comunidades profesionales de aprendizaje mejora...

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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA ESCUELA DE POSTGRADO COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJE MEJORA LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INEI 23 HUANCAYO Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con liderazgo pedagógico DANTE LIMBER BARRERA CERRON Asesor: César Quispe Ayala Lima - Perú 2018

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UNIVERSIDAD

SAN IGNACIO

DE LOYOLA

ESCUELA DE POSTGRADO

COMUNIDADES PROFESIONALES DE

APRENDIZAJE MEJORA LA COMPRENSIÓN

LECTORA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INEI

23 HUANCAYO

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con liderazgo pedagógico

DANTE LIMBER BARRERA CERRON

Asesor:

César Quispe Ayala

Lima - Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema 5

Descripción y formulación del problema 6

Análisis y resultado de diagnóstico 7

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 7

Resultado de diagnóstico 8

Alternativa de solución del problema identificado 10

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 12

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 12

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 17

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 20

Conclusiones 27

Referencias 28

Anexos 29

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Resumen

El plan de acción titulado: Las comunidades profesionales de aprendizaje mejora la

comprensión lectora en la institucion educativa INEI 23 Huancayo, tiene como objetivo

mejorar el logro de los aprendizajes en dicha área, teniendo como estrategia para lograr

ello, las comunidades de aprendizaje, que se implementarán durante los trabajos con los

docentes al tratar las estrategias didácticas en comprensión lectora. Luego se

desarrollará durante el monitoreo y acompañamiento de la práctica docente con los

docentes del grado en mención, tambien se considera que para mejorar la convivencia

escolar es necesario involucrar a los padres de familia, quienes tienen que fortalecer el

rol que cumplen en la formación integral de sus hijos. Estos aprendizajes fueron logrados

en el tiempo de formación en el Diplomado y la Segunda Especialidad de Gestión Escolar

con Liderazgo Pedagógico llevado a cabo por la Universidad San Ignacio de Loyola. Los

estudiantes quienes son los entes principales de nuestro sistema educativo tambien

forman parte de estas comunidades quienes lograran mejores aprendizajes con la

orientación adecuada de sus docentes, la interacción de sus compañeros quienes

fortalecerán sus habilidades interpersonales para tener mejores condiciones de

aprendizaje en el aula y fuera de ellos porque estamos convencidos que estamos

educando para la vida.

Palabras claves: Comunidades profesionales de aprendizaje, estrategias

didácticas en comprensión lectora, monitoreo y acompañamiento pedagógico,

convivencia democrática.

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Introducción

El plan de acción que a continuación sepresenta tiene como título: Las comunidades

profesionales de aprendizaje mejora la comprensión lectora de estudiantes del segundo

grado en la institucion educativa pública INEI 23 Huancayo, tiene el propósito de atender

al problema que se identificó, que es el bajo nivel de logro en comprensión lectora,

durante el proceso de aprendizaje, que se evidencia en los resultados de la evaluación

censal de estudiantes que el Ministerio de Educación ejecuta, publica y remite a la

institución educativa.

En el plan se considerael problema de bajo nivel de logro en comprensión

lectora, que tiene como causas el inadecuado manejo de estrategias de comprender lo

que leen, lo que genera la poca participación de estudiantes durante el desrrollo de las

sesiones de aprendizaje. El insuficiente monitoreo y scompañamiento de la práctica

docente departe del directivo, lo que propicia la poca innovación en su práctica y

expectativa pedagógica. En cuanto a la convivencia escolar tenemos la indisciplina de

estudiantes reflejada en la agresión escolar, lo que recae en un ambiente inseguro, que

no propicia condiciones para un aprendizaje significativo.

Para el planteamiento se recurrió a la técnica del árbol de problemas, de

objetivos, el mapeo de los procesos de gestión escolar, la relación con las prácticas de

liderazgo pedagógico de Viviane Robinson y el Marco del Buen Desempeño Directivo.. Al

hacer un análisis de ello describimos la problemática, la cual será abordado durante mi

labor como directivo, por que considero com alternativa de solución la implementación de

las comunidades de aprendizaje para abordar las causas de la problemática, asi como su

implementación en las dimensiones respectivas

Consideramos que la participación activa de los entes que estan al rededor del

estudiante, como los directivos, docentes, administrativos y padres de familia, con la

orientación respectiva contribuirá a la mejora del logro de aprendizajes de los

estudiantes de la institución que dirijo.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema identificado es: Bajo nivel de logro en comprensión lectora de estudiantes del

segundo grado de secundaria en la institución educativa pública INEI 23 Huancayo

Contextualización de la problemática

El contexto en que funciona la Institución Educativa Pública INEI 23, se encuentra

ubicado en la Avenida Bolivia N° 612 del barrio Pumacusma, distrito de San Jerónimo de

Tunán, provincia de Huancayo, región Junín creado mediante Resolución Suprema N°

1040 de fecha 15 de mayo de 1946, oficializándose la creación del Colegio Industrial de

Varones N° 23. La institución cuenta con un terreno de 9000 m2 de superficie, a una

altitud de 3274 msnm, latitud de 11.9489 y longitud de 72.2815. La infraestructura que

cuenta consta de 3 pabellones destinado para las 31 aulas, 6 talleres para las

especialidades de computación e informática, carpinteria, electricidad, electrónica,

mecánica de producción y mecánica automotriz, además cuenta con los servicios de

agua, desague, eléctrico e internet.Contamos con el convenio de acuerdo institucional

con la Municipalidad Distrital de Hualhuas para brindarles el servicio de mantenimiento de

sus unidades vehiculares a cambio de bienes que serán dados de baja para la

especialidad de mecánica automotriz.

Como actores educativos contamos con una población de 850 estudiantes, en

cuanto al personal que labora en la institución tenemos: 4 directivos, 5 jerárquicos, 59

docentes, 10 administrativos y 790 padres de familia. De los padres el 72 % se dedica la

agricultura, 23 % son empleados y 5 % jubilados de entidades donde prestaron servicios.

En cuanto a la procedencia de los estudiantes tenemos al 33 % de la provincia de

Concepción y sus distritos, 61 de la provincia de huancayo y sus distritos, incluyendo a

San Jerónimo de Tunán. Con relación a sus costumbres y tradiciones, en los meses de

julio y agosto celebran la fiesta de Santiago, la fiesta en honor al patron del distrito San

Roque se celebra en el mes de agosto con una duración de una semana, donde se

expenden comidas típicas como la pachamanca, cuy colorado, carnero al palo entre

otros. Afines de setiembre y los primeros días de agosto se celebra la fiesta en homenaje

a su otro patron San Jerónimo. La institución tiene gran accesibilidad por que esta

ubicada en la carretera central, durante las horas de ingreso y salida del estudiantaado

tenemos el apoyo de la policia nacional y el serenarzgo del distrito , quiene apoyan en el

tránsito para prevenir algun accidente.

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Los estudiantes destinatarios que seran beneficiados con el plan de acción son

del segundo grado secciones A, B, C, D, E y F siendo un total de 193 educandos cuyas

edades estan entre 13 y 15 años.

