teoria del modelo de equidad. comportamiento en las organizaciones

TEORÍA DE LA EQUIDAD LABORAL

EQUIDADIgualdad o justicia en el reparto de una cosa entre varios o en el trato de las personas.Según esta teoría las personas están motivadas cuando experimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado.Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas con las recompensas que otros reciben.

Es el justo equilibrio entre un empleado con respecto:

Según la teoría, la búsqueda de este equilibrio, sirve para garantizar una solida y productiva relación que se logra con el empleado.

Trabajo duro, nivel

de habilidad,

la toleraría,

el entusiasm

o, etc.

Los insumos

o aportes Salario,

beneficio, activos

intangibles, como el

reconocimiento, etc.

Los resultad

os

PUNTOS CLAVE

Los individuos en situaciones de trabajo distinguen entre contribuciones que ellos aportan y compensaciones obtenidas a cambio y establecen una razón entre los inputs o contribuciones y las compensaciones recibidas.

Se da un proceso de comparación social: El sujeto compara la razón de sus atribuciones-compensaciones con las que percibe en otras personas.

Las consecuencias de la falta de equidad es una tensión inducida que impulsa a la persona a intentar reducir esa desigualdad.

Supone que esa tensión será mayor cuanto mayor sea la desigualdad percibida.

Señala las principales reacciones comportamentales que la persona puede tener para reducir esa tensión son: Puede distorsionar la percepción de las compensaciones o contribuciones de una de las partes alterando la razón entre ellas para reducir o eliminar las desigualdades.

GRACIAS!

INTEGRANTES:• Núñez Gutiérrez, Violeta• Moncada Manguinuri, Antonia• Bermudez Bobadilla, Fiorella• Maguiña Cota, Angela• Cuenca Aponte, Juan• Quezada Pérez, Christian