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control calidad

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  • CONTROL DE CALIDAD

    .

    .

    .

  • FUNCIONES DEL CONTROL DE CALIDAD.

    La calidad es el cumplimiento de los requerimientos de calidad de cada compaa, o dicho de otra forma, da cumplimiento a las

    especificaciones.

    Partiendo de una perspectiva diferente podemos definir la calidad como el compromiso tico con la excelencia, porque slo una empresa que ha definido en sus valores supremos el generar

    productos y servicios de calidad, estar realmente comprometida en su consecucin.

  • :

    Nuestro principal objetivo es la aplicacin de los conocimientos adquiridos como son las grficas de control, para ver la situacin en la que se encuentra RUNA S.A.C.,

    para posteriormente con los resultados obtenidos analizar las causas y dar el informe a la empresa para sus respectivas

    mejoras.

  • . Diagrama Ishikawa y Grfica de Pareto Seleccionar por orden de importancia y magnitud, las causas o problemas

    que traen como consecuencia la tardanza en la entrega de pedidos a los clientes de la empresa RUNA S.A.C y mediante el Diagrama de Pareto nos va permitir graficar por orden de importancia, el grado de contribucin de las causas que estamos analizando .

    Hoja de control o verificacin Reunir y clasificar las informaciones segn los defectos o

    disconformidades presentados en los productos en el rea de control de calidad del producto de la empresa RUNA S.A.C.

    Grficos de control por variables Recopilar informacin (data ) y estudiar la calidad de caractersticas

    numricas de los productos de la empresa RUNA S.A.C. mediante la utilizacin de los grficos de la media, rango, la desviacin para obtener una estimacin de los parmetros del proceso, as como una aproximacin de su capacidad o rendimiento.

  • Capacidad del proceso Realizar un anlisis de la capacidad del proceso en la confeccin de

    prendas de la empresa RUNA S.A.C y listar las recomendaciones correspondientes para cada situacin

    Grficas de Control Por Atributos Identificar caractersticas de la calidad de los productos de la

    empresa RUNA S.A.C.

    Plan de muestreo simple Analizar una situacin para la aceptacin o no de un lote, de forma

    tal que se pueda garantizar cumplir con los requerimientos de calidad delos productos de la empresa RUNA S.A.C.

  • :

    Al iniciar la empresa se comenz con apenas 5 mquinas. Posteriormente fue aumentando tanto trabajadores como

    maquinaria y rea de trabajo contando en la actualidad con 500 metros cuadrados de rea los cuales estan distribuidos en : el area

    de produccion, almacen, directivo y otros.

    En la actualidad cuentan con 25 trabajadores, pero este nmero aumenta dependiendo a las temporadas ya que en epoca escolar

    es donde tienen mas demanda por ende necesitan mas trabajadores para el proceso de produccion y distribucion.

    Con el trascurso de los aos esta empresa ha aumenta su produccin incorporando nuevos productos con el objetivo de

    proveer a sus clientes mayor variedad de productos para satisfacer sus necesidades, contando con un grupo humana capacitado,

    siendo RUNA sinnimo de compromiso y calidad.

  • :

    RUNA S.A.C Industrial textiles una empresa, que como se mencion anteriormente se dedica al rubro de textilera; cumpliendo con la

    demanda de productos como : Polos camiseros Polos cuello redondo Capotines Casacas Gorros Mandiles, batas Buzos Uniformes, camisetas

    Haciendo un anlisis de la demanda de los ltimos meses ( setiembre, octubre , noviembre); los productos que en mayor cantidad se

    producieron fueron polos camiseros, cuello redondo y los capotines; dichas prendas se confeccionaron por pedido de las empresas

    Molitalia, Club internacional y la Financiera Compartamos respectivamente; por ello se decidi realizar el estudio de control

    estadistico de la calidad de dichos productos.

    ANLISIS DEL CASO

  • HOJA DE VERIFICACIN

    TIPO DE DEFECTO: VARIOSETAPA DE MANUFACTURA: FINALNMERO DE INSPECCIONES: 25 POR DIAFECHA: 21 DE OCTUBRE HASTA 28 DE NOVIEMBRE DEL 2012FBRICA: RUNA S.A.SECCIN: PRODUCCIN

    Fallo de costura- Cuando el espacio entre la costura se sale de esta, a causa de un tirn, presin u otra razn. Fallo de costura- Orificio no deseado en la prenda a causa de una mala puntada en la costura. Arrugado de la parte posterior de la sisa- Defecto de talla en el que se arruga desde el hombro o debajo del brazo, hasta los omoplatos. rea quemada- rea de la prenda quemada al plancharla. Etiqueta: Mala colocacin de la etiqueta en las prendas Cierre : Dientes en mal estadoErrores de trazado Errores de corte

  • TIPO DE DEFECTO Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6SUBTOTA

    L

    Fallo de costura IIII III IIII II II IIII 19

    Puentes en la Costura IIIII IIII II II

    III 16

    Arrugado de la parte posterior de la sisa IIIII II I II II 12

    rea quemada II I 3

    EtiquetaI I I I 4

    Cierre II I 3

    Errores de trazadoI II I II 6

    Errores de corteI I II I 5

    TOTAL 1312 12 10 8 13 68

  • PARETTO

    Nos podemos dar cuenta que el tipo de defectomas cometido es el Fallo de Costura por lo cualse le recomienda a la empresa tomar medidaspara que este defecto disminuya para as estemejor el producto y pase todos los controles decalidad

  • Se van a establecergrficas de controlpara la medida deManga; del polotipo cuelloredondo tallaestndar, en cm . Acontinuacin semuestran los datospara tamao desubgrupo igual 4.

