una plataforma de interacción social tokenizada para la

Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación

Junio de 2021

Libro Blanco Versión 1.0


Resumen Ejecutivo

En los últimos diez años, las plataformas de las principales redes sociales como Facebook, Instagram, y Twitter han evolucionado, pasando de ser simples lugares de entretenimiento a convertirse en la piedra angular en la forma de vida de las comunidades. En este momen-to estos sitios pertenecen a un puñado de grandes plataformas que dominan por entero el mundo online. Aunque no hay duda de que estas plataformas proporcionan servicios ra-zonables a los consumidores, estos beneficios vienen acompañados de un costo extrema- damente alto del que la mayoría de los usuarios ni siquiera están debidamente informados. Y esto es así, ya que la gran mayoría de usuarios no lee con detenimiento todos los térmi-nos y condiciones que automáticamente aceptan al suscribirse a una red social. Además de no tener en cuenta la privacidad de los usuarios, sus algoritmos y orientación política tienen un sesgo al momento de calificar los contenidos, las principales plataformas de las redes sociales han entrado en una dinámica peligrosa para nuestra libertad de expresión.

Tampoco hay que olvidar que muchas plataformas se enfrentan cada vez más a sanciones de diferentes gobiernos. En Viblos, creemos que un modelo mixto de centralización y descentralización con el uso de la Cadena de Bloques (o Blockchain) es la clave para resolver los problemas que tienen actualmente las redes sociales tradicionales.

Viblos es una red social mixta tokenizada, que apoya las interacciones sociales y la creación comunitaria basada en la democracia y la libertad de expresión. Por supuesto que hay unos límites que no se deben sobrepasar, pero Viblos no desmonetizará ni censurará jamás a na-die por tener una opinión diferente. Ese es, desgraciadamente, el camino que han decidido tomar la mayoría de las grandes plataformas.

Nuestra plataforma no solo combina conceptos de las principales redes sociales, sino que ha introducido un nuevo modelo de negocio y unas políticas de privacidad pioneras en el ámbito de las redes sociales reforzando aún más esto con su Blockchain, lo que permite a los usuarios compartir y monetizar sus contenidos de forma transparente, segura y verifi-cable. El motor del ecosistema Viblos será el token Viblo. Los usuarios podrán utilizar estos tokens, enviar y recibir pagos por sus contenidos creativos.

Estamos convencidos de que Viblos va a enseñar el camino, no solo en cuanto a un modelo de negocio totalmente novedoso en el que el usuario pasivo también puede obtener un beneficio económico sino, lo más importante, en cuanto a las políticas de privacidad, que no están orientadas a targetizar y robarle su privacidad al usuario.


CONTENIDO

Resumen ejecutivo 1.0 Introducción

1.1 Retos de las Plataformas Tradicionales de las Redes Sociales 1.1.1 Falta de Monetización 1.1.2 Preocupación por la Privacidad 1.1.3 Censura Gubernamental 1.1.4 Seguridad1.1.5 Falta de Mecanismos de Derecho de Borrado 1.1.5 Proliferación de Falsos Contenidos

1.2 Planteamiento del Problema 1.3 Misión y Visión

2.0 Génesis de Blockchain. Aplicación en las Redes Sociales 2.1 ¿Qué es Blockchain? 2.2 Uso de Blockchain en las Redes Sociales

2.2.1 Apertura2.2.2 Inmutabilidad2.2.3 Tokenización2.2.4 Sistema de Reputación Pública

2.3 Beneficios del Uso de Blockchain en las Redes Sociales 3.0 Ecosistema Viblos

3.1 IoT e IoP 3.2 Partes Interesadas en Viblos

3.2.1 Usuarios en General 3.2.2 Creadores de Contenidos 3.2.3 Comercializadores

3.3 Características de Viblos3.3.1 Perfiles de Usuario 3.3.2 Amistad y Seguimiento

3.4 Grupos de Viblos 3.5 Compartir Contenidos 3.6 Mensajes, Comentarios y Otras Publicaciones

4.0 Especificaciones Técnicas 4.1 Cadena Inteligente de Binance 4.2 El Token Viblo 4.3 Arquitectura de la Red

4.3.1 Creación y envío de mensajes 4.3.2 Backend del FCM 4.3.3 Transporte de Mensajes a Nivel de Plataforma 4.3.4 SDK en el Dispositivo

5.0 Panorama del mercado 6.0 Tokenomics

6.1 El Token Viblo 6.2 Especificaciones de los tokens 6.3 Asignación de tokens

7.0 Hoja de ruta 8.0 Equipo

II112334445677999

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1.0 Introducción

Compartir es una experiencia humana esencial, y el crecimiento de las redes so-ciales ha abierto vías sin precedentes para alcanzar esta experiencia. Los últimos diez años han sido testigos del aumento masi-vo de participantes en las redes sociales, movidos por las experiencias personales que ofrecen. Según Data Reportal, en 2021 hay en el mundo unos 4.330 millones de usuarios activos en las redes sociales1.

Esto quiere decir que el 55 % de la población mundial y más del 90 % de los usuarios ac-tivos de Internet son usuarios de las redes sociales2. Además, estadísticas recientes muestran que el usuario promedio en 2020 habría pasado más de dos horas y 25 minu-tos en las redes sociales, frente a dos horas y 22 minutos el año anterior3.

Al mismo tiempo, aproximadamente el 67 % de la población mundial posee telé-fonos móviles, y los smartphones son más del 75 % de los dispositivos móviles en uso. Además, la proliferación de dispositivos móviles ha impulsado aún más el creci-miento de las redes sociales, ya que la may-oría de los usuarios de teléfonos móviles los utilizan para acceder a estas plataformas.

La creciente cantidad de tiempo que pasan las personas en estas redes sociales ha creado nuevas oportunidades para los pro-fesionales del marketing y otras campañas, al tiempo que proporciona una valiosa in-formación sobre los comportamientos de los usuarios. Cuando las redes sociales se iniciaron, su patrón de ingresos dependía sobre todos de la publicidad y las ventas.

Pero para seguir siendo sostenibles, estas plataformas comenzaron a reunir los da-

tos personales de los usuarios con el fin de conocer sus diferentes gustos y preferencias. Y se dieron cuenta, que ofrecer estas plata-formas para que los usuarios vieran conteni-dos no era suficiente. Las plataformas comen-zaron entonces a evolucionar motivando a los productores a que generaran contenidos creativos que los comercializadores del mar-keting pudieran usar para hacer publicidad.

Su estrategia era muy sencilla: llevar a los compradores de publicidad a los canales que tenían más visitas. Desafortunadamente, solo unos pocos son capaces de generar in-gresos relevantes mediante la creación de contenidos.

