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CAPÍTULO V DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

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ASUNTO: UNIDAD DE FINANZAS

FECHA DE ELABORACION: JUL-1998

ULTIMA REVISION: AGOS-1998

ELABORADO POR:

Aguilar, Mayda Espluga, Orland

REVISADO POR:

Junta Directiva

APROBADO POR:

Rafael Rincón

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CAPÍTULO V DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

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ÍNDICE DE CONTENIDO

- INTRODUCCIÓN

- IMPORTANCIA DEL DISEÑO

- OBJETIVO DEL DISEÑO

- ESTRUCTURA DEL DISEÑO 7

- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA UNIDAD DE

FINANZAS 9

- OBJETIVOS DE LA UNIDAD DE FINANZAS 11

- MISIÓN DE LA UNIDAD DE FINANZAS 12

- VISIÓN DE LA UNIDAD DE FINANZAS 12

- METAS DE LA UNIDAD DE FINANZAS 14

- POLÍTICAS DE LA UNIDAD DE FINANZAS 15

- FUNCIÓN DE LA UNIDAD DE FINANZAS 17

- ACTIVIDADES Y PERFILES DE CARGO DE LOS

PUESTOS 18

- COSTOS DE CREACIÓN 35

- ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA INVERSORA

EL TRIÁNGULO, C.A 37

ASPECTOS PRELIMINARES

CONTENIDO DEL DISEÑO Pág.

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- ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE FINANZAS 38

- PLANOS DE DISTRIBUCIÓN 39

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INTRODUCCIÓN

El Diseño de la Unidad de Finanzas de la Empresa

Inversora El Triángulo, C.A., está argumentado en la necesidad

de optimizar las inversiones mediante la organización de las

actividades, procesos y procedimientos de una Unidad, que

exclusivamente se centralice en buscar la rentabilidad del

capital.

Para el desarrollo del Diseño se han considerado los

resultados obtenidos de las entrevistas realizadas al personal de

la Empresa, los cuales evidenciaron que existe la necesidad de

crear una Unidad que cumpla con los procesos financieros de la

misma, el cual conllevaría a la agilización, efectividad,

transparencia de la gestión financiera y el control interno de los

procesos de flujo de efectivo, cuentas por cobrar y cuentas por

pagar.

La misma engloba diversos aspectos, tales como la

estructura interna, las metas, políticas, las actividades y los

perfiles de cargos de cada empleado.

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La condición real y la importancia de la función financiera

dependen en gran parte del tamaño del negocio, en las

empresas pequeñas la función financiera la lleva a cabo

normalmente la Unidad de Administración. A medida que crece

la empresa, la importancia de la función financiera aumenta,

originando de tal manera la creación de una Unidad de

Finanzas por separado. Creando de tal manera, una Unidad

orgánica autónoma vinculada directamente al Presidente de la

Compañía a través de un Gerente de Finanzas.

La función financiera se ocupa de las funciones de

cobranza, es decir evaluar, seleccionar y mantener al corriente a

los clientes de su situación financiera, al igual que las

relaciones comerciales, así como también de la función de pago

a proveedores de acuerdo a políticas preestablecidas. A medida

que crece la organización, se presta atención a la evaluación de

la posición financiera de la Empresa y a la adquisición de

nuevos activos para su comercialización.

IMPORTANCIA DEL DISEÑO

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Cuando en la Empresa se incrementan las operaciones

comerciales, la función financiera crece hasta incluir decisiones

relacionadas con la adquisición de activos fijos y a la

distribución de las utilidades corporativas entre los dueños.

La función financiera es necesaria para que la firma

pueda operar en gran escala y pueda asegurarse a la Unidad de

Administración o a una Unidad Financiera separada, pero debe

existir alguna forma que proporcione las técnicas y experiencia

necesaria que hagan posible a la empresa obtener el máximo de

utilidades, dada la magnitud de sus operaciones.

Por lo expuesto anteriormente, se puede decir, que con la

creación y puesta en funcionamiento de la Unidad de Finanzas

se establece el organigrama de la Empresa como se muestra en

el Gráfico Nº1, de tal forma que se logrará una mejor

organización, coordinación y análisis de los resultados de las

operaciones financieras de la empresa, así como un mejor

manejo del capital que consecutivamente conlleva a la

optimización y rentabilidad económica de la organización.

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El objetivo que persigue el Diseño de la Unidad de

Finanzas para la Empresa INVERSORA EL TRIANGULO, C.A,

es fundamentalmente optimizar el rendimiento del capital de la

organización, mediante la centralización de la toma de

decisiones y funciones financieras así como también el

establecimiento y delimitación de la responsabilidad y autoridad

departamental.

