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ESCUELA DE POSTGRADO COMUNIDADES PROFESIONALES DE APRENDIZAJE PARA MEJORAR LA COMPRENSIÓN DE TEXTOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°86718 MARÍA TERESA DE CALCUTA DE MALPASO. Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico MARITA MILAGROS LINO SOLIS Asesora: Dra. Esther Mendivil Pedraza Lima Perú 2018 1

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ESCUELA DE POSTGRADO

COMUNIDADES PROFESIONALES DE

APRENDIZAJE PARA MEJORAR LA

COMPRENSIÓN DE TEXTOS EN LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°86718 MARÍA TERESA DE CALCUTA DE MALPASO.

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

MARITA MILAGROS LINO SOLIS

Asesora:

Dra. Esther Mendivil Pedraza

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo:

Identificación del problema 6

Análisis y resultado del diagnóstico 8

Alternativas de solución 13

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 16

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 20

Conclusiones 25

Referencias 26

Anexos 28

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Resumen

El trabajo académico titulado comunidades profesionales de aprendizaje para

mejorar la comprensión de textos, se implementa, con el propósito de solucionar

los bajos logros de aprendizaje en la comprensión de textos escritos en el nivel

primario, para ello se propone diferentes acciones y alternativas de solución para

mejorar los aprendizaje y el nivel de logro satisfactorio. La entrevista a dos

docentes y a 31 estudiantes sirvió de base para el recojo y análisis de la

información sustentándose en los referentes bibliográficos y experiencias exitosas

que contribuyen a enriquecer nuestra propuesta de solución. El trabajo de

investigación contempla la aplicación de procesos pedagógicos y didácticos en las

sesiones de aprendizaje, acompañamiento y monitoreo recurrentes y la convivencia

armoniosa en las aulas, de manera que permitirá a los estudiantes aprender mejor

y optimizar el nivel de logro, empleando como estrategias principal, la

implementación de la comunidad profesional de aprendizaje, para promover la

formación continua y el desarrollo profesional del docente, como factor fundamental

del progreso y cambio educativo compartiendo responsabilidades a través del

trabajo colaborativo y activo como afirma Kearney (2001. p.6), aplicando los

enfoques que orientan la gestión en la institución educativa.

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Introducción

En busca de soluciones para desarrollar acciones que atienda a la problemática

priorizada bajos logros de aprendizaje en la comprensión de textos escritos en el

nivel primaria de la institución educativa N°86718 María Teresa de Calcuta, se

encontró investigaciones de la calidad educativa, comunidad de aprendizaje,

buenas prácticas lo que representa un aporte importante en el presente trabajo de

investigación, teniendo en cuenta que si deseamos tener un cambio real en la

mejora de los aprendizajes se debe medir y controlar los procesos de enseñanza y

aprendizaje de una manera sistemática como manifiesta Federico Malpica (2011) en

su investigación sobre calidad educativa. De manera que es necesario mejorar cada

punto crítico que afecta el proceso pedagógico identificado, para dicho fin nuestro

trabajo se sustenta en los aportes de Stoll (2005) dado que es imprescindible

fortalecer las capacidades del desempeño docente a través de la implementación de

las comunidades profesionales de aprendizaje (CPA) basada en la colaboración

mutua y la formación continua orientada a mejorar la práctica pedagógica y

asegurar los logros de aprendizaje.

El desarrollo del plan de acción cuenta con la participación de dos docentes

y un directivo, quienes asumen el reto de crear beneficios para sus 31 estudiantes

a través de la implementación de este plan, desean mejorar su desempeño

profesional en la comprensión de textos escritos, para ello contamos con docentes

proactivos, responsables, que se desenvuelven en un clima de buena convivencia,

que asumen desafíos y compromisos en bien de sus estudiantes teniendo en

cuenta las expectativas de nuestra visión institucional de contar con docentes

competitivos, innovadores y gestores del aprendizaje liderando procesos de cambio.

Además, tenemos el apoyo de padres y madres de familia que han demostrado

interés por la mejora de la educación para sus hijos, participando activamente en

las distintas actividades que implementa nuestra institución educativa.

La implementación del plan de acción se debe al fortalecimiento de

capacidades en gestión escolar, logrado en la universidad San Ignacio de Loyola a

través del programa de segunda especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico en convenio con el Ministerio de Educación, espacio que permitió el

desarrollo de capacidades comunicativas y habilidades interpersonales fortaleciendo

el Liderazgo Pedagógico para establecer una dirección sistemática en la institución

educativa, a través de una planificación y gestión oportuna trabajando de forma

democrática, consensuada, articulada y participativa con la comunidad educativa

aplicando las habilidades de comunicación asertiva permitiendo tener la confianza

de los docentes, la escucha activa que ayuda a atender sus opiniones e interactuar

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asertivamente logrando una clima de convivencia armoniosa que ha permitido

elaborar oportunamente los documentos de gestión escolar como: el Proyecto

Educativo Institucional, el Plan Anual de Trabajo, el Proyecto Curricular

Institucional, el Plan de Monitoreo y

Acompañamiento Pedagógico, el Proyecto educativo Ambiental Institucional, así como

la implementación de estrategias para r el desarrollo de capacidades de nuestros

docentes a través de las (CPA) para empoderarnos del marco teórico y normativo que

permiten implementar una gestión orientada a una nueva educación.

El objeto de estudio del plan de acción es la comunidad educativa, donde se

desarrollan diversos procesos pedagógicos, que han sido monitoreados,

descubriéndose la existencia de un: Deficiente manejo de los procesos didácticos en

el área de comunicación específicamente en la competencia comprende textos

escritos del nivel primaria, lo que ocasiona que las sesiones de aprendizaje del área

de comunicación son descontextualizadas impidiendo el logro de aprendizajes

significativos; esto debido al poco manejo del enfoque comunicativo textual por parte

de los docentes.

El presente plan de acción tiene la siguiente estructura: Identificación del

problema , realizando una descripción del problema identificado, donde se

desarrolla la experiencia considerando los aspectos relevantes institucionales y la

descripción de las características de la comunidad educativa de Malpaso, también

está el análisis de los resultados del diagnóstico: Donde se describe la

problemática identificada, su alcance e importancia para el logro de los objetivos

institucionales, su relación con el marco de buen desempeño directivo, los

compromisos de gestión escolar y las dimensiones del liderazgo pedagógico, los

instrumentos aplicados y como se organizó las categorías y subcategorías, así

como las causas y efectos de la problemática. Además, se considera alternativas de

solución que está enmarcada en el rol como líder pedagógico para el

fortalecimiento de las capacidades de los docentes en el área de comunicación; el

diseño de un plan de acción con objetivos, estrategias a implementar así mismo

actividades a realizar y finalmente se presenta las conclusiones del trabajo las que

nos permitirán tomar acciones para la mejora de la gestión curricular, además los

referentes bibliográficos que sustentan el presente trabajo.

