACIMIENTO NÍJAR OHANES OLULA DEL RÍO PECHINA

PULPÍ PURCHENA ROQUETAS DE MAR SERÓN SIERRO TABERNAS TABERNO TÍJOLA TURRE VÉLEZ-RUBIO VERA VIATOR VÍCAR ZURGENA

CÁDIZ:

ALCALÁ DE LOS GAZULES ALCALÁ DEL VALLE ALGECIRAS ALGODONALES ARCOS DE LA FRONTERA BARBATE BARRIOS, LOS BENALUP - CASAS VIEJAS BENAOCAZ BORNOS CÁDIZ CASTELLAR DE LA FRONTER CHICLANA DE LA FRONTERA

CHIPIONA CONIL DE LA FRONTERA DIPUTACIÓN DE CÁDIZ GRAZALEMA JEREZ DE LA FRONTERA JIMENA DE LA FRONTERA LÍNEA DE LA CONCEPCIÓN, LA MEDINA-SIDONIA OLVERA PATERNA DE RIVERA PRADO DEL REY PUERTO DE SANTA MARÍA, EL PUERTO REAL

PUERTO SERRANO ROTA SAN FERNANDO SAN ROQUE SANLÚCAR DE BARRAMEDA SETENIL DE LAS BODEGAS TARIFA TREBUJENA UBRIQUE VEJER DE LA FRONTERA VILLAMARTÍN



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CÓRDOBA:

ADAMUZ AGUILAR DE LA FRONTERA ALMEDINILLA ALMODÓVAR DEL RÍO AÑORA BAENA BÉLMEZ BENAMEJÍ BUJALANCE CABRA CAÑETE DE LAS TORRES CARCABUEY CARDEÑA CARLOTA, LA CARPIO, EL CASTRO DEL RÍO CÓRDOBA DIPUTACIÓN DE CÓRDOBA DOÑA MENCÍA DOS TORRES ENCINAS REALES

FERNÁN NÚÑEZ FUENTE OBEJUNA FUENTE PALMERA GUIJARROSA, LA GUIJO, EL HINOJOSA DEL DUQUE HORNACHUELOS IZNÁJAR LUCENA LUQUE MONTALBÁN DE CÓRDOBA MONTEMAYOR MONTILLA MONTORO MORILES NUEVA CARTEYA OBEJO PALENCIANA PALMA DEL RÍO PEDRO ABAD PEÑARROYA-PUEBLONUEVO

POSADAS POZOBLANCO PRIEGO DE CÓRDOBA PUENTE GENIL RAMBLA, LA RUTE SAN SEBASTIÁN DE LOS

BALLESTEROS SANTAELLA TORRECAMPO VALENZUELA VICTORIA, LA VILLA DEL RÍO VILLAFRANCA DE CÓRDOBA VILLANUEVA DE CÓRDOBA VILLARALTO VILLAVICIOSA DE CÓRDOBA VISO, EL

GRANADA:

ALBOLOTE ALBONDÓN ALBUÑOL ALFACAR ALGARINEJO ALHAMA DE GRANADA ALHENDÍN ALMUÑÉCAR ARMILLA ATARFE BÁCOR-OLIVAR BAZA BENALÚA BENAMAUREL CACÍN CANILES CARCHUNA-CALAHONDA CASTRIL CENES DE LA VEGA CHAUCHINA CHURRIANA DE LA VEGA CIJUELA COGOLLOS DE LA VEGA CORTES Y GRAENA CÚLLAR CÚLLAR VEGA DEIFONTES

DÍLAR DIPUTACIÓN DE GRANADA DÚRCAL FUENTE VAQUEROS GABIAS, LAS GÓJAR GRANADA GUADAHORTUNA GUADIX GUAJARES, LOS GUALCHOS HUÉSCAR HUÉTOR SANTILLÁN HUÉTOR VEGA HUÉTOR-TÁJAR IZNALLOZ JÁTAR JUN LACHAR LANTEIRA LOBRAS LOJA LUGROS MARACENA MARCHAL MOLVÍZAR MONACHIL

MONTEFRÍO MOTRIL OGÍJARES ÓRGIVA PADUL, EL PEDRO MARTÍNEZ PELIGROS PINOS GENIL PINOS PUENTE PÍÑAR PUEBLA DE DON FADRIQUE PULIANAS RUBITE SALAR SALOBREÑA SANTA FE VALDERRUBIO VEGAS DE GENIL VÉLEZ DE BENAUDALLA VILLA DE OTURA VÍZNAR ZAFARRAYA ZAGRA ZUBIA, LA



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HUELVA:

ALÁJAR ALJARAQUE ALMONTE ALOSNO ARACENA AYAMONTE BEAS BOLLULLOS PAR DEL CONDADO CALA CALAÑAS CAMPILLO, EL CARTAYA CERRO DE ANDÉVALO, EL CORTEGANA CUMBRES MAYORES

DIPUTACIÓN DE HUELVA GIBRALEÓN GRANADO, EL HIGUERA DE LA SIERRA HINOJOS HUELVA ISLA CRISTINA LEPE LUCENA DEL PUERTO MANZANILLA MINAS DE RIOTINTO MOGUER NIEBLA PALMA DEL CONDADO, LA PALOS DE LA FRONTERA

PATERNA DEL CAMPO PUEBLA DE GUZMÁN PUNTA UMBRÍA ROCIANA DEL CONDADO SAN JUAN DEL PUERTO SANLÚCAR DE GUADIANA TRIGUEROS VALVERDE DEL CAMINO VILLABLANCA VILLALBA DEL ALCOR VILLANUEVA DE LOS

CASTILLEJOS VILLARRASA ZALAMEA LA REAL ZUFRE

JAÉN:

ALBÁNCHEZ DE MÁGINA ALCALÁ LA REAL ALCAUDETE ANDÚJAR ARJONA BAEZA BAILÉN BEAS DE SEGURA BEDMAR Y GARCÍEZ BEGÍJAR CABRA DE SANTO CRISTO CAMBIL CANENA CÁRCHELES CAROLINA, LA CASTILLO DE LOCUBÍN CAZORLA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE JAÉN ESPELÚY FRAILES GÉNAVE

GUARDIA DE JAÉN, LA GUARROMÁN HUESA IBROS IRUELA, LA IZNATORAF JABALQUINTO JAÉN JÓDAR LAHIGUERA LARVA LINARES LOPERA MANCHA REAL MARMOLEJO MARTOS MENGÍBAR NAVAS DE SAN JUAN ORCERA PEAL DE BECERRO PEGALAJAR

PORCUNA POZO ALCÓN PUENTE DE GÉNAVE PUERTA DE SEGURA, LA SANTIAGO PONTONES SANTISTEBAN DEL PUERTO SEGURA DE LA SIERRA TORREDELCAMPO TORREDONJIMENO TORREPEROGIL TORRES ÚBEDA VILCHES VILLACARRILLO VILLANUEVA DE LA REINA VILLANUEVA DEL ARZOBISPO VILLARES, LOS VILLARRODRIGO VILLATORRES



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MÁLAGA:

ALAMEDA ALGARROBO ALGATOCÍN ALHAURÍN DE LA TORRE ALHAURÍN EL GRANDE ALMARGEN ALMOGÍA ÁLORA ALOZAINA ANTEQUERA ÁRCHEZ ARCHIDONA ARDALES ARRIATE BENAHAVÍS BENALMÁDENA BENAMARGOSA BENAMOCARRA BOBADILLA ESTACIÓN BORGE, EL BURGO, EL CAMPILLOS CANILLAS DE ACEITUNO CAÑETE LA REAL

CÁRTAMA CASABERMEJA CASARABONELA CASARES COÍN COLMENAR COMARES CÓMPETA CORTES DE LA

FRONTERA CUEVAS BAJAS CUEVAS DE SAN

MARCOS DIPUTACIÓN

PROVINCIAL DE MÁLAGA

ESTEPONA FRIGILIANA FUENGIROLA HUMILLADERO ISTÁN MÁLAGA MANILVA MARBELLA

MIJAS MOLLINA MONDA NERJA OJÉN PIZARRA RINCÓN DE LA VICTORIA RIOGORDO RONDA SAYALONGA SIERRA DE YEGUAS TEBA TORREMOLINOS TORROX VALLE DE ABDALAJÍS VÉLEZ-MÁLAGA VILLANUEVA DE ALGAIDAS VILLANUEVA DEL ROSARIO VILLANUEVA DEL TRABUCO VIÑUELA YUNQUERA

SEVILLA:

ALANÍS ALBAIDA DEL ALJARAFE ALCALÁ DE GUADAÍRA ALCALÁ DEL RÍO ALCOLEA DEL RÍO ALGABA, LA ALMADÉN DE LA PLATA ALMENSILLA ARAHAL AZNALCÁZAR AZNALCÓLLAR BENACAZÓN BOLLULLOS DE LA MITACIÓN BORMUJOS BRENES BURGUILLOS CABEZAS DE SAN JUAN, LAS CAMAS CAMPANA, LA CANTILLANA CAÑADA ROSAL CARMONA CARRIÓN DE LOS CÉSPEDES CASARICHE CASTILBLANCO DE LOS ARROYOS CASTILLEJA DE GUZMÁN CASTILLEJA DE LA CUESTA CAZALLA DE LA SIERRA CONSTANTINA CORIA DEL RÍO CORONIL, EL CORRALES, LOS CUERVO DE SEVILLA, EL

DIPUTACIÓN DE SEVILLA DOS HERMANAS ÉCIJA ESTEPA FUENTES DE ANDALUCÍA GELVES GERENA GILENA GINES GUADALCANAL GUILLENA HERRERA ISLA MAYOR LANTEJUELA LEBRIJA LORA DE ESTEPA LORA DEL RÍO MAIRENA DEL ALCOR MAIRENA DEL ALJARAFE MARCHENA MARISMILLAS MOLARES, LOS MONTELLANO MORÓN DE LA FRONTERA NAVAS DE LA

CONCEPCIÓN, LAS OLIVARES OSUNA PALACIOS Y VILLAFRANCA,

LOS PALMAR DE TROYA, EL PALOMARES DEL RÍO PARADAS

PEDRERA PEDROSO, EL PEÑAFLOR PILAS PRUNA PUEBLA DE CAZALLA, LA PUEBLA DE LOS INFANTES, LA PUEBLA DEL RÍO, LA RINCONADA, LA RODA DE ANDALUCÍA, LA RONQUILLO, EL RUBIO, EL SALTERAS SAN JUAN DE

AZNALFARACHE SANLÚCAR LA MAYOR SANTIPONCE SAUCEJO, EL SEVILLA TOCINA TOMARES UMBRETE UTRERA VALENCINA DE LA

CONCEPCIÓN VILLAMANRIQUE DE LA

CONDESA VILLANUEVA DE SAN JUAN VILLANUEVA DEL ARISCAL VILLANUEVA DEL RÍO Y

MINAS VILLAVERDE DEL RÍO VISO DEL ALCOR, EL



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Características generales de Plan de FC de la FAMP en 2017 Partamos del número de trabajadores/as andaluces por provincia y los asistentes al Plan de FC de la FAMP: Son los siguientes:

PROVINCIA

Nº EMPLEADOS/AS

PÚBLICOS LOCALES

DE ANDALUCIA

EMPLEADOS/AS

PUBLICOS LOCALES

PARTICIPANTES

Nº

SOLICITUDES

RECIBIDAS

PORCENTAJE

EMPLEADOS/AS

PUBLICOS LOCALES

ALMERIA 7.321 504 4.400 6,88%

CÁDIZ 14.401 1.092 9.363 7,58%

CÓRDOBA 10.192 959 9.084 9,41%

GRANADA 13.629 967 10.005 7,10%

HUELVA 9.342 571 5.169 6,11%

JAÉN 9.478 781 7.238 8,24%

MÁLAGA 20.274 1.382 11.782 6,82%

SEVILLA 26.261 1.555 13.565 5,92%

ANDALUCIA 110.898 7.811 70.606 7,04%

7.321

14.401

10.192

13.629

9.342

9.478

20.274

26.261

504

1.092

959

967

571

781

1.382

1.555

- 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000

ALMERÍA

CÁDIZ

CÓRDOBA

GRANADA

HUELVA

JAÉN

MÁLAGA

SEVILLA

PERSONAL ADMINISTRACIÓN LOCAL

TRABAJADORES PÚBLICOS LOCALES USUARIOS DEL PLAN FC 2017 : 7.811

TRABAJADORES PÚBLICOS ADMON. LOCAL.- 110.898



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Distribución alumnado por Categorías Profesional:

PERSONAL FUNCIONARIO PERSONAL LABORAL PERSONAL ESTATUTARIO

CATEGORIA PROFESIONAL

GRUPO CATEGORIA PROFESIONAL GRUPO CATEGORIA PROFESIONAL GRUPO

Grupo A1 (antes Grupo A)

1.234 Licienciat. universitaria (N.1)

2.157 Licienciat. universitaria (N.1) 75

Grupo A2 (antes Grupo B)

1.720 Diplomado universitario (N.2)

2.441 Diplomado universitario (N.2)

39

Grupo B (antes Grupo C)

172 Técnico Superior (N.3) 1.316 Técnico Superior (N.3) 19

Grupo C1 (antes Grupo D)

14.537 E. obligatoria+1/2 a. FPE (N.4)

1.482 E. obligatoria+1/2 a. FPE (N.4)

25

Grupo C2 (antes Grupo E)

4.459 E. obligatoria o I.Profes. (N.5)

1.303 E. obligatoria o I.Profes. (N.5)

31

Otras agrupaciones profesionales

436

TOTAL 22.558 TOTAL

8.699

TOTAL 189

22.558 71,74%

8.699 27,66%

189 0,60%

CATEGORIA PROFESIONAL

PERSONAL FUNCIONARIO PERSONAL LABORAL PERSONAL ESTATUTARIO



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Alumnado desagregado Por Géneros:

PLAN FC 2017

GENERO TOTAL

PARTICIPANTES POR GENERO

PORCENTAJE PARTICIPACION

PARTICIPACION POLICIA LOCAL

HOMBRE 18.486 58,79% 6.660

MUJER 12.960 41,21% 397

ALUMNADO APTO 31.446 100,00% 7.057

Del alumnado apto, el 58,79% son hombres y el 41,21% son mujeres (El porcentaje de hombre/mujer en los empleados públicos locales andaluces es 55,75% hombres y el 44,25% mujeres). Es de señalar la gran demanda de formación de los policías locales andaluces, en donde el género masculino es mayoritario. En 2017 se han emitido 8.961 Certificados para hombres y 495 para mujeres Policías Locales)

18.486 58,79%

12.960 41,21%

DISTRIBUCION POR GENERO ALUMNADO APTO

HOMBRE MUJER



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Provincia Solicitantes Admitidos/as Aptos/as Porcentaje aptos

ALMERÍA 4.400 2.782 1.943 44,16%

CÁDIZ 9.363 5.932 4.065 43,42%

CÓRDOBA 9.084 5.696 4.086 44,98%

GRANADA 10.005 5.992 4.424 44,22%

HUELVA 5.169 3.324 2.169 41,96%

JAÉN 7.238 4.567 3.343 46,19%

MÁLAGA 11.782 7.424 5.149 43,70%

SEVILLA 13.565 8.754 6.267 46,20%

TOTALES 70.606 44.471 31.446 44,54%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

6.660

397

PARTICIPANTES APTOS .- CATEGORIA PROFESIONAL: POLICÍA LOCAL

POLICIA LOCAL HOMBRE POLICIA LOCAL MUJER

TOTAL: 7.057 POLICIAS LOCALES



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4.400

9.363 9.084

10.005

5.169

7.238

11.782

13.565

2782

5.932 5.696 5.992

3.324

4.567

7.424

8.754

1.943

4.065 4.086 4.424

2.169

3.343

5.149

6.267

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

EVOLUCIÓN SOLICITUDES

SOLICITUDES RECIBIDAS

SOLICITUDES ADMITIDAS

SOLICITUDES APTAS



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ACCIONES FORMATIVAS

Hemos confeccionado un Plan con Acciones Formativas que atiendan a la mayor parte de las funciones profesionales, en todos sus niveles y categorías; que llegue a todo el territorio andaluz, que respete las posibilidades de hombres y mujeres para participar en él con las mismas garantías y equilibrio en lo que respecta al concepto más amplio de Igualdad y Conciliación, que asume los casos de personas con necesidades especiales (ceguera, sordera, mudez…) con la voluntad de eliminar todo lo que puedan tener de excluyente. Hemos pretendido potenciar las capacidades para liderar, articular, procesar información compleja, negociar, supervisar y comprar con inteligencia, como elementos cruciales en la Administración Local contemporánea. Como fórmula de orientación, hemos organizado el Plan de 2017 en familias profesionales. Éstas son:

DESCRIPCION FAMILIA FORMATIVA SOLICITUDES

RECIBIDAS

Nº HORAS

FORMATIVAS

ACCIONES

FORMATIVAS

Nº

EDICIONES

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA (AE) 4.917 839 7 29

ALIMENTACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD (AP) 647 250 3 5

COMERCIO AMBULANTE Y CONSUMO (CA) 219 33 2 2

CRECIMEINTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL (CS)

197 48 2 2

DIRECCIÓN Y GERENCIA PÚBLICA (DG) 3.187 969 11 21

DESARROLLO RURAL (DR) 35 8 1 1

DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y MEDIO AMBIENTE (DU)

1.447 213 8 9

ESPECÍFICOS DETERMINADOS COLECTIVOS (EC) 1.268 435 7 9

ECONÓMICO / PRESUPUESTARIO (EP) 2.072 360 4 12

INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA (IA) 3.062 840 7 20

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES (IC) 2.635 929 15 22

IDIOMAS (ID) 270 30 1 1

JURÍDICO PROCEDIMENTAL (JP) 8.180 1.143 19 42

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES (PI) 1.395 395 8 10

POLÍTICAS MIGRATORIAS Y COOPERACIÓN (PM 325 68 3 3

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL (PR)

1.593 321 3 10

RECURSOS HUMANOS (RH) 5.617 1.135 12 30

SEGURIDAD CIUDADANA (SC) 23.576 3.244 35 140

SERVICIOS SOCIALES (SS) 7.142 1.180 21 32

TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO (TB)

2.002 586 14 19

UNIÓN EUROPEA (UE) 968 244 6 7

TOTALES 70.606 13.270 189 426



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PLAN FC 2017

FAMILIAS

FORMATIVAS DENOMINACION ACCIONES FORMATIVAS

EDICIONES

REALIZADAS

AE

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA 4 EDICIONES

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 5 EDICIONES

FIRMA ELECTRÓNICA Y DNI ELECTRÓNICO 4 EDICIONES

GESTIÓN DE LA FACTURA ELECTRÓNICA 2 EDICIONES

LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. ESPECIAL ATENCIÓN A LA NUEVA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO COMÚN Y RÉGIMEN JURIDICO DEL SECTOR PÚBLICO EN EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

8 EDICIONES

NOTIFICACION ELECTRONICA Y REGISTRO ELECTRONICO 5 EDICIONES

TRABAJO CORPORATIVO, IDENTIDAD DIGITAL Y REDES SOCIALES 1 EDICIÓN

AP

ASPECTOS PSICOLOGICOS DEL DEPORTE: CURSO PARA ENTRENADORES Y MONITORES DE INICIACION DEPORTIVA

1 EDICIÓN

CREACION Y MANTENIMIENTO DE HABITOS DE EJERCICIO FISICO SALUDABLES: CURSO PARA MONITORES

1 EDICIÓN

NUTRICIÓN PARA LA SALUD FÍSICA Y MENTAL EN EL SIGLO XXI 3 EDICIONES

CA

EL COMERCIO AMBULANTE EN ANDALUCÍA: HERRAMIENTAS PARA NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL

1 EDICIÓN

JORNADA: LAS OFICINAS MUNICIPALES DE INFORMACIÓN A LAS PERSONAS CONSUMIDORAS: HOJA DE RUTA PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

1 EDICIÓN

CS

ESTRATEGIAS MUNICIPALES CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO. PLANES DE ACCIÓN POR EL CLIMA Y LA ENERGÍA SOSTENIBLE PACES

1 EDICIÓN

JORNADA: A PROPÓSITO DE LA COMPRA PÚBLICA INNOVADORA Y SOSTENIBLE PARA LA ADMINISTRACIÓN LOCAL.

1 EDICIÓN

LA GESTIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE E INTEGRADO EN EL PERIODO 2014-2020

1 EDICIÓN

DG

BUENAS PRÁCTICAS EN CONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL 1 EDICIÓN

BÚSQUEDA Y TRAMITACIÓN DE SUBVENCIONES 1 EDICIÓN

COMO DIRIGIR Y MOTIVAR EQUIPOS 4 EDICIONES

CÓMO GESTIONAR LOS CONFLICTOS PRESENTES Y EVITAR LOS FUTUROS 2 EDICIONES

COMPETENCIAS CLAVES EN LA GESTION DE PROYECTOS PARA ENTIDADES LOCALES NIVEL MEDIO

1 EDICIÓN

CONVENIOS Y ENCOMIENDAS DE GESTIÓN 1 EDICIÓN

DIRIGIR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL 4 EDICIONES

HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA SECRETARIOS DE AYUNTAMIENTOS

HERRAMIENTAS PARA ANALIZAR, DECIDIR Y ACTUAR 3 EDICIONES

METODOLOGÍA DIDÁCTICA PARA LA PRESENTACIÓN DE CONFERENCIAS, PONENCIAS Y COMUNICACIONES

2 EDICIONES

PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y EJECUTAR REUNIONES PARA OBTENER UN ELEVADO RENDIMIENTO

1 EDICIÓN

DR JORNADA: EL DESARROLLO RURAL EN ANDALUCÍA: AFRONTANDO RETOS POR UN CRECIMIENTO MÁS SOTENIBLE EN LA EUROPA 2014 - 2020

1 EDICIÓN

DU

BASES PARA LA ELABORACIÓN DE ORDENANZAS MUNICIPALES EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE

1 EDICIÓN

CONTROL Y GESTIÓN DE PLAGAS URBANAS 1 EDICIÓN

DISCIPLINA URBANÍSTICA EN EL ÁMBITO LOCAL. MEDIDAS DE REGULARIZACIÓN. DISTINCIÓN ENTR

2 EDICIONES

GESTIÓN, ORGANIZACIÓN, REGLAMENTO, DISEÑO, PLANIFICACIÓN DE HUERTOS 1 EDICIÓN



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PLAN FC 2017

FAMILIAS


EDICIONES

REALIZADAS

URBANOS. EL PAPEL DE LOS AYUNTAMIENTOS

JORNADA: I TALLER "PEER REVIEW" SOBRE GESTIÓN DE LAS EDUSI ANDALUZAS. 1 EDICIÓN

JORNADA: VIII ENCUENTRO ANDALUZ DE EXPERIENCIAS EN EDUCACIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD URBANA

1 EDICIÓN

REGULACIÓN DE VIVIENDAS ILEGALES EN ANDALUCÍA 1 EDICIÓN

SIMPLIFICACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE OTORGAMIENTO DE LICENCIA URBANÍSTICA TRAS LA REFORMA OPERADA EN LA L.O.U.A POR LEY 6/2016. SUS CONSECUENCIAS PRÁCTICAS

1 EDICIÓN

EC

CATALOGACIÓN DE MONOGRAFÍAS Y PUBLICACIONES 1 EDICIÓN

CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DOCUMENTAL EN BIBLIOTECAS 1 EDICIÓN

CLASIFICACIÓN BIBLIOGRÁFICA 1 EDICIÓN

IMPARTICIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS PARA EL EMPLEO UF1645 3 EDICIONES

INDICADORES PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES LOCALES 1 EDICIÓN

LA CREACIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS 1 EDICIÓN

LA FUNCIÓN SOCIAL DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL 1 EDICIÓN

TUTORIZACIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS PARA EL EMPLEO UF1646 1 EDICIÓN

EP

CURSO DE GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA 2 EDICIONES

LA LEY DE HACIENDAS LOCALES 5 EDICIONES

LOS IMPUESTOS MUNICIPALES 4 EDICIONES

ORDENANZAS FISCALES E INFORMES ECONÓMICOS. PROBLEMÁTICA PRÁCTICA 1 EDICIÓN

IA

ATENCIÓN AL PÚBLICO CULTURALMENTE DIVERSO 3 EDICIONES

COMUNICACIÓN DE MALAS NOTICIAS 2 EDICIONES

CURSO PRESENCIAL: GENERACIÓN DE UNA APP CON LA INFORMACIÓN DE LOS PRINCIPALES RECURSOS DE TU MUNICIPIO SOBRE LA BASE DEL CALLEJERO DIGITAL DE ANDALUCÍA