OBJETIVO DEL DISEÑO

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El Diseño de la Unidad de Finanzas, consta de 14 partes,

enmarcadas en:

ü La Estructura organizativa de la Unidad.

ü Objetivos de la Unidad de Finanzas.

ü La Misión de la Unidad de Finanzas.

ü La Visión de la Unidad de Finanzas.

ü Metas de la Unidad de Finanzas.

ü Políticas de la Unidad de Finanzas.

ü Las funciones establecidas en la Unidad de Finanzas.

ü Las actividades a realizar por cada empleado y el

perfil del cargo requerido.

ü Costos del Diseño de la Unidad.

ü Organigrama de la Empresa con la creación de la

Unidad (Gráfico 1).

ü Organigrama de la Unidad de Finanzas (Gráfico 2).

ü Plano de Planta General Arquitectura (Gráfico 3).

ESTRUCTURA DEL DISEÑO

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ü Plano de Planta General Distribución de Oficinas

(Gráfico 4).

ü Plano de la Distribución de la Unidad de Finanzas

(Gráfico 5).

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La Unidad de Finanzas está dirigida por un Gerente de

Finanzas, el cual reporta a la Presidencia y a la Junta Directiva

de la Organización, los cuales fungen como supervisores

inmediatos, ejecutando además las directrices de la

organización.

En ausencia del Presidente, éste reporta a cualquiera de

las personas asignadas en la Junta Directiva o en su defecto

realiza cualquier tipo de consulta a los Gerentes de Línea de las

restantes unidades.

El Gerente de Finanzas tendrá bajo su línea de mando,

las siguientes personas, las cuales están ubicadas en las

siguientes áreas

• Asistente de Finanzas

• Analista de Cuentas por cobrar

• Analista de Cuentas por Pagar

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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La función secretarial será supervisada de manera directa

por los analistas de cada área, la cual no se incluye dentro de la

Unidad por constituirse una sección de apoyo a la Unidad de

Finanzas.

Los cargos anteriores, ocupan el mismo nivel jerárquico

dentro de la estructura organizacional de la Unidad de Finanzas

y está representada directamente por el Gerente de la Unidad,

tal como se representa en el Gráfico Nº 2.

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El objetivo de la Unidad de Finanzas de la Empresa

Inversora El Triángulo, C.A., está basado en:

ü Facilitar los procedimientos fundamentales

necesarios para el manejo del capital de la Empresa.

ü Optimizar la función financiera y las inversiones.

ü Mejorar la capacidad y calidad de respuesta en las

operaciones.

ü Obtener el mejor rendimiento de los recursos

disponibles con que cuenta la empresa.

ü Velar por el cumplimiento de las obligaciones

contraídas por la empresa.

ü Distribuir el remanente de los ingresos en función

del aumento de la utilidad de la empresa.

ü Supervisar el cumplimiento de las políticas

establecidas en la Unidad.

OBJETIVOS DE LA UNIDAD DE FINANZAS

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La misión de la Unidad de Finanzas de la Empresa

Inversora El Triángulo, C.A., está centrada en realizar

actividades, procesos y procedimientos orientados al control de

las transacciones financieras, ingresos y egresos monetarios, a

fin de realizar la distribución óptima de los recursos y

proporcionar información confiable y oportuna para la mejor

toma de decisiones de la Empresa.

De igual forma la Unidad de Finanzas es responsable del

cumplimiento de las obligaciones de la empresa, lo que le

permite la optimización de las operaciones financieras.

La visión de la Unidad de Finanzas es maximizar las

gerencias de la Empresa, a través de la ejecución óptima de sus

funciones, coordinación de las actividades que se vinculan con

el resto de las Unidades de la Organización y la excelente

relación con proveedores y clientes, consiguiendo la satisfacción

MISIÓN DE LA UNIDAD DE FINANZAS

VISIÓN DE LA UNIDAD DE FINANZAS

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y beneficio, tanto para sus Directivos como para la organización

en general.

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Las metas de la Unidad de Finanzas se basan en:

• Mantener la información macro y microeconómica de

la Empresa

• Redacción, clasificación y consolidación de la

información financiera de la Empresa.

• Elaboración y control de la planificación, presupuesto

y proyecciones mensuales y anuales con el propósito

de ajustar de manera exacta la posición y tendencia de

la Empresa en un momento dado.

