lider coach

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Pastorear efectivamente requiere planificación, capacitación y gente. Toler y Gilbert presentan los elementos fundamentales para la estrategia pastoral que involucra a toda la congregación en ministerios eclesiásticos. El concepto de equipo es la estrategia fundamental para el ministerio efectivo en una iglesia local. Líder-coach le ayudará a impulsar a su congregación hacia un ministerio activo que revolucionará a su iglesia local.

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  • Pastorear efectivamente lleva

    planificacin,

    capacitacin..., y gente. La v

    italidad de todo

    equipo ganador depende d

    e la capacitacin

    y participacin de sus integ

    rantes, sea que un

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    trate de un equipo de minist

    erio que busca

    ministrar efectivamente den

    tro de la iglesia o

    en la comunidad.

    Toler y Gilbert presentan los e

    lementos

    fundamentales para la estra

    tegia pastoral que

    busca involucrar a toda la c

    ongregacin en

    ministerios eclesisticos. El c

    oncepto de equipo

    es la estrategia fundamenta

    l para el ministerio

    efectivo en una iglesia local

    .

    El lder-coach le ayudar a im

    pulsar a su

    congregacin hacia un min

    isterio activo que

    revolucionar a su iglesia loc

    al. Aprenda a

    verse a s mismo no slo com

    o un jugador

    tambin como el lder-coach

    que puede activar

    los dones y talentos en los in

    tegrantes de su

    equipo.

    Stan Toler ha sido pastor por ms de cuarenta aos y reciente-mente ha ser-vido como su-perintendente

    general de la iglesia Nazarena de los Estados Unidos.Por muchos aos fue el vice-presidente de John C. Maxwell INJOY Leadership Institute.

    Stan Toler y su esposa, Linda, residen actualmente en Okla-homa City, Oklahoma, y tienen dos hijos casados y cuatro nietos.

    Otros libros por Stan Toler publi-cados por Editorial Patmos:

    Ministerio pastoral: Una gua prctica

    Momentos de motivacin para lderes

    Momentos de motivacin para maestros

    Calidad total en la vida Piense y cambie su vida.

    Estos libros estn disponibles en www.editorialpatmos.com

    Larry Gilbert es el fundador y CEO de Ephe-sians Four Min-istries, la corpo-racin matriz de Church Growth Institute, que ha

    publicado sus numerosos recur-sos sobre la formacin de equi-pos ministeriales basados en do-nes espirituales. Estos programas han sido utilizados por ms de 5 millones de personas. Larry y su esposa, Mary Lou residen en Maryland y tienen una hija y dos hijos, y una nieta.

  • Folha de rosto

  • El lder-coach 2015 Stan Toler y Larry Gilbert

    Publicado por Editorial Patmos, Miami, FL EUA 33169Todos los derechos reservados.

    Publicado originalmente en ingls por Beacon Hill Press of Kansas City. 2013 Stan Toler y Larry Gilbert y Beacon Hill Press of Kansas City

    A menos que se indique lo contrario, las citas bblicas se toman de la Nueva Versin Internacional, 1999 por la Sociedad Bblica Internacional.

    Traducido por Luis Magin AlvarezDiseo por Luiz Felipe Kessler

    ISBN 13:978-1-58802-706-1

    Categora: Liderazgo cristiano

    Impreso en BrasilPrinted in Brazil

    Segunda impresin marzo 2016

  • Contenido

    Prefacio 05

    Forme equipos de accin para el ministerio 09

    Desarrllese como lder 30

    Para desarrollar habilidades como capacitador 51

    Forme equipos de accin en la iglesia local 80

    Cmo afinar los equipos de

    accin para el ministerio 112

    Un modelo de equipos de

    accin para el ministerio 134

    Notas 155

  • RECONOCIMIENTOS

    Gracias a Bonnie Perry, Deloris Leonard, Pat Diamond, Ca-thy Buchanan, Larry Wilson, Barry Russell, Judi Perry, y a todo el equipo de Beacon Hill Press, de Kansas City.

    SUGERENCIAS EN CUANTO A RECURSOS

    El propsito de este libro es mejorar su ministerio por me-dio de la creacin de Equipos de Accin para el ministerio; tambin hay otros recursos que usted puede utilizar para ayu-darle a poner en prctica los conceptos enseados aqu. Est atento a la seccin de Sugerencias en cuanto a recursos que se encuentra al final de cada captulo, la cual ofrece interconexin con otros materiales tiles. Siga adelante en su crecimiento, an despus de haber terminado la lectura de este libro.

  • PREFACIO

    El gran jugador de baloncesto Michael Jordan consigui una vez marcar sesenta y cuatro puntos en un juego contra los Or-lando Magic, pero su equipo perdi el partido de todo modos. Aunque su capacidad de marcar puntos y sus impresionantes saltos haban convertido a Michael en una superestrella del momento, estuvo en la Asociacin Nacional de Baloncesto (NBA) durante seis temporadas antes que su equipo ganara un campeonato. Jordan descubri que no era muy placentero estar un equipo perdedor. Ser el Novato del Ao en 1985 de la NBA fue maravilloso y fue todo un logro ser el mejor marcador de la liga durante siete temporadas consecutivas, comenzando en 1987, pero Michael anhelaba que su equipo ganara un cam-peonato de la NBA.