    VARIABLE: POLO CUELLO REDONDO - ESTANDAR : MANGA

    TABLA N 001

    x1 x2 x3 x4 R s

    1 21.7 22 21.4 21.1 21.55 0.9 0.39

    2 21.9 21.5 21.7 21.7 21.7 0.4 0.16

    3 22.2 22 22.2 21.8 22.05 0.4 0.19

    4 22.1 21.3 21.7 22.1 21.8 0.8 0.38

    5 21.8 21.6 21.5 21.5 21.6 0.3 0.14

    6 21.4 21.7 22.2 21.4 21.68 0.8 0.38

    7 21.8 22.1 21.6 21.5 21.75 0.6 0.26

    8 22 22.7 21.7 21.5 21.98 1.2 0.53

    9 21.9 21.6 21.7 21.9 21.78 0.3 0.15

    10 21.8 20.9 21.8 22 21.63 1.1 0.49

    11 21 21.2 21.6 21.5 21.33 0.6 0.28

    12 21.2 21.5 21.5 21.3 21.38 0.3 0.15

    13 21.2 21.3 22.1 22 21.65 0.9 0.47

    14 22.4 21.7 21.9 22.4 22.1 0.7 0.36

    15 23 22.1 22.3 21.6 22.25 1.4 0.58

    16 22.1 22.1 22.1 21.3 21.9 0.8 0.4

    17 21.9 22.6 22.7 21.4 22.15 1.3 0.61

    18 21.9 21.2 21.9 22.1 21.78 0.9 0.39

    19 22 22 22.1 22.7 22.2 0.7 0.34

    20 22.1 21.7 21.3 21.7 21.7 0.8 0.33

    21 22.6 21.8 21.4 21.8 21.9 1.2 0.5

    22 22.4 22.5 21.9 21.9 22.18 0.6 0.32

    23 21.4 22.3 21.3 22.1 21.78 1 0.5

    24 21.6 21.9 22.1 21.8 21.85 0.5 0.21

    25 21.9 21.7 21.7 21.5 21.7 0.4 0.16

    22.36 0.76 0.35

    N M ER O D E S U B GR U P O

    OBSERVACIONES CLCULOS

    PROMEDIO

  • Con los datos de la Tabla 001 tenemos que =22.36 , =0.76 y =0,35 y de la tabla defactores con un tamao de observaciones por subgrupo n igual a 4, tenemos los factoresde =0.729, =1.628, =0 , =2.282 y =2,266 . A partir de estos datos, los lmitestentativos para la grfica , R , S son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 21.81+(0.729)(0.76) 22.36

    21.81 21.81

    21.81+(0.729)(0.76) 21.26

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2.282)(0.76) 1.73

    0.76 0.76

    (0)(0.76) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.266)(0.35) 0.79

    0.35 0.35

    (0)(0.35) 0

  • 252321191715131197531

    22.5

    22.0

    21.5

    Nmero de subgrupos

    pro

    med

    io (

    cm

    )

    __

    X=21.813

    UCL=22.364

    LCL=21.262

    252321191715131197531

    1.5

    1.0

    0.5

    0.0

    Nmero de subgrupo

    Ran

    go

    (cm

    )

    _

    R=0.756

    UCL=1.725

    LCL=0

    GRFICA DE CONTROL X- RPolos de cuello redondo

    Variable: MANGA

    Talla : Stndar

    RUNA S.A.C

  • CONCLUSINComo observamos en las GFICA, todos los puntos se encuentran dentro de loslmites de control, por lo tanto podemos decir que el proceso esta bajo control.

    :

  • ndice de Capacidad de Proceso ( Cp) e ndice de Capacidad Corregido (Cpk); donde:

    CAPACIDAD DE PROCESO

    Especificaciones 22 1.0 Desviacin

    estndar

    ndice de

    Capacidad de P.

    ndice de

    Capadidad C.

    USL LSL Cp Cpk

    20.5 23.5 0.36 1.40 1.25

    Al ser el cpkmayor que 1

    significa que se cumple con las especificaciones

  • Se van a establecergrficas de controlpara la medida deBasta; del polotipo cuelloredondo tallaestndar, en cm . Acontinuacin semuestran los datospara tamao desubgrupo igual 4.

    VARIABLE: POLO CUELLO REDONDO - ESTANDAR : BASTA

    TABLA N 002

    x1 x2 x3 x4 X P R OM ED IO R s

    1 57.2 56.7 56.5 57.3 56.925 0.8 0.386221

    2 57.1 57.3 57 57.4 57.2 0.4 0.1825742

    3 57.5 57.2 57.1 57.2 57.25 0.4 0.1732051

    4 57.4 57.4 56.8 57.3 57.225 0.6 0.2872281

    5 58.1 56.9 56.5 57.8 57.325 1.6 0.75

    6 57 57.5 58 56.5 57.25 1.5 0.6454972

    7 56.7 57.3 57.6 57 57.15 0.9 0.3872983

    8 57.8 57.6 57.4 56.7 57.375 1.1 0.4787136

    9 57.2 57.7 56.7 57.3 57.225 1 0.4112988

    10 57.2 56.5 57.5 56.7 56.975 1 0.4573474

    11 56.8 55.9 56.9 57.7 56.825 1.8 0.736546

    12 57.3 57.2 57.3 57.8 57.4 0.6 0.2708013

    13 56.9 56.7 57.5 56.2 56.825 1.3 0.5377422

    14 56.5 57.9 57.2 56.9 57.125 1.4 0.5909033

    15 56.7 57 57.1 56.4 56.8 0.7 0.3162278

    16 57.4 56.7 57.7 57.8 57.4 1.1 0.4966555

    17 58 56.6 57.2 57.9 57.425 1.4 0.6551081

    18 56.2 58.1 58.3 57.5 57.525 2.1 0.9464847

    19 58.3 57.1 56.4 56.3 57.025 2 0.9215024

    20 56.9 56.3 57.8 56.9 56.975 1.5 0.6184658

    21 57.7 56.5 58 57.6 57.45 1.5 0.6557439

    22 57.1 57.1 56.8 57.3 57.075 0.5 0.2061553

    23 56.9 56.3 57.4 56.4 56.75 1.1 0.5066228

    24 58.2 58.1 57 57.7 57.75 1.2 0.5446712

    25 57.6 57.8 58.1 58 57.875 0.5 0.2217356

    57.205 0.96 0.49539

    OBSERVACIONES CLCULOS

    PROMEDIO

    N M ER O D E

    SUB GR UP O

  • Con los datos de la Tabla 002 tenemos que 57.22 , =0.96 y =0,50 y de la tabla defactores con un tamao de observaciones por subgrupo n igual a 4, tenemos los factoresde =0.729, =1.628, =0 , =2.282 y =2,266 . A partir de estos datos, los lmitestentativos para la grfica , R , S son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 57.22+(0.729)(0.96) 58.20

    57.22 57.22

    57.22+(0.729)(0.96) 56.23

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2.282)(0.96) 2.48

    0.96 0.96

    (0)(0.96) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.266)(0.50) 0.29

    0.50 0.50

    (0)(0.50) 0

  • 2523211 91 71 51 31 197531

    58.0

    57.5

    57.0

    56.5

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=57.212

    UCL=58.198

    LCL=56.226

    2523211 91 71 51 31 197531

    2

    1

    0

    Nmero de Subgrupo

    Ra

    ng

    o (

    cm)

    _R=0.964

    UCL=2.482

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-RPolo cuello redondo Talla Estndar

    Variable: Basta

    RUNA S.A.C.

  • CONCLUSINComo observamos en las GFICA N XXX, todos los puntos se encuentrandentro de los lmites de control, por lo tanto podemos decir que el procesoesta bajo control.

    :

    2523211 91 71 51 31 197531

    58.0

    57.5

    57.0

    56.5

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=57.212

    UCL=58.192

    LCL=56.232

    2523211 91 71 51 31 197531

    1 .2

    0.8

    0.4

    0.0

    Nmero de Subgrupo

    De

    svia

    ci

    n E

    st

    nd

    ar

    (cm

    )

    _S=0.501

    UCL=1.287

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-SPolo cuello redondo Talla Estndar

    Variable: Basta

    RUNA S.A.C.