Descripción y formulación del problema

Cuando analizamos los resultados obtenidos en la evaluación censal de estudiantes del

segundo grado de secundaria del año 2015 y 2016, observando que en el área de

comprensión lectora son los siguientes: Nivel satisfactorio 4,5 %, en el 2015 y 6,4 % en

el año 2016, mostrandose un ligero incremento; con referencia al nivel proceso un 17 %

en el año 2015 y 22,1 % en el año 2016, también evidenciando un incremento; en el nivel

debajo del del inicio un 19,5 % en el año 2015 y un 18,65 el año 2016. De estos

resultados puedo exponer que se aprecia una ligera mejora en los resultados, sin

embargo no es muy significativo, debido a que mi rol como gestor educativo debe

coadyuvar a un mejor logro de aprendizajes y cuan mejor evidenciandolo en las

evaluaciones estandarizadas que el Ministerio de Educación aplica en nuestro país para

verificar los aprendizajes logrados.

El problema que formulamos es: Bajo nivel de logro en comprensión lectora de la

evaluación censal de estudiantes del segundo grado de secundaria, que tiene como

causas el inadecuado manejo de estrategias metodológicas para la comprensión lectora

lo que tiene como efecto la poca participación de los estudiantes durante el desarrollo de

las sesiones de aprendizaje, luego la indisciplina de estudiantes reflejada en la agresión

escolar, que genera un ambiente inseguro para los estudiantes que no propician

condiciones para un aprendizaje significativo, tambien el insuficiente monitoreo y

acompañamiento pedagógico a la practica docente por parte de los directivos, que tiene

como secuela a docentes poco innovadores en su practica y espectativas pedagógicas.

Análisis y resultado de diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con liderazgo pedagógica

El problema esta relacionado con el logro de aprendizajes en comprensión lectora, según

los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes en los años 2015 y 2016 en la que

se lograron un 4,5 % y 6.4 % en el nivel satisfactorio rersepectivamente. Como primera

causa tenemos que los docentes realizan un inadecuado manejo de estrategias

didácticas para la comprensión lectora durante el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje, en la cual ellos propician la recepción de información de los estudiantes por

medio de la lectura de textos relacionados a la temática, indicándoles que lean y luego

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preguntarles lo que entendieron. Los estudiantes daban sus respuestas tratando de leer

nuevamente o recordarse lo que habian leido, lo que dificultaba el logro de la actividad

programada en la sesión. Como segunda causa se tiene el Insuficiente monitoreo y

acompañamiento pedagógico de la práctica docente por parte del directivo debido a la

dedicación de mas tiempo a la labor administrativa, un diagnóstico pertinente para la

formulación de un plan de monitoreo y acompañamiento de manera consensuada, el

empleo adecuado de estrategias para su ejecución, las cuales incidan en el enfoque

critico reflexivo en la mejorar el trabajo pedagógico. La tercera causa es la indisciplina

de estudiantes reflejada en la agresión escolar, que se observó durante la visita a las

aulas donde al momento en que el docente solicitaba la participación de un estudiante,

algunos de sus compañeros utilizaban adjetivos ofensivos o los llamaban por su

sobrenombre, situaciones similares se observó durante los recreos o durante el

desplazamiento hacia los talleres respectivos notandose expresiones con groserias y

afectando la convivencia escolar.

El problema tiene relación con los compromisos de gestión escolar, en cuanto al

progreso anual de aprendizajes, se aprecia un mínimo porcentaje de estudiantes en el

nivel satisfactorio, asi también en el compromiso de acompañamiento y monitoreode la

práctica pedagógica, según los resultados de la aplicación del cuestionario, los docentes

manifiestan que es insuficiente y en relación al compromiso de gestión de la tutoria y la

convivencia, se presentan casos de agresión escolar en el aula y fuera de ella, lo que

genera condiciones no adecuadas para un mejor logro de aprendizajes.

El problema identificado tiene relación con los dominios del Marco del Buen

Desempeño Directivo (Minedu, 2014), de manera específica con el Dominio 1: Gestión de

las condiciones para la mejora de los aprendizajes, Competencia 1: Conduce la

planificación institucional a partir del conocimiento de los procesos pedagógicos, el clima

escolar, las características de los estudiantes y su entorno, orientándolos hacia el logro

de metas de aprerndizaje, el Desempeño 2: Diseña de manera participativa los

instrumentos de gestión escolar teniendo en cuenta las características del entorno

institucional, familiar y social; estableciendo metas de aprendizaje, por que es necesario

que el directivo comparta e involucre al personal a tener un horizonte en común de lo

que se quiere lograr; y en mi institución queremos que los estudiantes comprendan mejor

lo que leen, con mejores condiciones en el aula y con el apoyo adecuado de los

docentes.

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Tambien se relaciona con el Dominio 2: Orientación de los procesos pedagógicos

para la mejora de los aprendizajes, Competencia 5: Promueve y lidera una comunidad de

aprendizaje con los docentes de su institución educativa, basada en la colaboración

mutua, la autoevaluación profesional y la formación continua; orientada a mejorar la

práctica pedagóica y asegurar logros de aprendizaje, el Desempeño 16: Genera espacios

y mecanismos para el trabajo colaborativo entre los docentes y la reflexión sobre las

prácticas pedagógicas que contribuyen a la mejora de la enseñanza y del clima escolar.

Competencia 6. Gestiona la calidad de los procesos pedagógicos al interior de su

institución educativa a través del acompañamiento sistemático a los deocentes y la

reflexión conjunta, Desempeño 20: Monitorea y orienta el uso de estrategias y recursos

metodológicos, asi como el uso efectivo del tiempo y materiales educativos, en función

del logro de las metas de aprendizaje de los estudiantes y considernado la atención de

sus necesidades específicas.

El directivo como lider pedagógico debe tener como meta que sus estudiantes

progresen en el logro de sus aprendizajes y para ello el docente tiene que emplear las

estrategias adecuadas, ligado al monitoreo y acompañamiento pedagógico, porque es

parte de la labor directiva, como apoyo para el logro de lo trazado. No debemos dejar de

lado la convivencia escolar que genera una condición para el aprendizaje, debido a que

es necesario un ambiente adecuado entre los miembros de la comunidad educativa como

son los estudiantes, padres de familia, administrativos, docentes y directivos, cuyo modos

de convivencia van a repercutir a una mejor clima escolar que motive a un mejor

aprendizaje.

Resultados de Diagnóstico

Los instrumentos utilizados para para identificar el problema fue el cuestionario aplicadas

a los docentes del segundo grado de la institución, en las que se obtuvieron las

respuestas de acuerdo a las interrogantes planteads que fueron las siguientes:

En la dimensión de gestión curricular se planteó la interrogante:¿Qué actividades

ha estado realizando para que los estudiantes desarrollen capacidades de comprensión

lectora?a esto los docentes respondieron: Aplicación de lecturas del texto escolar y otras

propuestas por el Ministerio de Educación, lectura en forma silenciosa y reflexiva, lectura

secuencial de textos y formulación de interrogantes; Lectura de textos cortos existentes

en el texto del Ministerio de Educación; Lecturas de párrafos cortos y/o al leer una

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situación problemática del área; Actividades donde el estudiante sea capaz de

reorganizar información al parafrasear el contenido de textos escritos complejos; construir

organizadores gráficos, la toma de apuntes y la identificación de información básica,

ideas principales y secundarias, etc. Con la información extraída de dichos textos resumir

su contenido, posteriormente los estudiantes podrán inferir el significado de los textos que

leen.

