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    CAPITULO I:

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    MARCO

     TEORICO

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    1.Planeamiento estratégico

    Elplan estratégico es undocumento en el que los responsables de

    unaorganización (empresarial, institucional, no gubernamental,

    deportiva,) reflejan cual será la estrategia a seguir por sucompañía en

    el medio plazo. Por ello, unplan estratégico se establece generalmente

    con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).

     Aunque en muchoscontextos se suelen utilizar indistintamente los

    conceptos deplan director yplan estratégico, la definición estricta de

    plan estratégico indica que éste debe marcar lasdirectrices y

    elcomportamiento para que una organización alcance las aspiraciones

    que ha plasmado en suplan director.

    Por tanto, y en contraposición alplan director, unplan

    estratégico escuantitativo,manifiesto ytemporal. Es cuantitativo

    porque indica los objetivos numéricos de lacompañía. Es manifiesto

    porque especifica unaspolíticas y unas líneas de actuación para

    conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos

    intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos

    por laorganización para que la puesta en práctica delplan sea exitosa.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Documentohttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Contextohttp://es.wikipedia.org/wiki/Plan_directorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Directrizhttp://es.wikipedia.org/wiki/Comportamientohttp://es.wikipedia.org/wiki/Plan_directorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Plan_directorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Planhttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Contextohttp://es.wikipedia.org/wiki/Plan_directorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Directrizhttp://es.wikipedia.org/wiki/Comportamientohttp://es.wikipedia.org/wiki/Plan_directorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Plan_directorhttp://es.wikipedia.org/wiki/Corporaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Planhttp://es.wikipedia.org/wiki/Documento

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    En el caso concreto de unaempresa comercial, el plan estratégico debe

    definir al menos tres puntos principales:

    Objetivos numéricos y temporales, son válidos los objetivos deltipo "Maximizar las ventas de este año", ya que estos son

    comprobantes de ropa no especifican unacifra y unafecha. Lo

    correcto sería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las

     ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente

    ejercicio".

    • Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la

    empresa puede influir directamente para favorecer la consecución de

    sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer unapolítica detesorería que

    implique unaliquidez mínima del 15% sobre el activo fijo".

    • Relación de acciones finalistas, sonhechos concretos,

    dependientes de la empresa, y que están encaminados a solucionar

    unacasuística específica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una

    campaña depublicidad en diversos medios: TV,radio,prensa, para

    apoyar la promoción de un nuevoproducto".

    Suele ser común, en el ámbito de los negocios, complementar un

    plan estratégico empresarial con uno o variosplanes operativos.

     También en el ámbito de la administración de empresas es posiblereferirse a la "consistencia estratégica". De acuerdo con Arieu (2007),

    "existe consistencia estratégica cuando las acciones de una

    organización son coherentes con las expectativas de la Dirección, y

    éstas a su vez lo son con el mercado y su entorno".

    ETAPAS

    http://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cifra_(matem%C3%A1tica)http://es.wikipedia.org/wiki/Fechahttp://es.wikipedia.org/wiki/Variablehttp://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tesorer%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Liquidezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hecho_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Casu%C3%ADsticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Publicidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/TVhttp://es.wikipedia.org/wiki/Radio_(medio_de_comunicaci%C3%B3n)http://es.wikipedia.org/wiki/Prensa_escritahttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_operativohttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cifra_(matem%C3%A1tica)http://es.wikipedia.org/wiki/Fechahttp://es.wikipedia.org/wiki/Variablehttp://es.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tesorer%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Liquidezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hecho_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Casu%C3%ADsticahttp://es.wikipedia.org/wiki/Publicidadhttp://es.wikipedia.org/wiki/TVhttp://es.wikipedia.org/wiki/Radio_(medio_de_comunicaci%C3%B3n)http://es.wikipedia.org/wiki/Prensa_escritahttp://es.wikipedia.org/wiki/Producto_(objeto)http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_operativo

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    "senior". El principal inconveniente es la falta de estructura de

    estos profesionales para hacer frente a las necesidades complejas

    de un proceso de este tipo. Por esto esta alternativa suele ser

    tomada porempresas de menor tamaño.

    2-Firmas de Consultoría: Son organizaciones especializadas en el

    tema, y dentro de sus tareas se encuentra el diseño y puesta en

    marcha de estos planes.