  • ndice de Capacidad de Proceso ( Cp) e ndice de Capacidad Corregido (Cpk); donde:

    CAPACIDAD DE PROCESO

    Especificaciones 57 1.5 Desviacin

    estndar

    ndice de

    Capacidad de P.

    ndice de

    Capadidad C.

    USL LSL Cp Cpk

    55.5 58.5 0.57 0.88 0.75

    Al ser el cpkmenor que 1

    significa que no cumple con las especificaciones

  • VARIABLE: POLO CUELLO REDONDO - ESTANDAR : CUELLO

    Se van a establecergrficas de controlpara la medida deManga; del polotipo cuelloredondo tallaestndar, en cm . Acontinuacin semuestran los datospara tamao desubgrupo igual 4.

    TABLA N 003

    NMERO DE

    SUBGRUPO

    OBSERVACIONES CLCULOS

    x1 x2 x3 x4 R s

    1 19.4 18.9 20.6 20.3 19.80 1.7 0.79

    2 20 19.7 20.5 19.7 19.98 0.8 0.38

    3 21 19.2 19.8 20 20.00 1.8 0.75

    4 19.7 19.8 20.2 20.3 20.00 0.6 0.29

    5 20 19.5 19.4 20.1 19.75 0.7 0.35

    6 20.2 20.2 20 20.8 20.30 0.8 0.35

    7 20.7 21 20.6 20.1 20.60 0.9 0.37

    8 20.3 20 19.7 20 20.00 0.6 0.24

    9 20.7 20.8 19.8 20.4 20.43 1 0.45

    10 19.9 20.3 19.4 19.9 19.88 0.9 0.37

    11 20.5 20 20.3 19.6 20.10 0.9 0.39

    12 20.4 19.4 19.7 19.7 19.80 1 0.42

    13 20.4 19.3 19.1 19.6 19.60 1.3 0.57

    14 19.5 19.7 20.6 21.1 20.23 1.6 0.75

    15 20.7 21.3 21 20.7 20.93 0.6 0.29

    16 20.1 20.2 20.1 19.6 20.00 0.6 0.27

    17 20.3 20.6 19.9 19.4 20.05 1.2 0.52

    18 19.9 20.7 20.6 19.4 20.15 1.3 0.61

    19 20.2 20.7 20.9 20.3 20.53 0.7 0.33

    20 20.5 20.3 20.1 20.1 20.25 0.4 0.19

    21 19.5 21.1 20.7 20.8 20.53 1.6 0.70

    22 20.3 20.3 20.2 20.1 20.23 0.2 0.10

    23 21 19.8 21.2 19.7 20.43 1.5 0.78

    24 19.2 20.1 21 21.2 20.38 2 0.92

    25 20.5 19.3 20.5 20.2 20.13 1.2 0.57

    PROMEDIO 20.16 1.036 0.47

  • Con los datos de la Tabla 003 tenemos que =20,916 , =1,036 y =0,47 y de la tabla defactores con un tamao de observaciones por subgrupo n igual a 4, tenemos los factoresde =0.729, =1.628, =0 , =2.282 y =2,266 . A partir de estos datos, los lmitestentativos para la grfica , R , S son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 20,16+(0.729)(1.036) 20,916

    20,16 20,16

    20,16-(0.729)(1.036) 19,406

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2.282)(1,036) 2,363

    1,036 1,036

    (0)(1,036) 0

  • Como nos sale un punto fuera de los limites y considerando que es una causa asignable

    procedemos a eliminar el datos para lo cual tendremos que sacar nuevos promedios

  • Eliminando el punto 15

    NMERO DE SUBGRUPO

    OBSERVACIONES CLCULOS

    x1 x2 x3 x4 R s

    1 19.4 18.9 20.6 20.3 19.80 1.7 0.79

    2 20 19.7 20.5 19.7 19.98 0.8 0.38

    3 21 19.2 19.8 20 20.00 1.8 0.75

    4 19.7 19.8 20.2 20.3 20.00 0.6 0.29

    5 20 19.5 19.4 20.1 19.75 0.7 0.35

    6 20.2 20.2 20 20.8 20.30 0.8 0.35

    7 20.7 21 20.6 20.1 20.60 0.9 0.37

    8 20.3 20 19.7 20 20.00 0.6 0.24

    9 20.7 20.8 19.8 20.4 20.43 1 0.45

    10 19.9 20.3 19.4 19.9 19.88 0.9 0.37

    11 20.5 20 20.3 19.6 20.10 0.9 0.39

    12 20.4 19.4 19.7 19.7 19.80 1 0.42

    13 20.4 19.3 19.1 19.6 19.60 1.3 0.57

    14 19.5 19.7 20.6 21.1 20.23 1.6 0.75

    15 20.1 20.2 20.1 19.6 20.00 0.6 0.27

    16 20.3 20.6 19.9 19.4 20.05 1.2 0.52

    17 19.9 20.7 20.6 19.4 20.15 1.3 0.61

    18 20.2 20.7 20.9 20.3 20.53 0.7 0.33

    19 20.5 20.3 20.1 20.1 20.25 0.4 0.19

    20 19.5 21.1 20.7 20.8 20.53 1.6 0.70

    21 20.3 20.3 20.2 20.1 20.23 0.2 0.10

    22 21 19.8 21.2 19.7 20.43 1.5 0.78

    23 19.2 20.1 21 21.2 20.38 2 0.92

    24 20.5 19.3 20.5 20.2 20.13 1.2 0.57

    PROMEDIO 20.13 1.05416667 0.48

  • Con los nuevos promedios de las tablas tenemos que =20,13 , =1,054 y =0,48 y de latabla de factores con un tamao de observaciones por subgrupo n igual a 4, tenemos losfactores de =0.729, =1.628, =0 , =2.282 y =2,266 . A partir de estos datos, loslmites tentativos para la grfica , R , S son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 20,13+(0.729)(1,054) 22.36

    20,13 20,13

    20,13-(0.729)(1,054) 21.26

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2.282)(1,054) 2.405

    1,054 1,054

    (0)(1,054) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.266)(0.35) 1,084

    0,48 0,48

    (0)(0.35) 0

  • CONCLUSINComo observamos todos los puntos se encuentran dentro de los lmites decontrol, por lo tanto podemos decir que el proceso esta bajo control.

  • B. CAPACIDAD DE PROCESO

    Cp Cpk

    0,97 0,76

    Al ser el cpk menor que 1 significa que no cumple con las

    especificaciones

  • VARIABLE: CAPOTN TALLA L - BASTA

    Se van a establecergrficas de controlpara la medida dela basta de loscapotines talla L,en cm . Acontinuacin semuestran los datospara tamao desubgrupo igual 3.