    Michael tuvo que aprender a dirigir sus sensacionales ca-pacidades hacia la ayuda de su equipo para que ste ganara, en vez de estar l solo simplemente marcando muchos puntos. Cuando comenz a dedicarse al trabajo de equipo, ayudando a cada uno de sus compaeros a alcanzar todo su potencial, los resultados fueron dramticos. Antes de retirarse del baloncesto en 1999, Michael llev a los Chicago Bulls a ganar seis cam-peonatos de la NBA.

  • 6 El lder coach

    Los lderes de la iglesia necesitan aprender la misma leccin. En vez de esforzarse por el estrellato personal, deben desarro-llar equipos de ministerios dentro de sus iglesias. El concepto de equipo es la estrategia bsica para un ministerio eficiente en una iglesia local.

    El apstol Pablo reconoci que los logros de su ministerio se dieron con la ayuda de muchas otras personas. El amor, el aliento, las oraciones y el apoyo econmico de tales personas, fueron indispensables para su xito. (2Co 1.11; 1Co 16.17, 18; Ro 16.1-6; y Fil 2.17-30.) Pablo no consideraba que las per-sonas de sus iglesias eran su auditorio, sino ms bien sus colabo-radores (2Co 1.24).

    Pablo, al igual que Michael Jordan, tena tantos dones que, sin duda, tuvo la tentacin de prescindir de los dems. El gran apstol y el famoso jugador de baloncesto no estuvieron en la misma liga, literal y metafricamente, pero ambos reconocie-ron que trabajar juntos con otros era la clave para lograr el ma-yor xito. Saban que el camino para la victoria se encontraba ms en sus colaboradores, dando a los dems la oportunidad de triunfar, en vez de marcar ellos solos los puntos. Aprendie-ron a verse a s mismos no solamente como jugadores, sino tambin como capacitadores que podan sacar a la superficie las habilidades que haba en sus compaeros de equipo.

    EL INDIVIDUALISMO GANA TROFEOS, PERO EL TRABAJO EN EQUIPO GANA CAMPEONATOS

    Pat Riley

  • Prefacio 7

    La Biblia no resalta al ministerio individual, tanto como al ministerio en equipo. Sus pginas estn llenas de relatos de grandes colaboraciones: Moiss y Aarn, Caleb y Josu, Ester y Mardoqueo, Esdras y Nehemas, Pedro y Juan, Pablo y Timo-teo, Bernab y Marcos. Incluso los evangelios nos son presenta-dos por un equipo: Mateo, Marcos, Lucas y Juan. Jess hizo del trabajo en equipo una prioridad en su ministerio terrenal, con su equipo de doce hombres.

    Los ministros de las iglesias, recargados de trabajo, pueden utilizar con eficiencia para el ministerio, las habilidades de las personas laicas dotadas de capacidades dadas por el Espritu Santo. Los pastores pueden aprender la dinmica de una filoso-fa de Equipo de Accin para el Ministerio que revolucionar a sus equipos locales. Los laicos podrn tener una mejor com-prensin de su potencial para guiar a sus comunidades a Cristo, y para edificar su Reino.

    Nuestra oracin es que usted pueda realizar su trabajo por medio de personas con habilidades que capten su visin para transformar al mundo.

    Descubra la alegra de trabajar como un equipo para la glo-ria de Dios.

    EL INGREDIENTE PRINCIPAL DEL ESTRELLATO PERSONAL ES

    EL RESTO DEL EQUIPO.-John Wooden

  • CAPTULO 1FORME EQUIPOS DE ACCIN

    PARA EL MINISTERIO

    Ms valen dos que uno, porque obtienen ms fruto de su esfuerzo.

    Si caen, el uno levanta al otro. Ay del que cae y no tiene quien lo levante! (Ec 4.9, 10 NVI)

    Las iglesias deben ser ms que centros de entretenimiento los domingos por la maana para creyentes tibios. Deben ser cen-tros de capacitacin donde las personas aprendan a ganar a los perdidos para Cristo. Deben estar creciendo sumando almas al Reino de Dios. Pero las estadsticas demuestran que solo el 20% de nuestras iglesias estn creciendo, y menos del 5% crecen por medio de conversiones que por transferencia de miembros. Esta terrible falta de resultados tangibles debe lla-marnos a ponernos de rodillas en oracin y despus de pie para actuar, si las iglesias de Cristo quieren cumplir con la Gran Comisin que nos confi nuestro Seor Jesucristo. La no uti-lizacin de equipos eficientes para el ministerio puede ser una de las causas principales.

    Roberta Hestenes dijo en la publicacin The Pastors Update [Informacin actualizada para el pastor] del Seminario Teol-gico Fuller: Muchas iglesias estn estructuradas para mantener en vez de capacitar para el ministerio al pueblo de Dios. Tene-

  • 10 El lder coach

    mos que examinar nuestras estructuras para que pueda surgir lo nuevo, preservando al mismo tiempo los principios funda-mentales de nuestra fe.

    La mayora de los pastores saben en lo ms ntimo de sus corazones que no pueden ganar a los perdidos sin la ayuda de nadie. Saben que necesitan tener la participacin activa de toda la iglesia. El liderazgo exitoso en la iglesia no tiene que ver con el superestrellato; tiene que ver con la eficiente formacin de equipos. Pastores dedicados han sufrido el agotamiento porque nunca aprendieron este principio. Al tratar de hacer el trabajo solos, terminaron de manera muy parecida al albail que escri-bi la carta siguiente a una compaa de seguros, para explicar sus heridas:

    Estimado seor:Estoy es