• Incrementar las inversiones de acuerdo a los

parámetros y políticas establecidas para tales efectos.

• Seguimiento de estrategias financieras que garanticen

un nivel estable de índices de los Estados Financieros

METAS DE LA UNIDAD DE FINANZAS

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Las políticas de la Unidad de Finanzas están centradas

bajo los siguientes lineamientos:

• Prohibida la entrada de personas ajenas a la Unidad,

están solamente autorizadas el Presidente, la Junta

Directiva y los Gerentes de línea.

• Los pagos a proveedores se efectuarán los días viernes,

exceptuando aquellos que sean considerados feriados y

festivos, se remitirá a pagar el día anterior a éste.

• Los cobros de cánones de arrendamiento serán

cancelados los primeros 05 días hábiles del mes, en

caso de atraso será cobrado un interés moratorio a

partir del 6to. día de atraso, aplicando la tasa activa

moratoria que sujete el B.C.V.

• Fecha tope de entrega de los informes de las

administraciones, los días 15 de cada mes.

• Pago de Dividendos Directores, los primeros 10 días de

POLÍTICAS DE LA UNIDAD DE FINANZAS

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cada mes.

• Para las cuentas por pagar, las facturas menores de

100.000 bolívares serán canceladas directamente por

la Unidad y los pagos superiores a 100.001 bolívares

tendrán que ser autorizados por la Presidencia y la

Junta Directiva.

• Reuniones mensuales para la entrega de informes, y

exposición de la situación actual de la empresa a la

fecha.

• Las cuentas por cobrar deben estar estructuradas y

bien definidas, de manera que se haga más efectivo el

cobro de las mismas.

• Los planes de inversión deben ser autorizados por la

Junta Directiva y la Presidencia.

• Cualquier tipo de irregularidad en la cancelación de los

cánones de arrendamiento y administraciones, serán

transferido al segundo mes consecutivo a la Unidad

Legal.

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La función de principal de la Unidad está orientada

hacia la toma de decisiones para inversiones sólidas que

requieren de medición exacta del costo de capital, así mismo

está dirigida a el análisis de los diferentes métodos de obtención

de fondos, de tal modo que se utilice el mas idóneo, de acuerdo

con las condiciones financieras de la Empresa.

La función de la Unidad dentro de la estructura

organizativa está enfocada hacia la administración eficiente del

flujo de fondos y por consiguiente actúa como un ente regulador

de las decisiones de inversión, financiamiento y administración

de activos y pasivos de la misma.

FUNCIÓN DE LA UNIDAD DE FINANZAS

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Los puestos de trabajo quedan estructurados de la

siguiente manera:

1. GERENTE DE FINANZAS: Este cargo por ser el

líder de la información financiera de la empresa, debe

proporcionar información confiable y segura, asegurando

el mayor rendimiento del efectivo disponible en la

empresa mediante la planificación a corto, mediano y

largo plazo, el cual además se encarga de coordinar el

oportuno pago a los proveedores, directores,

administraciones y demás obligaciones en que incurra la

empresa, así como también, la elaboración del

presupuesto anual de acuerdo con los lineamientos

establecidos en la empresa.

ACTIVIDADES Y PERFILES DE CARGO

DE LOS PUESTOS

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ACTIVIDADES A EJECUTAR

1) Coordinar y gestionar la elaboración del proyecto

anual de ingreso y egreso, de acuerdo con las políticas

establecidas en la empresa, utilizando el formulario de

ingresos y egresos mensuales, aplicándole el

porcentaje (%) de inflación para cada mes que se

proyecte, según lo estipulado por el B.C.V.

2) Elaborar los pronósticos y análisis financieros

requeridos para la toma de decisiones, basadas en

informaciones concretas y detalladas, utilizando los

métodos adecuados y en el menor tiempo posible.

3) Elaborar las proyecciones de inversión de la empresa,

según las normas establecidas por ella, basándose en

el resultado de las inversiones pasadas y objetando

nuevas alternativas de inversión, presentando

informes en un lapso no mayor de 15 días antes de

cada reunión de la Presidencia.

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4) Gestionar la cobranza de los clientes y tramitar los

depósitos y cuentas bancarias, cumpliendo con las

normas y procedimientos contables establecidos por la

empresa, a través de reportes de cuentas por cobrar y

transfiriendo los mismos a sus analistas para ejecutar

el cobro, en cuanto, al trámite de sus depósitos y

cuentas bancarias. Debe llevar junto con el Asistente

el control de los entradas y salidas del Banco para

mantener el saldo de las cuentas al día, y obtener

mayor información en un momento dado.