1 EDICIÓN

HABILIDADES EN LA COMUNICACIÓN SOCIAL: SABER COMUNICAR Y ESCUCHAR 5 EDICIONES

NUEVAS TÉCNICAS FRENTE A LAS AGRESIONES VERBALES 3 EDICIONES

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA MEJORAR LA RELACIÓN CON LA CIUDADANÍA 2 EDICIONES

TRATAMIENTO DE RECLAMACIONES 4 EDICIONES

IC

APLICACIÓN DE SISTEMAS DE OPEN DATA A NIVEL LOCAL Y POSIBILIDADES DE DESARROLLO POR LA REUTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

1 EDICIÓN

BUEN USO DE LAS REDES SOCIALES EN LAS ADMINISTRACIONES LOCALES 3 EDICIONES

CIUDADES INNOVADORAS E INTELIGENTES. CASOS DE ÉXITO 1 EDICIÓN

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EL USO DE LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

1 EDICIÓN

CRECIMIENTO ECONÓMICO Y FINANCIACIÓN DE LAS CIUDADES INTELIGENTES 1 EDICIÓN

GESTIÓN DE DOCUMENTOS EN LA NUBE 2 EDICIONES

HERRAMIENTAS EN LA NUBE PARA EMPLEADOS PÚBLICOS 2 EDICIONES

JORNADA: II ENCUENTRO ANDALUZ DE CIUDADES INTELIGENTES: GENERANDO HERRAMIENTAS Y PROCESOS INTELIGENTES PARA LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

1 EDICIÓN

LA CIUDAD ABIERTA, PARTICIPATIVA E INCLUSIVA 1 EDICIÓN

LA NORMA UNE 66182:2015 GUÍA PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y EL DESARROLLO COMO CIUDAD INTELIGENTE

1 EDICIÓN

LOS BENEFICIOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS INTELIGENTES 1 EDICIÓN

MEDIACIÓN PARA EVITAR PROCEDIMIENTOS DE EMBARGO Y DESAHUCIOS CIUDADANO O PYME, DESDE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

1 EDICIÓN

MOVILIDAD INTELIGENTE Y SOSTENIBILIDAD 1 EDICIÓN



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PLAN FC 2017

FAMILIAS


EDICIONES

REALIZADAS

PLANIFICANDO Y DISEÑANDO LA CIUDAD INTELIGENTE

TÉCNICAS PARA EJERCITAR LA MEMORIA 4 EDICIONES

ID INGLÉS PARA PROMOTORES Y GESTORES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS COMUNITARIOS. ANÁLISIS DE GLOSARIO

1 EDICIÓN

JP

ANÁLISIS DE LA LEY 40/2015: INCIDENCIA EN LAS RELACIONES INTERNAS ENTRE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

3 EDICIONES

ANÁLISIS DE LA LEY 40/2015: INCIDENCIA EN LA RACIONALIZACIÓN Y TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

1 EDICIÓN

ANÁLISIS DE LA LEY 40/2015: INCIDENCIA EN LA REGULACIÓN DE CONVENIOS EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

1 EDICIÓN

ANÁLISIS DEL DECRETO 39/2017, DE 1 DE MARZO, SOBRE LIBROS DE ACTAS DE ACUERDOS DE ÓRGANOS COLEGIADOS Y

1 EDICIÓN

ANÁLISIS DEL REAL DECRETO 424/2017, DE 28 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULA EL RÉGIMEN JURÍDICO DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL

1 EDICIÓN

ESTUDIO EN PROFUNDIDAD DEL CONTRATO MENOR 2 EDICIONES

INICIACION A LA APLICACIÓN DEL DECRETO 6/2012 QUE REGULA EL REGLAMENTO DE PROTECCION CONTRA LA CONTAMINACION ACUSTICA EN ANDALUCIA

1 EDICIÓN

JORNADA: LEY 9/2017, DE 8 DE NOVIEMBRE, DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO: ANÁLISIS Y ESTUDIO PARA SU APLICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

1 EDICIÓN

LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA Y EL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE ANDALUCÍA 3 EDICIONES

LA IMPLANTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES POR INCIDENCIA DE LA LEY 39/2015

4 EDICIONES

LA IMPUNIDAD Y LOS PLAZOS ADMINISTRATIVOS EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES POR INCIDENCIA DE LA LEY 39/2015

3 EDICIONES

LA POTESTAD REGLAMENTARIA Y LA GARANTÍA DE AUDIENCIA Y PARTICIPACIÓN EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

2 EDICIONES

LAS ORDENANZAS FISCALES MUNICIPALES: CONTENIDO, PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y APROBACIÓN

2 EDICIONES

LEGISLACION BASICA ECONOMICA Y FINANCIERA EN LA ADMINISTRACION LOCAL 1 EDICIÓN

LEY 39/2015 LA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO COMÚN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

6 EDICIONES

LEY 40/2015, DE 1 DE OCTUBRE, DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO 3 EDICIONES

LEY DE BASES DE RÉGIMEN LOCAL 4 EDICIONES

RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS BIENES DE LAS ENTIDADES LOCALES 1 EDICIÓN

REGLAMENTO GENERAL DE RECUAUDACIÓN Y SU INCIDENCIA PRÁCTICA EN LAS EE.LL 2 EDICIONES

PI

COMUNICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO 1 EDICIÓN

CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UNIDADES DE IGUALDAD EN LAS ENTIDADES LOCALES

1 EDICIÓN

ELABORACIÓN DE INDICADORES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO 1 EDICIÓN

EMPODERAMIENTO DE LA MUJER EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 3 EDICIONES

EVALUACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO DE INTERVENCIONES LOCALES 1 EDICIÓN

FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARTICIPATIVOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. NIVEL AVANZADO

1 EDICIÓN

FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARTICIPATIVOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. NIVEL BÁSICO

1 EDICIÓN

GESTIÓN CULTURAL CON PERSPECTIVA DE GÉNERO 1 EDICIÓN



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PLAN FC 2017

FAMILIAS


EDICIONES

REALIZADAS

PLANIFICACION URBANÍSTICA DESDE EL ENFOQUE FEMINISTA 1 EDICIÓN

PM

JORNADA: COOPERACIÓN AL DESARROLLO DESDE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL "Los retos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible"

1 EDICIÓN

MIGRACIONES Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMUNITARIOS

1 EDICIÓN

MIGRACIONES, CONTEXTOS DE PROSTITUCIÓN Y TRATA DE SERES HUMANOS 1 EDICIÓN

PR

NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EN CASOS DE EMERGENCIAS 2 EDICIONES

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES BÁSICO 5 EDICIONES

SALUD EN EL TRABAJO: PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES 3 EDICIONES

RH

ACREDITACIÓN DE DOCENTES PARA TELEFORMACIÓN 2 EDICIONES

CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA FORMADORES VIRTUALES

2 EDICIONES

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 2 EDICIONES

EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO Y LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL 3 EDICIONES

ELABORACION Y PRESENTACION DE ESCRITOS ADMINISTRATIVOS 4 EDICIONES

EXCEL AVANZADO PARA RECURSOS HUMANOS 2 EDICIONES

FORMADOR DE FORMADORES 3 EDICIONES

GESTION Y CONTROL DEL ESTRÉS 3 EDICIONES

JORNADA: ENCUENTRO DE TRABAJO DEL PERSONAL TÉCNICO DE FORMACIÓN CONTINUA DE LAS CORPORACIONES LOCALES ANDALUZAS

1 EDICIÓN

LA RESPONSABILIDAD CIVIL, PENAL Y ADMINISTRATIVA DEL FUNCIONARIO 3 EDICIONES

LENGUAJE Y DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS 2 EDICIONES

TÉCNICAS DE ESCRITURA EFICAZ, ESTILO ADMINISTRATIVO Y ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

3 EDICIONES

SC

ACTUACIÓN EN LOCALES DE PÚBLICA CONCURRENCIA 4 EDICIONES

ACTUACIÓN POLICIAL ANTE CIBERACOSO Y CIBERDELINCUENCIA 3 EDICIONES

ACTUACIÓN POLICIAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA ESCENA DE UN HECHO DELICTIVO 6 EDICIONES

ACTUACIÓN POLICIAL: CONFLICTOS VECINALES, RUIDOS, ANIMALES DOMÉSTICOS, FENÓMENO "OKUPA"

8 EDICIONES

ACTUACIÓN POLICIAL: DOCUMENTACIÓN DE PERSONAS Y VEHÍCULOS EN MATERIA DE TRÁFICO

4 EDICIONES

ACTUACIÓN POLICIAL: NOCIONES BÁSICAS SOBRE CACHEOS, PERSECUCIONES, ENTRADAS A DOMICILIOS Y MEDIDAS DE PROTECCIÓN POLICIAL.

6 EDICIONES

ALCOHOLEMIA 4 EDICIONES

APOYO EMOCIONAL A VÍCTIMAS EN SITUACIONES DE ACCIDENTES DE TRÁFICO 2 EDICIONES

CASUÍSTICA POLICIAL CON LAS DROGAS: INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS Y PENALES 7 EDICIONES

CURSO BÁSICO DE TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN EN LOS CUERPOS POLICIAL

1 EDICIÓN

DELINCUENCIA ORGANIZADA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS 7 EDICIONES

DELITOS RELACIONADOS CON MENORES TRAS LA REFORMA DEL CÓDIGO PENAL: EL ACOSO ESCOLAR, AGRESIONES SEXUALES

8 EDICIONES

EL EJERCICIO DE LA DISCIPLINA URBANÍSTICA PREVENTIVA Y REPRESIVA EN EL ÁMBITO LOCAL. EL PAPEL DE LA POLICÍA LOCAL

3 EDICIONES

FOTOGRAFIA POLICIAL EN ACCIDENTES DE TRAFICO 2 EDICIONES

ILÍCITOS PENALES Y ADMINISTRATIVO DE COMPETENCIA POLICIAL ACTUACIÓN CON ANIMALES POTENCIALMENTE PELIGROSOS,

3 EDICIONES

ILÍCITOS PENALES Y ADMINISTRATIVO DE COMPETENCIA POLICIAL ACTUACIÓN EN 4 EDICIONES



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PLAN FC 2017

FAMILIAS


EDICIONES

REALIZADAS

BARRIADAS Y ZONAS CONFLICTIVAS

ILÍCITOS PENALES Y ADMINISTRATIVO DE COMPETENCIA POLICIAL ACTUACIÓN EN ZONAS DE BOTELLÓN Y JUVENTUD

4 EDICIONES

INFRACCIONES DE LA CIRCULACION 2 EDICIONES

INTERVENCIÓN POLICIAL CON TAXIS PIRATAS. NORMAS APLICABLES CON EL SERVICIO DE TAXIS DE ANDALUCÍA

6 EDICIONES

INTERVENCION POLICIAL EN INCENDIOS URBANOS 1 EDICIÓN

INTERVENCIÓN POLICIAL OPERATIVA FRENTE A LOS ACTOS VANDÁLICOS Y EL FENÓMENO DEL "GRAFFITI"

5 EDICIONES

ITINERARIO FORMATIVO: CRIMINOLOGÍA PARA LAPOLICÍA LOCAL: CRIMINOLOGÍA VIAL

2 EDICIONES

ITINERARIO FORMATIVO: CRIMINOLOGÍA PARA LAPOLICÍA LOCAL: INTRODUCCIÓN A LA CRIMINOLOGIA

2 EDICIONES

ITINERARIO FORMATIVO: CRIMINOLOGÍA PARA LAPOLICÍA LOCAL: LA POLICÍA JUDICIAL 2 EDICIONES

JORNADA: GESTIÓN TECNOLÓGICA PARA ATESTADOS 1 EDICIÓN

JORNADA: LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE GRADO MEDIO EN TÉCNICO/AS DE EMERGENCIAS Y PROTECCIÓN CIVIL

1 EDICIÓN

LA POLICÍA LOCAL ANTE EL TRÁFICO Y EL CONSUMO DE DROGAS EN ENTORNOS URBANO

4 EDICIONES

LA POLICÍA LOCAL Y LOS DELITOS DE ODIO 5 EDICIONES

LA REFORMA DEL CÓDIGO PENAL Y LAS PRINCIPALES MODIFICACIONES DE LA LEY DE ENJUICIAMIENTO CRIMINAL, PARA LA POLICÍA LOCAL

7 EDICIONES

LA TRATA DE SERES HUMANOS 3 EDICIONES

LA VIOLENCIA DOMÉSTICA, VIOLENCIA DE GÉNERO Y ACUSACIÓN Y DENUNCIA FALSA 7 EDICIONES

LENGUAJE TÁCTICO POLICIAL 1 EDICIÓN

LEY ORGÁNICA 4/2015, DE 30 DE MARZO, DE PROTECCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

2 EDICIONES

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN PARA POLICÍA LOCAL Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE RIESGO ANTE EL ÉBOLA

2 EDICIONES

PROTOCOLOS POLICIALES CON ANIMALES DE COMPAÑÍA, EXÓTICOS, AVÍCOLAS DE OCIO, RAPACES Y FAMILIA EQUINA

7 EDICIONES

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA LA POLICÍA LOCAL 5 EDICIONES

SS

ABORDAJE PSICOSOCIAL CON FAMILIAS MULTIPROBLEMÁTICAS 2 EDICIONES

ADOLESCENCIA, SEXISMO Y VIOLENCIA DE GENERO 2 EDICIONES

ANÁLISIS DE LA LEY 9/2016, DE 27 DE DICIEMBRE, DE SERVICIOS SOCIALES DE ANDALUCÍA.