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Desarrollo

Identificación del problema

Contextualización del problema.

La institución educativa N° 86718 María Teresa de Calcuta brinda servicios

educativos por más de 47 años a la población estudiantil, está ubicado en el

caserío de Malpaso, distrito de Tinco, provincia de Carhuaz en la región Ancash, en

el kilómetro 44 de la carretera Huaraz - Caraz, al norte de la provincia de Carhuaz,

con una altitud de 2555 msnm., presenta un relieve accidentado. Es una institución

Educativa rural multigrado, que atiende dos niveles inicial y primaria, es considerada

como institución Educación Intercultural bilingüe (EIB) tiene una población escolar

de 30 estudiantes.

Cuenta con un área total de 7331 m2, cuya área construida es de 606 m2, con

servicios básicos de luz, agua, desagüe, e internet.

La institución educativa registra convenio cooperativo institucional con la

municipalidad del distrito de Tinco, con el Centro de Salud, así mismo tenemos

buenas relaciones y alianzas estratégicas con las autoridades locales, la Policía

Nacional del Perú y fiscalía provincial con quienes se implementó el Comité Distrital

de Seguridad Ciudadana.

En la comunidad de Malpaso los padres de familia en un 100% se dedican

a las labores agrícolas, cuyo sustento económico es la venta de sus productos y

trabajos eventuales, la mayoría tiene un bajo nivel cultural, muchos de ellos son

iletrados, en la comunidad respetan y valoran su cosmovisión andina por ello la

Institución cuenta con el calendario comunal que establece las fechas importantes

de la comunidad, así como sus actividades culturales, sus costumbres, creencias y

tradiciones las que son consideradas en la planificación curricular.

En los tres últimos años los alumnos de la institución han participado en los

diferentes concursos como en los juegos florales, juegos deportivos escolares, se ha

elaborado el proyecto de innovación pedagógica creación de historias fantásticas, el

proyecto “implementación del parque infantil pedagógico y el Proyecto Educativo

Ambiental integrado que nos permite la aplicación del enfoque ambiental

desarrollando de esta manera una cultura de salud mediante la promoción de

prácticas y conductas saludables.

El equipo de trabajo en la institución se encuentra conformado por un directivo

designado con aula a cargo y dos docentes nombradas con quienes , existe buena

relación de cordialidad, respeto, que la directora ha fortalecido encaminando de esta

manera el trabajo en equipo y aprendizaje colaborativo hacia la mejora de los

aprendizajes, se ha realizado el monitoreo a la práctica pedagógica pero no con el

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acompañamiento adecuado ,la institución realiza reuniones de interaprendizaje en las

que atreves de la auto reflexión identificamos nuestras fortalezas y aspectos a mejorar,

para promover el desarrollo profesional del docente.

Descripción y formulación del problema.

Al realizar un diagnóstico de la institución educativa recogimos las diferentes

situaciones problemáticas de las cuales se ha seleccionado el más urgente, con

mayor relevancia comprendida principalmente en tres dimensiones: gestión

curricular, monitoreo y acompañamiento, y convivencia escolar, priorizando el

problema denominado bajos logros de aprendizaje en la comprensión de textos

escritos en la I.E N° 86718 María Teresa de Calcuta. La información obtenida nos

permitió organizar, orientar e implementar un conjunto de acciones necesarias para

dar solución a la problemática en mención, que será de gran relevancia social ya

que tiene carácter transformador de la práctica docente que responde a la necesidad

de la institución, involucrando a toda la comunidad educativa, cuya implicancia

practica es revertir la situación fortaleciendo a los docentes sus competencias

pedagógicas asegurando así efectos trascendentales en los estudiantes,

optimizando el nivel de logro, favoreciendo la calidad educativa y una mayor

aceptación en la comunidad.

Se considera que el problema es viable porque tiene el compromiso y

profesionalismo de los actores y los medios materiales educativos necesarios

La problemática priorizada nos permite identificar tres causas siendo la

primera la dificultad en la planificación y ejecución de los procesos didácticos en la

comprensión de textos escritos, que con lleva a realizar sesiones de aprendizaje

descontextualizadas sin los procesos didácticos, con prácticas pedagógicas

centrada en contenidos siendo el factor asociado la gestión del currículo en relación

a las capacidades pedagógicas del docente, en la que se evidencia la dificultad de

los docentes en desarrollar las capacidades lectoras en los estudiantes, la segunda

causa es el limitado monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica que

tiene como consecuencia el nivel insatisfactorio de la práctica pedagógica y

finalmente la indiferencia de los docentes en afrontar situaciones conflictivas en el

aula que determina el clima desfavorable para los logros de aprendizaje.

De no abordar el problema se continuaría con el mismo esquema tradicional, con un

limitado empoderamiento de los docentes en la planificación curricular, estudiantes

desmotivados durante la sesión de aprendizaje y por ende con bajos logros de

aprendizaje.

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Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

La política nacional a través del Ministerio de Educación (Minedu) tiene priorizado

asegurar que: Todos y todas logren aprendizajes de calidad. Por lo que es importante

asumir el liderazgo pedagógico como eje principal que impulsa a lograr cambios

significativos para el logro de los aprendizajes.

La comunidad educativa después de analizar los resultados de las actas y

evaluación censal obtenidos el año 2017, de donde concluye que el 64 % de

estudiantes se ubican en logro previsto con una pendiente negativa de 36% en inicio y

0% de estudiantes en logro destacado, presentando dificultades en la comprensión de

textos, por lo que nos conduce a realizar un análisis y reflexión del desempeño

docente en tal sentido es necesario asumir el liderazgo pedagógico de la gestión

centrada en el aprendizaje, buscando cambiar las condiciones que existentes rumbo a

la mejora de los aprendizajes impulsando la implementación de las comunidades

profesionales de aprendizaje, los círculos de inter aprendizaje, promoviendo la

convivencia democrática, planteando la visión, las expectativas y metas claras, que

nos permitirá cambiar el escenario que tenemos teniendo en cuenta las variables

mediadoras de Leithwood, influyendo sobre las capacidades y motivaciones,

brindando las condiciones a los docentes y así ofrecer una mejor educación con buen

desempeño docente y eficiente liderazgo pedagógico.

En este contexto los compromisos de gestión escolar que se relaciona con

nuestro problema priorizado es el compromiso uno, por lo que se busca mejorar el

progreso anual de los aprendizajes de los estudiantes brindándoles aprendizajes de

calidad, así mismo el compromiso cuatro, para adoptar medidas que orienten a

mejorar la práctica pedagógica de los docentes en la institución promoviendo la

interacción y reflexión sobre su práctica y la toma de decisiones para realizar los

cambios necesarios posibilitando que desarrollen competencias y capacidades para el

manejo pedagógico en el aula y contribuya a elevar el rendimiento académico en

comprensión de textos escritos.

