www.sgcampus.com.mx

Buenas prácticas en

Gestión de Proyectos de Software

Síguenos lorenzo_kila

Antes de empezar

Revisa tu audio

Interactúa a través

del chat (Publico y Privado)

Realiza todas tus

preguntas en la

sección de Preguntas

y Respuestas

Comparte este

webinar en tus

Redes Sociales

Resolución de

Problemas Técnicos

vía Chat Privado

con Software Guru

El webinar será

grabado

•

•

•

•

•

•

• Gestión de Proyectos

Desarrollar un plan general de control del proyecto.

Obtener el compromiso y mantenerlo.

Conocer el progreso del proyecto, y tomar acciones correctivas el proyecto de desvíe de lo planificado.

Introducción

Gestión de Proyectos

Definir el alcance del trabajo para el proyecto.

Qué está y qué no está incluido en el proyecto.

Objetivo y motivación, límites y restricciones, todos los productos que serán entregados y generados por el proyecto.

Ejemplos • Documento de visión con alcance definido.

• Descripción de las tareas.

• Descripción de los paquetes de trabajo.

• WBS (Work Breakdown Structure)

Buenas prácticas

Definir el alcance del trabajo para el proyecto.

Buenas prácticas

Ejemplo de una WBS con algunas ramas desglosadas hasta el nivel

de los Paquetes de Trabajo

Definir el modelo y las fases del ciclo

de vida del proyecto.

Definir el ciclo de vida del proyecto,

indicando sus fases, las relaciones de

secuencia, la interdependencia entre

las fases y los hitos y puntos de control

del proyecto.

Ejemplos

• Ciclo de vida definido, con descripción de las

actividades.

• Fases del ciclo de vida del proyecto.

Buenas prácticas

Definir el modelo y las fases del ciclo

de vida del proyecto.

Buenas prácticas

Modelo de Ciclo de Vida Cascada

[ISO/IEC TR 15271, 1998]

Modelo de Ciclo de Vida Incremental

Definir el modelo y las fases del ciclo

de vida del proyecto.

Buenas prácticas

[ISO/IEC TR 15271, 1998]

Modelo de Ciclo de Vida Evolutivo

Método Ágil - Scrum

Estimar el esfuerzo y el costo para la ejecución de las tareas y de los productos de trabajo con base en datos históricos o referencias técnicas.

Realizar estimativas de costo y esfuerzo para tareas y productos de trabajo con base en datos históricos o métodos.

Ejemplos • Cronograma planificado con horas de trabajo.

• Estimaciones del esfuerzo del proyecto.

• Plan de costos.

• Estimaciones del coste del proyecto.

Buenas prácticas

Buenas prácticas Establecer y mantener el presupuesto y el cronograma del proyecto, incluyendo la definición de hitos y puntos de control.

Definir el cronograma con dependencia entre tareas (incluyendo el camino crítico) y el presupuesto.

Revisar y actualizar cronograma y presupuesto, conforme la necesidad durante el desarrollo.

Ejemplos • Presupuesto del proyecto.

• Calendarios del proyecto.

• Dependencias del calendario.

• Checklist cronograma de proyecto.

Buenas prácticas Identificar y documentar los riesgos del proyecto, determinar su impacto, probabilidad de ocurrencia y prioridad de tratamiento.

Definir una lista de los riesgos para el proyecto, caracterizando sus impactos.

Analizar riesgos, determinando el grado de importancia, probabilidad y prioridad de cada riesgo.

Ejemplos • Riesgos identificados

• Impactos y probabilidad de ocurrencia de los riesgos.

• Prioridad de los riesgos.

• Plan de Manejo de Riesgos.

Planificar los recursos humanos para el proyecto considerando el perfil y el conocimiento necesarios.

Seleccionar recursos humanos a partir de las competencias requeridas para realizar las actividades del proyecto.

Cuando necesario, planificar entrenamiento o incorporación de consultoría externa.

Ejemplos

• Inventario de habilidades necesarias.

• Planes de personal y nuevas contrataciones.

• Planes de formación.

• Plan de Recursos Humanos.

Buenas prácticas

Planificar los recursos y el entorno de trabajo necesarios para llevar a cabo el proyecto.

Planificar la cantidad de recursos e infraestructura necesaria para cada área, aunque no envuelvan costos .

Definir ambiente de trabajo incluye especificar elementos de hardware y software.

Ejemplos • Lista de instalaciones y equipamiento críticos.

• Lista de requisitos de recursos.

• Plan de recursos del proyecto.

Buenas prácticas

Establecer un plan general para la

ejecución del proyecto con la

integración de planes específicos.

Integrar todos los planes que afectan el

proyecto, de modo que las

dependencias entre ellos sean

identificadas.

Ejemplos

• Plan del proyecto integrado.

• Plan global del proyecto.

Buenas prácticas

Revisar con todos los interesados el

Plan del Proyecto y obtener y

mantener el compromiso con este.

Garantizar que todos los interesados tomaron conocimiento y se comprometieron con lo planificado para el proyecto.

El compromiso es nuevamente obtenido cuando hay alteraciones en el plan del proyecto.

Ejemplos • Checklist de evaluación del plan del proyecto

• Registro de compromiso con el plan del proyecto

• Minuta reunión de inicio del proyecto (Kickoff)

Buenas prácticas

Supervisar con relación a lo

planificado:

– Alcance,

– Tareas,

– Estimaciones,

– Presupuesto

– Cronograma

– Recursos materiales y humanos

– Riesgos

Buenas prácticas

Planificar, supervisar y mantener la participación de las partes interesadas en el proyecto.

Planificar el tipo de participación de los interesados en el proyecto

Asegurar que los compromisos asumidos sean cumplidos o negociados.

Ejemplos • Plan de Comunicación o Matriz RAM. • Registros de compromiso de los interesados. • Actas de reunión involucrando los interesados. • E-mails de comunicación a los interesados.

Buenas prácticas

Realizar revisiones en hitos del

proyecto y conforme lo establecido

en los planes.

Realizar revisiones del proyecto en hitos

previamente establecidos.

Ejemplos • Checklist de revisiones en los hitos.

• Informes de monitoreo del proyecto.

• Minutas de reunión de acompañamiento.

Buenas prácticas

Establecer e implementar acciones para corregir desvíos de lo planificado y para prevenir la repetición de los problemas identificados.

Definir acciones correctivas como resultado del monitoreo del proyecto.

Ejemplos • Plan de acción correctiva con informaciones de

acompañamiento de la ejecución de las acciones • Registros de escalonamiento de acciones

correctivas

Buenas prácticas

Certificaciones

CAPM | PMP | PMI-ACP

PgMP | PMI-RMP | PMI-SP

http://www.pmi.org/Certification.aspx http://certification.comptia.org/home.aspx

http://www.scrumalliance.org/pages/scrum_certification

Preguntas

lorenzo_kila

Continua con tu capacitación

Próximos webinars:

• Frameworks de Desarrollo HTML5 para Móviles 19 de septiembre, 5pm

Próximos Cursos Virtuales en Vivo:

Curso de Gestión de Proyectos de Software Inicia 24 de septiembre

Sesiones de 7pm a 9pm

Curso de Dimensionamiento efectivo de requerimientos de

usuario Inicia 25 de septiembre

Sesiones de 7pm a 9pm

lorenzo_kila

www.sgcampus.com.mx

Buenas prácticas en

Gestión de Proyectos de Software

Síguenos lorenzo_kila