2 EDICIONES

BUENAS PRÁCTICAS EN LA ATENCIÓN Y EL TRATO HACIA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

3 EDICIONES

COMPRENDER Y HACERNOS ENTENDER. LECTURA FÁCIL Y LENGUAJE CLARO 1 EDICIÓN

CURSO DE INTERVENCIÓN CON PERSONAS MAYORES 1 EDICIÓN

DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE LOS MALOS TRATOS HACIA PERSONAS MAYORES

2 EDICIONES

EL ABORDAJE DE LA VIOLENCIA INFANTO-JUVENIL 1 EDICIÓN

EL DIAGNÓSTICO EN TRABAJO SOCIAL 1 EDICIÓN

ÉTICA EN LA INTERVENCIÓN SOCIAL 1 EDICIÓN

HABILIDADES SOCIALES CON ADOLESCENTES 2 EDICIONES

HERRAMIENTAS PARA LA DETECCIÓN, PREVENCIÓN E INTERVENCIÓN EN SITUACIONES 1 EDICIÓN



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PLAN FC 2017

FAMILIAS


EDICIONES

REALIZADAS

DE ABUSO SEXUAL INFANTIL

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO. ÁMBITO PERSONAL E INTERPERSONAL 3 EDICIONES

INTERVENCIÓN CON MENORES CONFLICTIVOS 1 EDICIÓN

LA COMBINACIÓN DEL COACHING Y TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN NEUROLIGÜISTICA PARA TRABAJADORES

2 EDICIONES

LA ELABORACIÓN DEL INFORME SOCIAL 1 EDICIÓN

LA ENTREVISTA Y LA VISITA DOMICILIARIA EN TRABAJO SOCIAL 1 EDICIÓN

MALTRATO Y ABUSO A MUJERES Y MENORES 1 EDICIÓN

RECURSOS SOCIALES E INTEGRACION SOCIAL 1 EDICIÓN

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA EL SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES 1 EDICIÓN

TÉCNICAS Y MÉTODOS EN LA INTERVENCIÓN EN EL TRABAJO SOCIAL 1 EDICIÓN

TB

CLAVES TÉCNICAS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO Y PROCESOS DE PARTICIP

2 EDICIONES

CURSO DE TRANSPARENCIA PÚBLICA EN ANDALUCÍA 1 EDICIÓN

DEMOCRACIA Y DECISIONES PÚBLICAS. INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS

1 EDICIÓN

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL EN LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS

1 EDICIÓN

ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1 EDICIÓN

ÉTICA Y DEONTOLOGÍA DEL SERVICIO PÚBLICO 1 EDICIÓN

EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL 1 EDICIÓN

EXCELENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA: GESTIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD Y MODERNIZACIÓN DE SERVICIOS

1 EDICIÓN

JORNADA: GOBIERNO ABIERTO E INNOVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL 1 EDICIÓN

JORNADA: LA LEY DE GARANTÍA DE UNIDAD DE MERCADO Y SU APLICACIÓN A LAS ENTIDADES LOCALES

1 EDICIÓN

JORNADA: LOS AYUNTAMIENTOS ANTE LAS DESAPARICIONES DE PERSONAS 1 EDICIÓN

LA ACCIÓN MUNICIPAL FRENTE A LAS DESAPARICIONES DE PERSONAS. PROTOCOLOS Y PAUTAS DE ACTUACIÓN

5 EDICIONES

LEY 2/2017, DE 28 DE MARZO, DE MEMORIA HISTÓRICA Y DEMOCRÁTICA DE ANDALUCÍA.

1 EDICIÓN

METODOLOGÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

1 EDICIÓN

METODOLOGÍAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL ÁMBITO LOCAL

1 EDICIÓN

UE

ANÁLISIS DE LA POLÍTICA DE COHESIÓN 2014-2020 DE LA UE 1 EDICIÓN

BUENAS PRÁCTICAS EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EUROPEOS 1 EDICIÓN

INCIDENCIA DE LA DIRECTIVA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA 2014/24/UE, DEL CONSEJO EUROPEO SOBRE LA CONTRATACIÓN EN ENTIDADES LOCALES

1 EDICIÓN

JORNADA: ¿CÓMO PREPARAR UN PROYECTO POCTEP DE CALIDAD? ASPECTOS A TENER EN CUENTA DE CARA A LA SEGUNDA CONVOCATORIA DE PROYECTOS

1 EDICIÓN

LA UNIÓN EUROPEA: INSTITUCIONES Y COMPETENCIAS 1 EDICIÓN

MODELOS DE GESTIÓN CULTURAL EN EL ÁMBITO LOCAL VINCULADOS A LOS FONDOS FEADER Y FEDER. LA AGENDA 21 DE LA CULTURA

1 EDICIÓN

NUEVO REGLAMENTO EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS 2 EDICIONES



PÁG. 24

0

2500

5000

7500

10000

12500

15000

17500

20000

22500

25000

4917

647 219 197

3187

35 1447

1268

2072

3062

2635

270

8180

1395 325

1593

5617

23428

7142

2002 968

DISTRIBUCIÓN SOLICITUDES RECIBIDAS POR FAMILIA FORMATIVA



PÁG. 25

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA

ACCIONES FORMATIVAS

DENOMINACION ACCIÓN FORMATIVA SOLICITUDES

RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA 509 365 120

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 989 422 125

FIRMA ELECTRÓNICA Y DNI ELECTRÓNICO 635 324 160

GESTIÓN DE LA FACTURA ELECTRÓNICA 425 155 64

LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. ESPECIAL ATENCIÓN A LA NUEVA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO COMÚN Y RÉGIMEN JURIDICO DEL SECTOR PÚBLICO EN EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

1.417 554 240

NOTIFICACION ELECTRONICA Y REGISTRO ELECTRONICO 617 458 100

TRABAJO CORPORATIVO, IDENTIDAD DIGITAL Y REDES SOCIALES 325 50 30

4.917 2.328 839

- 5.000

10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 70.000 75.000 80.000


SOLICITUDES APTAS Nº HORAS FORMACION

EDICIONES FORMATIVAS

4.917 2.328 839 29

70.606

31.446

13.270

426


https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj7x8eg35nTAhXFfxoKHSc5CIEQjRwIBw&url=https://efuncionario.com/2011/05/10/la-nueva-imagen-de-la-eadministracion/&psig=AFQjCNGT-tgG87riEbVwU5S_dgPhB6tsUw&ust=1491908703602279



PÁG. 26

70.606 93,49%

4.917 6,51%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES ADMON. ELECTRONICA

13.270 94,05%

839 5,95%


Nº HORAS FORMACION Nº HORAS ADMON. ELECTRÓNICA

427 93,64%

29 6,36%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES ADMÓN ELECTRÓNICA



PÁG. 27

ALIMENTACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

CREACION Y MANTENIMIENTO DE HABITOS DE EJERCICIO FISICO SALUDABLES: CURSO PARA MONITORES

150 61 50

ASPECTOS PSICOLOGICOS DEL DEPORTE: CURSO PARA ENTRENADORES Y MONITORES DE INICIACION DEPORTIVA

176 71 50

NUTRICIÓN PARA LA SALUD FÍSICA Y MENTAL EN EL SIGLO XXI 321 140 150

647 272 250

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

70.000

75.000




647 272 250 5

70.606

31.446

13.270

426




PÁG. 28

70.606 99,09%

647 0,91%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES ALIMENTACIÓN Y PROMOCIÓN SALUD

13.270 98,15%

250 1,85%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS ALIMENTACIÓN Y PROMOCIÓN SALUD

426 98,84%

5 1,16%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES ALIMENTACIÓN Y PROMOCIÓN SALUD



PÁG. 29

COMERCIO AMBULANTE Y CONSUMO

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

EL COMERCIO AMBULANTE EN ANDALUCÍA: HERRAMIENTAS PARA NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL

169 142 25

JORNADA: LAS OFICINAS MUNICIPALES DE INFORMACIÓN A LAS PERSONAS CONSUMIDORAS: HOJA DE RUTA PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

50 24 8

219 166 33

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000

75000




209 166 33 2

70.606

31.446

13.270

426

CONSUMO AMBULANTE Y CONSUMO

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjBqOKq65nTAhWHcBoKHRtdBnMQjRwIBw&url=http://thinkandsell.com/blog/consumo-colaborativo-innovacion-disruptiva-para-el-siglo-xxi/&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNHg5KOCa0GcKffodIGELdXqEPOi2w&ust=1491911935226833



PÁG. 30

70.606 99,69%

219 0,31%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES COMERCIO AMBULANTE Y CONSUMO

13.270 100%

33 0,25%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS COMERCIO AMBULANTE Y COMERCIO

426 99,53%

2 0,47%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES COMERCIO AMBULANTE Y COMERCIO



PÁG. 31

CRECIMEINTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

LA GESTIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE E INTEGRADO EN EL PERIODO 2014-2020 99 69 24 ESTRATEGIAS MUNICIPALES CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO. PLANES DE ACCIÓN POR EL CLIMA Y LA ENERGÍA SOSTENIBLE PACES 98 47 24

197 116 48

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

70.000

75.000




197 48 2 2

70.606

31.446

13.270

426

CRECIMEINTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiG2Kq1uprTAhVHWBQKHZw-BJoQjRwIBw&url=https://gijonenbici.wordpress.com/2015/11/17/las-estrategias-integradas-de-desarrollo-sostenible-eidus/&psig=AFQjCNG2Dmg_-8ALfLT3yYf0n98DvXl8Kg&ust=1491933189819136



PÁG. 32

70.606 99,72%

197 0,28%

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES CRECIMIENTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS D.LOCAL

CRECIMIENTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL

13.270 99,64%

48 0,36%

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS CRECIMIENTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS D.LOCAL

CRECIMIENTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO LOCAL

426 99,53%

2 0,47%

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES CRECIMIENTO SOSTENIBLE: NUEVOS MODELOS D.LOCAL



PÁG. 33

DIRECCIÓN Y GERENCIA PÚBLICA

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

BÚSQUEDA Y TRAMITACIÓN DE SUBVENCIONES 361 68 25

DIRIGIR CON INTELIGENCIA EMOCIONAL 441 322 220

PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y EJECUTAR REUNIONES PARA OBTENER UN ELEVADO RENDIMIENTO 210 45 50

BUENAS PRÁCTICAS EN CONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL 355 67 21

CONVENIOS Y ENCOMIENDAS DE GESTIÓN 194 60 25

HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA SECRETARIOS DE AYUNTAMIENTOS 68 35 30

METODOLOGÍA DIDÁCTICA PARA LA PRESENTACIÓN DE CONFERENCIAS, PONENCIAS Y COMUNICACIONES 220 41 40

COMO DIRIGIR Y MOTIVAR EQUIPOS 511 211 320

CÓMO GESTIONAR LOS CONFLICTOS PRESENTES Y EVITAR LOS FUTUROS 299 119 70

COMPETENCIAS CLAVES EN LA GESTION DE PROYECTOS PARA ENTIDADES LOCALES NIVEL MEDIO 129 52 108

HERRAMIENTAS PARA ANALIZAR, DECIDIR Y ACTUAR 399 204 60

3.187 1.224 969

0 5000

10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 65000 70000




3.187 1.224 969 21

70.606

31.446

13.270

426


http://www.ibermaticasb.com/sectores/open-government



PÁG. 34

70.606 95,68%

3187 4,32%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS DIRECCIÓN Y GERENCIA PÚBLICA

13.270 93,19%

969 6,81%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS DIRECCIÓN Y GERENCIA PÚBLICA

426 95,30%

21 4,70%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES DIRECCIÓN Y GERENCIA PÚBLICA



PÁG. 35

DESARROLLO RURAL

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

JORNADA: EL DESARROLLO RURAL EN ANDALUCÍA: AFRONTANDO RETOS POR UN CRECIMIENTO MÁS SOTENIBLE EN LA EUROPA 2014 - 2020

35 16 8

35 16 8

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000


SOLICITUDES APTAS

Nº HORAS FORMACION


35 16 8 1

70.606

31.446

13.270

426

DESARROLLO RURAL

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjPq5Xu6pnTAhXEExoKHRJsAHwQjRwIBw&url=http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/course/view.php?id=788&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNHT4T7YubU1D8gh1bL3AENKQtdcfQ&ust=1491911833481913



PÁG. 36

70.606 99,95%

35 0,05%

DESARROLLO RURAL

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS DESARROLLO RURAL

13.270 99,94%

8 0,06%

DESARROLLO RURAL

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS DESARROLLO RURAL

426 99,77%

1 0,23%

DESARROLLO RURAL

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES DESARROLLO RURAL



PÁG. 37

DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y MEDIO AMBIENTE

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

JORNADA: VIII ENCUENTRO ANDALUZ DE EXPERIENCIAS EN EDUCACIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD URBANA

47 28 8

REGULACIÓN DE VIVIENDAS ILEGALES EN ANDALUCÍA 223 91 25

DISCIPLINA URBANÍSTICA EN EL ÁMBITO LOCAL. MEDIDAS DE REGULARIZACIÓN. DISTINCIÓN ENTRE LA SITUACIÓN LEGAL DE FUERA DE ORDENACIÓN Y EL ASIMILADO A FUERA DE ORDENACIÓN. EXPEDIENTES DE RESTABLECIMIENTO DE LA LEGALIDAD URBANÍSTICA Y SANCIONADOR.