Además se relaciona con el compromiso cinco: Gestión de la convivencia

escolar que permitirá que la institución educativa se convierta en un espacio donde se

aprenda a convivir y se logren los aprendizajes esperados, mejorando la práctica

pedagógica de modo que se garantice el logro de aprendizajes desde una perspectiva

integral, fortaleciendo lazos entre la comunidad educativa en un trabajo colaborativo

contribuyendo al resultado y éxito de la gestión y los logros de aprendizaje, con una

mirada integral a cualquier situación que se pueda presentar y ser abordada o

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intervenida de manera inmediata, poniendo en marcha planes de acción para

responder a situaciones problemáticas, promoviendo las comunidades profesionales

de aprendizaje , sin dejar de lado las cualidades personales en actitudes y habilidades

sociales como la empatía, la asertividad, el optimismo garantizando un ambiente

seguro y de soporte en la institución educativa.

Por consiguiente se implementa el sistema de dirección escolar a través del

Marco de Buen Desempeño Directivo (MBDDR), ya que nuestra problemática

requiere plantear cambios en los procesos pedagógicos para ello nuestra

responsabilidad recae en el trabajo sistemático del Dominio II "Orientaciones de los

procesos pedagógicos para la mejora de los aprendizajes”, competencia cinco,

promueve y lidera comunidades profesionales de aprendizaje, específicamente en

el desempeño 15, que permite al directivo identificar las necesidades del desarrollo

docente propiciando espacios de capacitación dentro de la institución.

Del mismo modo la problemática se relaciona con la competencia seis,

gestiona la calidad de los procesos pedagógicos, a través del desempeño 20,

monitoreando orientando y promoviendo la participación del equipo docente en los

procesos de planificación de las sesiones de aprendizaje en el área de

comunicación en función a las necesidades del estudiante. Estas competencias nos

viabilizan a realizar el seguimiento y la reflexión sobre su propia práctica que nos

con lleva a la formación de comunidades profesionales de aprendizaje e

implementar acciones orientadas a mejorar la práctica pedagógica que los docentes

vienen aplicando en sus sesiones de aprendizaje con la finalidad de desarrollar la

capacidad del pensamiento crítico reflexivo de los estudiantes satisfaciendo sus

necesidades de aprendizaje, como también sus intereses socioemocionales por lo

expuesto es necesario el compromiso de los docentes hacia un trabajo colegiado y

colaborativo, esto nos conllevará a mejorar enormemente el aprendizaje y por ende

los niveles de logro de los estudiantes, que se vincula con el liderazgo directivo a

través de las 5 dimensiones propuestas por Viviane Robinson (2008), definiendo y

priorizando nuestras metas y expectativas de aprendizaje, motivando al desarrollo

profesional del docente que permita el logro de los objetivos propuestos, para lo cual

el uso estratégico de los recurso ya sea materiales o económicos permitirá lograr el

propósito pedagógico, así mismo es necesario realizar la planificación y evaluar la

enseñanza del currículo de acuerdo a los interese y necesidades del estudiante,

garantizando un ambiente seguro a través de la convivencia democrática e inclusiva

entre los miembros de la comunidad educativa.

Definitivamente este plan de acción proyecta que los docentes mejoren sus

competencias y capacidades en el enfoque comunicativo textual y por ende su

desempeño docente así lograremos estudiantes que comprenden lo que leen, a nivel

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inferencial y criterial, que escriban y comprendan lo que redacten, así mejoraran sus

resultados académicos en las distintas áreas sobre todo en la comprensión de textos

escritos buscando la calidad educativa que contribuya a formar ciudadanos que

enfrenten el mundo competitivo de hoy.

Resultados del diagnóstico.

Al realizar el análisis del problema se investigaron sus causas, para dicho fin

fue valiosa la información de los docentes. La guía de entrevista es el instrumento

aplicado el 2017 a los docentes considerando preguntas abiertas respecto a la

gestión de los aprendizajes en cuanto a la planificación de la sesión en el área de

comunicación, así también se plantearon interrogantes sobre el monitoreo y

acompañamiento y el rol del director, referente a la convivencia se formularon

preguntas sobre la práctica de habilidades socioemocionales en la convivencia

escolar en el aula.

La entrevista permitió recoger información y organizarlo en sub categorías y

categorías de manera que en relación a gestión curricular se considera como

categoría procesos pedagógicos y como sub categoría procesos didácticos en la

comprensión de textos en la cual los docentes mencionan que planifican teniendo en

cuenta los procesos pedagógicos restándole importancia a los procesos didácticos y

que hacen uso de diferentes estrategias sin embargo no tiene buenos resultados

con los estudiantes.

En este sentido, el Minedu (2012), señala que el docente “diseña la

secuencia y estructura de las sesiones de aprendizaje con coherencia con los logros

de aprendizaje esperado distribuyendo adecuadamente el tiempo” contrastando las

respuestas de los docentes con el referente teórico se llega a la conclusión que los

docentes demuestran dificultades en la planificación de las sesiones de aprendizaje

haciendo uso de los procesos didácticos en el área de comunicación por

desconocimiento. En definitiva es necesario que los docentes sean fortalecidos en la

elaboración de las sesiones de aprendizaje teniendo en cuenta los procesos

didácticos que permitirán la comprensión de diversos tipos de textos a los

estudiantes.

En cuanto al MAE, se considera la categoría acompañamiento y monitoreo a los

docentes, tiene como sub categoría acompañamiento docente y reuniones de inter

aprendizaje, donde las respuestas de los docentes hacen referencia a la importancia

del monitoreo y acompañamiento para identificar las fortalezas y aspectos a mejorar

de su práctica docente y a partir de ello promover la reflexión para la formación

continua del docente, sin embargo el monitoreo y acompañamiento es limitado.

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Según el (MINEDU, 2016) “los resultados del monitoreo permiten identificar

logros y debilidades para una toma de decisiones a favor de la continuidad de las

actividades y recomendar medidas correctivas a fin de optimizar los resultados”; en

definitiva es necesario realizar el acompañamiento y asesoría sistemática partiendo

de las fortalezas y aspectos a mejorar del docente de esta manera gestionar las

condiciones para la mejora de los aprendizajes.

En cuanto a la convivencia la categoría identificada es convivencia democrática

participativa, sus sub categorías son la convivencia escolar y acuerdos de

convivencia en la que los docentes señalan que los estudiantes respetan los

acuerdos de convivencia sin embargo hay alumnos muy desobedientes que no

respetan a sus compañeros, conviven en constante conflicto de violencia física verbal

moderada, no cumplen con las tareas asignadas para lo cual es necesario

empoderar a los docentes en el manejo de estrategias para generar relaciones

interpersonales armónicas y abordar esta problemática con la finalidad de crear un

ambiente seguro, acogedor que favorezca los aprendizajes.

Los resultados de la categorización nos han permitido evidenciar que existen

puntos críticos en la gestión escolar como la falta de involucramiento de los

docentes en los procesos sistemático de planificación y ejecución de las sesiones de

aprendizaje.