    X 1 X 2 X 3 X Prom R s

    1 62.90 62.60 63.10 62.87 0.50 0.25

    2 63.30 63.10 63.20 63.20 0.20 0.10

    3 63.10 62.90 62.90 62.97 0.20 0.12

    4 63.40 63.30 62.70 63.13 0.70 0.38

    5 63.30 62.90 63.50 63.23 0.60 0.31

    6 63.20 63.00 63.20 63.13 0.20 0.12

    7 62.80 62.70 62.90 62.80 0.20 0.10

    8 63.50 62.80 63.20 63.17 0.70 0.35

    9 63.10 63.10 63.10 63.10 0.00 0.00

    10 63.30 63.00 62.70 63.00 0.60 0.30

    11 63.30 63.20 62.80 63.10 0.50 0.26

    12 63.20 63.60 63.30 63.37 0.40 0.21

    13 63.10 62.60 63.20 62.97 0.60 0.32

    14 63.00 63.70 63.40 63.37 0.70 0.35

    15 63.10 62.70 63.60 63.13 0.90 0.45

    16 63.00 63.60 63.40 63.33 0.60 0.31

    17 63.50 63.70 63.40 63.53 0.30 0.15

    18 63.00 63.30 63.50 63.27 0.50 0.25

    19 63.00 63.20 62.90 63.03 0.30 0.15

    20 63.10 63.10 63.30 63.17 0.20 0.12

    21 62.90 63.20 63.00 63.03 0.30 0.15

    22 63.20 63.50 63.00 63.23 0.50 0.25

    23 62.90 63.40 62.50 62.93 0.90 0.45

    24 62.80 63.00 63.10 62.97 0.30 0.15

    25 63.30 63.40 62.80 63.17 0.60 0.32

    63.13 0.46 0.24

    SUB GRUPOOBSERVACIONES CLCULOS

    PROMEDIO

    TABLA N 004

  • Con los datos de la Tabla 004 tenemos que =63,13 , =0,46 y =0,24 y de la tabla de factores con un tamao de observaciones

    por subgrupo n igual a 3, tenemos los factores de =1.023 , =1,954 , =0 , =2,574 , =0 y 4 =2,568 . A partir de estos datos,los lmites tentativos para , r , s , son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 63,13+(1,023)(0,46) 63,60

    63,13 63,13

    63,133-(1,023)(0,46) 62,66

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2,574)(0,46) 1.18

    0.46 0.46

    (0)(0.46) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.568)(0,24) 0.61

    0.24 0.24

    (0)(0.24) 0

  • 2523211 91 71 51 31 197531

    63.6

    63.3

    63.0

    62.7

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=63.128

    UCL=63.599

    LCL=62.657

    2523211 91 71 51 31 197531

    1 .2

    0.8

    0.4

    0.0

    Nmero de Subgrupo

    Ra

    ng

    o (

    cm)

    _R=0.46

    UCL=1.184

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-RCapotines Talla L

    Variable: Basta

    RUNA S.A.C.

  • 2523211 91 71 51 31 197531

    63.6

    63.3

    63.0

    62.7

    Nmero de Subgrupo (cm)

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=63.128

    UCL=63.591

    LCL=62.665

    2523211 91 71 51 31 197531

    0.6

    0.4

    0.2

    0.0

    Nmero de Subgrupo (cm)

    De

    svia

    ci

    n E

    st

    nd

    ar

    (cm

    )

    _S=0.2369

    UCL=0.6083

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-SCapotines Talla L

    Variable: Basta

    RUNA S.A.C.

    CONCLUSINComo observamos en las GFICA N XXX, todos los puntos se encuentrandentro de los lmites de control, por lo tanto podemos decir que el procesoesta bajo control.

  • ndice de Capacidad de Proceso ( Cp) e ndice de Capacidad Corregido (Cpk); donde:

    CAPACIDAD DE PROCESO

    Especificaciones 63 1.0 Desviacin

    estndar

    ndice de

    Capacidad de P.

    ndice de

    Capadidad C.

    USL LSL Cp Cpk

    62 64 0.27 1.23 1.07

    CONCLUSINAl tener un cpkmayor a 1,decimos quecumple con lasespecificaciones.

  • VARIABLE: CAPOTN TALLA L - LATERAL

    Se van a establecergrficas de controlpara la medida dellateral de loscapotines talla L,en cm . Acontinuacin semuestran los datospara tamao desubgrupo igual 3.

    TABLA N 005

    X 1 X 2 X 3 X Prom R s

    1 46.2 46 45.8 46 0.4 0.2

    2 45.8 46.1 45.8 45.9 0.3 0.17

    3 46 46 45.9 45.97 0.1 0.06

    4 45.6 45.8 46 45.8 0.4 0.2

    5 45.9 45.9 45.8 45.87 0.1 0.06

    6 45.7 45.6 45.4 45.57 0.3 0.15

    7 46.1 45.9 45.8 45.93 0.3 0.15

    8 46 45.6 45.9 45.83 0.4 0.21

    9 46 45.8 45.7 45.83 0.3 0.15

    10 45.8 45.3 45.6 45.57 0.5 0.25

    11 45.7 45.6 45.4 45.57 0.3 0.15

    12 46.2 45.7 45.9 45.93 0.5 0.25

    13 45.7 45.8 45.7 45.73 0.1 0.06

    14 45.1 45.4 45.4 45.3 0.3 0.17

    15 45.8 45.9 45.7 45.8 0.4 0.2

    16 46 45.8 45.6 46.03 0.3 0.15

    17 46.2 46 45.9 45.9 0.2 0.1

    18 45.8 46 45.9 45.77 0.2 0.12

    19 45.9 45.7 45.7 45.73 0.4 0.21

    20 45.9 45.8 45.5 45.53 0.3 0.15

    21 44.9 45.1 45.3 45.83 0.1 0.06

    22 45.4 45.5 45.7 45.7 0.4 0.2

    23 45.8 45.9 45.8 45.47 0.5 0.25

    24 45.7 45.5 45.9 45.7 0.4 0.2

    25 45.2 45.7 45.5 45.47 0.5 0.25

    45.74 0.31 0.16

    OBSERVACIONES CLCULOS

    PROMEDIO

    SUB GRUPO

  • Con los datos de la Tabla 005 tenemos que =45.74 , =0.31 y =0.46 y de la tabla de factores con un tamao de observaciones

    por subgrupo n igual a 3, tenemos los factores de =1.023 , =1.954 , =0 , =2.574 , =0 y 4 =2.568 . A partir de estos datos,los lmites tentativos para , r , s , son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 45.79+(1.023)(0.30) 46.05

    45.79 47.74

    45.79-(1.023)(0.30) 45.42

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2,574)(0,31) 0.79

    0.31 0.31

    (0)(0.46) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.568)(0,24) 0.61

    0.24 0.24

    (0)(0.24) 0

  • CONCLUSINDe a cuerdo a la grafica N xxx se puede observar que hay dos puntos fueradel lmite de control inferior, segn las notas tomadas se puede notar queestas son de causas asignables por lo tanto eliminaremos dichas muestras N:14, 21. Entonces los datos de X; , R , S se modificarn .