El modelo de negocio de muchas de estas plataformas no responde a las expectativas de generación de riqueza de la gran ma- yoría los usuarios. La sección siguiente ex-plora cuáles son los retos de las plataformas convencionales de las redes sociales.

1.1 Retos de las Plataformas Tradi-cionales de las Redes Sociales

Las redes sociales tradicionales están en-frentando cuatro obstáculos principales, que incluyen:

• Desigual estrategia de monetización• Preocupación por la privacidad• Censura gubernamental

1“Global Social Media Stats — DataReportal – Global Digital Insights,” consultado el 6 de junio de 2021, https://datareportal.com/social-media-users2 “Digital Around the World — DataReportal – Global Digital Insights,” consultado el 6 de junio de 2021, https://datareportal.com/global-digital-overview3 “Daily Social Media Usage Worldwide,” Statista, con-sultado el 6 de junio de 2021, https://www.statista.com/statistics/433871/daily-social-media-usage-worldwide/

https://datareportal.com/social-media-users

https://datareportal.com/social-media-users

https://datareportal.com/global-digital-overview

https://datareportal.com/global-digital-overview

https://www.statista.com/statistics/433871/daily-social-media-usage-worldwide/

https://www.statista.com/statistics/433871/daily-social-media-usage-worldwide/


• Seguridad• Proliferación de Falsos Contenidos

1.1.1 Falta de Monetización

Las plataformas de entretenimiento como Netflix, YouTube y SoundCloud incentivaban a los productores de contenido mientras que al mismo tiempo controlaban la forma como los usuarios consumían estos contenidos.

Desafortunadamente, este no fue el caso de plataformas como Facebook, Instagram o Twitter, que han llegado a alcanzar una mem-bresía y un consumo de contenido masivos sin que los usuarios puedan monetizar su contenido4.

Según Social Media Examiner, unas 3.500 im-presiones publicitarias (CPM) suponen unos pobres 8,75 USD mensuales para el creador de contenidos5. Además, algunas platafor-mas no compensan en absoluto a los crea-dores o lo que es peor, dejan de monetizarlos simplemente porque comparten opiniones que no están en consonancia con la orien-tación política que tienen las plataformas. En 2017, por ejemplo, Barack Obama creó el tuit con más “me gusta” (likes) que fue tendencia durante meses, pero no recibió ningún incen-tivo por haberlo hecho6.

En la misma forma, Helen Green —una artista famosa— creó un GIF sobre David Bowie luego del fallecimiento de Bowie, que tuvo millones de visitas. Desafortunadamente, Helen acabó perdiendo todo el crédito de este GIF cuando el archivo comenzó después a circular entre múltiples usuarios de Instagram y de Tumblr.

Numerosos creadores de contenido de ten-dencias conservadoras han sido penaliza-dos perdiendo la monetización o incluso cerrándoles la cuenta, aunque no estaban

violando ninguna regla, y fueron desmone-tizados o cancelados simplemente porque sus opiniones no cuadraban con la visión monolítica de muchas de esas compañías. Las plataformas se escudan con el argumen-to de que son compañías privadas y que los usuarios aceptan sus términos y condiciones. En Viblos creemos que ese argumento es muy frágil, ya que la existencia de todas estas plataformas depende básicamente de la ex-presión de los usuarios y pensamos que este es un derecho fundamental que no debe ser violado. Es decir, las plataformas sociales no podrían existir sin la expresión de sus usua-rios. Querer aprovecharse de ellos sin otor-garles el derecho a una compensación económica ya es algo de por sí poco ético, pero si además de ello algunos creadores de contenido serán castigados o desmonetiza-dos, tan solo porque al Sr. Zuckerberg o como se llame el jefe de la plataforma no le guste escuchar opiniones que él no comparte, en-tramos en una espiral de censura que no es acorde con uno de los pilares fundamentales de la libertad, y este no es otro que la libertad de expresión.

Viblos no defiende ni representa ninguna ten-dencia política, pero sí buscamos defender y proteger algo que consideramos es un derecho de todo ser humano: La libertad de expresión.


1.1.2 Preocupación por la Privacidad

La preocupación por la privacidad en las plataformas de las redes sociales es un tema que ha aumentado muchísimo en los últimos años. Cada día aumentan los inci-dentes de violaciones de datos personales, lo que ha obligado a los usuarios a replan- tearse su relación con las plataformas y con la seguridad de sus datos.

Aunque la mayoría de las redes ofrecen configuraciones en las que los usuarios pueden controlar cómo se comparte su información con terceros, esto no es su-ficiente para garantizar la privacidad. El problema se ve agravado cuando los usuarios utilizan contraseñas débiles, situación de la que tanto los hackers como las empre-sas se aprovechan fácilmente7.

Según Pew Research, casi cuatro de cada diez usuarios de plataformas en las redes sociales utilizan la misma contraseña en sus diferentes cuentas8. El escándalo de Cambridge Analytica, cuando en 2016 más de 50 millones de usuarios fueron mani-pulados para influir en las elecciones presi-

4 “Facebook: Annual Revenue,” Statista, consultado el 6 de junio de 2021, https://www.statista.com/statistics/268604/annual-revenue-of-facebook/5 by, “How to Monetize Your Facebook Video With Face-book Ad Breaks : Social Media Examiner,” Social Media Examiner | Social Media Marketing (blog), consultado el 6 de junio de 2021, https://www.socialmediaexaminer.com/how-to-monetize-facebook-video-facebook-ad-breaks/6 “Obama’s Charlottesville Tweet Is Most Liked in Twitter History – CNNPolitics,” consultado el 6 de junio de 2021,https://edition.cnn.com/2017/08/15/politics/obamas-char-lottesville-tweet/index.html7 Valley Voices, “How The Blockchain Can Solve Social Media’s Biggest Problems,” Forbes, consultado el 6 de junio de 2021, https://www.forbes.com/sites/valleyvoic-es/2018/02/28/how-the-blockchain-can-solve-social-me-dias-biggest-problems/?sh=2927d36627cb

denciales de los Estados Unidos de ese año, es un ejemplo de libro de texto de cómo las empresas de las redes sociales pueden in-terferir en la privacidad de los usuarios9.

Este caso ilustra también hasta donde es-tán dispuestas a llegar las plataformas de las redes sociales para maximizar sus beneficios violando la privacidad de los usuarios. También muestran lo débiles que son las plataformas centralizadas en cuan-to a salvaguardar los datos de los usuarios.