Por otro lado refleja insuficiente monitoreo y acompañamiento a la práctica

pedagógica por lo que es necesario realizar el monitoreo y acompañamiento

sistemático de la práctica docente, dirigido a mejorar su práctica pedagógica de

manera conjunta a través de las comunidades profesionales de aprendizaje

garantizando su formación continua.

A su vez existe indiferencia en afrontar situaciones conflictivas en el aula que

genera el deterioro progresivo del clima escolar por lo que es necesario ser

abordado fundamentalmente para prevenir situaciones conflictivas, adecuando la

gestión con acuerdos consensuados que favorezca el desarrollo de vínculos

afectivos en base al respeto y desarrollo de valores forjando un clima favorable para

el logro de los aprendizajes.

Por tal motivo es necesario revertir esta situación a través de estrategias

pertinentes. Por lo que nos planteamos la siguiente pregunta ¿Cómo mejorar los bajos

logros de aprendizaje en la competencia comprende textos escritos de la I.E

N° 86718 “María Teresa de Calcuta”

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Al aplicar los instrumentos para el diagnóstico del problema de la I.E

concluimos que es necesario empoderar a los docentes en la planificación y

ejecución de los procesos didácticos de la comprensión de textos escritos,

elaborando sesiones de aprendizaje de acuerdo a sus intereses y necesidades de los

estudiante, reafirmando el compromiso de los docentes a partir de la reflexión

colegiada para convertir el proceso de enseñanza en actividades que fomenten la

participación activa de los estudiantes.

A sí mismo es necesario que los docentes participen del proceso de monitoreo

acompañamiento y evaluación de las acciones de los docentes desarrollando un

seguimiento dirigido, afrontando en forma conjunta las dificultades para la mejora de

su práctica y la mejora de los logros de aprendizaje de los estudiantes, la misma que

debe desarrollarse a través de las (CPA) garantizando la formación continua de los

docentes.

Es necesario fortalecer las habilidades socioemocionales en la convivencia

escolar, siendo fundamental para prevenir situaciones de conflicto, el propósito es,

adecuar una gestión con acuerdos consensuados donde los actores se comprometan

a cumplir el reto de una convivencia democrática participativa generando un clima

propicio para el logro de los aprendizajes.

Alternativas de solución del problema identificado

Resulta necesario en el presente plan de acción implementar acciones orientadas a

mejorar la práctica pedagógica que los docentes aplican en la elaboración de sus

sesiones de aprendizaje donde se planifique teniendo en cuenta los procesos

didácticos de manera ordenada e intencionada entre sí que permita desarrollar con

éxito el proceso de enseñanza aprendizaje, para ello los docentes deben de

compenetrarse en el trabajo colegiado y colaborativo a través del fortalecimiento de

las comunidades profesionales de aprendizaje.

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Del análisis realizado al diagnóstico del problema priorizado se plantea las

siguientes alternativas de solución por ser viables y pertinentes, cuya gestión

pedagógica está relacionada a la gestión por procesos que nos encamina a realizar

actividades y tareas para resolver nuestro problema de manera pertinente en busca

de la mejora continua empoderando a los actores de la comunidad educativa para

brindar un servicio educativo de calidad.

Dimensión gestión curricular.

La investigación sobre la calidad educativa, comunidad de aprendizaje,

indicadores, buenas prácticas de Federico Malpica (2011) manifiesta que “…si

deseamos realizar un cambio real en los resultados educativos, debemos comenzar

a medir y controlar los procesos de enseñanza y aprendizaje, de una manera mucho

más específica, acertada, profunda y sistemática”. (p.18).

Por consiguiente gestionar la calidad educativa implica mejorar cada elemento

o punto crítico que afecta el aula, por ello la necesidad de fortalecer las capacidades

del desempeño docente en la elaboración de las sesiones de aprendizaje teniendo

en cuenta los procesos didácticos en la comprensión de textos escritos, que tiene

como propósito el logro de la competencia su planificación permitirá optimizar el

tiempo así como los recursos y materiales, los procesos didácticos permiten ordenar

y guiar el proceso de enseñanza aprendizaje. Por ello como líder pedagógico es

necesario asegurar que el trabajo a nivel de aula sea de calidad.

Para dicho fin se implementará talleres de seguimiento para el

fortalecimiento de los procesos didácticos de la comprensión de textos escritos en el

área de comunicación, a través de las comunidades profesionales de aprendizaje lo

que generará cambios sustanciales en el desarrollo de la sesión de aprendizaje

facilitando la comprensión de textos escritos, incrementando el nivel satisfactorio de

los estudiantes. Para dicho propósito los actores educativos asumirán el

compromiso de cambio progresivo en la mejora de los aprendizajes, las acciones

establecidas como el trabajo a nivel de redes para la elaboración de unidades

didácticas, el uso de estrategias metodológicas activas el trabajo a nivel colegiado

generaran transformar la gestión.

La directora como líder pedagógico asume el reto buscando cambiar las

condiciones existentes rumbo a la mejora de los aprendizajes, impulsando el inter

aprendizaje con los docentes para rediseñar las estrategias metodológicas

promoviendo la convivencia democrática planteando la visión y metas claras.

Dimensión de monitoreo y acompañamiento.

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A su vez se realizará visitas a aula y acompañamiento pedagógico para orientar

la mejora de la práctica, situado a optimizar los procesos didácticos en la competencia

comprende textos escritos, de tal manera que su planificación será contextualizada de

acuerdo a los intereses y necesidades de los estudiantes generando aprendizajes

relevantes y significativos en los estudiantes.

El MAE de la práctica docente está relacionada directamente con el proceso

estratégico dirección y liderazgo en el PE01 desarrollo del planeamiento institucional,

en la elaboración y aplicación de los documentos de gestión escolar y el PE03

evaluar la gestión escolar en coherencia con los documentos para la búsqueda de la

mejora continua de los aprendizajes, esta relación nos permitirá poner énfasis en el

PO03 fortalecer el desempeño docente, por medio del acompañamiento a la labor

pedagógica y mediante el PO04 gestionar los aprendizajes de los estudiantes en

forma oportuna y pertinente a las características y necesidades de nuestros

estudiantes de la zona rural.

Dimensión de convivencia escolar.

En cuanto a la buena convivencia se ha previsto la Implementación de

círculos de inter aprendizaje para gestionar estrategias de habilidades

socioemocionales, propiciando la construcción de un modelo propio de la promoción

de la convivencia escolar que fortalece las relaciones interpersonales con la

finalidad de crear un ambiente seguro, acogedor, que favorezca los aprendizajes.

La convivencia escolar favorable es compartida por todos los agentes educativos,

refleja varios factores como son acuerdos de convivencia, metas valores, relaciones

interpersonales, prácticas de enseñanza y aprendizaje en un ambiente de

relaciones interpersonales saludables que garantizan los logros de aprendizaje.