En la dimensión de monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica se

planteó la pregunta: ¿De qué manera se realiza en monitoreo y acompañamiento de la

práctica pedagógica por parte de los directivos de tu institución? Teniendo como

respuestas: De manera planificada e informada, luego opinada y con acompañamiento

permanente; Son acciones programadas con anticipación es decir son acompañamientos

opinados; : Es un poco limitado; Desde el momento que ingresamos al plantel en clase

hasta la hora de salida.

En la dimensión de convivencia escolar se formuló la pregunta: ¿Qué actitudes de

indisciplina o agresivas entre estudiantes ha observado en la institución? En la cual las

respuestas fueron: Violencia escolar, tocamiento entre estudiantes, la intolerancia entre

estudiantes y enfrentamiento personal; Algunos estudiantes se llaman por

sobrenombres; La banda de musuca con mucha bulla, estudiantes que hablan groserías

y manoseo entre estudiantes; Los estudiantes se fastidian entre ellos, expresando

groserías y poniéndose sobrenombres.

De estos resultados puedo establecer las categorias y subcategorias siguientes:

Primera Categoria, Estrategias didácticas en comprensión lectora: Nivel de

decodificación, nivel de comprensión literal y nivel de comprensión inferencial; Segunda

Categoria, Monitoreoy acompañamiento de la práctica pedagógica: Monitoreo pedagógico

y acompañamiento pedagógico; Tercera Categoria, Convivencia Escolar: Violencia

escolar y clima de aula.

De la primera categoria tengo la conclusión siguiente: No se estan utilizando de

manera adecuada las estrategias didácticas para la comprensión de textos,

evidenciandose cuando los estudiantesrealizan la lectura del texto que el docente indica

no entienden o no responden de manera pertinente. De la segunda categoria puedo

concluir que como directivo estuve realizando el monitoreo y acompañamiento

pedagógico de manera limitada, orientándolo solamente a la observación del desarrollo

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de la sesión de aprendizaje y las recomendaciones sobre las debilidades identificadas.

En cuanto a la tercera categoría concluyo que los estudiantes no estan respetando las

normas de convivencia institucional, poniendose sobrenombres y faltando el respeto a

sus compañeros.

Como conclusion en esta parte podemos afirmar que arribaron a que existe un

bajo nivel de logro en comprensión lectora de la evaluación censal de estudiantes del

segundo grado de secundaria, teniendo que utilizar de manera adecuada estrategias

didácticas para la comprensión lectora, implementar y ejecutar de manera pertinente el

monitoreo y acompañamiento pedagógico, además de mejorar la convivencia escolar.

Alternativas de solución del problema identificado

El desarrollo de la gestión en una institución educativa se realiza a través de un conjunto

de procesos que consideran los objetivos que persiguen, teniendo en cuenta las mejores

condiciones y actividades, todo ello para que los estudiantes logren mejores prendizajes

incluyendo tambien el quehacer de los docentes, padres de familia y la comunidad, por

ello se propone que las comunidades de aprendizaje como alternativa de solución del

problema identificado, debido a que el involucramiento de los entes antes mencionados,

permitiran revertir la situación actual del logro de aprendizajes en comprensión lectora, a

traves de su implementación en los diferentes procesos de la institución educativa,

desarrollando las fases que lo conforman:como son la sensibilización, la toma de

decisión, el sueño, la selección de prioridades, la planificación, la investigación, la

formación y la evaluación.

Las comunidades de aprendizaje se deben de ejecutar en los procesos de la

institrución educativa, iniciandosed en el proceso estratégico de dirección y liderazo, que

abarca el desarrollo del planeamiento institucional, es necesario la participación de las

comunidades educativaizaje en la formulación del PEI, PCI y PAT, debido a que estos

instrumentos de gestión deben ser formulados con la participación de los estudiantes,

padres de familia, auxiliares de educación, docentes, administrativos y directivos, ademas

para la mejora de la comprensión lectora se deben plasmar las actividades pertinentes

que ayuden a revertir las causas que originan la situación problemática.

En cuanto a gestionar las relaciones interinstitucionales y comunitarias se tiene

que desarrollar mecanismos de articulación con la comunidad, como el centro de salud, la

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policia nacional, la subprefectura, la parroquia, la asociación de exalumnos y las

organizaciones civiles debidamente conformadas, para que forme parte del

direccionamiento de la institución. En cuanto al proceso evaluar la gestión escolar,

tenemos que evaluar los procesos de la institución educativa que se realicen con la

aplicación de la estrategia, para analizar los resultados y tomar decisiones para la mejora

de los procesos.

En referencia al proceso operacional desarrollo pedagógico y convivencia escolar,

se debe tener en cuenta la prepararación de condiciones para la gestion de los

aprendizajes a traves de realizar la programación curricular y programar el tiempo par el

aprendizaje teniendo en consideración el enfoque y las capacidades a desarrollar de la

comprensión lectora. En el proceso de fortalecer el desempeño docentes se fortalecerá

el desarrollo de del trabajo colegiado en el tiempo establecido por el Ministerio de

Educación en la cual los docentes y el directivo intercambiaran experiencias del trabajo

realizado en la semana, además de ello se realizará el acompañamiento pedagógico,

para mejorar la práctica docente a partir de las necesidades de mejora, elaborando el

plan de trabajo rerspectivo y cumpliendo los protocolos establecidos. Para gestionar los

aprendizajes, tenemos que desarrollar sesiones de aprendizaje con las propuestas

establecidas por la comunidad educativa, ademas de reforzar los aprendizajes, cuando

identifiquemos la necesidad despues de realizar la acción de evaluar aprendizajes, que

nos permite verificar el logro de aprendizajes para la toma de decisiones.

Además el gestionar la convivencia escolar y la participación, como promover la

convivencia escolar con la participación de las entidades de la localidad para la

prevención de riesgos que afectan la convivencia. Esta acción generará un ambiente

adecuado, tanto en el aula como fuera de ella, propiciando en los estudiantes una

seguridad emocional para aprender más, pero cuando se presentan casos de agresión

escolar o actos de indisciplina, se debe prevenir y resolver conflictos mediantes charlas,

talleres de sensibilización y vivenciales como acticipación ante los casos y prevencion de

las mismas; cuando se presentan los casos intervenimos con los profesionales del

departamento psicopedagógico, con la labor de la trabajadora social y el psicólogo

quienes cumplen los protocolos establecidos patra estos casos. Es muy importante

promover la participación de la comunidad educativa contribuya a la buena convivencia .

En cuanto al proceso de soporte al funcionamiento de la institución educativa

como administrar recursos humanos a traves de organizar la jornada laboral del personal

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de la institución permitirá prestarles un mejor servicio educativo, sin embargo se tiene que

monitorear el desempeño y rendimiento que permmitirá observar el progreso de avance

en los resultados obtenidos y constrastar con los objetivos trazados; Cuando se

identifiquen debilidades se debe de fortalecer capacidades del personal, teniendo como

referencia la capacitación que se realizó al inicio del presente años escolar a los docentes

del área de ciencias y humanidades y de educación para el trabajo.

Tenemos que administrar la infraestructura, los servicios básicos y

complementarios como realizar la distribución, mantenimiento y limpieza permanente

para tener aulas y servicios limpios que ayuden la mantener la salubridad de los espacios

en beneficio de la comunidad educativa y adoptar mediadas de seguridad , eco eficiencia

y manejo de riesgos considerando que que tenemos una infraestructura del siglo pasado,

por lo que aulas, talleres, servicios higiénicos y otros espacios son mejorados

progresivamente con los recursos que el ministerio proporciona y los propios de la

institución para el bienestar de la salud de la comunidad.