8 “Americans, Password Management and Mobile Securi-ty | Pew Research Center,” consultado el 6 de junio de 2021, https://www.pewresearch.org/internet/2017/01/26/2-pass-word-management-and-mobile-security/9 “Cambridge Analytica and Facebook: The Scandal and the Fallout So Far - The New York Times,” consultado el 6 de junio de 2021, https://www.nytimes.com/2018/04/04/us/politics/cambridge-analytica-scandal-fallout.html

1.1.3 Censura Gubernamental

En la mayoría de los países las redes sociales se han convertido de hecho en plazas públi-cas, y los gobiernos están adoptando diver-sas medidas para regularlas. La censura es uno de los enfoques que han adoptado al-gunos gobiernos.

Aunque los usuarios pueden utilizar redes privadas virtuales (VPN) para sortear las restricciones de navegación, algunos gobier-nos reprimen los servicios de VPN, hacien-do imposible acceder a los contenidos de las redes sociales. Sin las redes sociales, los usuarios de estos países se ven privados de sus derechos al no poder interactuar con sus contactos.

https://www.statista.com/statistics/268604/annual-revenue-of-facebook/

https://www.statista.com/statistics/268604/annual-revenue-of-facebook/

https://www.socialmediaexaminer.com/how-to-monetize-facebook-video-facebook-ad-breaks/

https://www.socialmediaexaminer.com/how-to-monetize-facebook-video-facebook-ad-breaks/

https://edition.cnn.com/2017/08/15/politics/obamas-charlottesville-tweet/index.html

https://edition.cnn.com/2017/08/15/politics/obamas-charlottesville-tweet/index.html

https://www.forbes.com/sites/valleyvoices/2018/02/28/how-the-blockchain-can-solve-social-medias-biggest-problems/?sh=2927d36627cb



https://www.pewresearch.org/internet/2017/01/26/2-password-management-and-mobile-security/

https://www.pewresearch.org/internet/2017/01/26/2-password-management-and-mobile-security/

https://www.nytimes.com/2018/04/04/us/politics/cambridge-analytica-scandal-fallout.html

https://www.nytimes.com/2018/04/04/us/politics/cambridge-analytica-scandal-fallout.html


1.1.4 Seguridad

1.1.5 Falta de Mecanismos de Derecho de Borrado

Los ciberdelincuentes suelen apuntar a las plataformas de las redes sociales porque en el caso de muchas empresas estos son los puntos donde estas son mayormente vulnerables. Las formas más comunes de ataques que pueden comprometer la segu-ridad de las empresas en las plataformas de las redes sociales tradicionales incluyen los ataques de negación de servicio (DOS por sus siglas en inglés), malware (softwares dañinos), phishing (suplantación de perso-nas) y ransomware (secuestro de datos).

En el pasado reciente, los datos que se han filtrado de algunas de estas plataformas han ido a dar a la red oculta o “red oscura”, lo que ha conducido al incremento de delitos como la suplantación de credenciales.

Las principales redes sociales recogen da-tos que los usuarios han publicado sobre ellos mismos, e indirectamente cuando los usuarios publican en las redes datos sobre sus amigos. El resultado es que en estas re-des se termina compartiendo información que tal vez estos mismos usuarios nunca hubieran elegido compartirla con otras per-sonas.

Una vez han compartida esta información, se convierte en inmediatamente accesible para millones de usuarios. Para resolver esta situación, diversos organismos reguladores, como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea (UE), han formulado las normas del “derecho a ser olvidado”. Sin embargo, la aplicación de estas normas se ha visto opacada debido a proble-mas de interpretación, dejando a los usuarios a merced de los gigantes de las redes sociales.

1.1.5 Proliferación de Falsos Contenidos

Compartir información confiable en las plataformas de las redes sociales sin eva-luar su credibilidad es un gran reto para los usuarios. Por ejemplo, en enero de 2020, empezaron a circular en Facebook y en WhatsApp muchos mitos sobre un supues-to tratamiento para la enfermedad del coro-navirus, que fue luego desmentido.

Además de perjudicar a la opinión pública, los contenidos falsos pueden llevar a deci-siones mal informadas que pueden afectar el bienestar de los usuarios. Aunque la mayoría de las plataformas ofrecen opciones de com-probación de hechos para verificar la auten-ticidad del contenido de sus sitios, esto no es suficiente para frenar las noticias falsas, debido a la gran sobrecarga de información.


1.2 Planteamiento del Problema

Las principales redes sociales ofrecen servicios aceptables, pero a un costo ex-tremadamente alto para los usuarios y para los creadores. Las desiguales estrategias de monetización, la preocupación por la privacidad, la censura gubernamental, los problemas de seguridad y la proliferación de contenidos falsos son algunos de los problemas que aquejan a estas redes.

Esto sucede porque las redes sociales es-tán centralizadas y tienen monopolios. Por ejemplo, como Facebook tiene el monopo-lio de la red de amigos, un usuario no puede abandonar Facebook porque todo el mun-do está en la plataforma. Del mismo modo, cambiarse a otra plataforma resulta costo-so, porque supone crear una nueva cuenta y reconstruir la nueva red, lo cual no deja de ser problemático.

En Viblos creemos que la solución a estos problemas radica en tener una red social descentralizada y con la protección de los datos almacenados o cifrado en reposo. Cuando los usuarios de las redes sociales tienen las claves para encriptar y desen-criptar sus propios datos, tienen un controltotal y pueden conceder y revocar el accesoa sus datos a terceros.

Blockchain puede crear un entorno de este tipo que monetiza la creación y el uso de contenidos y protege contra la censu-ra gubernamental. Este entorno también garantizaría que los datos de los usuarios permanezcan seguros y privados y que los contenidos compartidos sean auténticos.


1.3 Misión y Visión

Nuestra visión es democratizar las redes sociales para impulsar los negocios y la creación de riqueza para consumidores y creadores de contenidos. Impulsaremos esta visión llevando a cabo las siguientes tareas:

• Concediendo a los creadores la propie-dad de los contenidos que creen.

• Incentivando a los creadores para que generen contenidos auténticos.

• Eliminando las noticias falsas mediante un sistema verificable y transparente de producción y consumo de contenidos.

• Implementando el derecho de borrado, para permitir a los individuos elegir si quieren que su contenido permanezca o no en Viblos.

Nuestra misión es unir los intereses de las personas y hacer negocios a través de una red social abierta y descentra-lizada. Además, queremos darle valor a cualquier contenido creativo, permitiendo que los usuarios desarrollen su talento y creando una conexión directa entre el pú-blico y los productores de contenidos, de forma completamente descentralizada.

Viblos también pretende establecer un hilo conductor y un canal de comunicación en-tre las celebridades e influencers y su red para empoderar y desarrollar sus nego-cios. En pocas palabras, somos una plata-forma en la que tus deseos y sueños pueden hacerse realidad, desde ser cantante hasta crear tu propio negocio. Nuestro mantra es: un minuto es suficiente; todo es posible en Viblos.