438 170 50

BASES PARA LA ELABORACIÓN DE ORDENANZAS MUNICIPALES EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE

148 49 25

CONTROL Y GESTIÓN DE PLAGAS URBANAS 158 68 40

SIMPLIFICACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE OTORGAMIENTO DE LICENCIA URBANÍSTICA TRAS LA REFORMA OPERADA EN LA L.O.U.A POR LEY 6/2016. SUS CONSECUENCIAS PRÁCTICAS

258 48 35

GESTIÓN, ORGANIZACIÓN, REGLAMENTO, DISEÑO, PLANIFICACIÓN DE HUERTOS URBANOS. EL PAPEL DE LOS AYUNTAMIENTOS

103 100 22

JORNADA: I TALLER "PEER REVIEW" SOBRE GESTIÓN DE LAS EDUSI ANDALUZAS.

72 46 8

1.447 600 213

0 5000

10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 50000 55000 60000 65000 70000




1.447 600 213 9

70.606

31.446

13.270

426


https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiQtvHduprTAhUIUhQKHbQnB8IQjRwIBw&url=https://eldigitalcomplutense.com/2015/11/11/alcala-desarrollo-retransmite-esta-tarde-la-jornada-informativa-sobre-la-estrategia-de-desarrollo-urbano-sostenible-e-integrado-edusi/&psig=AFQjCNGaaHhjgyaTPr7hkLJD9dNFhG3D9Q&ust=1491933279413877



PÁG. 38

70.606 97,99%

1.447 2,01%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y M.A.

13.270 98,42%

213 1,58%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y M.A.

426 97,93%

9 2,07%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y M.A.



PÁG. 39

ESPECÍFICOS DETERMINADOS COLECTIVOS

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

LA FUNCIÓN SOCIAL DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL 158 67 25

CATALOGACIÓN DE MONOGRAFÍAS Y PUBLICACIONES 115 68 30

CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DOCUMENTAL EN BIBLIOTECAS 178 51 30

CLASIFICACIÓN BIBLIOGRÁFICA 140 69 30

LA CREACIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS 186 68 25

IMPARTICIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS PARA EL EMPLEO UF1645 298 181 210

TUTORIZACIÓN DE ACCIONES FORMATIVAS PARA EL EMPLEO UF1646 193 79 85

1268 583 435

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




1.268 583 435 9

70.606

31.446

13.270

426


http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi857yz4pnTAhUCMhoKHcFdDnoQjRwIBw&url=http://elrincondeleogarto.blogspot.com/p/la-biblioteca.html&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNHWIn6ZKa3y0j4u6dn7SmTHgpmhgA&ust=1491909561487261



PÁG. 40

70.606 98,24%

1.268 1,76%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS ESPECIFICOS DETERMINADOS COLECTIVOS

13.270 96,83%

435 3,17%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS ESPECIFICOS DETERMINADOS COLECTIVOS

426 97,93%

9 2,07%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES ESPECIFICOS DETERMINADOS COLECTIVOS



PÁG. 41

ECONÓMICO / PRESUPUESTARIO

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

CURSO DE GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA 462 153 60

LA LEY DE HACIENDAS LOCALES 681 451 175

LOS IMPUESTOS MUNICIPALES 622 348 100

ORDENANZAS FISCALES E INFORMES ECONÓMICOS. PROBLEMÁTICA PRÁCTICA

307 106 25

2.072 1058 360

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




2.072 1.058 360 12

70.606

31.446

13.270

426


https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjzyJSW45nTAhUKXhoKHXKuAXsQjRwIBw&url=https://es.123rf.com/imagenes-de-archivo/presupuesto.html&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNFQmRhX5C-OhGejNiOtPEEao8lhmg&ust=1491909724867013



PÁG. 42

70.606 97,15%

2.072 2,85%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS ECONÓMICO-PRESUPUESTARIO

13.270 97,36%

360 2,64%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS ECONÓMICO-PRESUPUESTARIO

426 97,26%

12 2,74%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES ECONÓMICO-PRESUPUESTARIO



PÁG. 43

INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

ATENCIÓN AL PÚBLICO CULTURALMENTE DIVERSO 540 257 63

COMUNICACIÓN DE MALAS NOTICIAS 486 130 40

HABILIDADES EN LA COMUNICACIÓN SOCIAL: SABER COMUNICAR Y ESCUCHAR

569 413 250

NUEVAS TÉCNICAS FRENTE A LAS AGRESIONES VERBALES 576 257 75

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA MEJORAR LA RELACIÓN CON LA CIUDADANÍA

306 178 64

TRATAMIENTO DE RECLAMACIONES 533 291 340

CURSO PRESENCIAL: GENERACIÓN DE UNA APP CON LA INFORMACIÓN DE LOS PRINCIPALES RECURSOS DE TU MUNICIPIO SOBRE LA BASE DEL CALLEJERO DIGITAL DE ANDALUCÍA

52 21 8

3.062 1.547 840

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




3.062 1.547 840 21

70.606

31.446

13.270

426


https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi5y4P645nTAhXEthoKHRQGDn4QjRwIBw&url=https://www.agesic.gub.uy/innovaportal/v/3458/1/agesic/puntos-de-atencion-ciudadana-pac.html&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNEXh1gNVFZQFmMPR9564evYF1lVWA&ust=1491909953527178



PÁG. 44

70.606 95,84%

3.062 4,16%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

13.270 93,99%

848 6,01%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

426 95,30%

21 4,70%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA



PÁG. 45

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

APLICACIÓN DE SISTEMAS DE OPEN DATA A NIVEL LOCAL Y POSIBILIDADES DE DESARROLLO POR LA REUTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA.

79 58 39

BUEN USO DE LAS REDES SOCIALES EN LAS ADMINISTRACIONES LOCALES

312 153 150

CIUDADES INNOVADORAS E INTELIGENTES. CASOS DE ÉXITO 103 34 60

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN EL USO DE LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

209 66 24

CRECIMIENTO ECONÓMICO Y FINANCIACIÓN DE LAS CIUDADES INTELIGENTES

53 36 60

GESTIÓN DE DOCUMENTOS EN LA NUBE 544 132 50

HERRAMIENTAS EN LA NUBE PARA EMPLEADOS PÚBLICOS 287 115 50

JORNADA: II ENCUENTRO ANDALUZ DE CIUDADES INTELIGENTES: GENERANDO HERRAMIENTAS Y PROCESOS INTELIGENTES PARA LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

67 38 8

LA CIUDAD ABIERTA, PARTICIPATIVA E INCLUSIVA 85 25 60

LA NORMA UNE 66182:2015 GUÍA PARA LA EVALUACIÓN INTEGRAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y EL DESARROLLO COMO CIUDAD INTELIGENTE

35 13 37

LOS BENEFICIOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS INTELIGENTES 97 58 50

MEDIACIÓN PARA EVITAR PROCEDIMIENTOS DE EMBARGO Y DESAHUCIOS CIUDADANO O PYME, DESDE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

63 42 21

MOVILIDAD INTELIGENTE Y SOSTENIBILIDAD 116 50 60

PLANIFICANDO Y DISEÑANDO LA CIUDAD INTELIGENTE 97 35 60

TÉCNICAS PARA EJERCITAR LA MEMORIA 488 278 200

2.635 1.133 929

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwia29HltZrTAhVC8RQKHR34DLcQjRwIBw&url=http://es.123rf.com/photo_46515304_concepto-de-red-creativa-la-mano-del-hombre-con-una-bombilla-rodeado-de-iconos-de-los-medios.html&psig=AFQjCNGFT1XpSmtrfD6BgRF1_7zx7NS0oQ&ust=1491931934056012



PÁG. 46

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000


SOLICITUDES APTAS

Nº HORAS FORMACION


2.635 1.133 929 22

70.606

31.446

13.270

426


70.606 96,40%

2.635 3,60%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC

SOLICITUDES RECIBIDAS INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES



PÁG. 47

13.270 93,46%

929 6,54%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC

Nº HORAS INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

426 95,09%

22 4,91%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC

Nº EDICIONES INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES



PÁG. 48

IDIOMAS

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

INGLÉS PARA PROMOTORES Y GESTORES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS COMUNITARIOS. ANÁLISIS DE GLOSARIO.

270 57 30

270 57 30

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




270 57 30 1

70.606

31.446

13.270

426

IDIOMAS

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiGt7CfxJrTAhUGLhoKHUiHDHkQjRwIBw&url=http://www.updea.es/nuevos-cursos/fundacion-updea-formacion-cultura-ocio-adultos-2/&psig=AFQjCNFAdeypeSE2Ogf8dh-JC2W0_8QaMA&ust=1491935814092166



PÁG. 49

70.606 99,62%

270 0,38%

IDIOMAS

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS IDIOMAS

13.270 99,77%

30 0,23%

IDIOMAS

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS IDIOMAS

426 99,77%

1 0,23%

IDIOMAS

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES IDIOMAS



PÁG. 50

JURÍDICO PROCEDIMENTAL

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

LEY 40/2015, DE 1 DE OCTUBRE, DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO 576 225 63

ANÁLISIS DE LA LEY 40/2015: INCIDENCIA EN LAS RELACIONES INTERNAS ENTRE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

413 153 66

ANÁLISIS DE LA LEY 40/2015: INCIDENCIA EN LA RACIONALIZACIÓN Y TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

336 58 22

ANÁLISIS DE LA LEY 40/2015: INCIDENCIA EN LA REGULACIÓN DE CONVENIOS EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES

229 60 22

ANÁLISIS DEL DECRETO 39/2017, DE 1 DE MARZO, SOBRE LIBROS DE ACTAS DE ACUERDOS DE ÓRGANOS COLEGIADOS Y DE RESOLUCIONES DE LA PRESIDENCIA DE LAS ENTIDADES LOCALES ANDALUZAS, ASÍ COMO SOBRE EL REGISTRO DE ENTRADA Y SALIDA DE DOCUMENTOS

389 74 25

ANÁLISIS DEL REAL DECRETO 424/2017, DE 28 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULA EL RÉGIMEN JURÍDICO DEL CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL

189 65 25

ESTUDIO EN PROFUNDIDAD DEL CONTRATO MENOR 437 135 60

INICIACION A LA APLICACIÓN DEL DECRETO 6/2012 QUE REGULA EL REGLAMENTO DE PROTECCION CONTRA LA CONTAMINACION ACUSTICA EN ANDALUCIA

175 84 20

JORNADA: LEY 9/2017, DE 8 DE NOVIEMBRE, DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO: ANÁLISIS Y ESTUDIO PARA SU APLICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

170 46 8

LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA Y EL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE ANDALUCÍA 577 297 75

LA IMPLANTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES POR INCIDENCIA DE LA LEY 39/2015

630 196 120

LA IMPUNIDAD Y LOS PLAZOS ADMINISTRATIVOS EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES POR INCIDENCIA DE LA LEY 39/2015

553 162 75

LA POTESTAD REGLAMENTARIA Y LA GARANTÍA DE AUDIENCIA Y PARTICIPACIÓN EN EL ÁMBITO DE LAS ENTIDADES LOCALES POR INCIDENCIA DE LA LEY 39/2015