El trabajo de toda la comunidad educativa de manera consensuada y con el

objetivo de mejorar la comprensión lectora de los estudiantes del segundo grado se

logrará con el compromiso de cada unos de los actores de manera ordenada y

comprometida.

Referentes conceptuales y de experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

La gestion curricular es “la capacidad de utilizar de manera eficaz y eficiente todos los

recursos humanos, materiales, de tiempo que se tienen a la mano para poder alcanzar la

metas o los objetivos trazados “” (Ministerio de Educación, 2017), lo que implica realizar

acciones de manera coordinada para lograr alcanzar los fines trazados, movilizando

todos los recursos requeridos para ello.

Para la implementación del presente plan de acción se requiere la utilización de

las comunidades de aprendizaje que “es un proyecto de transformación social y cultural

de un centro educativo y de su entorno para conseguir una sociedad de la información

para todas las personas, basada en el aprendizaje dialógico, mediante una educación

participativa de la comundad que se concreta en todos sus espacios, incluida el aula”

(Valls,2000) de ello puedo establecer que si en una institución educativa se viene

realizando procesos de manera tradicional y monótona, con dificultades en el logro de

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aprendizaje de la comprensión lectora, se puede implementar esta estrategia para

revertir los resultados adversos, cambiandolas las dinámicas que sustantas la situación

problemática, por lo que amerita el trabajo con las personas de estan alrededor del

estudiante como son los compañeros de clase, de centro educativo, los padres de

familia, docentes,administrativos, autoridades locales, quienes se comunicaran y de

manera participativa contribuir a aprender mas y mejor.

Las comunidades de aprendizaje son definidas como “un proyecto de

transformación de centros educativos dirigido a la superación del fracaso escolar y la

elimminación de conflictos. Este proyecto se distingue por una apuesta por el aprendizaje

dialógico mediante los grupos interactivos, donde el diálogo igualitario se convierte en un

esfuerzo común para lograr la igualdad educativa de todos los alumnos” (Flecha y

Puigvert, 2002), este se entiende como un proyecto en la cual se prioriza la participación

de las personas interactuan de una u otra forma con el estudiante o aquellas que froman

parte de su aprendizaje, tambien se considera los intereses y necesidades de aprendizaje

del entorno, llos cuales através del diálogo entre la comunidad, las metas a lograr

implican un cambio en el aspecto social y cultural del estudiante, menguando el bajo nivel

de logro de aprendizajes , mejoranado la practica pedagógica y aribando a una buena

convivencia escolarl. La comunidades se desarrollaran en las jornadas de planificación,

reflexión y reuniones de interaprendizaje con los docentes de segundo grado, talleres con

los padres de familia.

En esta dimensión tambien se ejecutaran las estrategias didácticas que son

“procedimientos y recursos que utiliza el docente para promover aprendizajes

significativos, facilitando intencionalmente un procesamiento del contenido nuevo de

manera más profunda y consciente” (Diaz, 1998), tambien tenemos otra aproximación

para definir a las estartegias didácticas, la cual establece que son “procedimeintos que el

agente de enseñanza utiliza en forma reflexiva y flexible para promover el logro de

aprendizajes significativos en los estudiantes” (Tébar, 2003). De las definiciones

anteriores entendemos que las estartegias didácticas son las múltiples tareas y

actividades que planifica y pone en marcha de forma ordenada por parte del docente,

para lograr las metas y objetivos establecidos de aprendizajes en los estudiantes.

Las estrategias para la comprensión lectora permitiran al estudiante procesar la

información que va adquiriendo a traves de la lectura y que a su vez le será de gran

ayuda en su vida futura, a continuación presento el criterio en relación a las estrategias

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de: antes , durante y despues, las que permitiran al estudiantado a desarrollar las

habilidades cognitivas y metacognitivas para mejorar el nivel de comprensión lectora.

Estrategias antes de la lectura que consiste en establecer el propósito de la lectura, asi

como las actividades planificadas que utilizará el docente para desarrollar el proceso de

lectura, teniendo en cuenta que “cuando se inicia una actividad lectora, siempre debe

existir un propósito que le antecede (aunque generalmente en la ecuela, dichas

finalidades son impuestas desde el exterior por el docente o por las exigencias del

programa academico)” (Diaz y Hernández, 2003). Notamos que es fundamental el

propósito de la lectura, por que determina la forma en que el lector iniciará esta actividad.

Luego abordaremos las estrategias cognitivas que se dan antes de la lectura,

como son la predicción y la contextualización.Predicción “Las predicciones permiten

anticipar cómo será el texto, como continuará o como puede terminar, haciendo uso de

las pistas, gramaticales, lógicas o culturales” (Terrel y Bruzual, 2005). Este proceso

permite al docente activar y ordenar la información previa que tiene el estudiante, para

relacionarse con la lectura que realizará y de esta manera construir el significado del

texto, de esto de infiere que esta habilidad se desarrolla a traves de ejercicios dirigidos a

los lectores para la interpretación de los aspectos verbales y no verbales del texto, para

la anticipación de su contenidos. La contextualización estrategia cognitiva en la cual el

lector logra resolver las enmarcaciones del texto a leer, según su conocimiento previo o

sobre el tema, lo que aproximará la comprensión del texto. La contextuacion “se asocia a

la capacidad del individuo de encuadrar el material de aprendizaje dentro de un contexto

de significación” (Falieres y Antolin, 2005), esto les permite a los estudiantes captar ideas

para mejorar su aprendizaje sobre el texto a leer.

Las Estrategias durante la lectura, en este tiempo se realiza la interacción entre

el lector y el texto, las estrategias se implementan cuando ocurre la interacción directa

con el texto y cuando se están ejecutando el micro y macro procesos de lectura, incluye

el monitoreo del proceso por parte del docente, lo cual se realiza en función del propósito

y la planificación previa.Cuando el lector interpreta una frase de manera equívoca, se da

cuenta que no es coherente, vuelve a la primera frase y busca otro sentido o identifica la

causa del error para ubicar lo que el escritor pretende informar. Estructura que consiste

en “aplicar los esquemas estructurales pertinentes a los textos que se intentan

comprender” (Diaz y Hernández, 2003), donde el lector extrae y construye los

significados relevantes a partir del texto base.

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La estrategia estructural de comprensión lectora, es muy fundamental durante la

lectura, al desarrollar en los estudiantes las habilidades cognitivas y metacognitivas para

identificar esquemas y estructuras, según el tipo de texto, lo que refleja la secuencia del

contenido y las ideas para darle sentido al texto, de esta manera se mejora el logro de

los aprendizajes. La Atención estrategia en la cual el lector pone en ejercicio sus saberes

previos en las diferentes situaciones del proceso, además de tener la capacidad para la

comprensión de palabras de manera rapida y precisa, lo que permite la dedicación de

mayor parte de la atención al procesar el significado de lo que se lee, de esto si se quiere

comprender un texto y leer para aprender, por lo que se realizar procedimientos de

manera contínua en base al propósito y la demanda contextual.

Estrategias despues de la lectura , luego de haber realizado lal lectura es

necesario estrategias que ayuden la comprensión lectora y termine el proceso

constructivo del conocimiento del estudiante. Al respecto estas estrategias “indican que

se emplean cuando ya ha tenido lugar la actividad de lectura o finalizado una parte de la

misma” (Diaz y Hernández, 2003), las que tienen una función autorreguladora de

evaluación de los procesos y los productos, de acuerdo a los propósitos establecidos.