2.0 Génesis de Blockchain. Aplicación en las Redes Sociales

Blockchain es la principal tecnología en la que se basa Viblos y resuelve dos de las prin-cipales preocupaciones que se tienen en las redes sociales tradicionales: la propiedad central consolidada y las estrategias equita-tivas de monetización. Esta sección explora qué es Blockchain, cómo puede utilizarse en las redes sociales y cuáles son sus ventajas.

2.1 ¿Qué es Blockchain?

Blockchain es un tipo de base de datos descentralizada10. Es descentralizada porque todos los usuarios tienen acceso a una copia exacta de la base de datos y pueden incluso modificarla. Esto se compara con bases de da-tos como Oracle o MySQL, que tienen una sola copia almacenada en un servidor central.

La otra diferencia clave es la forma como las Blockchains almacenan los datos. Las Blockchains almacenan los datos en bloques y luego utilizan criptografía para unirlos en-tre sí. Una vez que los datos se almacenan, son inmutables, lo que significa que son per-manentes y no se pueden actualizar ni cam-biar.

Las bases de datos centralizadas no son in-mutables y no utilizan bloques para su al-macenamiento. De hecho, los datos alma-cenados en bases de datos relacionales se pueden actualizar con facilidad. A medida que los datos se registran en el libro de re-gistros de la Blockchain para su almace-namiento, se introducen en un nuevo blo-que.

Cuando el bloque se llena de datos, se verifi-ca y luego se encadena al bloque anterior en

orden cronológico. De ahí viene el nombre de cadena de bloques o Blockchain. Cuando un nuevo bloque se verifica y se encadena, éste incluye un hash criptográfico del bloque an-terior, que consiste en todos los bloques con-firmados previamente en la cadena. Piensa en lo que hace el hash como un pro-ceso o función que toma una cadena de en-trada (de cualquier longitud) y la convierte en una salida de longitud fija. En el contex-to de la Blockchain, esto implica el uso de un algoritmo de hashing que convierte las transacciones (que pueden ser de cualquier longitud) y las almacena como cadenas de longitud fija11.

Si se intenta cambiar cualquiera de los blo-ques previamente encadenados, el algorit-mo de hashing advierte el cambio, y fallará el proceso de verificación. Esta característi-ca de seguridad incorporada hace que sea casi imposible hackear, cambiar o corrom-per con éxito cualquiera de los bloques pre-viamente verificados.

Las cadenas de bloques están descentra-lizadas, lo que significa que una sola or-ganización o autoridad central no controla los datos almacenados en las Blockchains o cadenas de bloques. Por el contrario, las bases de datos centralizadas son contro-ladas por una empresa u organización que puede cambiar o manipular fácilmente los registros.

Blockchain no depende de una entidad cen-

10 “A Michael Nofer et al., “Blockchain,” Business & Infor-mation Systems Engineering 59, no. 3 (2017): 183–87. 11 Marc Pilkington, “Blockchain Technology: Principles and Applications,” in Research Handbook on Digital Transformations (Edward Elgar Publishing, 2016)


tralizada para validar las transacciones porque tiene sus propias reglas impuestas por un algoritmo de consenso. Todos los nodos deben estar de acuerdo con la vali-dez de la transacción en un sistema basado en el consenso para que la transacción se pueda añadir a un bloque en particular. En los casos en los que hay consenso de los no-dos mayoritarios, se rechaza la transacción.

El objetivo principal de cualquier mecanis-mo de consenso es garantizar que el estado del libro de registros permanezca intacto. Cada Blockchain tiene sus propias reglas de consenso. Algunos ejemplos populares de algoritmos para lograr este consenso son los siguientes12:

• El Protocolo de Prueba de Trabajo o Proof-of-work (PoW). El PoW es el al-goritmo de consenso subyacente de Bitcoin. En un consenso con PoW, cualquier nodo tiene la oportunidad de vali-dar transacciones y añadirlas al bloque. Sin embargo, antes que las transacciones se confirmen, los nodos deben competir entre sí utilizando recursos computa-cionales como la CPU o la GPU para re-solver un complejo problema criptográ- fico. En el caso del protocolo Bitcoin, este proceso puede tomar aproximadamente unos 10 minutos. El nodo que resuelva con éxito el problema computacional re-cibe un incentivo en forma de monedas o tokens. Aunque PoW asegura a la ma- yoría de las Blockchains como Bitcoin y Ethereum, es computacionalmente in-tensivo y ambientalmente no es sosteni-ble. También es vulnerable al 51 % de los ataques, en los casos en los que hay una fuerte centralización de minería.

• El Protocolo de Prueba de Participación o Proof-of-stake (PoS). PoS es el proto-colo de consenso subyacente en la ma- yoría de las Blockchains, incluyendo Pol-kadot, EOS y Cardano. A diferencia del consenso basado en PoW, que requiere que los nodos resuelvan un complejo problema matemático mediante recur-sos de computación, PoS permite que los mineros con la mayor participación en el sistema validen las transacciones. En este marco, sólo los nodos con el mayor número de monedas pueden validar las transacciones.

• La Prueba de Fuego o Proof-of-Burn (PoB). Como su nombre lo indica, la PoB requiere que los validadores “quemen” sus monedas como condición para ga-nar un privilegio aleatorio para minar en el ecosistema. Los validadores que queman sus monedas automáticamente se comprometen a validar bloques a lar-go plazo a cambio de su pérdida a corto plazo. Slim coin es un ejemplo de Block-chain que usa PoB.

• La Prueba del Tiempo Transcurrido, o Proof-of-elapsed-time (PoET). PoET es, con mucho, el más justo de todos los protocolos de consenso. En lugar de uti-lizar el poder computacional o un méto-do basado en la participación, la PoET le da a todos los nodos del ecosistema una oportunidad justa de participar en la minería. Todos los nodos esperan una cantidad aleatoria de tiempo y una prue-ba adicional de su espera en el bloque. El nodo con el menor valor de temporiza-dor en la parte de la prueba se convierte en el validador. La PoET se utiliza am- pliamente en Blockchains permisiona-das como la HyperLedger Sawtooth.


No todas las Blockchains son iguales. Aunque las Blockchains pueden tener característi-cas variables, la “apertura” y el nivel de per-misos distinguen a varias Blockchains. Con respecto a la apertura, hay dos categorías de Blockchains: las públicas y las privadas13.

