MACROENTORNO DE LA ASOCIACION COLOMBIANA DE INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA - ACODAL

POLITCNICO GRANCOLOMBIANOPROGRAMA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

TUTOR:MARIA DEL PILAR RODRIGUEZ PULIDOTEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Realizado por:ANDREA BARRERA AGUDELO - Cod 1020011460

BOGOTA D.C., COLOMBIA SEPTIEMBRE DE 2015

INTRODUCCIN

Las organizaciones promueven el crecimiento y los fundamentos dentro y fuera de sus empresas, mejorando las expectativas internas y externas para aumentar la promocin de sus servicios, los factores fuera de la empresa que afectaran en el desarrollo de sus actividades, su competitividad y la prevencin a los cambios de la economa nacional e internacional.Acodal como entidad privada basada en los proyectos gubernamentales y privados en la sociedad colombiana, permitir realizar el anlisis de los factores que pueden verse afectados en su entorno.

INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

DATOS DE LA INSTITUCIN

Razn Social:Asociacin colombiana de Ingeniera Ambiental y Sanitaria - ACODALRepresentante Legal:Sandra Constanza Martnez Cargo:Directora EjecutivaDireccin:Diagonal 60 No. 22-20Ciudad:Bogot, D.C.Telfono:7020900

Institucin dedicada ACODAL desempea el papel de Cuerpo Consultivo del Gobierno en materias de Ingeniera Sanitaria y Ambiental desde 1976, en temas como: Normas tcnicas, RAS, conceptos, apoyo a la mesa sectorial de agua potable y saneamiento con el SENA. Particip en la creacin del Viceministerio De Agua y Saneamiento; en la reconstruccin de infraestructura sanitaria del eje cafetero a travs del FOREC en 1999, as como de la revisin y estructuracin de los Planes Departamentales de Agua y Saneamiento vigentes, entre otros. En las ltimas dcadas ha participado activamente en la estructuracin y discusin de polticas nacionales reflejadas en las principales normas que transformaron el sector -Ley 142 del rgimen de servicios pblicos domiciliarios y revisin del RAS.

RESEA HISTORICALa Asociacin Colombiana de Ingeniera Sanitaria y Ambiental -ACODALes una entidad gremial sin nimo de lucro, fundada en el ao 1956. Actualmente rene a la mayora de los miembros del sector agua, saneamiento y ambiente, que incluye Industrias, Firmas Consultoras y Comerciales, Empresas de Servicios Pblicos y afines, Universidades, Profesionales y Estudiantes, conformados en Cmaras. En 1980 se hizo una reforma estatutaria convirtindose en capitulo Colombiano de la Asociacin Interamericana de Ingeniera Sanitaria y AmbientalAIDISy cambi su nombre a Asociacin Colombiana de Ingeniera Sanitaria y Ambiental, sin alterar su sigla ACODAL.MISIN Y VISIN

Promover el desarrollo y el fortalecimiento del sector de Agua, Saneamiento y Ambiente por medio de la representacin nacional e internacional, la difusin del conocimiento, la gestin y ejecucin de proyectos y la bsqueda de beneficios para sus Afiliados.

VisinEn el ao 2012 seremos la agremiacin lder en Colombia del sector de Agua, Saneamiento y Ambiente, con solidez tcnica, econmica y financiera para interactuar en el desarrollo y posicionamiento del sector, en un proceso de continuo mejoramiento con responsabilidad social satisfaciendo las expectativas de nuestros afiliados.

Poltica de CalidadAtender y suministrar a todos los grupos de inters, servicios de informacin y representacin que generen satisfaccin de sus necesidades gremiales, sentido de perteneca y ventajas adicionales soportados en una estructura flexible y en mejora continua de su eficacia.ORGANIGRAMA

En el presente organigrama se muestra la ubicacin de los diferentes niveles de autoridad, relaciones entre reas.