    2523211 91 71 51 31 197531

    46.0

    45.5

    45.0

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    ) __X=45.739

    UCL=46.054

    LCL=45.424

    2523211 91 71 51 31 197531

    0.75

    0.50

    0.25

    0.00

    Nmero de Subgrupo

    Ra

    ng

    o (

    cm)

    _R=0.308

    UCL=0.7929

    LCL=0

    1

    1

    GRAFICAS DE CONTROL X-RCapotines Talla L

    Variable: Lateral

    RUNA S.A.C.

  • RECALCULADO 1 VARIABLE: CAPOTN TALLA L -LATERAL

    Se van a establecergrficas de controlpara la medida dellateral de loscapotines talla L,en cm . Acontinuacin semuestran losNUEVOS datospara tamao desubgrupo igual 3.

    TABLA N 006

    X 1 X 2 X 3 X Prom R s

    1 46.2 46 45.8 46 0.4 0.2

    2 45.8 46.1 45.8 45.9 0.3 0.17

    3 46 46 45.9 45.97 0.1 0.06

    4 45.6 45.8 46 45.8 0.4 0.2

    5 45.9 45.9 45.8 45.87 0.1 0.06

    6 45.7 45.6 45.4 45.57 0.3 0.15

    7 46.1 45.9 45.8 45.93 0.3 0.15

    8 46 45.6 45.9 45.83 0.4 0.21

    9 46 45.8 45.7 45.83 0.3 0.15

    10 45.8 45.3 45.6 45.57 0.5 0.25

    11 45.7 45.6 45.4 45.57 0.3 0.15

    12 46.2 45.7 45.9 45.93 0.5 0.25

    13 45.7 45.8 45.7 45.73 0.1 0.06

    14 45.8 45.9 45.7 45.8 0.4 0.2

    15 46 45.8 45.6 46.03 0.3 0.15

    16 46.2 46 45.9 45.9 0.2 0.1

    17 45.8 46 45.9 45.77 0.2 0.12

    18 45.9 45.7 45.7 45.73 0.4 0.21

    19 45.9 45.8 45.5 45.53 0.3 0.15

    20 45.4 45.5 45.7 45.7 0.4 0.2

    21 45.8 45.9 45.8 45.47 0.5 0.25

    22 45.7 45.5 45.9 45.7 0.4 0.2

    23 45.2 45.7 45.5 45.47 0.5 0.25

    45.76522 0.31 0.16

    OBSERVACIONES CLCULOS

    PROMEDIO

    SUB GRUPO

  • Con los datos de la Tabla 006 tenemos que =45.74 , =0.31 y =0.46 y de la tabla de factores con un tamao de observaciones

    por subgrupo n igual a 3, tenemos los factores de =1.023 , =1.954 , =0 , =2.574. A partir de estos datos, los lmitestentativos para , r son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 45.79+(1.023)(0.30) 46.10

    45.79 45.79

    45.79-(1.023)(0.30) 45.47

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2,574)(0,31) 0.78

    0.31 0.31

    (0)(0.31) 0

  • CONCLUSINDe a cuerdo a la grafica se puede observar que hay un punto fuera del lmitede control inferior, segn las notas tomadas se puede notar que ste es decausa asignable por lo tanto eliminaremos dichas muestra N: 23. Entonces losdatos de X; , R , S se modificarn .

    23211 91 71 51 31 197531

    46.0

    45.8

    45.6

    45.4

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=45.7855

    UCL=46.0969

    LCL=45.4741

    23211 91 71 51 31 197531

    0.75

    0.50

    0.25

    0.00

    Nmero de Subgrupo

    Ra

    ng

    o (

    cm)

    _R=0.3043

    UCL=0.7835

    LCL=0

    1

    GRAFICAS DE CONTROL X-RCapotines Talla L

    Variable: Lateral

    RUNA S.A.C.

  • RECALCULADO 2 VARIABLE: CAPOTN TALLA L -LATERAL

    Se van a establecergrficas de controlpara la medida dellateral de loscapotines talla L,en cm . Acontinuacin semuestran losNUEVOS datospara tamao desubgrupo igual 3.

    TABLA N 007

    X 1 X 2 X 3 X Prom R s

    1 46.2 46 45.8 46 0.4 0.2

    2 45.8 46.1 45.8 45.9 0.3 0.17

    3 46 46 45.9 45.97 0.1 0.06

    4 45.6 45.8 46 45.8 0.4 0.2

    5 45.9 45.9 45.8 45.87 0.1 0.06

    6 45.7 45.6 45.4 45.57 0.3 0.15

    7 46.1 45.9 45.8 45.93 0.3 0.15

    8 46 45.6 45.9 45.83 0.4 0.21

    9 46 45.8 45.7 45.83 0.3 0.15

    10 45.8 45.3 45.6 45.57 0.5 0.25

    11 45.7 45.6 45.4 45.57 0.3 0.15

    12 46.2 45.7 45.9 45.93 0.5 0.25

    13 45.7 45.8 45.7 45.73 0.1 0.06

    14 45.8 45.9 45.7 45.8 0.4 0.2

    15 46 45.8 45.6 46.03 0.3 0.15

    16 46.2 46 45.9 45.9 0.2 0.1

    17 45.8 46 45.9 45.77 0.2 0.12

    18 45.9 45.7 45.7 45.73 0.4 0.21

    19 45.9 45.8 45.5 45.53 0.3 0.15

    20 45.4 45.5 45.7 45.7 0.4 0.2

    21 45.8 45.9 45.8 45.47 0.5 0.25

    22 45.7 45.5 45.9 45.7 0.4 0.2

    45.78 0.32 0.17

    OBSERVACIONES CLCULOS

    PROMEDIO

    SUB GRUPO

  • Con los datos de la Tabla 007 tenemos que =45.79 , =0.30 y =0.15 y de la tabla de factores con un tamao de observaciones

    por subgrupo n igual a 3, tenemos los factores de =1.023 , =1.954 , =0 , =2.574 , =0 y 4 =2.568 . A partir de estos datos,los lmites tentativos para , r , s , son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 45.79+(1.023)(0.30) 46.10

    45.79 47.79

    45.79-(1.023)(0.30) 45.42

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2,574)(0,30) 0.79

    0.30 0.30

    (0)(0.30) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.568)(0,15) 0.39

    0.15 0.15

    (0)(0.15) 0

  • 211 91 71 51 31 197531

    46.00

    45.75

    45.50

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=45.8

    UCL=46.1023

    LCL=45.4977

    211 91 71 51 31 197531

    0.75

    0.50

    0.25

    0.00

    Nmero de Subgrupo

    Ra

    ng

    o (

    cm)

    _R=0.2955

    UCL=0.7606

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-RCapotines Talla L

    Variable: Lateral

    RUNA S.A.C.

  • 211 91 71 51 31 197531

    46.00

    45.75

    45.50

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=45.8

    UCL=46.0981

    LCL=45.5019

    211 91 71 51 31 197531

    0.45

    0.30

    0.1 5

    0.00

    Nmero de Subgrupo

    De

    scia

    ci

    n E

    stp

    an

    da

    r (c

    m)

    _S=0.1525

    UCL=0.3917

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-SCapotines Talla L

    Variable: Basta

    RUNA S.A.C.