Tambien esta estrategia “permite sintetizar, resumir, hacer esquemas, mapas

conceptuales y ampliar el conocimeinto inicial” (Bofarrull y otros, 2003), lo que consiste en

explicar de lo que trata el texto en frases cortas, identificando la idea principal y lo

importante que hay en el texto en función del propósito. Para consolidar la comprensión

hay que proponer preguntas que tienen las respuestas al realizar la lectura literal del texto

y que los lectores respondan las preguntas cuyas respuestas no se encuentan en el

texto, sino que se entendió el sentido global del mismo, asimismo responder a preguntas

que requieran creatividad e imaginación.

Esto se evidencia cuando se relacionan o enlazan de manera coherente la idea

principal con las ideas secundarias. Ideas Principales en la cual se desarrolla la

capacidad del lector de identificar las ideas principales es una habilidad del lector de

tener una idea clara y rápida del propósito del texto, lo que puede estar de forma explícita

o implícita en el texto y ser identificado en cualquier lugar de éste. El lector debe tener la

habilidad desarrollar la comprensión lectora, buscando los datos más relevantes.

El docente tiene que guiar a los estudiantes a identificar la idea más escencial y

las secundarias. Inferencia, que es “la habilidad de comprender algun aspecto

determinado del texto a partir del significado del resto. Consiste en superar lagunas que

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por causas diversas limitan la comprensión” (Cassany y otros, 2001), se puede

complementar que es un recurso de sacar ideas e información semiocultas de un texto

para deducir lo que quiere comunicar el autor del texto. Para esto el docente debe de

considerar las necesidades que tienen los estudiantes, para lograr esta capacidad.

El Monitoreo y acompañamiento pedagógico son acciones complementarias

realizadas por los directivos u otros docentes, para recoger información sobre la practica

pedagógica de los docentes y el asesoramiento respectivo para atender sus necesidades

de mejora en beneficio del logro de aprendizajes de los estudiantes.

El monitoreo pedagógico, es el recojo y análisis de la información de los procesos

y productos pedagógicos para la adecuada toma de decisiones.” (MINEDU, 2014), lo que

implica un conjunto de actividades para obtener información sobre las fortalezas en la

practica docente en el aula, asi como las debilidades, todo ello para tomar las decisiones

pertinentes en el marco de mejorar los logros de aprendizajes de los estudiantes, el

desempeño docente y la motivación y compromiso de los docentes.La implementación

del monitoreo pedagógico se puede realizar empleando las estrategias de: Visitas al aula,

observación entre pares y autogestión.

El Acompañamiento pedagógico, es la estrategia de formación en servicio situada

en la escuela, dirigida al profesor de aula para fortalecer sus competencias pedagógicas

de manera individualizada y mejorar su desempeño en el aula mediante acciones de

orientación y asesoria sostenidas en el tiempo” (MINEDU, 2016), lo que pretende

mejorar la práctica docente y que este se consolide como el facilitador de los procesos de

aprendizaje, a traves del diálogo y el intercambio de experiencia entre el acompañante y

acompañado, bajo el enfoque crítico reflexivo y del trabajo colaborativo. La relación

profesional se carateriza por ser horizontal y respetuosa, dentro de una comunicación

abierta, asertiva y empática enmarcado en un clima de respeto y confianza. Las

estrategias para la implementación del acompañamiento pedagógico son: Visitas al aula,

círculos de interaprendizaje, pasantías, jornadas de autoformación docente,

comunicación virtual, sistematización de la práctica y talleres de seguimiento.

La Convivencia escolar “alude en términos generales a la dimensión relacional de

la vida escolar; es decir, a la manera como se construyen las relaciones interpersonales

en la escuela como parte de su misión pedagógica” (MINEDU, 2017 ), es la interrelación

entre los miembros de la comunidad educativa, que tiene repercución en el desarrollo

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ético, socio-afectivo e intelectual en los estudiantes de una institución educativa y que

incuye otras formas de interacción entre los estamentos que conforman la comunidad

educativa.

Violencia escolar, Los términos agresividad y violencia se suelen usar como

sínónimos; pero entre estos dos conceptos hay diferencias a la hora de tomar acciones

en cuanto afectan las condiciones de vida de una comunidad determinada. La

agresividad se entenderá como los impulsos mas o menos bruscos que se producen

ante la dificultad de resolver un conflicto, entre dos antagonistas que tiene un mismo

interés , que solo puede ser satisfechos con la imposición de uno de ellos. Violencia

implica un deseo de causar daño injustificado y sin ninguna norma que regule la agresión,

la violencia es frecuentemente unidireccional, como el uso desproporcionado de la fuerza

de uno o mas individuos contra otro. Aqui tenemos algunos conceptos sobre violencia

escolar “violencia escolar para referirse a una amplia gama de acciones que tienen por

objeto producir daño, y que alteren en mayor o menor cuantía el equilibrio institucional”

(Martinez y Otero, 2005), “cualquier tipo de violencia que se da en contextos escolares.

Puede ir dirigida hacia alumnos, profesores o propiedades. Estos actos tienen lugar en

instalaciones escolares (aula, patio, laboratorio, etc), en los alrededores del centro y en

las actividades extraescolares” (Serrano e Iborra, 2005).

Clima de aula, tiene relación con “clima social del aula, que es la percepción que

poseen los alumnos de la calidad de las relaciones y la naturaleza de las interracciones

entre compañeros y entre éstos y el profesor y la calidad de las relaciones” (Rivera,

2012), tambien clima del aula es definida “como la integración de una serie de elementos,

que se refieren a necesidades emocionales satisfechas como: respeto a si mismo y hacia

los demás, crecimiento personal, identidad y autoestima, convivencia satisfactoria,

asertividad del docente” (Galo, 2003), de estas definiciones podemos observar que hay

factores del aula que intervienen el el aprendizaje del estudiantes, asi como factores de la

dimensión cognitiva, social, fisica, afectiva y motivacional del estudiante, por lo que es

necesario gestionar las condiciones en el aula para el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

El desarrollo de las comunidades profesionales de aprendizaje. Procesos y factores de

cambio para la mejora de las escuelas.desarrollado en Madrid el 2013 por Gabriela J.

Krichesky cuyo objetivo general es comprender el proceso de mejora mediante el

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desarrollo de una comunidad profesional de aprendizaje. Los resultados y conclusiones

fueron: El trabajo colaborativo entre docentes puede darse para distintos propósitos, en

esta línea, el proceso de enseñanza puede considerarse un propósito muy importante en

la mejora de los aprendizajes de los estudiantes. Por ello, la importancia de promover

comunidades de aprendizaje basados en el trabajo colaborativo.

La participación de la comunidad ayuda a tener los fines comunes, que seran

compartidas por todos con el objetivo de alcanzarlos. Comunidades profesionales de

aprendizaje, condiciones parta su instalación en la escuela santa clara ejecutados en

Chile el 2015 por Adrian Délano Briceño, teniendo como objetivo reconocer qué

características e insumos son necesarios tener en cuenta para elaborar un modelo de

Comunidad Profesional de Aprendizaje (CPA) que promueva la mejora del proceso de

enseñanza aprendizaje. Los resultados fueron: la toma de decisión, es una habilidad que

promueve la relaciones interpersonales y fomenta el trabajo colaborativo, ya que cada

integrante se siente responsable con el compromiso asumido y se esfuerza en buscar

herramientas y estrategias que mejoren los aprendizajes de los estudiantes. Por

consiguiente, la plana docente y el equipo directivo deben promover a la toma de

decisiones como un compromiso colectivo y con ello crear una cultura de

corresponsabilidad en el logro de aprendizajes.

