proyecto coach curso 2011 12
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PresentaciónPROYECTO COACHFundación Èxit
CURSO 2011/12
ORIGEN DE LA ENTIDAD
FEBRERO 1999
Iniciativa de empresarios con inquietudessociales, detectan un vacío en la sociedad:
Joves en riesgo de exclusión social Con fracaso escolar Sin experiencia laboral Con grandes dificultades para acceder al primer trabajo
ÓRGANOS DE
GOBIERNO
PATRONATO
• Salvador Mas de Xaxas (Presidente)• Rafael Vila San Juan (Vicepr.)• Pau Guardans (Vicepresidente)• Javier Ruiz (Secretario)• Maite Arango• Consuelo Castilla• Santiago Font• Pedro León y Francia• Xavier Oliver• Borja Oria•Caritas Diocesana• Compañia de Jesus• Escola Pia
CONSEJO ASESORMADRID
• Alba Vicente (Carrefour)•Alejandro Couceiro (CEIM)•Asís Martín de Cabiedes(Europapress)•Borja Oria•Coloma Armero•Francisco Mesonero (F. Adecco)•Jaime Carvajal•Javier Ruíz•Jesús Peregrina•John de Zulueta (USP)•Josefina Sánchez Errázuriz•Josep Santacreu (DKV Seguros)•Julio Carlavilla (Citi)•Maite Arango (Grupo VIPS)•Pedro León y Francia (KPMG)
CONTEXTO DEL PROYECTO
CONTEXTO DEL PROYECTO
PERFIL DEL JOVEN
ENTRE 16 Y 21 AÑOS
BAJO NIVEL DE ESTUDIOS• Estudios primarios o secundarios no
finalizados
• Fracaso escolar o abandono por
incorporación al mercado de trabajo
MÁS CHICOS QUE CHICAS
SITUACIÓN FAMILIAR• Familia “normalizada” + conductas de
riesgo.
• Familia desestructurada + contexto multi-
problemático.
• Centros de protección + itinerario de
emancipación en solitario.
DiagnósticoOrientación y formación prelaboral
EspecializaciónBúsqueda activa de trabajo
Inserción y mantenimento del puesto de
trabajo
Visitas y charlas en empresa
Formación Dual
Club de feina / Training
Club
Bolsa de Trabajo empresas
colaboradoras
Proyecto Coach /
PROYECTOS DE LA FUNDACIÓN
Fases de un itinerario de inserción standard
Fundación Exit forma a voluntarios corporativos de grandes empresas para que estos puedan hacer de coach a jóvenes en riessgo de exclusión social.
El joven conoce el mundo de la empresa por dentro. El voluntario se forma en una técnica que podrá aplicar en su día a día y además conoce a un joven del que también podrá aprender mucho y que le obligará a activar nuevas competencias de comunicación, atención a la diversidad, liderazgo, etc.
El voluntario durante las 6 sesiones “mueve” al joven por la empresa presentándole a otros compañeros. Se potencia el trabajo en equipo.
PROYECTO COACH
Objetivos• Crear una relación de confianza hacia el
mundo de la empresa.
• Potenciar un cambio positivo en el joven aumentando su autoestima.
• Favorecer que el joven desarrolle nuevas habilidades sociales que le permitan conseguir un trabajo y pueda mantenerlo.
• Generar en el joven un alto grado de motivación hacia el trabajo.
• Fomentar la sensibilización social dentro de la empresa
FUNCIÓN DEL COACH
Alguien que hace de punto de enlace en la empresa y que articula el programa internamente
“Coach”Voluntario Joven
Activos formativos de
Empresa
ORGANIZACIÓN INTERNA
VOLUNTARIOS PRINCIPALES( RESPONSABLES DE TODO EL PROCESO)
VOLUNTARIOS DE APOYO
RRHH
VOLUNTARIOS DE APOYO
SECTOR DE INTERES
ORGANIZACIÓN GENERAL
Articula el encuentro del joven con los departamentos de la empresa
Realiza las evaluaciones con el joven y las envía al coordinador
Ayuda en el momento de la inserción laboral
Es el referente del voluntario para el esclarecimiento de dudas o dificultades
Mantiene un contacto frecuente con el educador del centro
Es el nexo de unión entre los agentes del proyecto
Tiene un contacto diario y directo con el joven
Hace el seguimiento de los progresos del joven a lo largo de todas las fases en las que participa
Transmite a los voluntarios la situación que puede vivir el joven
Joven
Voluntario Corporativo
Educador del Centro
Coordinador del Proyecto
EMPRESASY
ENTIDADESEDUCATIVAS
QUE HAN PARTICIPADO
CONTENIDOS
Presentación del voluntario/a y visita al centro educativo
Presentación de la empresa y Plan de Acción
Sector de Interés 1
1er contacto con RRHH Objetivo de mejoraSector de Interés 2
DÍA 1 DÍA 2 DÍA 3
DÍA 4 DÍA 5 DÍA 6
MATERIALDE APOYO
Reflexión sobre la influencia del entorno y la importancia que tiene en la vida del joven:
• Gestión del talento• La escucha activa• La influencia del medio• Las barreras en la comunicación
Reflexión sobre la postura adecuada que debe adoptar el voluntario para relacionarse con el joven:
• Cómo percibimos lo que vemos• Descentrarse• El papel del Coach en las fases• La Mochila del voluntario/a
Píldoras “Coach”:
• Cómo percibimos lo que vemos• Descentrarse• El papel del Coach en las fases• La Mochila del voluntario/a• Plan de acción• El arte de hacer preguntas• Comunicación
CALENDARIOPROYECTO
30 septiembre Jornada formación voluntarios coach
14 octubre Presentación del voluntario y visita centro
21 octubre Presentación de la empresa y Plan de Acción
4 noviembre Primer sector de interés
11 noviembre Segundo sector de interés
18 noviembre Contacto con RRHH
2 de diciembre Objetivo de mejora
16 de diciembre Jornada de evaluación
TESTIMONIOS
MUCHAS GRACIASWWW.fundacionexit.org
93 231 99 57Pelayo 44, 3a planta
08001 Barcelona