Planificar reuniones de sensibilización para romper esquemas de la educación

tradicional; realizando talleres de inter aprendizaje para diseñar estrategias

metodológicas adecuadas y lograr aprendizajes en la capacidad comunicativa.

Impulsar el compromiso de los padres de familia para brindarles espacio y

tiempo a sus hijos, para ello se realizará talleres de sensibilización de habilidades

interpersonales para los padres y brindarles el espacio que corresponde y el tiempo en

su formación académica psicosocial de sus hijos.

Las alternativas de solución expuestas se basan a la gestión por procesos,

en el procesos de dirección y liderazgo se desarrollara la planificación centrada en

los aprendizajes de acuerdo a los interese y necesidades de los estudiantes para ello

se planificaran espacios y estrategias de evaluación de la gestión escolar y se

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articularan alianzas estratégicas con los actores externos sobre las necesidades de

los estudiantes y la institución educativa.

En el segundo proceso Desarrollo pedagógico y convivencia escolar, se

encuentra que es sumamente necesario el trabajo colegiado bajo diferentes formas

que permitirá la reflexión crítica acerca de la planificación y programación curricular,

reforzamiento de aprendizajes, realizar el acompañamiento y monitoreo pedagógico y

promover la convivencia escolar democrática e inclusiva

Las alternativas planteadas responden al enfoque transformacional ya que

revela el trabajo consensuado y participativo de la comunidad educativa con miras a

optimizar el desempeño docente en el manejo de las estrategias didácticas en

comprensión de textos, con un clima institucional favorable para el logro de los

aprendizajes brindando monitoreo y acompañamiento permanente fortaleciendo de

esta manera las capacidades profesionales de los docentes.

Las docentes estudiantes y padres de familia muestran entusiasmo por la

mejora que se viene implementando por consiguiente se evidencia que hay

predisposición y oportunidad al cambio en aras a la mejora educativa demostrando

las siguientes potencialidades directivo asertivo y empático, docentes activos,

participativos y entusiastas donde se evidencia un clima institucional favorable, con un

enfoque de conciencia ambiental y con la participación activa de los padres de familia

en las diferentes actividades programadas.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Abordar la problemática en mención, implica que el líder pedagógico promueva la

comunidad profesional de aprendizaje (CPA) basada en la colaboración mutua y

formación continua orientada de este modo a mejorar la práctica pedagógica y

asegurar los logros de aprendizaje.

Dimensión gestión curricular.

Tal como lo señala Stoll (2005) “Una comunidad de aprendizaje profesional es

un grupo de personas, motivadas por una visión de aprendizaje común, que se apoyan

y trabajan unidas, …y juntas aprenden nuevas y mejores propuestas para mejorar el

aprendizaje de todos los alumnos” (p.9).

Por consiguiente la comunidad de aprendizaje dentro de la institución está

formada por docentes cuyo interés y objetivo común es de optimizar el nivel de logro de

la competencia comprende textos escritos donde cada uno de los miembros tiene un

alto grado de compromiso, involucramiento de su misión como docente con el fin

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16

primordial de mejorar la comprensión de textos promoviendo acciones para fortalecer

capacidades de leer, analizar, comunicar.

Sabemos que la lectura es un proceso constructivo porque el lector va

armando mentalmente un modelo de texto dándole interpretación personal sobre el

material escrito, al respecto Isabel Solé (1987) señala que “leer es comprender, y

comprender es ante todo un proceso de construcción de significados acerca del texto

que pretendemos comprender lo que exige conocer qué va a leer, exige también que se

sienta motivado y que su interés se mantenga a lo largo de la lectura”. Por lo que es

necesario planificar las sesiones de aprendizaje con los procesos pedagógicos y

didácticos que contemple estrategias de manera ordenada e intencionada entre sí para

el logro de la competencia.

La implementación de las comunidades profesionales de aprendizaje es una

forma de asegurar los cambios positivos, donde se analiza, se evalúa y se propone las

acciones educativas que mejoren la calidad de aprendizaje de nuestros estudiantes.

En ese sentido, para Krichesky y Murillo (2011) las CPA “es una estrategia de

mejora y constituye una herramienta de reforma que se nutre de factores tan

esenciales como el liderazgo distribuido, la cultura de trabajo colaborativo, el

desarrollo profesional basado en las necesidades de aprendizaje del alumno, la

indagación y la reflexión sobre la práctica y el trabajo sistemático” (p.66). Por lo que se

debe gestar una nueva cultura escolar basada en principios que nos comprometa e

invite a soñar en instituciones más acogedoras, eficientes, donde se alienta y

empodera a los docentes y a otros miembros de la comunidad a aprender,

implementando estrategias innovadoras trabajando de manera cooperativa con el

objetivo principal que todos alcancemos un aprendizaje de calidad.

La formación de las CPA permitirá enriquecer las competencias necesarias

para abordar el problema, realizando diferentes actividades que nos induzcan a

fortalecer los procesos de mejora continua en el desempeño docente que permita el

involucramiento y sostenibilidad de los aprendizajes a través del tiempo.

Alvarado (2016, p. 13) señala que entre los factores que favorecen la

innovación docente están las escuelas organizadas como una comunidad de

aprendizaje.

De lo anterior podemos concluir que la organización escolar es importante y

requiere un mayor sentido cuando nos vemos en la necesidad de mejorar la

problemática en la comprensión de textos escritos buscando despertar el interés de

toda la comunidad educativa

Dimensión de monitoreo y acompañamiento.

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17

Así mismo es importante implementar la estrategia de visita al aula y

acompañamiento pedagógico ya que del análisis de su práctica a través del diálogo

reflexivo se planifica y ejecutan acciones promoviendo el crecimiento profesional.

La conducción al equipo docente hacia niveles superiores de desempeño que

supone mejorar paulatinamente a partir del nivel en que se encuentra, parte de “la

visita al aula, con asesoría personalizada implican un proceso de observación

participante y registro de hechos, asesoría y compromisos en función de los propósitos

preestablecidos” (Minedu, 2015, p.53)

En efecto el monitoreo nos permitirá identificar las fortalezas y aspectos a

mejorar de la práctica docente, de los procesos pedagógicos que implementa en el

aula con el fin de tomar decisiones que permita mejorar la enseñanza. Por

consiguiente es imprescindible realizar el acompañamiento como una estrategia de

apoyo y generando de esta manera el desarrollo profesional tal como lo menciona

Rodríguez- Molina (2011) “el acompañamiento está centrado en el desarrollo de las

capacidades de los docentes, a partir de la asistencia técnica, el diálogo y la

promoción de la reflexión del maestro sobre su práctica pedagógica y de gestión de la

escuela”.

Por lo tanto el acompañamiento facilita que el docente pueda mejorar su

desempeño reflexionando de su propia experiencia, es una estrategia formativa que

enriquece la efectividad de los procesos pedagógicos en el aula brindando un soporte

afectivo y efectivo mediante la comunicación asertiva y oportuna, propiciando un clima

escolar favorable para la mejora de los aprendizajes de los estudiantes.