5) Coordinar y gestionar las colocaciones de la compañía,

cumpliendo con las normas de la empresa, solicitando

a las Instituciones Bancarias, sus planes de

colocaciones, paquetes financieros y otros servicios,

para ser analizados en Junta y ser aprobados, con un

lapso no mayor de 15 días antes de la Junta de

Presidencia.

6) Coordinar y gestionar la disponibilidad bancaria de la

empresa con proyecciones a corto, mediano y largo

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plazo, manteniendo los saldos bancarios al día, para

conocer con exactitud la disponibilidad en

determinado momento, utilizando los requerimientos

establecidos por las administraciones.

7) Coordinar y gestionar el Estadístico de Finanzas y las

desviaciones significativas de los costos reales,

aplicando las formulas establecidas en cada función.

8) Revisar y aprobar los cheques emitidos al personal y

proveedores de la empresa, verificando que el soporte

coincida con la emisión del cheque, para efectuar su

cancelación posteriormente, con un día máximo de

retención.

9) Diseñar y establecer las normas de desempeño, los

sistemas y procedimientos que garanticen el

aseguramiento de la calidad de los resultados que

generan dentro de su área de especialización, a través

de planteamientos y manuales que garanticen el

desarrollo de las actividades que se requiera en el

momento.

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PERFIL DEL PUESTO

- Formación requerida:

Licenciado en Administración de Empresas.

- Experiencia:

Experiencia mínima de tres (3) años en el área o

cargos afines.

- Conocimientos y Habilidades:

Poseer una capacidad analítica comprobada.

Poder de decisión.

Manejo de personal.

Trabajo bajo presión.

Paquetes contables computarizados. Office 97. Saint

- Destreza:

Dirección de reuniones.

Control de oficina.

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Actitudes:

Positiva al trabajo bajo presión.

Favorable al trabajo en equipo.

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2. ASISTENTE DE FINANZAS: Sus funciones

están centradas en llevar el control de todos los

documentos (facturas, cheques, depósitos, balances,

notas de débito y crédito, pagos a proveedores y otros)

generados en la Unidad y recibidos de otras áreas y

procesos, a fin de facilitar la búsqueda de información en

el momento requerido.

ACTIVIDADES A EJECUTAR

1) Llevar el historial de cada proveedor, archivando en él

las facturas pagadas, estados de cuenta,

correspondencias recibidas, informes, verificación de

los requisitos establecidos por la organización en sí.

Tales como: Referencias Bancarias, Referencias

Comerciales, Cartas de trabajo, Balance Personal,

fotocopia de la Cédula de identidad, junto con el

formulario de solicitud de arrendamiento.

2) Llevar el control de los fax, enviados y recibidos,

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fotocopiadora, llamadas nacionales, a través de

formularios de control de cada uno de estas

actividades, y al final de cada mes realizar las

relaciones mensuales de cada una con sus consumos,

para efectuar un mejor control del mismo.

3) Llevar el archivo diario de todas las operaciones de la

unidad, archivando en cada una de las carpetas de los

clientes y archivo general de la oficina, todas las copias

fotostáticas de los vouchers emitidos por la empresa

junto con su comprobante de egreso, ejecución que

debe efectuarse de manera diaria.

4) Transcripción y llenado de cheques para el pago de

proveedores, Dividendos directores, administraciones y

demás obligaciones adquiridas por la organización,

mediante los comprobantes de pago y vouchers

reglamentarios, firmado por el Gerente de Finanzas y

esperando la fecha de pago, según lo establecido en las

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Junta Directiva

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Rafael Rincón

ASUNTO: UNIDAD DE FINANZAS

FECHA DE ELABORACION: JUL-1998

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PAG. 26 DE 40

políticas de la empresa.

5) Transcripción de las facturas de cobro por cánones de

arrendamiento y otros servicios, tomando en cuenta

los medios para llegar a ella, a través de los recibos de

pagos enumerados, verificando que contengan sus

respectivos números de RIF y número de NIT, norma

establecida por el SENIAT.

6) Llevar el control de los pagos de los servicios públicos

(ENELVEN, CANTV, etc.), manteniendo el archivo de

los mismos, los cuales deben llevarse de manera

mensual.

7) Elaboración del comprobante de ingreso, depósitos y

archivo de los mismos, llevando la correlación de los

recibos emitidos y la copia del depósito, para ser

archivados en la carpeta de contabilidad, con copia en

la carpeta del cliente.