ANLISIS PEST- ACODALANLISIS PEST- ACODAL

PERFIL PESTFACTORESMUY NEGATIVONEGATIVOINDIFERENTEPOSITIVOMUY POSITIVO

POLITICOLeyes de proteccin del medio ambiente.1

Regulacin del comercio exterior1

Verifica que las empresas cumplan con la normatividad y evitar sanciones de sus afiliados.1

Seguimientos a la huella de carbono convenios gubernamentales para el medio ambiente1

Trazado de las lneas del ocano en Colombia con otros pases1

Normas de medio ambiente que debe incluir las empresas para el cuidado del medio ambiente.1

Crisis Ambiental1

Conflictos fronterizos en Colombia1

Estabilidad gubernamental.1

Normatividad de acreditacin de planes ambientales empresariales1

Tratados tursticos con otros pases1

Seguridad Nacional1

Regulacin a empresas hoteleras1

AMBIENTALRacionamientos1

Cambio climtico1

Contaminacin1

Tala desmedida e ilegal1

Minera ilegal1

Material txico usado.1

ECONMICOTasa de desempleo1

Presupuesto disponible por las empresas.1

Ingresos disponibles y distribucin de los recursos en las alcaldas1

Crisis Econmica1

Capital de inversin de las empresas para sus capacitaciones en el cuidado medio ambiente1

Competencia desleal1

Nuevas empresas de capacitacin1

Aumento de impuestos para importacin de materiales.1

Poltica fiscal de los bancos para inversin de las empresas.1

Cierre de empresas por crisis econmica del pas.1

Informalidad laboral.1

SOCIALESCreacin de grupos sociales ambientalistas1

Inters de la ciudadana en la capacitacin y cuidado del medio ambiente.1

Llegada de nuevas empresas al pas.1

Desconocimiento de los programas de reciclaje1

Desinters al cuidado del medio ambiente1

Educacin social1

Prevencin y cuidado de los mares1

Capacitacin a la sociedad del medio ambiente1

Cuidado de las aguas a las ciudades.1

Educacin de reciclaje1

Aprobacin de programas de formacin en ambiente1

Desinters social estudios de carreras de formacin en cuidado del medio ambiente.1

TECNOLGICOVerificacin de programas empresariales1

Redes Sociales 1

Movilidad Social1

Incremento de impuestos para importacin de maquinaria necesaria.1

Ubicacin de las sedes de la empresa1

Tecnologa para implementar en el sector1

Medios de pago1

Logstica para el manejo del cuidado del ambiente1

Medios de transporte de la maquinaria1

Herramientas para el anlisis del medio ambiente.1

Tecnologa de prevencin de desastres naturales1

Tecnologa para capacitacin.1

Medios de divulgacin.1

Impedimento de tecnologa en varios lugares del pas.1

Desarrollo de nuevos productos.1

Desconocimiento de los productos (causas y efectos) empleadores 1

Total121061713

Porcentaje de valoracin21%17%10%29%22%

Macroentorno Escenarios: 21% Muy malo 17% Malo 10% Indiferente 29% Bueno 22% Muy Bueno

ACODAL- IMPACTOS DE SU MACROENTORNOIMPACTO ACODAL

PERFIL PESTFACTORESMUY NEGATIVONEGATIVOINDIFERENTEPOSITIVOMUY POSITIVOIMPACTO

POLITICOLeyes de proteccin del medio ambiente.5100%

Regulacin del comercio exterior360%

Verifica que las empresas cumplan con la normatividad y evitar sanciones de sus afiliados.5100%

Seguimientos a la huella de carbono convenios gubernamentales para el medio ambiente480%

Trazado de las lneas del ocano en Colombia con otros pases120%

Normas de medio ambiente que debe incluir las empresas para el cuidado del medio ambiente.480%

Crisis Ambiental240%

Conflictos fronterizos en Colombia120%

Estabilidad gubernamental.360%

Normatividad de acreditacin de planes ambientales empresariales5100%

Tratados tursticos con otros pases5100%

Seguridad Nacional120%

Regulacin a empresas hoteleras5100%

PERFIL PESTFACTORESMUY NEGATIVONEGATIVOINDIFERENTEPOSITIVOMUY POSITIVOIMPACTO

AMBIENTALRacionamientos120%

Cambio climtico120%

Contaminacin240%

Tala desmedida e ilegal120%

Minera ilegal240%

Material txico usado.120%

PERFIL PESTFACTORESMUY NEGATIVONEGATIVOINDIFERENTEPOSITIVOMUY POSITIVOIMPACTO

ECONMICOTasa de desempleo360%

Presupuesto disponible por las empresas.5100%

Ingresos disponibles y distribucin de los recursos en las alcaldas5100%

Crisis Econmica120%

Capital de inversin de las empresas para sus capacitaciones en el cuidado medio ambiente5100%