    CONCLUSINComo observamos en las GRFICAS, todos los puntos se encuentran dentro delos lmites de control, por lo tanto podemos decir que ahora el proceso estabajo control.

  • ndice de Capacidad de Proceso ( Cp) e ndice de Capacidad Corregido (Cpk); donde:

    CAPACIDAD DE PROCESO

    Especificaciones 45.5 0.5 Desviacin

    estndar

    ndice de

    Capacidad de P.

    ndice de

    Capadidad C.

    USL LSL Cp Cpk

    44.5 46.5 0.17 1.91 1.34

    CONCLUSINAl tener un cpkmayor a 1,decimos quecumple con lasespecificaciones.

  • VARIABLE: CAPOTN TALLA L - MANGA

    Se van a establecergrficas de controlpara la medida dela manga de loscapotines talla L,en cm . Acontinuacin semuestran los datospara tamao desubgrupo igual 3.

    TABLA N 008

    X 1 X 2 X 3 X Prom R s

    1 59.8 59.7 60.1 59.87 0.4 0.21

    2 59.7 60.4 60 60.03 0.7 0.35

    3 59.9 60.3 59.8 60 0.5 0.26

    4 59.3 59.6 59.7 59.53 0.4 0.21

    5 59.6 59.5 59.4 59.5 0.2 0.1

    6 59.3 59.9 59.9 59.7 0.6 0.35

    7 59.9 60.2 60.5 60.2 0.6 0.3

    8 59.2 60 59.6 59.6 0.8 0.4

    9 59.5 59.7 60.1 59.77 0.6 0.31

    10 59.7 59.6 59.4 59.57 0.3 0.15

    11 60 59.3 59.7 59.67 0.7 0.35

    12 59.9 59.5 59.6 59.67 0.4 0.21

    13 59.7 60.4 59.8 59.97 0.7 0.38

    14 59.9 59.3 60.1 59.77 0.8 0.42

    15 60.3 59.6 59.6 59.83 0.7 0.4

    16 59.8 59.8 60.2 59.93 0.4 0.23

    17 60 60.2 59.8 60 0.4 0.2

    18 59.7 60.4 60.5 60.2 0.8 0.44

    19 59.6 59.7 59.9 59.73 0.3 0.15

    20 59.5 60.1 59.8 59.8 0.6 0.3

    21 60.3 60.3 59.7 60.1 0.6 0.35

    22 60.1 59.9 59.9 59.97 0.2 0.12

    23 59.8 59.4 60.2 59.8 0.8 0.4

    24 59.7 59.6 59.5 59.6 0.2 0.1

    25 59.9 60.1 59.8 59.93 0.3 0.15

    59.83 0.52 0.27PROMEDIO

    SUB GRUPOOBSERVACIONES CLCULOS

  • Con los datos de la Tabla 008 tenemos que =59.83 , =0,52 y =0,27 y de la tabla de factores con un tamao de observaciones

    por subgrupo n igual a 3, tenemos los factores de =1.023 , =1,954 , =0 , =2,574 , =0 y 4 =2,568 . A partir de estos datos,los lmites tentativos para , r , s , son:

    LIMITES DE CONTROL PARA

    + 59.83+(1,023)(0,52) 63,36

    59.83 59.83

    59.83-(1,023)(0,52) 59.30

    LIMITES DE CONTROL PARA R

    (2,574)(0,52) 1.34

    0.52 0.52

    (0)(0.52) 0

    LIMITES DE CONTROL PARA S

    (2.568)(0,27) 0.70

    0.27 0.27

    (0)(0.27) 0

  • 2523211 91 71 51 31 197531

    60.5

    60.0

    59.5

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=59.829

    UCL=60.361

    LCL=59.297

    2523211 91 71 51 31 197531

    1 .5

    1 .0

    0.5

    0.0

    Nmero de Subgrupo

    Ra

    ng

    o (

    cm)

    _R=0.52

    UCL=1.339

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-RCapotines Talla L

    Variable: Manga

    RUNA S.A.C.

  • CONCLUSINComo observamos en las GFICA N XXX, todos los puntos se encuentrandentro de los lmites de control, por lo tanto podemos decir que el procesoesta bajo control.

    2523211 91 71 51 31 197531

    60.5

    60.0

    59.5

    Nmero de Subgrupo

    Pro

    me

    dio

    (cm

    )

    __X=59.829

    UCL=60.363

    LCL=59.295

    2523211 91 71 51 31 197531

    0.6

    0.4

    0.2

    0.0

    Nmero de Subgrupo

    De

    svia

    ci

    n E

    st

    md

    ar

    (cm

    )

    _S=0.2732

    UCL=0.7016

    LCL=0

    GRAFICAS DE CONTROL X-SCapotines Talla L

    Variable: Manga

    RUNA S.A.C.

  • ndice de Capacidad de Proceso ( Cp) e ndice de Capacidad Corregido (Cpk); donde:

    CAPACIDAD DE PROCESO

    Especificaciones 60 1.0 Desviacin

    estndar

    ndice de

    Capacidad de P.

    ndice de

    Capadidad C.

    USL LSL Cp Cpk

    59 61 0.31 1.09 0.90

    CONCLUSINAl tener un cpkmayor a 1,decimos quecumple con lasespecificaciones.

  • :

    2 GRFICAS DE CONTROL POR ATRIBUTOS

    VARIABLE: POLOS CUELLO REDONDO: Talla Estndar

    N DE MUESTRATAMAO DE

    MUESTRA

    N DE POLOS

    CUELLO REDONDO

    DISCONFORMES

    (NP)

    1 20 1

    2 20 0

    3 20 1

    4 20 0

    5 20 1

    6 20 0

    7 20 1

    8 20 0

    9 20 0

    10 20 0

    11 20 1

    12 20 1

    13 20 0

    14 20 1

    15 20 0

    16 20 1

    17 20 0

    18 20 0

    19 20 1

    20 20 0

    21 20 1

    22 20 1

    23 20 1

    24 20 1

    25 20 1

    SUMA 500 14

    Para realizar la carta de

    control tomamos 25

    muestras las cuales son

    iguales, en la siguiente

    tabla presentaremos los

    datos obtenidos para

    posteriormente construir la

    carta np para su anlisis,

    el anlisis consistir en

    establecer los limites de

    control para la cantidad de

    polos disconformes

    presentes en cada muestra

    de los cuales podremos

    sacar conclusiones para

    posteriormente tomar las

    medidas necesarias.

    CARTA np

  • LIMITES DE CONTROL PARA LA CARTA np

    + 0,56 + 3 0,56 0,972 2,77

    0,56 0,56

    + 0,56 3 0,56 0,972 0

    La grafica esta bajo

    control, se tiene un lmite

    de control superior de 2.77

    polos disconformes, y un

    lmite de control inferior de

    0 polos disconformes, lo

    cual significa que todos los

    datos obtenidos estn

    dentro de ese rango, ya

    que ningn punto se sale

    de los limites por lo tanto

    la cantidad de polos

    disconformes que existen

    en cada muestra estn

    dentro de los limites

    permitidos en el proceso

    de produccin.