El acompañamiento pedagógico permite romper la barrera que por mucho

tiempo ha caracterizado a los docentes de la institución; como el trabajo individual, el

desconocimiento del fin de monitoreo por parte de los docentes, resistencia del trabajo

en equipo, para que este proceso sea efectivo lo fundamental es reflexionar sobre su

propio desempeño y su responsabilidad frente a la calidad de la educación.

Por ello la importancia de realizar “el acompañamiento pedagógico como

estrategia de apoyo y desarrollo profesional…” (Vezub)

En definitiva el acompañamiento debe adecuarse a las necesidades de cada

docente del centro educativo cuya finalidad es enfocar las interacciones que se dan

durante el proceso pedagógico, relacionándolos con los indicadores elaborados de

forma consensuados, para luego realizar la retroalimentación que requiere marcos de

referencia muy claros lo que nos va a permitir hacer reflejar sus potencialidades y

hacer frente a sus deficiencias.

Dimensión de convivencia escolar.

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18

Es necesario recalcar la importancia del clima escolar favorable para tener buenos

logros de aprendizaje por lo que se implementa los círculos de interaprendizaje para

gestionar estrategias de habilidades socioemocionales, al respecto Coll (2003) nos

señala “Un círculo de lectura es una organización en la que los participantes

comparten puntos de vista, comentarios, entre otros,… y los participantes tienen

oportunidades de conversar, compartir experiencias y conocimientos con sus

compañeros” (p.10). Por lo expuesto, esta estrategia permite que las relaciones

interpersonales y el manejo de las emociones contribuyan favorablemente a una

buena convivencia escolar en la que cada participante se reúne en forma de círculo

propiciando un diálogo igualitario, a fin de cumplir con la misión pedagógica que deban

proporcionar a los estudiantes en actitudes y valores que permitan relaciones justa y

solidarias.

En ese sentido el Minedu (2016) menciona: “La gestión de la convivencia

escolar tiene como finalidad motivar y crear relaciones democráticas entre los

integrantes de la comunidad educativa, como fundamento para el ejercicio de la

ciudadanía activa y el fortalecimiento de una cultura de solidaridad y equidad, que

contribuya a la valoración activa de la diversidad y el rechazo a cualquier forma de

violencia” (p.11).

De lo señalado en el texto anterior la formación de círculos de interaprendizaje

es una oportunidad para la interacción entre docentes y así ampliar las estrategias y

el bagaje cultural de las habilidades socio emocional que nos facilita realizar

campañas de buen trato con los miembros de la comunidad educativa fomentando la

adecuada interacción social.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

Dimensión gestión curricular. La investigación realizada da sustento al presente trabajo que nos permitirá desarrollar

acciones hacia la calidad educativa.

La representación de la Unesco y la fundación telefónica el año 2017

sistematizaron 74 buenas prácticas en el Perú de las cuales hemos tomado como

referencia “Mejora en el nivel de comprensión de textos escritos cuyos autores son

Santos Rivas Velasque,Atilio Calderón Montesinos, María Montes Candia, Natividad

Huaña Challco y Eusebua Gonzales Condo , esta experiencia pedagógica se llevó a

cabo el año 2016 en la institución educativa N°54009 Villa Gloria en la región

Apurímac cuyo objetivo es mejorar las competencias de comprensión de textos

escritos con la aplicación adecuada de los momentos de lectura y uso de tecnologías

de información y comunicación, implementando diferentes estrategias como los

círculos de lectura como comunidad de aprendizaje, Así mismo participaron en

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capacitaciones para el uso de las herramientas tecnológicas que fueron puestas en

práctica y que refleja en los resultados y avances significativos de los estudiantes en el

desarrollo de comprensión lectora y mucha motivación por aprender, así mismo se

evidencia el cambio de actitud y compromiso de los docentes en busca de una

educación de calidad innovadora y de acuerdo a los avances de la tecnología.

Esta experiencia realizada es un aporte importante a nuestro trabajo de investigación

ya que nuestra finalidad es optimizar el nivel de logro en comprensión de textos atreves

de implementación de las CPA.

Dimensión monitoreo y acompañamiento.

La investigación realizada por Aurea Gladis Pacheco Ale titulada “Acompañamiento

pedagógico de los directores y el desempeño laboral de los docentes de las

instituciones educativas de educación primaria en del distrito de José Luis Bustamente

y Riveiro, Arequipa 2016” cuyo objetivo era demostrar la concordancia entre el

acompañamiento pedagógico de los directores y el desempeño laboral de los

docentes. Ante los resultados obtenidos la investigadora llega a la conclusión de que

existe relación de niveles altos entre las dos variables mencionadas. Esta

investigación nos confirma que el desarrollo de la asesoría personalizada con

pertinencia reflexionando sobre su trabajo pedagógico que estaba realizando y luego

fortaleciendo sus capacidades docente eleva los deseos de logros y auto desarrollo

profesional, por consiguiente es necesario fortalecer la práctica docente a través del

monitoreo y acompañamiento.

Dimensión de la convivencia escolar.

Mato Ubaldo, Rosalba realizó la investigación titulada “Habilidades sociales y

convivencia escolar en los estudiantes de cuarto grado de primaria de la Institución

Educativa San Antonio de Jicamarca, San Juán de Lurigancho, Lima 2014” cuyo

objetivo fue determinar la relación existente entre las habilidades sociales y

convivencia escolar, los resultados evidenciaron que existe una relación fuerte positiva

entre las dos variables realizando propuestas de intervención didáctica fundamentada

para el manejo de habilidades socioemocionales, esta investigación será de gran

utilidad para plantear propuesta que permitan atender a estas necesidades.

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Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

A continuación la presente matriz nos permite tener la visión general del trabajo de investigación en la que se observa que existe relación entre los

objetivos, estrategias, acciones como propuesta de solución a nuestro problema planteado.

Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Problema: Bajos logros de aprendizaje en la competencia comprende textos escritos en la I.E N° 86718 “María Teresa de Calcuta”

Objetivo General Objetivos Específicos Dimensiones

Estrategias/

Alternativas de solución

Acciones

Metas

Elevar el nivel de logro en la compresión de textos escritos en los estudiantes del nivel primario a través de las comunidades profesionales de aprendizaje para mejorar la calidad educativa en la I.E N° 86718 María Teresa de Calcuta.

Capacitar en la aplicación de los procesos didácticos de la comprensión de textos escritos.

Gestión curricular

A. Comunidades

profesionales de

aprendizaje para el

fortalecimiento de los

procesos didácticos de

la comprensión de

textos escritos en el

área de comunicación.

A1.Talleres de fortalecimiento de los procesos didácticos a la comprensión de textos escritos, a través de las comunidades profesionales de aprendizaje

A2.Implementación de tertulias

pedagógicas.