Competencia desleal360%

Nuevas empresas de capacitacin480%

Aumento de impuestos para importacin de materiales.360%

Poltica fiscal de los bancos para inversin de las empresas.120%

Cierre de empresas por crisis econmica del pas.120%

Informalidad laboral.240%

PERFIL PESTFACTORESMUY NEGATIVONEGATIVOINDIFERENTEPOSITIVOMUY POSITIVOIMPACTO

SOCIALESCreacin de grupos sociales ambientalistas480%

Inters de la ciudadana en la capacitacin y cuidado del medio ambiente.480%

Llegada de nuevas empresas al pas.5100%

Desconocimiento de los programas de reciclaje480%

desinters al cuidado del medio ambiente240%

Educacin social5100%

Prevencin y cuidado de los mares480%

Capacitacin a la sociedad del medio ambiente5100%

Cuidado de las aguas a las ciudades.5100%

Educacin de reciclaje480%

Aprobacin de programas de formacin en ambiente5100%

Desinters social estudios de carreras de formacin en cuidado del medio ambiente.240%

TECNOLGICOVerificacin de programas empresariales480%

Redes Sociales 480%

Movilidad Social240%

Incremento de impuestos para importacin de maquinaria necesaria.120%

Ubicacin de las sedes de la empresa480%

Tecnologa para implementar en el sector480%

Medios de pago480%

Logstica para el manejo del cuidado del ambiente240%

Medios de transporte de la maquinaria360%

Herramientas para el anlisis del medio ambiente.480%

Tecnologa de prevencin de desastres naturales120%

Tecnologa para capacitacin.480%

Medios de divulgacin.480%

Impedimento de tecnologa en varios lugares del pas.240%

Desarrollo de nuevos productos.480%

Desconocimiento de los productos (causas y efectos) empleadores 240%

Detalle de evaluacinMuy negativoNegativoIndiferenteBuenoMuy bueno

Porcentaje de valoracin21%17%10%29%22%

La prestacin de los servicios en una gestin del cuidado ambiental, independientemente de su tamao o mbito tiene las posibilidades de crecimiento, el apoyo gubernamental es fundamental a las caractersticas econmicas y teniendo su actividad frente al cambio ambiental, de manera positiva y negativa, representa oportunidades de participacin y crecimiento en Colombia.La empresa al depender su actividad econmica a la preservacin del medio ambiente y siendo su base de ingresos la capacitacin a entidades y pblico en general de su cuidado, certificacin y mantenimiento, se ve dependiente de todos los factores en este caso con mayor influencia en el poltico y el econmico, sus escenarios pueden tener una mayor influencia en el bueno con el 29%, en la actualidad dada el cambio climtico y en el enfoque de los gobiernos por la prevencin y recuperacin del mismo. Tiene aspectos muy buenos, que resaltan las mismas oportunidades de crecimiento y participacin en el mercado, con la misma variable, el cambio climtico y sus efectos actuales.