1. Blockchains públicas. Las Blockchains públicas son redes abiertas. Sus registros están disponibles al público, y cualquier usuario puede leer o escribir en su libro de registros. En las Blockchains públicas ningu-na entidad tiene control sobre el acceso y el almacenamiento de los datos. Bitcoin es, con mucho, la Blockchain pública más popular. En esta Blockchain, los datos son el historial completo de todas las transacciones alma-cenadas en su libro de registros. Si un nodo tiene un error, el sistema puede usar miles de otros nodos para ajustarse. Ethereum tam-bién es una Blockchain pública con su propia moneda virtual, llamada Ether (ETH). 2. Blockchains privadas. Las Blockchains privadas −también llamadas Blockchains empresariales o permisionadas− permiten que sólo un grupo selecto acceda y modifique el libro de registros. Esto es diferente a las Blockchains públicas, donde cualquier nodo puede acceder e incluso añadir transacciones al bloque. Ejemplos populares de Blockchains privadas son Corda, HyperLedger Fabric, HyperLedger Sawtooth y Quorum.

2.2 Uso de Blockchain en las Redes Sociales

2.2.1 Apertura

La tecnología tras las redes sociales tradicio-nales y sus aplicaciones comerciales ya está establecida. Sin embargo, en el caso de las re-des sociales basadas en Blockchain, ha surgido una clase de plataformas que ofrecen nuevas estructuras de gobierno e incentivos econó- micos. En este contexto, Blockchain tiene cuatro características inherentes que pueden per-mitir que una red de este tipo prospere:

• Apertura• Inmutabilidad• Tokenización• Sistema de reputación pública

Las Blockchains son sistemas de código abierto que permiten a cualquier usua-rio crear, conservar y consumir contenidos multimedia. La creación de una cuenta en la plataforma es gratuita −cualquiera puede crear una cuenta sin importar el género, la edad, la etnia o el origen social.

En forma similar, la creación y el acceso a los contenidos son gratuitos y, en el caso de varios temas, el contenido será recompen-sado o podrán ser monetizado.

13 Pilkington, “Blockchain Technology.”

12 Leo Maxim Bach, Branko Mihaljevic, and Mario Zagar, “Comparative Analysis of Blockchain Consensus Algorithms,” in 2018 41st International Convention on Information and Communication Technology, Electronics and Microelectronics (MIPRO) (IEEE, 2018), 1545–50.

Una vez que las transacciones son valida-das y añadidas a un bloque son irreversi-bles. Cualquier usuario puede acceder a su contenido y auditarlas para comprobar su autenticidad.

2.2.2 Inmutabilidad


Blockchain utiliza mecanismos de incenti-vación descentralizados que computan el valor de cada poseedor de tokens en el ecosis-tema. El uso de un marco como éste permite a la plataforma recompensar a los usuarios con tokens, lo que permite a los productores mo-netizar sus contenidos, al tiempo que in-centiva a los usuarios promoviendo el buen comportamiento. Los poseedores de tokens pueden usarlos en la plataforma para enviar contenidos encriptados, compartirlos y reci-bir pagos.

La tokenización puede animar a los usua-rios a evaluar de forma abierta y transpa-rente las acciones de los demás. Los usua-rios pueden entonces ganar tokens cuando crean y conservan contenidos de calidad. Un sistema reputacional como el protoco-lo Karma puede promover la equidad y la transparencia incentivando a los miembros que contribuyan en forma positiva14.

2.2.3 Tokenización

2.2.4 Sistema de Reputación Pública

14 Vivek Vishnumurthy, Sangeeth Chandrakumar, and Emin Gun Sirer, “Karma: A Secure Economic Framework for Peer-to-Peer Resource Sharing,” in Workshop on Eco-nomics of Peer-to-Peer Systems, vol. 35, 2003.

2.3 Beneficios del Uso de Block-chain en las Redes Sociales

Una red de medios sociales manejada con Blockchain tiene numerosos beneficios. A continuación, se enumeran algunos de ellos:

• Mejora de la privacidad. En la ma- yoría de las redes sociales mantener la privacidad de los usuarios es un reto, porque las plataformas son monolíticas y están gobernadas de forma centra- lizada. Esto las hace vulnerables a vio-laciones de privacidad y a los controles gubernamentales. En cambio, una red social con Blockchain permite compar-tir información entre pares (peer-to-peer o P2P), donde sólo dos partes conocen la transacción.

• Los usuarios pueden almacenar sus contenidos en forma permanente. Las redes sociales tradicionales están cen-tralizadas, lo que quiere decir que el con-tenido de los usuarios puede ser editado o borrado sin su consentimiento. Con una red social manejada con Blockchain, los usuarios pueden almacenar su con-tenido de forma permanente debido a la propiedad de inmutabilidad.

• Los creadores reciben un pago por su contenido. Los usuarios obtienen un control total sobre cómo se distribuyen sus contenidos en una plataforma con Blockchain. Esta capacidad de distribu-ción les permite beneficiarse de su tra-bajo. Además, los usuarios también son recompensados por compartir el con-tenido.

• Los usuarios pueden acceder a con-tenidos de calidad. Los servicios de la función Blockchain, como la verifi-cación personal y la autenticación de contenidos, pueden integrarse en las redes sociales para garantizar la cali-dad de los contenidos. Además de verificar la identificación de los usuarios y las publicaciones, Blockchain también puede facilitar la recopilación de datos en estas plataformas.


3.0 Ecosistema Viblos

Viblos entra en las categorías de Internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés) y de Internet de las personas (IoP igualmente por sus siglas en inglés). Estamos imple-mentando esta plataforma para permitirle a los creadores de contenidos ganarse la vida honestamente dándole valor a sus talentos y a las diversas interacciones sociales.

3.1 IoT and IoP

Las redes sociales actuales están centradas en la infra-estructuración y no pueden ha-

cerle frente a las demandas emergentes de la sociedad contemporánea. Estamos ha-ciendo una reingeniería radical de todo el concepto de convergencia ciber-física para mejorar las interacciones sociales más es-trechas a través de una plataforma abierta, transparente, verificable y segura.

Viblos supone un cambio de paradigma en la forma como los seres humanos y sus dis-positivos se conectan para generar valor a partir de sus datos. A través de Viblos, es-tamos introduciendo un nuevo concepto llamado el “valor de las personas” o sim-plemente VoP (por sus siglas en inglés), mostrando talentos desde una perspectiva artística y empresarial.

La plataforma utilizará entidades descen-tralizadas para medir la reputación de los usuarios y clasificarlos mediante un me-canismo de tokenización. Creemos que un mecanismo de reputación descentralizado puede fomentar el crecimiento de la red so-cial en lugar de las actuales redes sociales centralizadas que son monolíticas y opacas.

