comportamiento individual y grupal

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Diapositiva 1

[COMPOTAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL

expositores:

ABT REYES KARL FRANCO.Prof. :Ciclo :Lc. ARMESTAR AMAYA ALEX ALFRETHVIII

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBESFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL El ser humano constituye el nervio motor de toda organizacin. De all la importancia, para cualquier estudio del fenmeno organizacional, el anlisis de su accionar dentro de ellaEl ser humano que trabaja forma parte integrante de una organizacin y, como tal, tiene un determinado comportamiento organizacional. .

Tipos de personalidades individuales

CONCEPTO DE LOS GRUPOS COMPORTAMIENTO GRUPALClasificacin de los gruposSegn un criterio temporalse conciben como estables en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de la organizacin. se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carcter transitorio .El grupo tiene una duracin limitada.Grupos permanentes:

Grupos temporales o creados "ad hoc":

Clasificacin de gruposSegn un criterio de formalidadProduccin: grupos cuyos integrantes realizan conjuntamente determinado trabajo. Configuran los equipos de trabajo, departamentos y unidades de la organizacin. Solucin de problemas: se centran en problemas particulares de la propia organizacin.Segn un criterio de finalidad: Resolucin de conflictos: orientados a afrontar situaciones de enfrentamiento entre diferentes partes de la organizacin o de sta con el exterior. Se trata fundamentalmente de grupos de negociacin.

Cambio y Desarrollo Organizacional: incluyen diferentes grupos y tcnicas grupales. Entre otros, grupos de entrenamiento, desarrollo de equipos o grupos de sensibilizacin.

Segn un criterio jerrquico: TIPOS DE GRUPOS DE TRABAJO: Los grupos no se crean con la intencin de reducir el trabajo individual, sino para potenciarlo bajo determinadas condiciones. Se forman para cumplir con objetivos concretos que se logran ms fcilmente con el trabajo conjunto

ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO Etapa de Desempeo: Se caracteriza porque el grupo ha pasado de llegarse a conocer y comprenderse unos a otrosEtapa de Formacin: Primera etapa que se caracteriza por una gran incertidumbre, respecto del propsito, estructura y liderazgo de grupoEtapa de Tormenta: Segunda etapa que se caracteriza por los conflictos intergrupales que existen entre los miembros del grupo.Etapa de Disolucin o Dispersin: Es la ltima etapa en el desarrollo de un grupo y se caracteriza porque sus miembros ya han terminado las actividades y luego se disuelven. CARACTERSTICAS DE UN GRUPOComposicin del grupo Los grupos pueden ser homogneos o heterogneosFunciones Es el carcter de la contribucin a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupoNormas Son las reglas de comportamiento establecidas por los miembros del grupoEstado Se refiere al nivel jerrquico que posee un individuo dentro del grupo o la organizacin

FUNCIONES QUE DESEMPEAN LOS GRUPOS

Son tiles adems en la toma de decisiones y la negociacinSon especialmente potentes en la modificacin de conductas, actitudes y valores y en la disciplina de sus miembrosEjercen presin sobre miembros que incumplen las normas a fin de que se adhieran a ellas. Red de comunicacin de los grupos

Es conocida como red decomunicacin, describe las interacciones que ocurren entre los roles del grupo. esto ayuda a que el grupo este unido. Existen 5 patrones de comunicacin o redes

CONCLUSIONEl comportamiento de cada individuo y la forma como actan, confirman el comportamiento grupal, de manera que cuando los individuos se encuentran solos actan de manera diferente de cuando estn en grupoNingn grupo de trabajo existe de manera aislada, forman parte de una organizacin mayor ; el proceso de grupo relacin desempeo, satisfaccin se ve moderado por el tipo de tarea que este desempea.