379 152 60

LAS ORDENANZAS FISCALES MUNICIPALES: CONTENIDO, PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y APROBACIÓN

574 189 42

LEGISLACION BASICA ECONOMICA Y FINANCIERA EN LA ADMINISTRACION LOCAL 206 76 40

LEY 39/2015 LA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO COMÚN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

919 400 180

LEY DE BASES DE RÉGIMEN LOCAL 773 248 140

RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS BIENES DE LAS ENTIDADES LOCALES 362 74 30

REGLAMENTO GENERAL DE RECUAUDACIÓN Y SU INCIDENCIA PRÁCTICA EN LAS EE.LL

293 159 70

8.180 2.853 1.143

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiGlI-5tprTAhUF7BQKHX_nA9UQjRwIBw&url=http://www.freepik.es/iconos-gratis/ley_731110.htm&psig=AFQjCNHcAlRG33PR_ETZ2eL_OXR-1sRp2A&ust=1491932133719168



PÁG. 51

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




8.180 2.853 1.143 42

70.606

31.446

13.270

426


70.606 89,62%

8.180 10,38%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS JURÍDICO PROCEDIMENTAL



PÁG. 52

13.270 92,07%

1.143 7,93%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS JURÍDICO PROCEDIMENTAL

426 91,03%

42 8,97%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES JURÍDICO PROCEDIMENTAL



PÁG. 53

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

COMUNICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO 166 45 35

CREACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UNIDADES DE IGUALDAD EN LAS ENTIDADES LOCALES 246 61 40

ELABORACIÓN DE INDICADORES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO 150 31 35

EMPODERAMIENTO DE LA MUJER EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 288 202 150

EVALUACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO DE INTERVENCIONES LOCALES 164 70 35

FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARTICIPATIVOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. NIVEL AVANZADO 93 41 35

FORMULACIÓN DE PROYECTOS PARTICIPATIVOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. NIVEL BÁSICO 143 55 30

PLANIFICACION URBANÍSTICA DESDE EL ENFOQUE FEMINISTA 145 43 35

1.395 548 395

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




1.395 548 395 10

70.606

31.446

13.270

426

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj4naKh7JnTAhWFVxoKHcYdBngQjRwIBw&url=https://canariodelmundo.wordpress.com/2016/01/20/igualdad-de-genero/&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNHxjnqs9BAQml3DRj01QMnBDlJMfw&ust=1491912208587742



PÁG. 54

70.763 98,07%

1.395 1,93%

IGUALDAD OPORTUNIDADES

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS IGUALDAD OPORTUNIDADES

13.270 97,11%

395 2,89%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS IGUALDAD OPORTUNIDADES

426 97,71%

10 2,29%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES IGUALDAD OPORTUNIDADES



PÁG. 55

POLÍTICAS MIGRATORIAS Y COOPERACIÓN

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

MIGRACIONES Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMUNITARIOS

145 63 30

JORNADA: COOPERACIÓN AL DESARROLLO DESDE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL "Los retos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible"

42 27 8

MIGRACIONES, CONTEXTOS DE PROSTITUCIÓN Y TRATA DE SERES HUMANOS

138 81 30

325 171 68

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




325 171 68 3

70.606

31.446

13.270

426


http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjzwJzl65nTAhUD1hoKHc7SC3gQjRwIBw&url=http://www.ashban.com/Pages/PharmaTeam.htm&bvm=bv.152180690,d.d2s&psig=AFQjCNHjwe_Zt2rt5g8eNoJXlqohLKzTiw&ust=1491912018492062



PÁG. 56

70.606 99,54%

325 0,46%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS POLÍTICAS MIGRATORIAS Y COOPERACIÓN

13.270 99,49%

68 0,51%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS POLÍTICAS MIGRATORIAS Y COOPERACIÓN

426 99,30%

3 0,70%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES POLÍTICAS MIGRATORIAS Y COOPERACIÓN



PÁG. 57

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

SALUD EN EL TRABAJO: PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

570 191 75

NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EN CASOS DE EMERGENCIAS

491 170 96

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES BÁSICO 532 389 150

1593 750 321

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

55000

60000

65000

70000




1.593 750 321 10

70.606

31.446

13.270

426

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjBmcz-t5rTAhXJyRQKHRwGCpwQjRwIBw&url=https://www.prevetec.com/106-servicios/especialidades/176-especialidades&bvm=bv.152174688,d.d24&psig=AFQjCNFPL2cdHAPdqrU6Vf6Xqcq5X8Uasg&ust=1491932515839633



PÁG. 58

70.606 97,79%

1.593 2,21%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES Y S. LABORAL

13.270 97,64%

321 2,36%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES Y S. LABORAL

426 97,71%

10 2,29%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES PREVENCIÓN RIESGOS LABORALES Y S. LABORAL



PÁG. 59

RECURSOS HUMANOS

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

ACREDITACIÓN DE DOCENTES PARA TELEFORMACIÓN 327 121 60

CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA FORMADORES VIRTUALES

329 119 160

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

623 141 42

EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO Y LA FUNCIÓN PÚBLICA LOCAL

529 254 120

ELABORACION Y PRESENTACION DE ESCRITOS ADMINISTRATIVOS 829 376 120

EXCEL AVANZADO PARA RECURSOS HUMANOS 423 123 60

FORMADOR DE FORMADORES 649 260 180

GESTION Y CONTROL DEL ESTRÉS 540 220 120

JORNADA: ENCUENTRO DE TRABAJO DEL PERSONAL TÉCNICO DE FORMACIÓN CONTINUA DE LAS CORPORACIONES LOCALES ANDALUZAS

55 32 8

LA RESPONSABILIDAD CIVIL, PENAL Y ADMINISTRATIVA DEL FUNCIONARIO

489 298 150

LENGUAJE Y DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS 371 163 40

TÉCNICAS DE ESCRITURA EFICAZ, ESTILO ADMINISTRATIVO Y ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

453 213 75

5.617 2.320 1.135

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiclp3VuJrTAhUC6xQKHRTzAM0QjRwIBw&url=http://www.flaticon.es/icono-gratis/recursos-humanos_271310&bvm=bv.152174688,d.d24&psig=AFQjCNGbKvoHrH8WnRFVKO24UAcW_40G0w&ust=1491932711708291



PÁG. 60

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

70.000


SOLICITUDES APTAS

Nº HORAS FORMACION


5.617 2.320 1.135 30

70.606

31.446

13.270

426

RECURSOS HUMANOS

70.606 92,63%

5.617 7,37%

RECURSOS HUMANOS

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS RECURSOS HUMANOS



PÁG. 61

13.270 92,12%

1.135 7,88%

RECURSOS HUMANOS

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS PREVENCIÓN RECURSOS HUMANOS

426 93,42%

30 6,58%

RECURSOS HUMANOS

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES PREVENCIÓN RECURSOS HUMANOS



PÁG. 62

SEGURIDAD CIUDADANA

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

ACTUACIÓN EN LOCALES DE PÚBLICA CONCURRENCIA 607 296 120

ACTUACIÓN POLICIAL ANTE CIBERACOSO Y CIBERDELINCUENCIA 500 290 63

ACTUACIÓN POLICIAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA ESCENA DE UN HECHO DELICTIVO

775 560 126

ACTUACIÓN POLICIAL: CONFLICTOS VECINALES, RUIDOS, ANIMALES DOMÉSTICOS, FENÓMENO "OKUPA"

1147 628 168

ACTUACIÓN POLICIAL: DOCUMENTACIÓN DE PERSONAS Y VEHÍCULOS EN MATERIA DE TRÁFICO

618 439 84

ACTUACIÓN POLICIAL: NOCIONES BÁSICAS SOBRE CACHEOS, PERSECUCIONES, ENTRADAS A DOMICILIOS Y MEDIDAS DE PROTECCIÓN POLICIAL.

1047 602 126

ALCOHOLEMIA 574 371 84

APOYO EMOCIONAL A VÍCTIMAS EN SITUACIONES DE ACCIDENTES DE TRÁFICO

363 97 100

CASUÍSTICA POLICIAL CON LAS DROGAS: INFRACCIONES ADMINISTRATIVAS Y PENALES

953 575 147

CURSO BÁSICO DE TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN EN LOS CUERPOS POLICIAL

213 104 70

DELINCUENCIA ORGANIZADA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS 889 594 147

DELITOS RELACIONADOS CON MENORES TRAS LA REFORMA DEL CÓDIGO PENAL: EL ACOSO ESCOLAR, LA SEGURIDAD DE MENORES EN INTERNET, LOS ABUSOS Y AGRESIONES SEXUALES

1182 591 168

EL EJERCICIO DE LA DISCIPLINA URBANÍSTICA PREVENTIVA Y REPRESIVA EN EL ÁMBITO LOCAL. EL PAPEL DE LA POLICÍA LOCAL

450 218 75

FOTOGRAFIA POLICIAL EN ACCIDENTES DE TRAFICO 383 163 60

ILÍCITOS PENALES Y ADMINISTRATIVO DE COMPETENCIA POLICIAL ACTUACIÓN CON ANIMALES POTENCIALMENTE PELIGROSOS, DE COMPAÑÍA Y EQUINOS

565 310 63

ILÍCITOS PENALES Y ADMINISTRATIVO DE COMPETENCIA POLICIAL ACTUACIÓN EN BARRIADAS Y ZONAS CONFLICTIVAS

586 436 84

ILÍCITOS PENALES Y ADMINISTRATIVO DE COMPETENCIA POLICIAL ACTUACIÓN EN ZONAS DE BOTELLÓN Y JUVENTUD

728 393 84

INFRACCIONES DE LA CIRCULACION 352 145 100

INTERVENCIÓN POLICIAL CON TAXIS PIRATAS. NORMAS APLICABLES CON EL SERVICIO DE TAXIS DE ANDALUCÍA

1388 480 126

INTERVENCION POLICIAL EN INCENDIOS URBANOS 338 89 50

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwibxL-rt5rTAhXEWhQKHTZXAZwQjRwIBw&url=http://www.municiudadnueva.gob.pe/&psig=AFQjCNHZMwrXy5z0lvHgYRko_VxttY7eXQ&ust=1491932373317655



PÁG. 63

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

INTERVENCIÓN POLICIAL OPERATIVA FRENTE A LOS ACTOS VANDÁLICOS Y EL FENÓMENO DEL "GRAFFITI"

917 450 105

ITINERARIO FORMATIVO: CRIMINOLOGÍA PARA LAPOLICÍA LOCAL: CRIMINOLOGÍA VIAL

656 197 42

ITINERARIO FORMATIVO: CRIMINOLOGÍA PARA LAPOLICÍA LOCAL: INTRODUCCIÓN A LA CRIMINOLOGIA

420 216 42

ITINERARIO FORMATIVO: CRIMINOLOGÍA PARA LAPOLICÍA LOCAL: LA POLICÍA JUDICIAL

555 204 42

JORNADA: GESTIÓN TECNOLÓGICA PARA ATESTADOS 92 47 8

LA POLICÍA LOCAL ANTE EL TRÁFICO Y EL CONSUMO DE DROGAS EN ENTORNOS URBANO

637 412 84

LA POLICÍA LOCAL Y LOS DELITOS DE ODIO 909 478 105

LA REFORMA DEL CÓDIGO PENAL Y LAS PRINCIPALES MODIFICACIONES DE LA LEY DE ENJUICIAMIENTO CRIMINAL, PARA LA POLICÍA LOCAL

978 674 147

LA TRATA DE SERES HUMANOS 707 255 63

LA VIOLENCIA DOMÉSTICA, VIOLENCIA DE GÉNERO Y ACUSACIÓN Y DENUNCIA FALSA

1168 514 147

LENGUAJE TÁCTICO POLICIAL 259 93 50

LEY ORGÁNICA 4/2015, DE 30 DE MARZO, DE PROTECCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

363 185 70

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN PARA POLICÍA LOCAL Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE RIESGO ANTE EL ÉBOLA Y OTRAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS

354 216 42

PROTOCOLOS POLICIALES CON ANIMALES DE COMPAÑÍA, EXÓTICOS, AVÍCOLAS DE OCIO, RAPACES Y FAMILIA EQUINA

956 596 147

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA LA POLICÍA LOCAL 947 466 105

23.576 12.384 3.244



PÁG. 64

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

70.000


SOLICITUDES APTAS

Nº HORAS FORMACION


23.428

12.384

3.244 140

70.606

31.446

13.270

426

SEGURIDAD CIUDADANA

70.606 75,09%

23.428 24,91%

SEGURIDAD CIUDADANA

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS SEGURIDAD CIUDADANA



PÁG. 65

13.270 80,36%

3.244 19,64%

SEGURIDAD CIUDADANA

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS PREVENCIÓN SEGURIDAD CIUDADANA

426 75,27%

140 24,73%

SEGURIDAD CIUDADANA

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES PREVENCIÓN SEGURIDAD CIUDADANA



PÁG. 66

SERVICIOS SOCIALES

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

ABORDAJE PSICOSOCIAL CON FAMILIAS MULTIPROBLEMÁTICAS 396 117 100

ADOLESCENCIA, SEXISMO Y VIOLENCIA DE GENERO 465 132 80

ANÁLISIS DE LA LEY 9/2016, DE 27 DE DICIEMBRE, DE SERVICIOS SOCIALES DE ANDALUCÍA.