  • CARTA P N DE MUESTRA TAMAO DE MUESTRA

    N DE POLOS CUELLO

    REDONDO

    DISCONFORMES (NP)

    FRACCION

    DISCONFORME(P)

    1 20 1 0.05

    2 20 0 0

    3 20 1 0.05

    4 20 0 0

    5 20 1 0.05

    6 20 0 0

    7 20 1 0.05

    8 20 0 0

    9 20 0 0

    10 20 0 0

    11 20 1 0.05

    12 20 1 0.05

    13 20 0 0

    14 20 1 0.05

    15 20 0 0

    16 20 1 0.05

    17 20 0 0

    18 20 0 0

    19 20 1 0.05

    20 20 0 0

    21 20 1 0.05

    22 20 1 0.05

    23 20 1 0.05

    24 20 1 0.05

    25 20 1 0.05

    SUMA 500 14 0.7

    Estableceremos una carta decontrol para mejorar lafraccin de Polos cuelloredondo disconformesproducidos. Para establecerla carta de control Ptomamos 25 muestrasdurante 20 das las muestrasson constantes estas son detamao 20 las cuales son losmismos datos utilizados enla grafica NP, en la siguientetabla podemos observar losdatos obtenidos los cualesnos ayudaran a construirnuestra grafica P para ver sialgunos de nuestros datosestn fuera de control paraposteriormente tomar lasmedidas necesarias.

  • :

    LIMITES DE CONTROL PARA LA CARTA P

    +

    , +

    , ,

    0,1387

    0,028 0,028

    , , ,

    0Como se observa en la

    grfica, el proceso est bajo

    control, ya que ningn punto

    se sale de los limites; por lo

    tanto la fraccin de polos

    disconformes que existen en

    cada muestra estn dentro de

    los limites permitidos en el

    proceso de produccin.

  • CARTA C N DE MUESTRA N DE

    DISCONFORMIDADES

    1 5

    2 4

    3 3

    4 6

    5 4

    6 4

    7 5

    8 3

    9 6

    10 5

    11 7

    12 8

    13 5

    14 4

    15 3

    16 4

    17 6

    18 4

    19 4

    20 5

    21 8

    22 7

    23 7

    24 6

    25 5

    TOTAL 128

    Estas muestras son las

    mismas que se han

    utilizado en las anteriores

    cartas tanto para la carta

    NP y P, el objetivo de este

    anlisis es hallar los

    limites de control para el

    nmero de

    disconformidades que se

    pueda presentar en cada

    muestra tomada y de

    acuerdo a los resultados

    que se obtengan se

    tomarn las medidas

    necesarias para la

    solucin de las mismas

  • :

    LIMITES DE CONTROL PARA LA CARTA C

    C+ 5, + , 11,91

    5,12 5,12

    C

    5, , 0

    Podemos observar en la grafica,

    que el proceso se encuentra bajo

    control, tenemos un lmite de

    control superior de 11,91

    disconformidades en el tamao

    de muestra tomada, y un lmite

    de control superior de 0

    disconformidades en el tamao

    de muestra tomada, es decir que

    todas las cantidades de

    disconformidades tomadas en la

    muestra constante tomada como

    datos, se encuentran dentro de

    ese rango establecidos por los

    lmites, ya que ningn punto est

    fuera; por lo tanto la cantidad de

    disconformidades que existen en

    cada muestra estn dentro de

    los limites permitidos en el

    proceso de produccin.

  • N DE MUESTRA N DE POLOS

    N DE

    DISCONFORMIDADE

    S

    DISCONFORMIDADE

    S POR UNIDAD

    1 20 5 0.25

    2 20 4 0.2

    3 20 3 0.15

    4 20 6 0.3

    5 20 4 0.2

    6 20 4 0.2

    7 20 5 0.25

    8 20 3 0.15

    9 20 6 0.3

    10 20 5 0.25

    11 20 7 0.35

    12 20 8 0.4

    13 20 5 0.25

    14 20 4 0.2

    15 20 3 0.15

    16 20 4 0.2

    17 20 6 0.3

    18 20 4 0.2

    19 20 4 0.2

    20 20 5 0.25

    21 20 8 0.4

    22 20 7 0.35

    23 20 7 0.35

    24 20 6 0.3

    25 20 5 0.25

    TOTAL 500 128 6.4

    CARTA U

    hemos tomado la tabla anterior,

    con la diferencia que para esta

    carta se ha considerado el

    tamao de muestra que es

    constante de tamao 20, en la

    siguiente tabla podemos observar

    los datos obtenidos los cuales

    nos ayudaran a construir nuestra

    grafica U. Estas muestras son las

    mismas que se han utilizado en

    las anteriores cartas tanto para la

    carta NP y P, el objetivo de este

    anlisis es hallar los limites de

    control para el nmero de

    disconformidades por unidad de

    polo que se pueda presentar en

    cada muestra tomada y de

    acuerdo a los resultados que se

    obtengan se tomarn las medidas

    necesarias para la solucin de las

    mismas.

  • :

    LIMITES DE CONTROL PARA LA CARTA U

    U+

    0, +

    ,

    0,5954

    5,12 0,256

    U

    0, ,

    0

    Obtenemos como resultado

    que el proceso se encuentra

    bajo control, ya que tenemos

    una grfica que presenta un

    lmite de control superior de

    0,5954 disconformidades

    que pueda existir en un solo

    polo, y un lmite de control

    inferior de 0

    disconformidades en un polo,

    por lo tanto se concluye que

    el proceso se encuentra bajo

    control, ya que ningn punto

    se sale de los limites por lo

    tanto la cantidad de

    disconformidades que

    existen en cada polo estn

    dentro de los limites

    permitidos en el proceso de

    produccin.

  • DIAGRAMA DE ISHIKAWA

  • CURVA CO

    Para construir la Curva de Operacin Caracterstica, utilizaremos los siguientes datos:

    N=4000n=200c=5

    Usando la funcin Distribucin Binomial. Por tabulacin obtenemoslos siguientes valores de las probabilidades de aceptacin de lote,segn su respectiva probabilidad de productos no conformes:

    p no conformes p aceptacin

    1 0,01 0,983977093

    2 0,02 0,786722466

    2 0,03 0,443229212

    3 0,04 0,185649695

  • 00.2

    0.4

    0.6

    0.8

    1

    1.2

    0.01

    0.03

    0.05

    0.07

    0.09

    0.11

    0.13

    0.15

    0.17

    0.19

    0.21

    0.23

    0.25

    0.27

    0.29

    0.31

    0.33

    0.35

    0.37

    0.39

    0.41

    0.43

    0.45

    0.47

    0.49

    PR

    OB

    AB

    ILID

    AD

    DE

    AC

    EP

    TA

    CI

    N

    PROBABILIDAD DE RECHAZO

    CURVA CO

  • MUESTREO POR LOTES POR VARABLES

    DESCRIPCION DEL LOTE: POLOSTIPO: MANGALARGA CUELLO CAMISERO CON BOTONESColor: FucsiaTalla: EstndarTAMAO DEL LOTE: 4000 unidades

    PLANES DE MUESTREON=4000INSPECCION NORMALGENERAL II

  • NORMA ANSI/ ASQ Z1.9

    PLANTEAMIENTO

    La empresa RUNA S.A.C. va desarrollar el plande muestreo sencillo para determinar laaceptacin del lote de los polos cuello camiserocolor fucsia teniendo en cuenta la variable delLargo del polo, contando con los siguientesparmetros:Con un tamao de lote N=4000, AQL=1.5%, unainspeccin normal General II, un tamao de largomnimo (L) de 63 y un tamao de largo mximo(U) de 65.