100% de docentes que se empoderan de los procesos didácticos en la competencia comprende textos escritos

Fortalecer acciones de

monitoreo y

acompañamiento para

brindar un servicio

educativo de calidad.

Monitoreo, acompañamiento y evaluación

B. visitas a aula y

acompañamiento

pedagógico para la

mejora de la práctica

docente

B1 Elaboración del plan de monitoreo e instrumento de evaluación en forma consensuada

B2 Desarrollo de jornadas de

reflexión y acompañamiento

pedagógico.

100% de docentes que

mejoran su práctica

pedagógica

Fortalecer las habilidades socioemocionales para la convivencia

armoniosa.

Convivencia escolar C. Círculos de inter

aprendizaje para

gestionar estrategias

de habilidades

socioemocionales.

C1.Realización de círculos de inter aprendizaje para el manejo de habilidades socioemocionales

C2 ejecución de campañas de

buen trato con los miembros de

la comunidad educativa.

100% de docentes que

fomentan las relaciones

socio emocionales

afectivas en la institución

educativa

21

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21

Matriz de la implementación de plan de acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Objetivos

Específicos Acciones

organizadas

seg dimensión

úMeta Responsables Recursos

(meses)

Cronograma

Humanos / materiales I II III

Capacitar en la aplicación de

los procesos didácticos de la comprensión de textos

escritos en el área de comunicación.

A1Talleres de fortalecimiento de los procesos didácticos a la comprensión de textos escritos, a través de las comunidades profesionales de aprendizaje

100% de docentes que

empoderan de los proces

didácticos en la competen

comprende textos escritos

Directivo

c

Capacitador

Directora, docentes Materiales de escritorio,

audiovisual e impreso.

x

x

A2 Implementación de tertul

i pedagógicas 100% de docentes que

particip en la construcción

colectiva los conocimientos

en competencias

comunicativas.

Directivo

l Docente Directora, docentes

Material impreso y

audiovisua

l x

x

x

Fortalecer acciones de

monitor y acompañamiento

para brin d un servicio

educativo de calida

B1 Elaboración del plan de monitoreo e instrumento de

evaluación en forma consensuada

100% de docentes que

particip en la elaboración del

plan monitoreo

acompañamiento evaluación.

Directivo Docentes Directora, docentes

Papelotes, plumones,

cartulina

Laptop, proyector

s x

x

B2 Desarrollo de jornadas

de reflexión y acompañamiento pedagógico.

100% de docentes promuev

acciones para la mejora de l

aprendizajes

Directivo

Docentes

Directora, docentes

Laptop, proyector,

Materiales de escritorio

x

x x

Fortalecer las habilida d

socioemocionales para

convivencia armoniosa.

C1Círculos de inter

aprendizaje para el manejo

de habilidades

socioemocionales

100% de docentes que foment las relaciones socio

emociona afectivas en la instituci educativa

Directivo l Docentes

Psicólogo

Directora, docentes, Psicólogo estudiantes y

padres de familia. Materiales de

escritor

audiovisual e impreso.

x i

x

x

C2 Campañas de buen

trato con los miembros de la comunidad educativa

100% de docen comprometidos con una cult

u de buen trato

t Directivo

Docentes

Directora, docentes

Material audiovisual e

impreso

x

Presupuesto

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Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

A1. Talleres de fortalecimiento de los procesos didácticos a la comprensión de textos escritos, a través de las comunidades profesionales de aprendizaje

- Directora, docentes - Materiales de

escritori audiovisual e impreso.

Dirección Recursos propios Convenios interinstitucionales

S/ 200

A2. Implementación de tertulias pedagógicas.

B1. Elaboración del plan de monitoreo e

instrumen de evaluación en forma

consensuada

Humanos: Directivo, Docentes. Materiales: Materiales de escritorio, audiovis

u e impreso.

Dirección Recursos propios

S/ 100

B2. Desarrollo de jornadas de reflexión y

acompañamiento pedagógico.

C1. Círculos de inter aprendizaje para el manejo

habilidades socioemocionales.

d Humanos: Directivo, capacitador, docentes, estudiantes y padres de familia. Materiales: Materiales de escritorio, audiovis

u e impreso.

Dirección Recursos propios Alianzas estratégicas Convenios interinstitucionales

S/ 300

C2. Campañas de buen trato con los miembros

de la comunidad educativa.

TOTAL S/ 600

Matriz del monitoreo y evaluación

a) Matriz de Monitoreo

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23

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIÓN NIVEL DE LOGRO DE

LAS ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION

(evidencias que

sustentan el nivel de logro)

RESPONSAB LES

PERIODICI

DAD

APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN EL NIVEL

DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES

PARA MEJORAR NIVEL DE

LOGRO

A1. Talleres de fortalecimiento de los

procesos didácticos a la comprensión

de textos escritos, a través de las

comunidades profesionales de

aprendizaje

Actas Fotografías Directivo

capacitador

Trimestral

A2.Implementación de tertulias pedagógicas Portafolio de

lecturas del docente

Directivo

Docentes

Semanal

B1.Elaboración del plan de monitoreo e

instrumento de evaluación en forma

consensuada

Plan de monitoreo Directivo Mensual

B2. Desarrollo de jornadas de reflexión y

acompañamiento pedagógico. Acta de

compromisos. Fotografías.

Directivo

Docentes

Trimestral

C1. Círculos de inter aprendizaje para el

manejo de habilidades

socioemocionales

Actas Directivo

Docentes

psicólogo

Mensual

C2 Campañas de buen trato con los

miembros de la comunidad educativa Lemas motivadores

Registro de

asistencia

Directivo Capacitador

Mensual

NIVEL DE LOGRO DE

LA ACCIÓN

CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

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2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

El presente trabajo de investigación responde a la necesidad de elevar el nivel de

logro en la comprensión de textos escritos de los alumnos del nivel primario de la

institución educativa María Teresa de Calcuta para lo cual se ha implementado

diversas estrategias que contribuye a la gestión curricular fortaleciendo las

capacidades de los docentes, poniendo énfasis a la práctica de habilidades sociales,

que permita el manejo de las relaciones interpersonales para una convivencia escolar

democrática, el desarrollo del monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica

a sí mismo la gestión basado en procesos y el liderazgo pedagógico fortalece la

organización de la institución y permite el logro de los aprendizajes.

Para dar solución al problema nos hemos propuesto implementar la comunidad

profesional de aprendizaje que nos garantizará la formación continua de los docentes

atendiendo a sus intereses y necesidades para mejorar su práctica pedagógica.

El monitoreo a la práctica con la estrategia visitas a aula permitirá el recojo y análisis

de la información para identificar los logros y aspectos a mejorar de la práctica

docente, promoviendo el acompañamiento para fortalecer las capacidades

metodológicas hacia el objetivo propuesto actuando con asertividad y empatía que

conlleva al docente hacia la mejora continua en su desempeño.