447 133 80

BUENAS PRÁCTICAS EN LA ATENCIÓN Y EL TRATO HACIA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

481 92 63

COMPRENDER Y HACERNOS ENTENDER. LECTURA FÁCIL Y LENGUAJE CLARO 305 31 21

CURSO DE INTERVENCIÓN CON PERSONAS MAYORES 345 62 21

DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE LOS MALOS TRATOS HACIA PERSONAS MAYORES

402 198 80

EL ABORDAJE DE LA VIOLENCIA INFANTO-JUVENIL 281 38 30

EL DIAGNÓSTICO EN TRABAJO SOCIAL 262 41 40

ÉTICA EN LA INTERVENCIÓN SOCIAL 200 57 30

HABILIDADES SOCIALES CON ADOLESCENTES 505 95 40

HERRAMIENTAS PARA LA DETECCIÓN, PREVENCIÓN E INTERVENCIÓN EN SITUACIONES DE ABUSO SEXUAL INFANTIL

378 82 35

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO. ÁMBITO PERSONAL E INTERPERSONAL

401 243 150

INTERVENCIÓN CON MENORES CONFLICTIVOS 308 58 30

LA COMBINACIÓN DEL COACHING Y TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN NEUROLIGÜISTICA PARA TRABAJADORES SOCIALES EN LA INTERVENCIÓN SOCI

291 117 100

LA ELABORACIÓN DEL INFORME SOCIAL 359 78 40

LA ENTREVISTA Y LA VISITA DOMICILIARIA EN TRABAJO SOCIAL 263 68 30

MALTRATO Y ABUSO A MUJERES Y MENORES 325 63 50

RECURSOS SOCIALES E INTEGRACION SOCIAL 363 149 100

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA EL SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES 143 81 30

TÉCNICAS Y MÉTODOS EN LA INTERVENCIÓN EN EL TRABAJO SOCIAL 222 59 30

7.142 1.994 1.180

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiqmueIuZrTAhUCOxQKHbQkBLMQjRwIBw&url=https://www.emaze.com/@AZFZWOWW/Igualdad-de&psig=AFQjCNHOH3b9jJe-cmoBrvjS7y81KJlboQ&ust=1491932815183168



PÁG. 67

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

65.000

70.000


SOLICITUDES APTAS

Nº HORAS FORMACION


7.142 1.994 1.180 32

70.606

31.446

13.270

426

SERVICIOS SOCIALES

70.606 90,81%

7.142 9,19%

SERVICIOS SOCIALES

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS SERVICIOS SOCIALES



PÁG. 68

13.270 91,83%

1.180 8,17%

SERVICIOS SOCIALES

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS SERVICIOS SOCIALES

426 93,01%

32 6,99%

SERVICIOS SOCIALES

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES SERVICIOS SOCIALES



PÁG. 69

TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

CLAVES TÉCNICAS PARA LA PUESTA EN MARCHA DE POLÍTICAS DE BUEN GOBIERNO Y PROCESOS DE PARTICIPACIÓN EN LAS ADMINISTRACIONES LOCALES

127 87 136

CURSO DE TRANSPARENCIA PÚBLICA EN ANDALUCÍA 248 69 21

DEMOCRACIA Y DECISIONES PÚBLICAS. INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS

62 54 50

EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL EN LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS

97 77 30

ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 160 58 25

ÉTICA Y DEONTOLOGÍA DEL SERVICIO PÚBLICO 207 83 21

EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

146 76 30

EXCELENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA: GESTIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD Y MODERNIZACIÓN DE SERVICIOS

163 58 35

JORNADA: GOBIERNO ABIERTO E INNOVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

60 27 8

JORNADA: LOS AYUNTAMIENTOS ANTE LAS DESAPARICIONES DE PERSONAS

72 30 8

LA ACCIÓN MUNICIPAL FRENTE A LAS DESAPARICIONES DE PERSONAS. PROTOCOLOS Y PAUTAS DE ACTUACIÓN

438 195 125

LEY 2/2017, DE 28 DE MARZO, DE MEMORIA HISTÓRICA Y DEMOCRÁTICA DE ANDALUCÍA.

52 33 25

METODOLOGÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

72 42 30

METODOLOGÍAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL ÁMBITO LOCAL

98 63 42

2002 952 586

http://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiGkpXHuZrTAhVB7xQKHQgABWUQjRwIBw&url=http://merida.es/transparencia/&psig=AFQjCNFPdSoyWuxe_0PxDqvk4qZPyKBIkA&ust=1491932901624429



PÁG. 70

100

5100

10100

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20100

25100

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45100

50100

55100

60100

65100

70100

75100




2.002 952 586 19

70.606

31.446

13.270

426


70.606 97,24%

2.002 2,76%


SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC

SOLICITUDES RECIBIDAS TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y B. GOBIERNO



PÁG. 71

13.270 95,77%

586 4,23%


Nº HORAS FORMACION PLAN FC

Nº HORAS PREVENCIÓN TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y B. GOBIERNO

426 95,73%

19 4,27%


Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC

Nº EDICIONES TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y B. GOBIERNO



PÁG. 72

UNIÓN EUROPEA

ACCIONES FORMATIVAS


RECIBIDAS

APTOS/AS

DIPLOMAS

N_HORAS

FORMATIVAS

ANÁLISIS DE LA POLÍTICA DE COHESIÓN 2014-2020 DE LA UE 62 42 35

BUENAS PRÁCTICAS EN EL DISEÑO DE PROYECTOS EUROPEOS 162 48 50

INCIDENCIA DE LA DIRECTIVA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA 2014/24/UE, DEL CONSEJO EUROPEO SOBRE LA CONTRATACIÓN EN ENTIDADES LOCALES

133 60 25

LA UNIÓN EUROPEA: INSTITUCIONES Y COMPETENCIAS 228 70 50

MODELOS DE GESTIÓN CULTURAL EN EL ÁMBITO LOCAL VINCULADOS A LOS FONDOS FEADER Y FEDER. LA AGENDA 21 DE LA CULTURA

86 34 24

NUEVO REGLAMENTO EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS 297 122 60

968 376 244

100 5100

10100 15100 20100 25100 30100 35100 40100 45100 50100 55100 60100 65100 70100 75100




968 376 244 7

70.606

31.446

13.270

426

UNIÓN EUROPEA

https://www.google.es/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjnw4-HuprTAhVLGhQKHVQACvEQjRwIBw&url=https://eliasbrasa.wordpress.com/2010/12/23/reclamacion-ante-la-union-europea-parte-iii-y-final-por-el-momento/&psig=AFQjCNF9wydjlDD16JFN5D8pom4miFANmg&ust=1491933044054076



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70.606 98,65%

968 1,35%

UNIÓN EUROPEA

SOLICITUDES RECIBIDAS PLAN FC SOLICITUDES RECIBIDAS UNIÓN EUROPEA

13.270 98,19%

244 1,81%

UNIÓN EUROPEA

Nº HORAS FORMACION PLAN FC Nº HORAS PREVENCIÓN UNIÓN EUROPEA

426 98,38%

7 1,62%

UNIÓN EUROPEA

Nº EDICIONES FORMATIVAS PLAN FC Nº EDICIONES UNIÓN EUROPEA



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VALORACIÓN DEL PLAN 2017 POR PARTE DEL ALUMNADO

La siguiente información responde al análisis de las respuestas al cuestionario presentado al alumnado en cada una de las Acciones Formativas del Plan de 2017. El cuestionario es absolutamente voluntario y anónimo; la información aportada directamente en la Base de Datos, cuya extracción es la siguiente: Alumnado que finaliza el curso: 31.446 Alumnado que responde al Cuestionario: 29.580 Porcentaje de respuestas: 94,07% Las cuestiones del 1 al 6, son de respuesta obligada, la 7 es sólo para los cursos presenciales y las siguientes son de carácter voluntario. Las conclusiones cuantitativas de las respuestas recibidas son las siguientes:

VALORACIÓN GENERAL DEL PLAN

CUESTIONARIOS RECIBIDOS PLAN FC 2017 29.580 Excelente Buena Regular Mala

1. Valoración de la acción formativa en general 10.405 35,18% 17.664 59,72% 1.288 4,35% 222 0,75%

2. Adecuación del curso al contenido previsto 10.268 34,71% 17.599 59,50% 1.478 5,00% 234 0,79%

3. Idoneidad del profesorado 9.986 33,76% 18.201 61,53% 1.194 4,04% 198 0,67%

4. Calidad e idoneidad de los materiales didácticos 10.168 34,37% 17.169 58,04% 1.905 6,44% 337 1,14%

5. Cumplimiento de las expectativas que motivó su asistencia al curso

10.066 34,03% 17.264 58,36% 1.925 6,51% 384 1,30%

Excesiva Adecuada Escasa Campos sin contestar

6. Duración del curso en relación a los contenidos previstos

1.498 5,06% 25.016 84,57% 1.587 5,37% 1.479 5,00%

Solo en el caso de cursos con modalidad presencial o Semi- Presencial 313 CUESTIONARIOS C. PRESENCIALES

Excelente Buena Regular Mala

7. Adecuación del aula o espacio a las características del curso solo en el caso de cursos con modalidad presencial o semipresencial

98 31,31% 169 53,99% 35 11,18% 11 3,51%

8. ¿Qué esperas conseguir con la realización de acciones formativas futuras? Señale todas las que considere oportuna

147.805 RESPUESTAS MÚLTIPLES

Capacidad de análisis 3.367 2,28%

Agilidad y comprensión 12.011 8,13%

Adaptabilidad al entorno o colectivo 9.540 6,45%

Perspectivas de futuro 13.821 9,35%

Mejora de mi autoestima y valoración personal 7.335 4,96%

Dominio de mi área de trabajo 18.222 12,33%

Capacidad para transmitir ideas y conocimientos profesionales

10.901 7,38%

Capacidad para negociar de forma eficaz 5.392 3,65%

Capacidad para trabajar bajo presión 6.192 4,19%

Capacidad para coordinar actividades 7.176 4,86%

Capacidad para usar el tiempo de forma efectiva 7.125 4,82%

Capacidad para trabajar en equipo 8.129 5,50%

Capacidad para movilizar capacidades de otras personas 5.836 3,95%



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Capacidad para utilizar herramientas informáticas 6.174 4,18%

Capacidad para aportar nuevas ideas y soluciones 10.799 7,31%

Capacidad para cuestionar ideas propias o ajenas 7.154 4,84%

Mejora de la capacidad de redacción de informes o documentos.

8.631 5,84%

Excelente Buena Regular Mala

9. Utilidad de la acción formativa en relación al intercambio de experiencias con otros profesionales de la Administración Local

5.658 19,13% 18.936 64,02% 1.902 6,43% 286 0,97%

10. Valoración del curso en relación al futuro de su carrera profesional

7.713 26,08% 17.687 59,79% 1.345 4,55% 168 0,57%

11. Grado en que la acción formativa recibida afectará a su desempeño. Señale todas las que considere oportuna


Me va a permitir aplicar técnicas y herramientas que facilitarán mi trabajo diario

18.763 26,79%

Favorecerá mis capacidades de organización en mi trabajo

11.328 16,17%

Impulsará mi capacidad para adaptarme al grupo 6.731 9,61%

He aumentado la capacidad de trato con las personas a las que se dirige mi servicio

7.685 10,97%

He adquirido capacidades resolutivas ante circunstancias diferentes

12.102 17,28%

Favorece la disposición al servicio de calidad 13.431 19,18%

12. Considera que puede tener dificultades para aplicar lo aprendido a su desempeño debido a sus superiores o al personal con el que comparte la labor


Con respecto a sus superiores 16.875 31,66%

Me va a permitir aplicar técnicas y herramientas que facilitarán mi trabajo diario

12.431 23,32% Favorecerá mis capacidades de organización en mi trabajo

Con respecto a mis compañeros/as

10.683 20,04% Impulsará mi capacidad para adaptarme al grupo

13.307 24,97% He aumentado la capacidad de trato con las personas a las que se dirige mi servicio

13. De las siguientes materias formativas indique cuales de ellas complementaría el curso realizado y señale si tendría interés en participar:


Materias formativas Completa o desarrolla el

presente curso

Tengo Interés en participar

Actualización legislativa: 8.486 9.496

Legislación básica específica de aplicación local: 6.017 7.560

Informática: 3.679 6.451

Prevención de Riesgos Laborales: 2.170 3.922

Gestión de la Calidad: 2.218 3.303

Gestión Medioambiental: 1.328 2.342

Marketing/ Comunicación: 1.356 2.406

Recursos Humanos/Relaciones Laborales: 2.385 3.970

Gestión Económica/Contable/Financiera: 1.460 2.708

Administración/ Secretariado: 1.559 2.914

I+D y Nuevas Tecnologías: 2.066 3.625



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Técnicas de organización: 2.393 4.033

Idiomas: 2.703 6.063

Formación para colectivos específicos: 4.739 7.175

Administración electrónica: 3.300 5.384

14. ¿A través de qué medios de difusión suele acceder a las acciones formativas que se ofrecen desde la FAMP?