    El principal beneficio es aprovechar la experiencia y los modelos

    de trabajo ya probados, así como garantizarse una continuidad

    gracias a contar con una estructura. Los principales

    inconvenientes son el elevado coste (derivado de la mayor

    infraestructura), que en ocasiones las grandes consultoras

    aprovechan las metodologías probadas para dejar la elaboración

    del plan estratégico en manos de consultores "junior", y que la

    mayoría no se involucra directamente en el logro de los resultadossino en el diseño de estos planes solamente (no todas las firmas

    actúan así, pero sí la mayoría). Esta alternativa suele ser tomada

    pororganizaciones yempresas de mediano y gran tamaño.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Empresashttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizacioneshttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresashttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresashttp://es.wikipedia.org/wiki/Organizacioneshttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresas

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    REFERENCIAS GENERALES

    CREACIÓN POLÍTICA DE PALCAZÚ:

    ElDistrito de Palcazú es uno de los ochodistritos que conforman

    laProvincia de Oxapampa, ubicada en elDepartamento de Pasco, bajo la

    administración delGobierno Regional de Pasco,Perú.

    HISTORIA

    El distrito fue establecido por disposición de1 Ley Nº 24536 del6 de

     junio de1986, en el gobierno del presidente Alan García.

    GEOGRAFÍA

    Ubicado en la región Selva Alta, con una superficie aproximada de 2

    886,09 km2.

    CAPITAL

    Es el pueblo deIscozacín, ubicado a 275 msnm.

    POBLACIÓN:

    Palcazu tiene una población de8.810 habitantes según datos del INEI

    (Instituto Nacional de Estadística e Informática).

    De los 8.810 habitantes dePalcazu, 3.737 son mujeres y 5.073 son

    hombres. Por lo tanto, el 57,58 por ciento de la población son hombres

     y las 42,42 mujeres.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Distritohttp://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Oxapampahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Pascohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gobiernos_regionales_del_Per%C3%BAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%BAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Palcaz%C3%BA#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/6_de_juniohttp://es.wikipedia.org/wiki/6_de_juniohttp://es.wikipedia.org/wiki/1986http://es.wikipedia.org/wiki/Alan_Garc%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Distritohttp://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Oxapampahttp://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Pascohttp://es.wikipedia.org/wiki/Gobiernos_regionales_del_Per%C3%BAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%BAhttp://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Palcaz%C3%BA#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/6_de_juniohttp://es.wikipedia.org/wiki/6_de_juniohttp://es.wikipedia.org/wiki/1986http://es.wikipedia.org/wiki/Alan_Garc%C3%ADa

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    LÍMITES Y ACCESOS

    Limites:  El Distrito de Palcazú tiene la siguiente delimitación

    territorial:

    Norte: Provincia de Codo de Pozuzo – Región

    Huánuco

    Sur : Distrito de Villa Rica y Oxapampa

    Este : Distrito de Puerto Bermúdez

    Oeste: Distrito de Huancabamba y Pozuzo

     Accesos: El distrito de Palcazú por encontrarse entre dos

    majestuosas cordilleras cuenta con una articulación vial terrestre

     y fluvial. También es accesible a través de vías interdistritales

    provinciales e ínter departamentales:

    El distrito de Palcazú es accesible con:

    • Los distritos de la Provincia de Oxapampa: Villa Rica,

    Oxapampa, Chontabamba, Puerto Bermúdez, Pozuzo,

    Huancabamba, a través de carretera afirmada. Además con

    los distritos de: Codo de Pozuzo y Puerto Bermúdez (Ciudad

    Constitución), vía fluvial.

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    • Con las Provincias: Chanchamayo, Satipo, Puerto Inca,

    Oxapampa (Carretera afirmada)

    • Los Departamentos: Pasco, Junín, Huanuco, Lima, Ucayali

    (Carretera afirmada, Pista asfaltada)

    • La Capital del Distrito se intercomunica con los demás

    sectores a través de la vías Bella Esperanza (Chatarra), Alto

    Palcazú, Santa Rosa de Chuchurras, Río Negro y Puerto

    Mayro (carretera afirmada, trocha carrozable, vía fluvial)

    MAPA DE LÍMITES Y ACCESOS DEL DISTRITO DE PALCAZÚ

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    LEYENDA

    CENTROPOBLADO

    LIMITEDISTRITAL

    CARRETERAS

    RIOS,QUEBRADAS

    ISCOZACIN 

    8,900,000

    8,850,000

    C.N. SANJUAN

    CONVENTO DEPALCAZU

    CHORRILLOS

    LAGARTILLORIONEGRO

    CODO DEL POZUZO

    POZUZO

    PUENTE ISCOZACIN

    VILLA RICA

    C.N. PUERTOLAGUNA

    C.N. PROGRESO CANTAGALLO

    GALLINAZO

    PLAYACALIENTE

    C.N. LOMALINDA

    C.N.RAYA

    CAMANTARMAS

    PUERTO BERMUDEZ

    PUERTO MAYRO

    CENTRO LAGARTO

    SANJUAN DECHUCHURRAS

    ISLADE PATMOS

    ISHPIHUACAZOJUVENTUS

    BELEN

    AGUARUNA

    QUEBRADAPACO

    SAN CRISTOBAL

    OROYA

    C.N. BUENOS AIRES

    MAZUHUAZU

    C.N. NUEVAALDEA

    C.N. BELLA ESPERANZA

    (Chatarra)