Otra conclusión a la cual se arribó fue: los estudiantes no mejoran sus

aprendizajes si los docentes no consideran al aprendizaje como una característica

fundamental de su cultura profesional docente, es decir, no generan espacios entre pares

para reflexionar y generar nuevos aprendizajes en bienestar de la comunidad educativa.

Por ello, es importante que el aprendizaje sea considerado una característica primordial

de la práctica pedagógica. En consecuencia, conforme se interiorice que la formación

docente es indispensable y permanente, los estudiantes podrán mejorar su rendimiento

académico.

Queda demostrado que la calidad del servicio educativo mejora cuando la

comunidad educativa actua durante todo el proceso educativo. Aplicación de estrategias

de comprensión de textos en los niveles primario y secundario trabajo realizado por:

Rocio del Pilar Elera Mogollon en Lima el año 2018 con el objetivo de fortalecer el manejo

y aplicación de estrategias metodológicas de los docentes, para el desarrollo de la

comprensión de textos de los estudiantes de la I.E. 10187 el Virrey-Olmos, cuyas

conclusiones son: Se identificaron situaciones problemáticas en la institución con la

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ayuda de la comunidad educativa, haciendo uso de la chakana usando los cinco campos

de modelos de escuela: aprendizaje, convivencia, interacción con la comunidad, procesos

pedagógicos, procesos de gestión.

El plan de acción elaborado permite intervenir el problema priorizado “Inadecuado

manejo de estrategias metodológicas de comprensión de textos ” planteando un conjunto

de objetivos, estrategias, metas y actividades; contribuyendo al desarrollo profesional del

docente, la mejora continua y el logro de los aprendizajes de los estudiantes y la

aplicación de técnicas e instrumentos de recojo de información nos permitió realizar el

diagnóstico y profundizar sobre el conocimiento del problema en su real dimensión,

seleccionar estartegias y acciones de intervención para solucionarlo.

El fortalecimiento de la participación de la comunidad educativa en las

instituciones educativas mejora los logros de los aprendizajes

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Matriz dela implementación delplan de acción: objetivo general, específico, dimensiones, acciones y metas,

Tabla 1.

Matriz del plan de acción.

PROBLEMA : Bajo nivel de logro en comprensión lectora de estudiantes del segundo grado de secundaria en la institución educativa INEI 23 de Huancayo.

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

DIMENSIONES

ESTRATEGIAS/ ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ACCIONES

METAS

Elevar el nivel de logro en comprensión lectora de estudiantes mediante las comunidades profesionales de aprendizaje en el segundo grado de secundaria de la institución educativa INEI 23 Huancayo

Utilizar adecuadamente las estrategias didácticas en comprensión lectora en las sesiones de aprendizaje a través de círculos de interaprendizaje.

Gestión curricular

- A.Cìrculos de interaprendizaje para el uso adecuado de estrategias didácticas en comprensión lectora.

A1. Talleres de sensibilización sobre loss círculos de interaprendizaje. A2. Jornada de reflexión sobre los resultados en comprension lectora de la evaluación censal de estudiantes. A3. Taller de interaprendizaje sobre estrategias didácticas en comprensión lectora. A4. Observación en aula sobre el uso de estrategias didácticas en comprensión lectora.

80 %

Mejorar el proceso de monitoreo y acompañamiento pedagógico de la práctica docente a traves de jornadas de autoformación docente.

Monitoreo y acompañamiento de la practica pedagógica

- B. Jornadas de autofomaciòn docente para mejorar el monitoreo y acompañamiento pedagógico.

B.1. Taller sobre monitoreo y acompañamiento pedagógico. B.2. Formulación del plan de monitoreo y acompañamiento pedagógico. B.3. Visita de aula para el proceso de monitoreo y acompañamiento pedagogico. B.4. Reuniones de colegiado para compartir experiencias.

80%

Disminuir los casos de agresión escolar por medio de talleres de seguimiento de casos.

Convivencia escolar

- C.Talleres de seguimiento de casos para disminuir los casos de agresión escolar

C.1. Talleres de sensibilización a los estudiantes para un buen trato estudiantil. C.2. Talleres vivenciales con los

80 %

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estudiantes. C.3. Talleres de sensibilización con padres de familia sobre el rol que cumplen. C.4. Escuela de padres sobre el rol de padres en la formación escolar de los estudiantes.

Fuente: Elaboración propia.

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Matriz de implementación del Plan de acción: Cronograma, responsables y recursos humanos

Tabla 2.

Matriz de implementación del Plan de acción.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIONES METAS RESPONSABLES

RECURSOS CRONOGRAMA

HUMANOS MATERIALES A M J J A S O N D

Utilizar adecuadamente las estrategias didácticas de comprensión lectora en las sesiones de aprendizaje.

A1. Talleres de sensibilización sobre loss círculos de interaprendizaje.

1 reunión Director Director, subdirectores, docentes

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan

X

A2. Jornada de reflexión sobre los resultados en comprension lectora de la evaluación censal de estudiantes.

1 reunion Director Director, subdirectores, docentes, padres de familia

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan

X

A3. Taller de interaprendizaje sobre estrategias didácticas en comprensión lectora..

3 reuniones Director Director, subdirectores, docentes

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan, papelotes, plumones

X X X

A4. Observación en aula sobre el uso de estrategias didácticas en comprensión lectora.

4 jornadas Director Director, subdirectores, docentes

Copias de consolidado de notas, reportes de incidencias

X X X X

Mejorar el proceso de monitoreo y

acompañamiento pedagógico de la práctica docente

B.1. Taller sobre monitoreo y acompañamiento pedagógico

2 reuniones Director Director, subdirectores, docentes

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan, papelotes, plumones

X X

B.2. Formulación del plan de monitoreo y acompañamiento pedagógico.

2 reunión para elaborar plan y

su reformulacion

Director Director, subdirectores, docentes

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, plan de trabajo

X X

B.3. Visita de aula para el proceso de monitoreo y acompañamiento pedagogico.

3 visitas por cada docente

Director Director, coordinadores de area , docentes

Instrumentos de observación, cuaderno de campo, diario de campo

X X X X X X X

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B.4. Reuniones de colegiado para compartir experiencias

8 reuniónes Director Director, coordinadores de area , docentes

Consolidado de información y matriz de demandas

X X X X X X X X

Disminuir los casos de agresión

escolar.

C.1. . Talleres de sensibilización a los estudiantes a buen trato estudiantil.

4 reuniones de sensibilización

Director Trabajadora social

Director, trabajadora social, psicólogo, coordinador de tutotria

Libro da actas, hojas de registro de asistencias, copias

X X X X

C.2. Talleres vivenciales con los estudiantes

4 talleres vivenciales

Director Trabajadora social

Director, trabajadora social, psicólogo, coordinador de tutotria

Libro da actas, hojas de registro de asistencias. Acta de compromiso personal

X X X X

C.3. Talleres de sensibilización con padres de familia.