8) Efectuar la revisión de los soportes enviados para el

pago de los intereses de atraso, a través de reportes

emitidos por el computador, donde se informa la fecha

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de pago de los clientes.

9) Elaboración y transcripción de los presupuestos

anuales de la unidad y de la organización en sí, con la

información suministrada por el Gerente de Finanzas,

para efectuar su elaboración.

PERFIL DEL PUESTO

- Formación requerida:

T.S.U. en administración o Contaduría

- Experiencia:

3 años de experiencia en manejo de documentos

contables.

- Conocimientos y Habilidades:

Mecanografía

Técnicas de archivo

Paquete de computación Microsoft Office y con

habilidades para analizar, detectar errores numéricos

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y con capacidad para organizar documentación.

- Destreza:

Manipulación de equipos de oficina (máquina de

escribir, computadoras, sumadora).

- Actitudes:

Positiva al trabajo bajo presión.

Favorable al trabajo en equipo.

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3. ANALISTA DE CUENTAS POR COBRAR: Este

cargo está basado en brindar apoyo a la Unidad de

Finanzas en la transcripción, proceso y verificación de

correspondencia, cheques, archivos de acuerdo a los

lineamientos impartidos, en donde realizará actividades y

controles internos que se utilizan para recuperar las

cuentas por cobrar según su morosidad.

ACTIVIDADES A EJECUTAR

1) Emitir facturas para efectuar el cobro de los cánones

de arrendamiento, intereses moratorios, a través de

reportes emitidos por el computador y con información

al día y ejecutadas a diario.

2) Controlar la recepción de facturas aceptadas por los

inquilinos, prestatarios y demás clientes, llevando los

controles de facturas diarias, según su fecha de

cancelación, tiempo de ejecución diaria, para de esta

manera conocer con exactitud la morosidad de los

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pagos.

3) Emitir recibos de cobro y elaborar depósitos bancarios

cuando las cancelaciones se realicen con cheque o

efectivo, con un formato con dos copias, entregando al

cliente el original, otro para la contabilidad del mes y el

último para la carpeta del cliente. Los depósitos

bancarios deben ser guardado junto con su recibo en

la carpeta de contabilidad.

4) Realizar los informes mensuales de las entradas por

los distintos renglones especificados en cada área, a

través de formatos de ingresos y egresos, realizado una

vez al mes, después de los primeros 10 días del mes,

para luego proceder a cancelar los dividendos de los

directores.

PERFIL DEL PUESTO

- Formación requerida:

T.S.U. en Administración de Empresas o Contaduría.

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Experiencia:

Experiencia mínima de un (1) años en el área o cargos

afines.

- Conocimientos y Habilidades:

Poseer capacidad analítica

Poseer conocimientos básicos de contabilidad

Tener habilidades en el manejo de programas

computarizados (Microsoft Office 97, Saint).

Buenas relaciones humanas

Detectar errores numéricos.

- Destreza:

Sentido de responsabilidad

Manejo de microcomputador y maquina de escribir.

- Actitudes:

Positiva al trabajo bajo presión.

Favorable al trabajo en equipo.

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PAG. 32 DE 40

4. ANALISTA DE CUENTAS POR PAGAR: El

titular de este cargo va a estar encargado de asegurar la

correcta y oportuna cancelación de las obligaciones con

proveedores y personal, mediante la programación y

coordinación de los recursos financieros, de acuerdo a las

normas y políticas vigentes en la Unidad, el titular ejerce

control sobre sus actividades y rinde información al

supervisor de la Unidad, en donde se realizarán trabajos

activos con los diferentes controles internos, tales como:

analizar y revisar las cuentas por pagar.

ACTIVIDADES A EJECUTAR:

1) Controlar la recepción de facturas, las cuales deben

ir clasificadas por orden de emisión, chequeando

que estas contengan los respectivos Números de

RIF y Números de NIT, así como también que se

encuentren a nombre de la empresa.

2) Procesar las facturas por fecha de recepción, por

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PAG. 33 DE 40

proveedor y por fecha de vencimiento, para su

respectiva cancelación.

3) Verificar y controlar la aplicación de la retención de

los impuestos según lo establecido por el SENIAT, a

través de tablas de retención de impuesto.

4) Reporte mensual de las cuentas por pagar para su

informe a final de cada mes. A través de reportes

emitidos por el computador sobre las situaciones de

las cuentas por pagar.

PERFIL DEL PUESTO

- Formación requerida:

T.S.U. en Administración de Empresas o Contaduría.