    VILLAAMERICA

    ATAZ

    COMPARACHIMAS

    SANTA MARIA

    SANTODOMINGO

    SANTA ROSADE

    ALTO PALCAZU

    SANTAROSADE CHUCHURRAS

    SataR!"a #$

    E"%$raa

    PRUSIA

    SANJOSE

    C.P. ALTO ISCOZACIN

    C.N. ALTO ISCOZACIN

    C.N.NUEVAESPERANZA

    PTO. HERRERA

    SAN LUIS

    SAN PEDRODE PICHANAZ

    QUEBRADAHONDA

    S'r'a%a*(P*$+&!

    L'+r$)

    PUENTE COLGANTE PEATONAL

    AZULIS ( L=80.00)

    PAMPA COCHA

    CENTRO CASTILLA

    CENTRO PALMA

    AZULIS

    CENTROCHISPA

    OFICINASUB SEDE PRODAPP

    ISCOZACIN

    OFICINA DE ENLACE PRODAPP

    PUERTO MAIRO

    AULA +SS.HH. C.N.A.

    PUERTO MAIRO

    PAMPA HERMOZA

    PROGRESO

    ALTO LAGARTO

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    CLIMA

    El clima cálido tropical con temperaturas variables de 20° C a

    35° C, favorece para el desarrollo de múltiples actividades

    agropecuarias la precipitación es variable de 5000 mm3 a 8000

    por año. Se cuenta con una humedad de 70% a 85% de acuerdo a

    las estaciones.

    PRINCIPIOS Y VALORES

    Los principios en que se sustenta el Partido Democrático Somos

    Perú son los que sirven de marco orientador al Plan de Gobierno.

    Es claro que una propuesta de gobierno es una manifestación de

    lo que se quiere hacer; pero, es igualmente importante el cómo, lo

    cual se refiere a las estrategias que se emplearán para alcanzar

    los objetivos así como al aspecto conductual-ético de los que

    asumirán la responsabilidad de liderar el proceso de

    modernización de la administración municipal.

    Los principios enarbolados por el Partido Democrático Somos

    Perú son los siguientes:

    a)Defensa irrestricta de la persona humana, de su dignidad y de

    sus derechos fundamentales. b)Rol subsidiario del Estado.

    c)Búsqueda indeclinable del bien común.

    d)Institucionalidad democrática y constitucional.

    e)Defensa del patrimonio natural, arqueológico histórico y

    cultural que constituyen la identidad y el potencial de

    desarrollo de la Nación.

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    f)Promoción de la educación para el desarrollo integral de la

    persona y de la sociedad.

    g)Promoción de la participación ciudadana, especialmente en

    área de vigilancia social

    h)Transparencia y eficiencia en la gestión municipal,

    especialmente en lo referido al uso de los fondos públicos

    i)Lucha frontal contra la corrupción

    De estos principios se desprenden los valores que regirán la

    conducta de quienes asumirán funciones de responsabilidad en

    un eventual gobierno municipal de Somos Perú: solidaridad,

    honestidad, laboriosidad, transparencia, eficiencia, respeto,

    Solidaridadentendida como la capacidad de involucrarse en la

     búsqueda del bienestar y el progreso para todos, con especial

    énfasis en los sectores más pobres, impulsando, además,

    prácticas de apoyo mutuo entre los vecinos

    Honestidad que nos lleve a manejar los recursos de la

    municipalidad sin buscar el beneficio personal o el ilegal beneficio

    de terceros.

    Laboriosidad para dedicarle a nuestro pueblo todo el tiempo que

    las responsabilidades de la función exijan, sin escatimar esfuerzo

    alguno. Somos un pueblo apegado al trabajo

    .Respeto que se exprese en la tolerancia frente a las opiniones

    divergentes y en el trato cortés a los vecinos, sin discriminación

    de ningún tipo.

    Hospitalidad y calidez en la recepción a los visitantes, vengan de

    donde vengan.