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESAOPORTUNIDADES Poder ampliar el mercado ya que todos los puntos no van dirigidos al mismo nicho lo que permite implementar estrategias y rotacin de productos entre los diferentes puntos.Estar en el gremio permite poder invertir y adquirir una planta para iniciar el proceso de desposte lo cual permitira realizar el procedimiento propio de los productos de la empresa y brindarlo como un servicio adicional a quienes no lo posean.Generar mayor participacin econmica en el sector crnico en Colombia.AMENAZAS Tener los puntos de venta dentro de los supermercados debido a que en la mayora no se paga un arriendo fijo ya que conocen la demanda del producto y por polticas de estos mismos se paga el total del arriendo por comisin de ventas, generando que la utilidad deseada disminuya por que debe ser repartida.La competencia desleal se presenta cuando los mayoristas adems de vender a las famas pequeas deciden crear sus puntos de venta, donde los precios sern menores debido a que el mayorista es quien fija el precio y por tanto no se pueden igualar sus precios.El cambio diario del costo de los diferentes productos crnicos debido a que su precio en pocas ocasiones baja y la mayora de veces aumenta, esto genera que en los puntos de venta deban subir los precios pero como no puede ser constante hay ocasiones en que se pierde o se disminuye la utilidad.El pago de los servicios adicionales como el transporte del ganado a los diferentes puntos de venta se cobra por unidad que se lleve a cada punto, lo cual genera un gasto mayor debido a que es un servicio que se requiere a diario.DEBILIDADES Alta rotacin del personal, debido a que la demanda de personas para ciertas reas es poca o en ocasiones deciden trasladarse a otro punto donde no es igual y toca de nuevo volver a educar.Se desperdician subproductos como tendones, entre otros por que requieren un procedimiento adicional para poder ser un subproducto completo.FORTALEZAS Hay una demanda precisa para el ganado gordo lo que permite que su rotacin sea constante y su compra y venta sede de una manera ms gil y precisa.Se da un sueldo con un incentivo adicional donde justifica los horarios extensos y permite que los trabajadores se sientan retribuidos por su labor, adems que tiene una cobertura del 100% en el pago de la seguridad social por tanto su sueldo es recibido libre y en efectivo donde ellos manifiestan que este mtodo realmente funciona por que los hace sentirse importantes como clientes internos.

MATRIZ DOFA Anlisis externo

Anlisis internoOPORTUNIDADES:-crecimiento y expansin de ventas en Bogot - creacin de planta de desposte ampliando el mercado mayorista. -Reanudacin del crecimiento de la economa mundial. Pas que

AMENAZAS Puntos de venta dentro de supermercados La competencia desleal La fluctuacin de los precios Elevados costos de los servicios (transporte del ganado)

FORTALEZAS Flujo constante de ganado gordo Flujo de caja Calidad en el novillo sacrificado La satisfaccin por parte de los empleados gracias a su remuneracin

Estrategias (FO) usar las fortalezas aprovechar las oportunidades. Expansin a partir de los proveedores y la clientela. Con la buena aplicacin del saneamiento bsico, se puede adquirir ms cliente. Posicionar la marca a partir del buen manejo operativo.Estrategias (FA) usar las fortalezas aprovechar las amenazas. Si se tiene como fortaleza el manejo adecuado del plan de saneamiento bsico se puede enfrentar a los controles de inspeccin y vigilancia. Debido a que tiene un buen contacto con sus proveedores y satisfacen a sus clientes, pueden enfrentar a la competencia.

DEBILIDADES Poco personal en algunas reas, rotacin de personal Deficiente aprovechamiento de subproductos Insuficiente capacitacin en los niveles inferiores del sector.

Estrategias (DO) usar las debilidades aprovechar las oportunidades.Debido a que tienen falencias con sus empleados, las cuales deben reforzar para no afectar la organizacin y por el contrario aprovechar en superar la competencia y posicionarse cada vez mejor.

Planificacin y capacitacin en los niveles inferiores del sector.

Estrategias (DA) usar las debilidades aprovechar las amenazas.La falta de capacitacin podra disminuir la clientela, se debe generar estrategias para facultar a los empleados.

El desperdicio de los residuos podra causarles prdidas consecuentes lo cual se buscara una solucin pronta.

CIBERGRAFA.

1. http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/agronomia/2008868/lecciones/capitulo_2/cap2lecc2_3.htm 2. http://www.degerencia.com/tema/analisis_dofa3. http://empresamia.com/crear-empresa/fortalecer/item/811-que-es-un-analisis-dofa4. http://www.portafolio.co/opinion/blogs/buenas-practicas-auditoria-y-control-interno-las-organizaciones/la-dofa-herramienta-an5. http://www.bvsde.paho.org/eswww/fulltext/analisis/colombias/ppcapit3.html6. www.acodal.org.co7. http://www.findeter.gov.co/ 8. http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544