4 talleres de sensibilización

Director Trabajadora social

Director, trabajadora social, psicólogo, coordinador de tutotria

Libro da actas, hojas de registro de asistencias, copias

X X X X

C.4 Escuela de padres sobre el rol de padres en la formación escolar de los estudiantes

28 observaciones

Director Trabajadora social

Director, trabajadora social, psicólogo, coordinador de tutotria

Libro da actas, hojas de registro de asistencias. Acta de compromiso personal

X X X X

Fuente: Elaboración propia.

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Presupuesto

Tabla 3

Presupuesto.

ACCIONES RECURSO FUENTE DE

FINANCIAMIENTO COSTO

S/.

Talleres de sensibilización sobre loss círculos de interaprendizaje.

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan

Propio 20.00

Jornada de reflexión sobre los resultados en comprension lectora de la evaluación censal de estudiantes.

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan

Propio 20.00

Taller de interaprendizaje sobre estrategias didácticas en comprensión lectora.

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan, papelotes, plumones

Propio 20.00

Observación en aula sobre el uso de estrategias didácticas en comprensión lectora.

Copias de consolidado de notas, reportes de incidencias

Propio 15.00

Taller sobre monitoreo y acompañamiento pedagógico.

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, tarjetas metaplan, papelotes, plumones

Propio 20.00

Formulación del plan de monitoreo y acompañamiento pedagógico.

Laptop, proyecor multimedia, parlantes, copias, plan de trabajo

Propio 20.00

Visita de aula para el proceso de monitoreo y acompañamiento pedagogico.

Instrumentos de observación, cuaderno de campo, diario de campo

Propio 20.00

Reuniones de colegiado para compartir experiencias.

Consolidado de información y matriz de demandas

Propio 20.00

Talleres de sensibilización a los estudiantes para un buen trato estudiantil.

Libro da actas, hojas de registro de asistencias, copias

Propio 15.00

Talleres vivenciales con los estudiantes. Libro da actas, hojas de registro de asistencias. Acta de compromiso personal

Propio 15.00

Talleres de sensibilización con padres de familia sobre el rol que cumplen

Libro da actas, hojas de registro de asistencias, copias

Propio 15.00

Escuela de padres sobre el rol de padres en la formación escolar de los estudiantes.

Libro da actas, hojas de registro de asistencias. Acta de compromiso personal

Propio 15.00

Total 215.00

Fuente: Elaboración propia.

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Matriz de Monitoreo y Evaluación

Tabla 4

Matriz de Monitoreo y evaluación.

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACIÓN (EVIDENCIAS QUE SUSTENTA EL NIVEL DE LOGRO)

RESPONSABLE PERIODICIDAD

APORTES Y/O DIFICULTADES SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR EL NIVEL DE LOGRO

Talleres de sensibilización sobre loss círculos de interaprendizaje

Acta de reunion de trabajo Director Abril

Jornada de reflexión sobre los resultados en comprension lectora de la evaluación censal de estudiantes.

Acta de reunión Director Abril

Taller de interaprendizaje sobre estrategias didácticas en comprensión lectora.

Acta de reuniones y acuerdos

Director Mayo

Observación en aula sobre el uso de estrategias didácticas en comprensión lectora.

Acta de reunión Director

Mayo. Julio.

Octubre y

diciembre

Taller sobre monitoreo y acompañamiento pedagógico.

Plan de trbajo para la

implementación del monitero

y acompañamiento

pedagógico.

Director Marzo y Julio

Formulación del plan de monitoreo y acompañamiento pedagógico.

Plan de monitoreo y acompañamiento pedagógicco

Director Marzo y Abril

Desarrollo del proceso de monitoreo y acompañamiento pedagogico.

Cuaderno de campo, instrumento para la observacxión en el aula

Director De abril a

noviembre

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Reuniones de colegiado para compartir experiencias.

Plan de trabajo de los colegiados

Director De abril a

noviembre

Sensibilización a los estudiantes para un buen trato estudiantil.

Plan de Trabajo- Buen trato en el cole

Director Mayo

Talleres vivenciales con los estudiantes.

Acta de reunion Director Departamento psicopedagógico.

Abril, junio

Talleres de sensibilización con padres de familia sobre el rol que cumplen

Acta de reunión Director Departamento psicopedagógico

Abril, junio

setiembre y

noviembre

Escuela de padres sobre el rol de padres en la formación escolar de los estudiantes.

Acta de reunión Director Departamento psicopedagógico

Abril, junio

setiembre y

noviembre

Tabla 5

Criterios para valorar el nivel de logro de las acciones

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementa (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado))

5 Implementación completa ()completamente ejecutada)

Fuente: Elaboración propia.

Fuente: Tercer fascículo, módulo Plan de Acción y Buena Práctica. (2017, p. 28)

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Conclusiones

El diagnóstico efectuado en la institución educativase basa en las fuentes de información

confiables como son: Los resultados de la evaluación censal a los estudiantes del

segundo grado de secundaria realizadas el 2015 y 2016, actas de evaluación 2017,

fichas de observación del desempeño docente mediante las rúbricas del 2018, así mismo;

instrumentos como el cuestionario aplicado a los docentes, ha permitido evidenciar la

problemática respecto a la dificultad en la práctica docente en cuanto al la utilización de

estartegias didácticas para la comprensión de textos escritos, el monitoreo y

acompañamiento de la práctica docente y la indisiplina escolar reflejada en los casos de

agresión escolar en la institución educativa.

El plan de acción evidenciará en el desarrollo de las competencias y desempeños

propuestos en el Marco del Buen desempeño Directivo como la gestion de condiciones y

orientacion de procesos pedagógicos para que el estudiante mejore ssu

aprendizajesonsiderando los dominios de gestión de las condiciones y la orientación de los

procesos pedagógicos para la mejora de los aprendizajes al promover y liderar el desarrollo

de una comunidad de aprendizaje con los docentes de la institución educativa. También se

priorizará el cumplimiento compromiso de gestión escolar denominado progreso anual de

aprendizajes de los estudiantes, cuarto compromiso que comprende el acompañamiento y

monitoreo de la práctica docente y el quinto sobre la convivencia escoalr. Finalmente, se

enfoca en las dimensiones de las prácticas de liderazgo planteadas por Viviane Robinson

fijando la mirada en el planeamiento, coordinación y evaluación de la enseñanza y del

currículo ya que tiene un buen resultadoen los aprendizajes de los estudiantes..

El plan de acción será viable por que se fortalecerálos desempeños de los docentes

respecto a la comprensión de textos escritos, de acuerdo a las necesidades inmediatas y

decidir las alternativas a adoptar para dar solución entre los mismos docentes o con el

apoyo de expertos, para superar la problemática observada favoreciendo por ello los

resultados de aprendizaje de los estudiantes.

La Segunda Especialidad en Gestión Escolar permitió fortalecer el liderazgo

pedagógico asumido por el director, se demostrado en la institución educativa un liderazgo

participativo, democrático e inclusivo, con una visióncompartida de todos los miembros de la

comunidad educativa para lograr metas en la mejora de los aprendizajes.

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Referencias

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Caracas: Laboratorio Educativo.

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Diaz, F. (1998) Una aportación a la didáctica de la historia. La enseñanza-aprendizaje de

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Una interpretación constructivista. Mexico: Mc Graw Hill.

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evaluarlo. Buenos Aires, Argentina: Circulo Latino Austral S.A.

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igualdad educativa. REXE: Revista de estudios y experiencias en educación vol.