  • De acuerdo al tamao de lote y al nivel de inspeccin, usando la tabla ,tenemos como letra clave la letra L.

    SOLUCION

  • Luego con la tabla 10-20 obtenemos El Tamao de muestra y lmite de aceptacin mximaComo resultado tenemos un n=75 y un M=3.17 .

  • Con estos datos tomamos la muestras respectivas, que son las siguientes:

    Nmero

    de dato

    Valor de

    dato

    Nmero

    de dato

    Valor de

    dato

    Nmero

    de dato

    Valor de

    dato

    Nmero

    de dato

    Valor de

    dato

    Nmero

    de dato

    Valor de

    dato

    Nmero

    de dato

    Valor de

    dato

    1 63,0 14 64,0 27 63,6 40 64,7 53 63,0 66 63

    2 64,1 15 64,1 28 63,0 41 64,0 54 64,0 67 63,8

    3 64,1 16 63,7 29 63,7 42 64,1 55 64,3 68 64,3

    4 63,7 17 64,0 30 64,1 43 64,4 56 64,0 69 63,8

    5 63,9 18 63,7 31 64,0 44 63,0 57 64,5 70 63,7

    6 63,0 19 63,9 32 63,9 45 63,9 58 64,0 71 64

    7 64,1 20 64,1 33 64,3 46 64,7 59 64,2 72 63,8

    8 64,7 21 63,8 34 64,0 47 64,6 60 64,4 73 64,2

    9 64,3 22 64,1 35 64,2 48 64,0 61 64,0 74 64,2

    10 64,4 23 63,9 36 63,4 49 63,2 62 64,7 75 64

    11 64,7 24 63,9 37 63,9 50 64,0 63 63,0 PROMEDIO=63,90667

    12 64,0 25 63,6 38 63,0 51 64,2 64 63,6 DESVIACION =0,461002

    13 63,0 26 64,0 39 63,8 52 63,0 65 64,0

  • De la tabla anterior tenemos un X =63.9 y una s=0461 , procedemos a calcular el Lmite de Calidad Inferior y Superior:

  • Con estos obtenidos, buscamos el p L y p U , mediante interpolacin en la tabla siguiente:

  • Obtenemos los siguientes valores, p L =2.15 y p U=0.72 , los cuales sumamos y para aceptar el lote lasuma debe ser menor o igual que M.

    p L + p U M

    2.15+0.72 3.17

    Como vemos, M es mayor que la suma de losporcentajes de no conformes del lote, por lo tanto, seACEPTA el lote.

  • DETERMINACIN DE PLANES DE MUESTREO SENCILLO SEGN NORMA ANSI/ ASQ Z1.4

    PLANTEAMIENTO:

    La empresa RUNA S.A.C. determinar los planes de muestreosencillo para inspeccin normal, estrecha y reducida, para el lote delos polos cuello camisero color fucsia teniendo en cuenta la variabledel Largo del polo, contando con los siguientes parmetros:Con un tamao de lote N=4000, un lmite AQL=1% y un nivel deinspeccin General II.

  • SOLUCIN:

    De acuerdo al tamao de lote , usando la tabla tenemos como letra clave la letra L.

  • Con la letra clave procedemos a calcular el tamao de muestra, el nmero de disconformidades permitidas y el nmero de disconformidades mximas.Para una inspeccin NORMAL:

    Tenemos un n=200 , un c=5 y un r=6 .

  • Para inspeccin ESTRECHA:

    Tenemos un n=200 , un c=3 y un r=4 .

  • Para inspeccin REDUCIDA:

    Tenemos un n=80 , un c=3 y un r=5 .

  • MTODO PROPUESTO -

    CONTROL DE LA CALIDAD Uno de los mtodo que se

    propone para controlar lacalidad de los polos es elsiguiente: El hecho de utilizar unmolde con las medidas oespecificaciones correctas deacuerdo a las tallas y deacuerdo al producto. Consiste encolocar la prenda sobre dichomolde, en caso de que en lacomparacin sobre o faltesabremos si cuenta con lasmedidas correspondientes dichaprenda. El molde debe ser deplstico ya que este material esmanejable y menos costoso;debe de haber de todas la tallasque generalmente son S, M, L, XL.

  • Otro mtodo a utilizar para saber siun producto cuenta con las

    medidas o talla correcta, los

    defectos los excesos de tela en un

    lado o costuras rotas entre otros; es

    hacer uso de un maniqu, ste

    variar segn el gnero ya sea

    mujer o hombre y de acuerdo a las

    tallas estandarizadas. de un lote

    coger muestras aleatorias y realizar

    el procesos de control de la

    calidad del producto.

  • CONCLUSIONESDe acuerdo al estudio y anlisis se puede concluir: De acuerdo al diagrama de Ishikawa, los principales problemas o

    causas que originan una tardanza en la entrega de pedido es el bajo desempeo laboral por parte los trabajadores , as como las disposicin del puesto de trabajo y falta de coordinacin entre todos.

    De acuerdo a la grfica de Paretto, los principales defectos o disconformidades que se presentan en los productos como son los polos y capotines es la mala costura y los puentes que se presentan en la costura.

    Al utilizar y hallar los lmites de control en las cartas de control, podemos concluir que los datos tomados estn bajo un proceso de control estadstico.

    Al analizar las grficas de control por atributos pudimos notar que las disconformidades presentadas en las prendas estn dentro de los lmites permitidos o especificaciones.

    Utilizando un plan de muestreo AQL=1.5% , podemos decir que se acepta el lote que hemos analizado.

  • RECOMENDACIONES Se recomienda utilizar un plan de incentivos para incrementar el

    desempeo y satisfaccin laboral de los trabajadores de la empresa RUNA S.A.C

    Se recomienda realizar un mantenimiento preventivo de las maquinas de costura que se utilizan para el proceso de produccin del producto y as no originar desperfectos y retrasos y minimizar la cantidad de productos reprocesados.

    Se recomienda para un posterior estudio de control estadstico de la calidad que las muestra y toma de datos se aleatoria, en cualquier producto que se estudie de la empresa RUNA S.A.C.