En este sentido, la descentralización puede permitir a los artistas y empresarios validar sus artes o proyectos antes de sacarlos al mercado. Esto les asegura un alto grado de confianza en que su contenido vale la pena y puede tener éxito. Además, los emprende-dores, las celebridades y los influencers también tendrán la oportunidad de aumen-tar sus ventas a través de la publicidad y la promoción, dentro del ecosistema Viblos.

Los usuarios también se beneficiarán de la VoP cuando establezcan relaciones que favorezcan la conexión entre intereses co-munes. Estas formas de relación pueden generar nuevas formas de negocio y generar ingresos para los usuarios.


El siguiente diagrama resume varias de las partes interesadas en el ecosistema de Viblos:

Figura 1: Partes interesadas en Viblos

3.2 Partes Interesadas en Viblos

Usuarios en General

Ecosistema Viblos

Comercia-lizadores

Creadores de Contenido

Los usuarios de las redes sociales tradicio-nales se ven inundados por numerosos ser-vicios publicitarios que afectan su vida per-sonal. Sus hábitos de navegación son me-ticulosamente rastreados y monetizados sin su conocimiento. Viblos creará valor para sus usuarios mediante la creación de una red so-cial tokenizada que los incentive.

Debido a las características de apertura e in-mutabilidad de Blockchain, Viblos también promoverá la expresión creativa y la libertad de expresión resistente a la censura, que no

3.2.1 Usuarios en General

existe actualmente en las redes de medios so-ciales convencionales.

Se suponía que con la aparición de Internet se iba a dar paso a un revolucionario eco-sistema para creativos de todo tipo. Esto porque habría nuevas herramientas, for- matos específicos y canales mediante los cuales cualquier productor de contenidos podría aprovechar para crear contenidos potentes que podrían monetizarse en múl-tiples plataformas.

Aunque los creadores de contenidos crean contenidos atractivos, tienen poco o ningún control sobre cómo se publican y moneti-zan estos contenidos. En el pasado reciente, las redes sociales centralizadas han estado cambiando sus condiciones, privando así de derechos a los creadores de contenido. Por ejemplo, en 2018, YouTube cambió, en medio de una polémica, sus políticas de monetización, lo que decepcionó a muchos productores de contenido15.

Viblos está implementando una plataforma sin intermediarios y descentralizada basada en ingresos directos para sus productores de contenido. La plataforma también per-mitirá a los productores de contenidos validar sus trabajos a través de un modelo de tokenización, antes de sacarlos en el merca-do. Además, el hecho de permitir a los pro-ductores de contenidos probar sus obras les demuestra que su contenido es monetizable.

3.2.2 Creadores de Contenidos

15 Julia Alexander, “YouTube’s New Monetization Rules Are Controversial, Painful and Necessary,” Polygon (blog), Enero 18, 2018, https://www.poly-gon.com/2018/1/18/16906036/youtube-monetiza-tion-small-creators-top-creators-changes

https://www.polygon.com/2018/1/18/16906036/youtube-monetization-small-creators-top-creators-changes




Viblos utiliza los conceptos tomados de las plataformas de medios sociales tradicio-nales y de las plataformas descentralizadas para crear una plataforma transparente que permita a los usuarios crear y monetizar sus contenidos.

Las redes sociales se han convertido en las principales plataformas donde los anun- ciantes pueden comercializar sus productos, ya que tienen muchos usuarios. Pero los da-tos privados que estas plataformas recopilan sobre sus usuarios alejan a la mayoría de los individuos, lo que afecta las iniciativas pu-blicitarias de la mayoría de los profesionales del marketing.

Según Marketing Dive, el 40 % de los usua-rios no confía en las iniciativas publicitarias tradicionales de las redes sociales. Una red social sin intermediarios y descentralizada puede mitigar estos retos y hacer que el mar-keting en redes sociales prospere, en benefi-cio de los profesionales del marketing.

Viblos es una de esas plataformas que per-mitirá a los profesionales del marketing y a los empresarios relacionarse con comuni-dades orgánicas, gracias a su transparencia algorítmica y a su modelo de tokenización.

3.2.3 Comercializadores

3.3 Características de Viblos

Viblos aprovechará la criptografía para crear perfiles de usuario seguros. Cada usuario de Viblos tendrá un par de claves pública/privada que lo identifican en la red social. El par de claves pública/privada conformarán la base de todas las formas de interacción

3.3.1 Perfiles de Usuario

social en la plataforma, incluyendo los as-pectos de tokenización.

La plataforma se integrará con varias bol-sas de criptomonedas que le permitirán a los usuarios cambiar dinero fiduciario por to-kens Viblo para participar en la red. Del mis-mo modo, los usuarios también podrán con-vertir sus tokens Viblo en moneda fiduciaria.

La plataforma le permitirá a los usua-rios hacer amigos. Al hacerse amigo de un usuario en Viblos se establece un secre-to compartido (una clave simétrica) con ese usuario para facilitar la comunicación encriptada. También permite referirse al usuario amigo como una forma de recono-cimiento público. Seguir a un usuario en la plataforma implica leer periódicamente sus perfiles.

3.3.2 Amistad y Seguimiento

En el ecosistema Viblos, cada usuario puede crear un grupo y una clave únicos para las audiencias a las que quiera publicarle. Una vez creado un grupo, el usuario puede luego añadir o retirar usuarios del grupo cuando lo considere oportuno.

3.4 Grupos de Viblos


La forma principal de compartir contenidos en el ecosistema Viblos es a través de men-sajes, comentarios y otras publicaciones. Los usuarios pueden crear y compartir vídeos, textos y cualquier contenido multimedia en la plataforma de forma abierta y transparente.

Compartir contenidos es uno de los prin-cipios básicos de la plataforma Viblos. La plataforma permitirá a los usuarios di-fundirle contenido seleccionado a sus co-nexiones, sus grupos o a usuarios específi-cos. Además, Viblos incentivará a los usua-rios en general a que compartan contenidos seleccionados asignándoles algunos tokens Viblo. Compartir contenido también gene-rará reconocimiento de marca a los co-mercializadores que quieran utilizar la plataforma para anunciar sus productos.

3.6 Mensajes, Comentarios y Otras Publicaciones

3.5 Compartir Contenidos

4.0 Especificaciones Técnicas

Para que los usuarios de Viblos sean real-mente dueños de sus datos, deben decidir con detalles muy precisos quién tiene acce-so a sus datos y a su perfil. La plataforma también debe encriptar cada publicación una vez creada y luego darle permisos a los usuarios para accederla.

Viblos se implementará sobre la Binance Smart Chain (BSC) como una Blockchain subyacente. Al igual que Ethereum, BSC pre-sume de tener la funcionalidad de los con-tratos inteligentes. También es compatible con la Máquina Virtual de Ethereum (EVM), lo que significa que su estándar BEP-20 am-plía el ERC-20 de Ethereum16.