1 N° 1 . Barclona.

Galo, C. (2003) El currículo en el aula. Guatemala: Editorial Piedra Santa

Martinez – Otero, V. (2005) Conflictividad escolar fomento de la convivencia. Revista

Iberoamericana de Educación

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aprendizajes. Directivos construyendo escuela. Lima. MINEDU.

Ministerio de Educación (2016) Resolución de secretaria general N° 008-2016-MINEDU.

Lima: MINEDU.

Ministerio de Educación (2017) Gestión curricular, comunidaesd de aprendizaje y

liderazgo pedagógico. Lima Educan

Ministerio de Educación (2017) Participación y clima institucional para una organización

escoalr efectiva. Lima: Educan.

Rivera, M. (2012) Clima de aula y logros de aprendizaje en comunicación integral del

quinto grado de 4 instituciones educativas de ventanilla. Lima.

Serrano, A. e Ibarra, I. (2005) Violencia entre compañeros en la escuela. Valencia: Centro

reina sofia para el estudio de la violencia.

Telles, A. y Bruzual, R. (2005) Diagnosis del proceso de comprensión lectora en la

segunda etapa de la educación básica. Venezuela. Cuarta edición.

Valls, R (2002) Comunidades de aprendizaje: Una práctica educativa de aprendizaje

dialógico para la sociedad de la información. Barcelona: España.

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Anexos

Resultados de la Evaluacion Censal de Estudiantes – Segundo Grado - Secundaria

Arbol de problema

Arbol de objetivos

Cuestionario

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fotografias

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RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN CENSAL DE ESTUDIANTES 2015-2016

AREA NIVELES DE

LOGRO

2015 2016

COMPRENSION

LECTORA

N % N %

Satisfactorio 8 4,5 11 6,4

Proceso 30 17,0 38 22,1

Inicio 86 48,9 91 52,9

Debajo de inicio 52 19,5 32 18,6

AREA NIVELES DE

LOGRO 2015 2016

MATEMÁTICA

N % N %

Satisfactorio 5 2,8 21 12,2

Proceso 31 17,6 40 23,3

Inicio 82 46,6 79 45,9

Debajo de inicio 58 32,9 32 18,6

AREA

CURRICULAR NIVELES DE

LOGRO

2016

HISTORIA,

GEOGRAFIA Y

ECONOMÍA

N %

Satisfactorio 25 14,7

Proceso 65 38,2

Inicio 51 30,0

Debajo de inicio 29 17,1

Fuente: Unidad de Medida de la Calidad de los Aprendizajes (2016)

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31

Arbol de Problema

Fuente: Elaboración propia.

BAJO NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN LECTORA DE

ESTUDIANTES DEL SEGUNDO GRADO DE SECUNDARIA EN LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INEI 23 DE HUANCAYO

Insuficiente monitoreo

y acompañamiento

pedagógico de la

práctica docente

Inadecuado manejo de

estrategias didácticas

para la comprensión

lectora

Indisciplina de

estudiantes

reflejada en la

agresión escolar.

Ambiente inseguro para

los estudiantes, que no

propicia condiciones para

un aprendizaje

significativo

Docentes poco

innovadores en su

práctica y expectativas

pedagógicas

Poca participación de

estudiantes durante el

desarrollo de las

sesiones de

aprendizaje.

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Arbol de Objetivos

Fuente: Elaboración propia.

ELEVAR EL NIVEL DE LOGRO EN COMPRENSIÓN LECTORA DE ESTUDIANTES

MEDIANTE LAS COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJE EN EL

SEGUNDO GRADO DE SECUNDARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INEI 23

HUANCAYO

Mejorar el proceso de monitoreo

y acompañamiento pedagógico

de la práctica docente a traves

de jornadas de autoformación

docente.

Utilizar adecuadamente las

estrategias didácticas en

comprensión lectora en las

sesiones de aprendizaje a

través de círculos de

interaprendizaje.

Disminuir los casos de

agresión escolar por

medio de talleres de

seguimiento de casos.

.

Clima escolar seguro

para los estudiantes, que

propician buenas

condiciones para un

aprendizaje significativo

Mayoria de docentes

innovadores en su

práctica y expectativas

pedagógicas

Alta participación de

estudiantes durante el

desarrollo de las

sesiones de

aprendizaje.

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CUESTIONARIO

NOMBRES Y APELLIDOS: ……………………………………………………………………..

ÁREA: …………………………………………………………… EDAD: …………….

Estimado (a) colega a continuación se le presentan las siguientes preguntas, las cuales

deben ser respondidas con total sinceridad para elaborar un Plan de Acción que ayudará

a mejorar la Gestión Escolar de los Aprendizajes y el nivel de logro de nuestros

estudiantes.

1. ¿Qué actividades ha estado realizando para que los estudiantes desarrollen las

capacidades de comprensión lectora

2. ¿Qué estrategias metodológicas aplicas durante el desarrollo de las sesiones

aprendizaje para la comprensión lectora?

3. ¿Qué actitudes de indisciplina o agresivas entre estudiantes ha observado en la

institución? Menciónalas

4. ¿De qué manera intervienes para resolver los conflictos entre los estudiantes que se

presentan en el aula? Explica

I.E.P. “INEI 23” SAN JERÓNIMO DE TUNÁN

HUANCAYO

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5. ¿De qué manera se realiza el monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica

por parte de los directivos de tu institución?

6. ¿Qué opinión tienes a cerca del monitoreo y acompañamiento de la práctica

pedagógica realizada por los directivos hasta este tiempo

7. ¿Cómo se manifiesta la participación de los padres de familia en el proceso formativo

de sus hijos?

8. ¿De qué manera la intervención de los padres de familia favorece al logro de

aprendizajes de sus hijos?

MUCHAS GRACIAS.

Fuente: Elaboración propia.

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Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

PE: dirección y liderazgo F

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PE

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PC

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Desarrollar planeamiento institucional

Gestionar relaciones interinstitucionales y

comunitarias

Evaluar la gestión

escolar

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Desarr

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Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

PO: desarrollo pedagógico y convivencia

escolar

Gestionar la matrícula

Ma

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Ratifica

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Recib

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Preparar condiciones para la

gestión de los aprendizajes

Fortalecer el desempeño docente

Gestionar los aprendizajes

Gestionar la convivencia escolar y la

participación

Desarrollar trabajo

colegiado

Investigación e | innovación

pedagógica

Realizar acompañamiento

pedagógico

Desarrollar sesiones de aprendizaje

Promover la convivenciaesc

olar

Reforzar aprendizajes

Evaluaraprendi

zajes

Realizar

acompañamiento

integral al estudiante

Certificar

aprendizajes

Prevenir y resolver

conflictos

Promover la participación de la

comunidad educativa

Vincular la I.E. con la familia

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Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

PS: Soporte al funcionamiento de la I.E.

Org

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Report

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iso

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Realizar la distribución, mantenimiento y limpieza permanente

Efectuar la implementación de servicios complementari

os

Adoptar

medidas

de

seguridad

eco

eficiencia

y manejo

de riesgo

Registrar,

almacenar y

dar debaja

Distribuir y

preservar

Programar y ejecutar los

gastos

Administrar recursos

económicos

Administrar los bienes, recursos y

materialeseducativos

Administrar la infraestructura, servicios básicos y

complementarios

Administrar recursos humanos

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Fotografias

Aplicación del cuestionario