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    BREVE HISTORIA DEL DISTRITO DE PALCAZU

    El Valle de Palcazú, se encuentra poblado desde aproximadamente el

    año 1853, por la etnia Yanesha. Territorialmente en sus inicios ha

    pertenecido al departamento de Huánuco, luego al Distrito de

    Huancabamba en la Provincia de Oxapampa hasta el 06 de Junio del

    año 1,986 fecha en que se crea el Distrito de Palcazú, perteneciente a la

    Provincia de Oxapampa, Región Pasco, mediante Ley Nº 24536.

    Los Yaneshas asentados en el distrito, son provenientes de las CC. NN.

     Tsachopen, Kakazú y Azupizú, quienes en busca de mejores terrenos

    para cultivos de pan llevar se instalaron en las Comunidades Nativas

    de: Loma Linda, Chuchurras y Siete de Junio.

      En el año 1886, vía fluvial llega a Chuchurras el Alemán Johanes W.Frantzen, interesados en la crianza de ganado vacuno, y la exportación

    de caucho a Alemania, de igual manera el Suizo Josef E. Zehnder, el

     Alemán Carlos Kristen, Rodolfo Zehnder Yuen, y familias como: Gstir,

    Schaus, Schuler, Egg, Westreicher, Shcmidt, Randolf, entre otras.

      En 1914 nuestros antepasados fueron testigos de la epidemia del

    sarampión que exterminó a casi el 80% de la población indígena, por

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    desconocimiento sobre el tratamiento de esta enfermedad y por carecer

    de medicamentos.

      Posteriormente, tanto los Yaneshas e inmigrantes (Colonos), unen

    esfuerzos para construir un campo de aterrizaje en el terreno del Señor

    Pablo Kristen en Chuchurras, medio por el cual transportaban sus

    alimentos y medicinas.

      El 26 de Julio de 1954 se crea la primera Escuela Estatal con valor

    oficial en Iscozacín, nombrada como primera profesora la Señora Emma

    N. Frantzen Westreicher.

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    CAPITULO

    II

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    MARCO LEGAL

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    Base Legal:

    Decreto Supremo N° 137-80-AA –Creación del Proyecto Especial Pichis

    Palcazú.

    Decreto Legislativo Nº 261-1983 se transfiere las autoridades

    autónomas de los Proyectos Hidráulicos y Proyectos Especiales de

    Sierra y Selva al Instituto Nacional de Desarrollo-INADE, y de

    conformidad al Decreto Legislativo Nº 357 se determinó la inclusión del

    Instituto Nacional de Desarrollo, al Ministerio de La Presidencia.

    Por Ley Nº 25334, Art 27º -Transferencia de los recursos materiales,

    financieros, el personal y acervo documentario del PEPP al Gobierno

    Regional de la Región Andrés Avelino Cáceres creado por Ley Nº 25020

    del 15 de abril de 1989.

    Mediante Decreto Ley Nº 25553, el Instituto Nacional de Desarrollo,

    dependiente del Ministerio de la Presidencia, reasume la dirección y

    conducción de los Proyectos Especiales.

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    Mediante Ley N° 27779-2002, se crea el Ministerio de Vivienda,

    Construcción y Saneamiento. Por Ley N° 27792 del 25 de Julio del

    2002, se establece la Ley de Organización y Funciones de este

    Ministerio, incluyendo dentro de su estructura al INADE y sus

    Proyectos Especiales.

    Con Decreto Supremo N° 037-2002-PCM, se dispone la fusión en el

    Ministerio de Agricultura de los componentes de carácter agrícola,

    pecuario y forestal de los Proyectos Especiales del Instituto Nacional

    de Desarrollo, con inclusión de su personal técnico y administrativo,

    los activos materiales y financieros, así como su acervo documentario.

    Mediante RM N° 092 – 2006 – VIVIENDA se amplía el ámbito de

    influencia geográfica del Proyecto Especial Pichis Palcazú. Del mismo

    modo se excluye un área de 1810.67 km2 correspondiente a los

    Distritos de Puerto Inca, Honoria, Tournavista de la Provincia dePuerto Inca de la Región Huánuco.

    En mérito a la Segunda Disposición Complementaria de la Ley Nº

    27783 – Ley de Bases de la Descentralización, y la Tercera Disposición

     Transitoria, Complementaria y Final de la Ley Nº 27867 – Ley Orgánica

    de Gobiernos Regionales, modificada por el artículo 7º de la Ley Nº

    27902, establece que en al año 2003 se inicia el proceso de

    transferencia a los Gobiernos Regionales y Locales, según corresponda,

    de los fondos y proyectos sociales, programas sociales de lucha contra

    la pobreza y proyectos de inversión de infraestructura productiva de

    alcance regional, en función de las capacidades de gestión de cada

    gobierno regional y local.

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