De su Entidad Local 1.267 2,47% por superiores

7.811 15,26% por un/a compañero/a

De la FAMP

1.540 3,01% por Tablón de anuncios

5.417 10,58% por Intranet

10.419 20,35% por correo electrónico

21.090 41,19% por web www.famp.es

De los Sindicatos 3.657 7,14%

CONCLUSIONES GENERALES:

Cuestiones 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 La valoración general del Plan de 2017, podemos considerarla entre buena y excelente a tenor de estos datos, así como las cuestiones asimiladas a la ejecución de contenidos, materiales y profesorado son altamente valoradas por el alumnado:

Valoración e la Acción Formativa en general: 35,18% + 59,72% = 94,90%

Con respecto a los valores referidos directamente a la propuesta del Plan contenidos, profesorado y materiales hay que señalar que la valoración más alta es la referida a profesorado EX + B = 95,29%, lo que significa la ajustada valoración curricular que se efectúa a la hora de definir las adjudicaciones. No obstante, la valoración sobre la idoneidad de los materiales, con EX + B = 92,41%, es algo inferior porcentualmente al resto de valores, lo que implica que disponemos de un determinado grado de mejora de los contenidos y las herramientas de impartición de los cursos y a detectar claramente qué busca el alumnado en el Plan de la FAMP. También es muy valorada la temporización y horario establecida para las distintas Acciones Formativas, teniendo en cuenta el grado de variabilidad que se puede plantear en la impartición on-line; es de señalar que el porcentaje de respuestas que las considera de escasa duración es ligeramente superior al que opina que es excesiva, lo que indica la poca disponibilidad de tiempo de determinado sector del alumnado e implica la necesidad de buscar soluciones de flexibilidad/ampliación de tiempo para aquellos casos que lo necesiten. La adecuación del aula, en los casos de cursos presenciales EX + B = 85,30% demuestra que la elección es acertada en tanto comodidad, medios y ubicación. Cuestión 8 Es significativo que la en la esperanza de logros para la formación “a futuro”, el objetivo mejor puntuado es DOMINIO DE MI ÁREA DE TRABAJO, seguido de PERSPECTIVA DE FUTURO y CAPACIDAD DE ANÁLISIS. Es decir, lo que el alumnado espera de la Formación a futuro es que le sirva para realizar del mejor modo las funciones técnicas y habilidades inherentes a su puesto de trabajo y, por otra parte, consolidar el puesto de

http://www.famp.es/



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trabajo, mediante el dominio de dichas habilidades y conocimientos; en definitiva, que le sirva para progresar profesionalmente. Le sigue el valor de CAPACIDAD DE TRANSMITIR IDEAS/CONOCIMIENTOS y AGILIDAD Y COMPRENSIÓN. Concluyendo: las perspectivas de los empleados públicos locales andaluces que han participado en el Plan de 2016, enfocan su formación en una doble vertiente: a desde el punto de vista personal: control sobre las funciones técnicas, perspectivas de cara al futuro profesional y habilidades comprensivas y de análisis b desde el punto de vista profesional: requieren adquirir habilidades creativas y para transmitir y aportar ideas y soluciones a su entorno profesional Lo que menos necesitan es CAPACIDAD PARA UTILIZAR HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS: En este caso debemos entender que se ha superado la fase de aprendizaje de los conocimientos básicos de Informática de gestión. Cuestión 15 El dato más significativo con gran diferencia que reflejan esta Cuestión son los problemas relacionados con la programación: la acumulación de ofertas formativas en los meses finales del año.



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CRECIMIENTOS

Marco estratégico: Educación y Formación 2020 La Estrategia Europa 2020 es la agenda de crecimiento y empleo de la UE en esta década. Señala el crecimiento inteligente, sostenible e integrador como manera de superar las deficiencias estructurales de la economía europea, mejorar su competitividad y productividad y sustentar una economía social de mercado sostenible Con la Formación desarrollada en 2017 hemos Intentado aplicar los tres métodos más usuales de Formación: el tradicional, por competencias y el basado en el aprendizaje social y colaborativo. Procurando una Formación Continua que relacione Formación con Gestión del Conocimiento dentro de unas estructuras participativas. El Plan de FC de la FAMP de 2017: Ha sido complementario a los Unitarios y Agrupados; dentro de las particularidades de la formación “on-line” que es la más conciliadora en los tiempos y que en ningún caso compite en los territorios. Ha atendido prioritariamente por su sistema de selección de alumnado a los municipios de mejor tamaño y con menos personal Ha sido transparente: el alumnado ha podido seguir la situación de sus solicitudes en todo momento. Se ha realizado un bloque de Acciones Formativas multifactorial, con 189 Cursos, desarrollando 427 Ediciones en total Se ha estructurado metodológicamente en virtud de los conceptos de:

Un Crecimiento Inteligente

Un Crecimiento Sostenible

Un Crecimiento Integrador En cada uno de ellos incluimos las Familias Profesionales, y por lo tanto los cursos, cuyas materias formativas adscribimos a esa área, indicando el número de horas, el alumnado previsto para cada curso, el número de personas que lo han solicitado, y el alumnado considerado al final del curso. Crecimiento Inteligente: El crecimiento inteligente significa la consolidación del conocimiento y la innovación como impulsores de nuestro crecimiento futuro. Esto requiere mejorar la calidad de nuestra educación/formación, consolidar los resultados de la investigación, promover la innovación y la transferencia de conocimientos en toda la Unión, explotar al máximo las TIC y asegurarse de que las ideas innovadoras puedan convertirse en nuevos productos y servicios que generen crecimiento y empleos públicos de calidad y que ayuden a afrontar los retos derivados de los cambios sociales.



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PLAN FC 2017.- CRECIMIENTO INTELIGENTE

AREAS FORMATIVAS NUMERO

HORAS FORMATIVAS

ALUMNADO PREVISTO

Nº SOLICITANTES

ALUMNADO ADMITIDO

ALUMNADO APTO

TOTAL FORMACIÓN (12) 320 425 648 465 328

TOTAL ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA (13) 645 1.964 3.550 2.375 1.648

TOTAL INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA (14)

840 1.863 3.165 2.109 1.547

TOTAL INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES (15)

695 991 1.650 1.188 719

TOTALUNIÓN EUROPEA (16) 244 553 958 608 376

TOTAL TIC'S (17) 194 757 1.367 886 663

TOTAL GESTIÓN DEL CAMBIO (18) 267 655 1.193 892 596

3.205 7.208 12.531 8.523 5.877

Crecimiento sostenible

El crecimiento sostenible significa construir una economía que aproveche los recursos con eficacia, que sea sostenible y competitiva que refuerce nuestras Administraciones locales y que también asista a los consumidores a dar valor al uso eficaz de los recursos. Este enfoque ayudará a prosperar a los municipios con pocas emisiones de carbono y recursos limitados y al mismo tiempo impedirá la degradación del medio ambiente, la pérdida de biodiversidad y un uso no sostenible de los recursos. También apoyará la cohesión económica, social y territorial.

PLAN FC 2017.- CRECIMIENTO SOSTENIBLE


HORAS FORMATIVAS

ALUMNADO PREVISTO

Nº SOLICITANTES

ALUMNADO ADMITIDO

ALUMNADO APTO

TOTAL ENERGIA LIMPIA (19) - - - - -

TOTAL CAMBIO CLIMÁTICO (20) 24 95 98 95 47

TOTAL DESARROLLO RURAL (21) 8 25 35 33 16

TOTAL DESARROLLO URBANO INTEGRADO Y MEDIO AMBIENTE (22)

213 745 1.447 916 600

TOTAL RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTAL (23)

24 75 99 86 69

269 940 1.679 1.130 732

Crecimiento Integrador

El crecimiento integrador significa dar protagonismo a las personas mediante altos niveles de empleo, invirtiendo en cualificaciones, insistiendo y valorando los procesos formativo, tanto formales como informales; participando en la lucha contra la pobreza y la exclusión en nuestros municipios; modernizando



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la Administración y los sistemas de formación; el fomento de la participación; promoviendo la ética en las organizaciones y ayudar a las personas a anticipar y gestionar el cambio, y a construir a una sociedad cohesionada. Abarca la idea de garantizar el acceso y las oportunidades para todo/as, independientemente de su edad y su profesión

PLAN FC 2017.- CRECIMIENTO INTEGRADOR


HORAS FORMATIVAS

ALUMNADO PREVISTO

Nº SOLICITANTES

ALUMNADO ADMITIDO

ALUMNADO APTO

TOTAL EMPLEO (1) 301 564 1.213 607 440

TOTAL SERVICIOS SOCIALES (2) 1.180 2.508 7.142 3.272 1.992

TOTAL CUALIFICACIÓN (3) 1.095 2.749 5.372 3.364 2.200

TOTAL IDIOMAS (4) 30 78 270 119 57

TOTAL JURÍDICO PROCEDIMENTAL (5) 1.368 3.863 9.362 4.828 3.470

TOTAL IGUALDAD DE OPORTUNIDADES (6) 395 683 1.326 805 548

TOTAL POLÍTICAS MIGRATORIAS Y COOPERACIÓN (7)

68 190 325 241 171

TOTAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y SALUD LABORAL (8)

571 1.239 2.240 1.502 1.022

TOTAL RECURSOS HUMANOS (9) 958 1.855 3.683 2.358 1.601

TOTAL TRANSPARENCIA, PARTICIPACION CIUDADANA Y BUEN GOBIERNO (10)

586 1.482 1.993 1.583 952

TOTAL SEGURIDAD CIUDADANA (11) 3.244 13.663 23.470 16.139 12.384

9.796 28.874 56.396 34.818 24.837

En general, el Plan de Formacion Continua de la FAMP en 2017, ha dado los siguientes resultados:

NUMERO HORAS FORMATIVAS

ALUMNADO PREVISTO

Nº SOLICITANTES

ALUMNADO ADMITIDO

ALUMNADO APTO

CRECIMIENTO INTEGRADOR

9.796 28.874 56.396 34.818 24.837

CRECIMIENTO INTELIGENTE

3.205 7.208 12.531 8.523 5.877

CRECIMIENTO SOSTENIBLE

269 940 1.679 1.130 732

TOTALES 13.270 37.022 70.606 44.471 31.446



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Comparativa de Planes de FC de la FAMP en 2016 - 2017

8.654

7.811

TRABAJADORES ADMON. LOCAL USUARIOS PLANES FORMACIÓN

CONTINUA

PLAN FC 2016 PLAN FC 2017

66.235 70.606



26.363

31.446

ALUMNADO APTO


509 483

MUNICIPIOS ORIGEN


2016 2017

USUARIOS FC 8.654 7.811

SOLICITUDES 66.235 70.606

APTOS/AS 26.363 31.446

MUNICIPIOS ORIGEN 509 483



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Con la siguiente información, podemos concluir lo siguiente:

1.- El número de participantes de 2017 con respecto a 2016, último año con Pla de FC ha aumentado de

forma espectacular: en torno a 4.371 solicitudes más

La caída de alumnado iniciado y no acabado es del 42,97%, teniendo en cuenta que un importante número de alumnos/as han simultaneado varios cursos, ya sean del Plan de la FAMP o de sus Diputaciones y Ayuntamientos

0 20.000 40.000 60.000

PLAN FC 2016

PLAN FC 2017

8.654

7.811

66.235

70.606

26.363

31.446

509

483

COMPARATIVA PLANES FC 2016-2017

memoria plan formacion continua 2017

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