Debido a que BSC es compatible con EVM, también soporta un rico universo de to-kens estándar ERC-20 de Ethereum, que tienen muchas aplicaciones descentraliza-das (DApps). En teoría, los desarrolladores pueden migrar sus proyectos basados en tokens BEP-20 desde Ethereum y viceversa. Los usuarios también pueden utilizar aplica-ciones de Ethereum como MetaMask para configurar los wallets o billeteras de BSC.

La BSC ha ganado popularidad en los últi-mos tiempos hasta convertirse en un fuerte competidor de Ethereum porque tiene un mayor rendimiento. Por ejemplo, puede al-canzar un tiempo de bloque promedio de tres segundos, en comparación con los actuales 13,22 segundos de Ethereum17. Esto se debe a que aprovecha un algoritmo de consenso de autoridad de prueba de participación (PoSA), que es más rápido que los PoW y PoS.

La BSC puede mejorar tanto la velocidad de las transacciones como la escalabilidad que otras Blockchains como Ethereum no pueden lograr cuando se utilizan en las re-des sociales. Y como Binance Chain (BC) y BSC comparten el mismo ecosistema de to-kens, los usuarios pueden hacer circular sin problemas el mismo token en ambas redes a través de la comunicación entre cadenas.

4.1 Cadena Inteligente de Binance


16 “An Introduction to Binance Smart Chain (BSC),” Bi-nance Academy, consultado el 9 de junio de 2021, https://academy.binance.com/en/articles/an-introduction-to-bi-nance-smart-chain-bsc17 “Ethereum Average Block Time,” consultado el 9 de ju-nio de 2021, https://ycharts.com/indicators/ethereum_av-erage_block_time

El token Viblo (Viblo) es la unidad de cuen-ta fundamental en la red Viblos. Es un to-ken nativo BEP-20 compatible con BSC que hemos diseñado explícitamente para faci-litar las transacciones en la plataforma Vi-blos. Como token nativo, Viblo puede com-prarse o venderse en las principales bolsas de criptomonedas.

Dado que el estándar del token BEP-20 es compatible con ERC-20, creemos que Viblos se convertirá en una plataforma de redes sociales estandarizada y descentraliza-da. Como tal, los usuarios pueden interac-tuar sin problemas y transferir tokens desde otras plataformas ERC-20. Algunos ejemplos de actividades incentivadas que facilitará Viblo incluyen:

• Envío de Viblo a otros usuarios. Los usuarios pueden transferir sus Viblo a otros usuarios en la plataforma.

• Compra de licencias de contenidos. Un usuario puede comprar licencias en la plataforma para diversos contenidos, como vídeos y fotos.

• Intercambio de Viblo por dinero fiduciario. Los usuarios pueden intercam-biar Viblo por dinero fiduciario o fiat, o por otras criptomonedas directamente a través de sus billeteras o wallets.

4.2 El Token Viblo

• Ganar recompensas. Los usuarios en general pueden obtener recompensas a través de Viblo cuando comparten con-tenido en la plataforma Viblos.

https://academy.binance.com/en/articles/an-introduction-to-binance-smart-chain-bsc



https://ycharts.com/indicators/ethereum_average_block_time

https://ycharts.com/indicators/ethereum_average_block_time


El siguiente diagrama resume la arquitectura de la plataforma Viblos:

Viblos aprovechará la criptografía para crear perfiles de usuario seguros. Cada usuario de Viblos tendrá un par de claves pública/privada que lo identifican en la red social. El par de claves pública/privada conformarán la base de todas las formas de interacción social en la plataforma, incluyendo los as-pectos de tokenización.

La plataforma se integrará con varias bol-sas de criptomonedas que le permitirán a los usuarios cambiar dinero fiduciario por to-kens Viblo para participar en la red. Del mis-mo modo, los usuarios también podrán con-vertir sus tokens Viblo en moneda fiduciaria.

4.3 Arquitectura de la Red

4.3.1 Creación y envío de mensajes

Figura 2: Arquitectura de red de Viblos

El módulo principal de la red Viblos es el de creación y envío de mensajes. Está formado por dos componentes principales:

• Consola de notificaciones. Es una plata-forma basada en una interfaz gráfica de usuario (GUI por sus siglas en inglés) que se encargará de transmitir los mensajes a los usuarios.

• SDK de Administración. Permite a los usuarios realizar operaciones adminis-trativas sobre chats, grupos y otras con-figuraciones de sus cuentas mediante la administración de un kit de desarrollo de software (SDK por sus siglas en in-glés).


Este enruta un mensaje o publicación a un dispositivo de destino y maneja las trans-misiones de los mensajes. El transporte de mensajes a nivel de plataforma también aplica, cuando es necesario, a varias configuraciones específicas de la plataforma. La capa de transporte incluye:

• Capa de transporte de Android (ATL), que maneja los dispositivos basados en Android.

• Servicio de notificaciones Push de Apple (APNs) que maneja los dispositivos iOS.

• Protocolo Web Push que maneja las apli-caciones web.

Esta es la última capa en la arquitectura de la plataforma Viblos. Una vez que el men-saje se muestra, esta capa lo maneja de acuerdo con los estados de primer y segun-do plano de la aplicación.

4.3.3 Transporte de Mensajes a Nivel de Plataforma

4.3.4 SDK en el Dispositivo

5.0 Panorama del Mercado

Las redes sociales han transformado el mundo, revolucionando la forma de relacio-narse los usuarios, y cambiando el marke-ting tal y como lo conocíamos. En poco más de una década, su impacto ha pasado de ser sólo una herramienta de entretenimiento a

ser hoy un tejido totalmente integrado en la sociedad. Hoy en día, de acuerdo con dife-rentes estudios, el tamaño del mercado de las redes sociales es enorme.

Según ResearchandMarkets.com, el mer-cado mundial de las redes sociales repre-sentó 41.310 USD millones en 2018. El estudio proyecta que el tamaño del mercado crecerá a una tasa de crecimiento anual compues-ta (CAGR por sus siglas en inglés) del 17,1 % para alcanzar los 171.030 USD millones para 202718. Una estimación similar realizada por Busi-ness Research Company muestra que el tamaño del mercado mundial de las redes sociales crecerá a una CAGR media de 32 %, pasando de 102.620 USD millones en 2021 a 308.960 USD millones en 2025. Aunque la popularidad de las redes sociales varía según los distintos grupos demográficos, estos estudios muestran una sociedad en evolución que depende cada vez más de los medios sociales para unir a toda la sociedad como un solo grupo compacto.