En el presente plan de acción contempla talleres de habilidades interpersonales para

la mejora del clima escolar, dentro de una cultura de paz fomentando el aprendizaje

cooperativo con miras a lograr ser un centro activo y mediador de una cultura de paz,

para ello contamos con aportes de experiencias para generar buen clima de

convivencia; pues, debemos prestar especial atención a los aspectos afectivos y

emocionales dada su gran influencia en el proceso de aprendizaje.

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Referencias

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27

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28

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Anexos

Fuente: Elaborado por el participante.

29

Árbol de problema

Dificultad en la planificación y

ejecución de los procesos

didácticos de la comprensión de

textos escritos

Limitado monitoreo y

acompañamiento a la

práctica pedagógica

Nivel insatisfactorio en la

práctica pedagógica

Bajos logros de aprendizaje en la comprensión de textos escritos en el nivel primario de la I.E N° 86718

“María Teresa de Calcuta” - Malpaso

Sesiones de aprendizaje

planificadas sin los

procesos didácticos .

EFECTOS

PROBLEMA

CAUSA

Indiferencia en

afrontar situaciones

conflictivas en el aula.

Clima desfavorable

para los logros de

aprendizaje.

ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA I.E. N° 86718 “MARÍA TERESA DE CALCUTA” - MALPASO

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Árbol de objetivos

Fuente: Elaborado por el participante. 30

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas

Eleva r el nivel de logro en la compresión de textos escritos en los estudiantes del nivel primario a través de las

comunidades profesionales de aprendizaje para mejorar la calidad educativa en la I.E N° 86718 “María Teresa de

Calcuta”

Capacitar en la aplicación de los procesos didácticos de la

comprensión de textos escritos

en el área de comunicación.

Fortalecer acciones de monit oreo

y acompañamiento para brindar un servicio educativo de calidad.

Estudiantes motivados

con niveles satisfactorios

de aprendizaje

Convivencia democrática y

participativa Docentes preparados para el

desarrollo de los aprendizajes

FINES

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECÍFICO

Fortalecer las habilidades

socioemocionales para la

convivencia armoniosa.

Á RBOL DE OBJETIVOS DE LA I.E. N° 86718 “MARÍA TERESA DE CALCUTA” - MALPASO

c de Realización inte de írculos el para aprendizaje d manejo

habilidades socioemocionales

comunidade las de Implementación e para aprendizaje profesionales de

fortalecimiento de proceso los didácticos de la comprensión de textos

Elaboración del plan de monitoreo instrumento de evaluación en form consensuada

ACTIVIDA DES

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MAPA DE PROCESOS

Fuente: Adaptado del Módulo 2: Planificación Curricular (2016) 31

PE01: Desarrollo planeamiento institucional PE03: Evaluar la Gestión

escolar

PE02: Gestionar Relaciones Interinstitucionales y comunitarias

PE: Dirección y Liderazgo

PO: Desarrollo Pedagógico y Convivencia Escolar

PO01: Gestionar la matrícula

PO04: Gestionar los aprendizajes

PO05: Gestionar la convivencia escolar y la participación

PO03: Fortalecer el desempeño docente

PO02: Preparar condiciones para el aprendizaje

PS01: Administrar Recursos Humanos

PS04: Administrar Recursos Económicos

PS02: Realizar la distribución, mantenimiento

limpieza permanente

Administrar los Bienes, R ecursos y

Materiales Ed ucativos

PO05: Gestionar lña Convivencia escolar y la participación

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GUÍA DE ENTREVISTA

Problema priorizado causa 1 fuente de

información

Técnicas e

instrumentos

“Inadecuada ejecución de

los procesos pedagógicos limita los logros de aprendizaje en los estudiantes del III – IV ciclo de la I.E N° 86718

“María Teresa de

Calcuta”.

C2 Desconocimiento de estrategias didácticas para el desarrollo de competencias

Docentes Guía de entrevista

Objetivo: obtener información sobre el proceso de planificación y ejecución de las sesiones de clase.

Preguntas para la entrevista

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Categorías: Estrategias metodológicas activas Preguntas

1. Pregunta.1 ¿Qué estrategias metodológicas consideras eficaz en el desarrollo de la

sesión de aprendizaje? ¿Por qué?, ¿comunicas el propósito de la sesión? ¿Cómo lo

haces?

2. Pregunta.2 Desde tu experiencia como docente

¿Cómo desarrollas la competencia de comprensión lectora

3. Pregunta 3. Explique brevemente.

¿De qué manera planifica Ud. Sus sesiones de aprendizaje?

4. Pregunta 4.

¿Consideras importante la realización del monitoreo y acompañamiento de la práctica

pedagógica en el aula?

5. Pregunta 5.

¿Crees que los niños y niñas respetan los acuerdos de convivencia? ¿En qué casos no

se cumple? ¿Los acuerdos de convivencia te ayudan en tu labor educativa? ¿En qué

casos?

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Matriz de plan de acción: objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Problema: Bajos logros de aprendizaje en la competencia comprende textos escritos en la I.E N° 86718 “María Teresa de Calcuta”

Objetivo General Objetivos Específicos Dimensiones

Estrategias/

Alternativas de solución

Acciones

Metas

Elevar el nivel de logro en la compresión de textos escritos en los estudiantes del nivel primario a través de las comunidades profesionales de aprendizaje para mejorar la calidad educativa en la I.E N° 86718 María Teresa de Calcuta.

Capacitar en la aplicación de los procesos didácticos de la comprensión de textos escritos.

Gestión curricular

A. Comunidades

profesionales de

aprendizaje para

el fortalecimiento

de los procesos

didácticos de la

comprensión de

textos escritos en

el área de

comunicación.

A1.Talleres de fortalecimiento de los procesos didácticos a la comprensión de textos escritos, a través de las comunidades profesionales de aprendizaje

A2.Implementación de

tertulias pedagógicas.

100% de docentes que se empoderan de los procesos didácticos en la competencia comprende textos escritos

Fortalecer acciones de

monitoreo y

acompañamiento para

brindar un servicio

educativo de calidad.

Monitoreo, acompañamiento y evaluación

B. visitas a aula y

acompañamiento

pedagógico para la

mejora de la práctica

docente

B1 Elaboración del plan de monitoreo e instrumento de evaluación en forma consensuada

B2 Desarrollo de jornadas de

reflexión y acompañamiento

pedagógico.

100% de docentes que

mejoran su práctica

pedagógica

Fortalecer las habilidades socioemocionales para la convivencia

armoniosa.

Convivencia escolar C. Círculos de inter

aprendizaje para

gestionar estrategias

de habilidades

socioemocionales.

C1.Realización de círculos de inter aprendizaje para el manejo de habilidades socioemocionales

C2 ejecución de campañas de

buen trato con los miembros de

la comunidad educativa.

100% de docentes que

fomentan las relaciones

socio emocionales

afectivas en la institución

educativa

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Evidencias fotográficas

Aplicación de la guía de entrevista a las docentes

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