- Experiencia:

Experiencia mínima de un (1) años en el área o cargos

afines.

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PAG. 34 DE 40

Conocimientos y Habilidades: Poseer capacidad analítica

Poseer conocimientos básicos de contabilidad

Tener habilidades en el manejo de programas

computarizados, (Microsof Office 97, Saint).

Buenas relaciones humanas

Detectar errores numéricos.

- Destreza:

Sentido de responsabilidad

Manejo de microcomputador y maquina de escribir.

- Actitudes:

Positiva al trabajo bajo presión.

Favorable al trabajo en equipo.

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PAG. 35 DE 40

Al momento de diseñar la Unidad de Finanzas de la

Empresa Inversora El Triángulo, C.A., se toman en cuenta una

serie de partidas que involucran su creación, en la cual incurre

la misma para su puesta en funcionamiento.

Es importante señalar que los salarios se encuentran

asignados de acuerdo a las condiciones del mercado y a la

experiencia del trabajador. De igual forma, los gastos que se

incurran por concepto de mobiliaro y Adiestramiento la

empresa los asume puesto que garantizarán el funcionamiento

óptimo de la Unidad, lo cual se traduce en mayor productividad

y rentabilidad para la Empresa.

Es por ello, que la organización se encuentra en los

actuales momentos con la mejor disposición de efectuar los

desembolsos necesarios y correspondientes a este diseño para

la puesta en marcha de la Unidad, puesto que será el centro

controlador de las Finanzas de la Empresa.

COSTOS DE CREACIÓN

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COSTOS

SUELDOS Y SALARIOS

Gerente de Finanzas Bs. 380.000,00

Asistente de Finanzas Bs. 200.000,00

Analista de Cuentas por cobrar Bs. 260.000,00

Analista de Cuentas por pagar Bs. 260.000,00

Total Sueldos y Salarios Bs. 1.100.000,00

COSTOS DE ADIESTRAMIENTO

Adiestramiento Empleados Bs. 480.000,00

Total Adiestramiento Bs. 480.000,00

EQUIPOS DE OFICINA

4 Computadoras Presario Bs. 3.920.000,00

4 Juegos de escritorios completos Bs. 4.320.000,00

Papelería e implementos de oficina Bs. 1.320.000,00

Total Equipos de Oficina Bs. 9.560.000,00

TOTAL COSTOS CREACIÓN Bs. 11.140.000,00

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PAG. 37 DE 40

(Gráfico 1)

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

INVERSORA EL TRIÁNGULO, C.A

PRESIDENCIA

JUNTA DIRECTIVA

UNIDAD

ADMINISTRACION

UNIDAD

CONTABILIDAD

UNIDAD FINANZAS

UNIDAD LEGAL

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(Gráfico 2)

ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE FINANZAS

GERENTE DE

FINANZAS

ASISTENTE

DE FINANZAS

ANALISTA DE

CTAS. POR COBRAR

ANALISTA DE

CTAS. POR PAGAR

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PAG. 39 DE 40

Dentro de la Empresa INVERSORA EL TRIANGULO, C.A,

no existe la distribución física con la creación de la Unidad de

Finanzas, por lo cual se ha hecho necesario incluirla en este

diseño.

Tal como se muestra en el Gráfico Nº 3 la Distribución

arquitectónica de la empresa se ha dispuesto de la forma más

conveniente, tanto para los departamentos que actualmente en

ella existen como el nuevo diseño, esto ha sido acordado

previamente conforme a la apreciación de un especialista en el

área.

De igual forma es necesario señalar la ubicación de los

equipos de oficina, así como la asignación de los puestos de

acuerdo a cada cargo, como se observa en el Gráfico Nº 4

Distribución de Oficinas. Es importante que esta disposición

se encuentre asentada gráficamente, ya que así se tendrá una

mejor noción acerca de la disponibilidad del espacio físico con

PLANOS DE DISTRIBUCIÓN

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que cuenta la empresa.

A tales efectos, conviene destacar entre todos los

departamentos de la organización, el Diseño de la Unidad de

Finanzas con su distribución física y la ubicación del personal

necesario para su funcionamiento, como se presenta en el

Gráfico Nº 5 Distribución de la Unidad de Finanzas. Se hizo un

estudio previo para determinar el espacio del cual dispone la

empresa para esta Unidad y en primeras instancias se ubicará

al personal en una misma área que si bien no es lo más

confortable que se quiere, permite el normal desenvolvimiento

de las actividades y mejorías para futuras proyecciones.