Facebook encabeza la lista mundial de to-das las redes sociales, con más de 2.850millones de usuarios activos mensuales en 2021, seguido de YouTube con más de 1.900 millones de usuarios. Del mismo modo, Facebook también encabeza todas las demás redes sociales en cuanto a ingresos anuales. Sus ingresos ascendieron a aproximadamente 86.000 USD millones en 2020, frente a 70.700 USD millones en 201919.

18 Research and Markets, “Social Media Market Study 2020: Analysis by Type, Application, Region and Company,” GlobeNewswire News Room, May 5, 2020, https://www.globenewswire.com/news-re-lease/2020/05/05/2027283/0/en/Social-Media-Mar-ket-Study-2020-Analysis-by-Type-Application-Re-gion-and-Company.html19 “Facebook.”

El Backend de FCM (Desarrollo Web de Men-sajería) acepta las solicitudes de mensajes, las convierte en unidades consumibles, como por ejemplo tópicos, y genera metadatos.

4.3.2 Backend FCM

https://www.globenewswire.com/news-release/2020/05/05/2027283/0/en/Social-Media-Market-Study-2020-Analysis-by-Type-Application-Region-and-Company.html





Algunos de los factores que impulsan el crecimiento de las redes sociales son el creciente uso de los teléfonos móviles. Por ejemplo, casi dos tercios de la población mundial poseen teléfonos móviles, y los smartphones representan más de tres cuar-tas partes de todos los dispositivos móviles en uso.

La creciente popularidad de las redes socia-les ha creado nuevas oportunidades para los gigantes de las redes sociales, como Face-book y Google, que han seguido explotan-do los datos de los usuarios para su propio beneficio. Otros problemas, como la falta de mecanismos de privacidad, la ausencia del derecho de borrado, y la proliferación de contenidos falsos, han aumentado los llamados a favor de unas redes sociales abiertas, transparentes y seguras.

Por ejemplo, Steve Wozniak ―cofundador de Apple― anunció en 2018 que dejaba Face-book, citando la presión de la empresa paramonetizar sus datos20. Al anunciar su reti-ro, Wozniak manifestó que la plataforma no había aprovechado su potencial. Además, otros personajes de alto perfil, como Donald

20 “Apple Co-Founder Steve Wozniak Says He’s Leaving Facebook,” consultado el 9 de junio de 2021, https://www.usatoday.com/story/tech/2018/04/08/apple-co-founder-steve-wozniak-says-hes-leaving-facebook/497392002/

6.0 Tokenomics

Esta sección describe los aspectos tokenó-micos de Viblos, incluyendo el token Vi-blo, la asignación de tokens y la lógica de emisión.

El Token Viblo (Viblo) es el motor princi-pal de la plataforma, y mueve varias de las transacciones como:

• Tranferir token VIBLO a otros usuarios• Comprar licencias de contenidos.• Intercambiar tokens VIBLO por dinero fi-

duciario..• Ganar recompensas.

6.1 El Token Viblo

Figura 3: Ingresos anuales de Facebook

Trump ―ex presidente de Estados Unidos―fueron retirados de Facebook y de Twitter.

Estas cuestiones apuntan a problemas que afectan a todo el sector y que no pueden re-solverse mediante soluciones de compro-bación de hechos o prohibiendo a algunos usuarios el acceso a las plataformas. Viblos está combinando las lecciones de estas re-des para crear una plataforma verdadera-mente abierta, transparente, verificable y segura, donde los usuarios puedan crear y compartir contenidos. Creemos que Block-chain, la cadena de bloques, promete resol-ver los problemas que actualmente afectan a las redes sociales tradicionales.

https://www.usatoday.com/story/tech/2018/04/08/apple-co-founder-steve-wozniak-says-hes-leaving-facebook/497392002/




La Oferta de Intercambio Inicial (IEO por sus siglas en inglés) proyecta emitir 3.000.000.000 de VIBLO. De estos, el 20 % (600.000.000 de VIBLO) se reservarán para los fundadores, el 10 % (300.000.000 de VI-BLO) para los primeros contribuyentes, el 5 % (150.000.000 de VIBLO) para marke-ting y promoción, el 5 % (150.000.000 de VIBLO) para los asesores y el equipo, y el 60 % (1.800.000.000 de VIBLO) para liquidez y premios por participación. La preventa es-tará vigente a partir del primero de septiem-bre de 2021 finalizando en cuanto el Token Viblo este listado en el primer exchange. La tabla siguiente resume las especificaciones de la asignación de tokens:

Fundadores

Contribuyentes Iniciales

Marketing y Promoción

Asesores y Equipo

Liquidez y Premios de Participación

6.3 Asignación de tokens

Asignación de Tokens

Item

Fundadores

Contribuyentes Iniciales

Marketing y Promoción

Asesores y Equipo

Liquidez y Premios de Participación

Asignación (%)

20

10

5

5

60

60

20

10

5

5

Figura 4: Asignación de tokens

La siguiente tabla resume las especifica-ciones de la Oferta Inicial de Viblos (IEO)

Característica

Blockchain

Nombre del Token

Suministro de Tokens

Precio de Emisión

Sesiones Soportadas

Decimales

Quemable

Especificación

BSC

Token Viblo (VIBLO)

3.000.000.000 VIBLO

1 VIBLO = 0.0009 USD

Por definir

18

Sí

6.2 Especificaciones de los tokens

Tabla 1: Especificaciones de venta del Token Viblo


- Libro Blanco;- lanzamiento del Proyecto;- hackathon (encuentro de programadores);- prototipo.

- Inicio del Producto Mínimo Viable (MVP Dev start);- versión 1.0;- catálogo.

- Versión Beta Privada (Closed Beta);- versión Beta Pública;- prueba de Concepto o Verificación (PoC).

- Lanzamiento (Go Live) del MVP;- apertura;- registro.

- Lanzamiento de Versión 1.0

- Integración de Tokens

- Lanzamiento de la Versión 1.5

T3 2021

T4 2021

T1 2022

T2 2022

T3 2022

T4 2022

T1 2023

7.0 Hoja de Ruta por Trimestre (T)


8.0 Equipo

Daniel Bauer

COO Heroes Of The Sea

Dominique Manfredi

Digital Business Development

York Hovest

CEO of Heroes Of The Sea

Daniel Schabron

Business Developer Founder

Miguel A. Pérez

Finance Expert Consultant

Carlos Pérez

Founder and CEO of Viblos

Letizia Bucher

Media Manager

Saskia Hovest

PR of Heroes of the Sea

Martina Diezi

Public Relations

Héctor Bonet

Law Expert

una plataforma de interacción social tokenizada para la

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