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Manual de Organización

Subdirección de Análisis y Evaluación

Secretaría de Finanzas y PlaneaciónCoordinación Ejecutiva del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de VeracruzDirección de Planeación y Evaluación para el Desarrollo

Subdirección de Organización y Procesos AdministrativosMarzo 2010

COPLADEVER/DPED/SAE-O-01-A5

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ÍNDICE

SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN

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SAESAESAESAESAE

Presentación

Misión de la Secretaría......................................................................................................

Visión de la Secretaría......................................................................................................

Valores de la Secretaría....................................................................................................

Antecedentes de la Coordinación Ejecutiva........................................................................

Marco Legal de la Coordinación Ejecutiva..........................................................................

Atribuciones de la Coordinación Ejecutiva.........................................................................

Estructura Orgánica de la Subdirección..............................................................................

Directorio.................................................................................................................................

Descripción de Puestos

Subdirector de Análisis y Evaluación.......................................................................................

Ejecutivo de Proyectos de Estudios Económicos................................................................

Analista Estadístico..................................................................................................

Ejecutivo de Proyectos de Integración de Información Socioeconómica..................................

Analista Estadístico..................................................................................................

Firmas de Autorización......................................................................................................

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PRESENTACIÓN




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La actualización del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, establece la adición de los siguientesobjetivos en el rubro de Reingeniería de Gobierno:

• Evaluar permanentemente la dimensión, organización, funcionamiento, responsabilidades yresultados de la actuación del personal en la Administración Pública Estatal centralizada,descentralizada y autónoma.

• Promover la mejoría de los procesos y los resultados en los programas del gobierno, parasatisfacer las necesidades de los ciudadanos, bajo el criterio rector de mejores prácticasoperacionales y administrativas y su apego al sistema de presupuesto orientado a resultados.

• Garantizar el acceso pleno de los ciudadanos a la información pública confiable, en lo posiblesin costo y en tiempo.

• Profundizar el concepto de e-gobierno mediante la sistematización y digitalización de todos lostrámites administrativos.

En este sentido, la Secretaría realizó una serie de adecuaciones a su organización, que garantizan unservicio de calidad a la ciudadanía, lo que coadyuvará al logro de la eficiencia en la AdministraciónPública y al cumplimiento de los nuevos objetivos del Plan, por está razón se actualiza el presenteManual de Organización de la Subdirección de Análisis y Evaluación, como un instrumento deconsulta, dando cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave, Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación y Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010.

El Manual de Organización establece las atribuciones, funciones, responsabilidades y relaciones decoordinación de las áreas administrativas, con la finalidad de permitir que los servidores públicos seapeguen a los mismos y contribuyan a lograr la eficiencia, calidad y productividad que demanda lasociedad. La información aquí plasmada es complemento del Manual General de Organización emitidoen septiembre de 2009.

La estructura del contenido, ofrece una respuesta a las necesidades de las áreas administrativasinvolucradas. Para su manejo se indican y describen brevemente los componentes que lo integran:

• Misión de la Secretaría: Señala la razón de ser de la Secretaría de Finanzas y Planeación.

• Visión de la Secretaría: Define el escenario deseado por la Secretaría, que se pretende alcanzar alargo plazo.

• Valores de la Secretaría: Representan los principios que guían la conducta del Servidor Público.

• Antecedentes de la Coordinación Ejecutiva: Se describen las principales modificaciones denomenclatura y estructura de la Coordinación y Subdirección a la que pertenece el Manualelaborado, a través de la revisión de las anteriores administraciones públicas.

• Marco Legal de la Coordinación Ejecutiva: Se cita el fundamento normativo federal y estatal queregula la actuación del área, enunciando la fecha de publicación o promulgación (Pub. o Prom.) yen su caso, la última reforma aplicada (U.R.A.).

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PRESENTACIÓN




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• Atribuciones de la Coordinación Ejecutiva: Se enumeran las facultades y responsabilidadesencomendadas a la Coordinación de acuerdo al Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas yPlaneación.

• Estructura Orgánica de la Subdirección: Se integra para dar una visión general de la estructura dela Subdirección, objeto del Manual en cuestión.

• Directorio: Contempla el nombre y puesto del Secretario de Finanzas y Planeación hasta losEjecutivos de Proyectos del área a la que se refiere el presente Manual.

• Descripción de Puestos: Se exponen de manera clara y concreta las actividades que le soninherentes a cada unidad organizacional, desde el nivel de Subdirector hasta niveles que realicenfunciones sustantivas, incluyendo lo siguiente:− Identificación, la cual está integrada por: nombre del puesto, jefe inmediato, subordinados

inmediatos y suplencia en caso de ausencia temporal.− Descripción general.− Ubicación en la estructura.− Funciones del puesto.− Coordinación interna y externa.

• Firmas de Autorización: Para complementar la formalidad del documento se incluyen las firmas deautorización desde el Secretario de Finanzas y Planeación hasta los Ejecutivos de Proyectos delárea a que se refiere el Manual.

La información que constituye este documento fue obtenida por un procedimiento que tiene dosmodalidades: a) indirecto, a través del análisis del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas yPlaneación, que determina las atribuciones que le corresponden a cada unidad organizacional y niveljerárquico, así como la información de Manuales anteriores; b) directo, validación con personal de losdiferentes niveles del área, lo cual permitió obtener datos para la actualización de la descripción de lospuestos.

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MISIÓN DE LA SECRETARÍA




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Establecer políticas fiscales y financieras paraalcanzar un crecimiento generalizado,sostenido y sustentable en todos los sectoresde la actividad económica del Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave, que permitacrear fuentes de trabajo y garantizar elbienestar de los veracruzanos.

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VISIÓN DE LA SECRETARÍA




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Ser una instancia moderna, eficiente yproductiva, capaz de mejorar sustancialmentelas condiciones económicas y sociales delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, conel fin de elevar el bienestar de sus habitantes.

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VALORES DE LA SECRETARÍA




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••••• Calidad Humana

El personal:- Demuestra sensibilidad social y trato humano, con la política de puertas abiertas.- Actúa con prudencia y discreción en sus declaraciones públicas.- Demuestra trato amable hacia los demás.- Respeta el comportamiento de compañeros, colaboradores y usuarios.- Asume una actitud auténtica de servicio público y buena fe.

La Secretaría:- Estimula el libre desarrollo de la personalidad del empleado.- Se preocupa por la constante capacitación de los empleados.- Escucha la opinión del personal y de los usuarios de los servicios.- Propicia el compañerismo, manteniendo una relación estrecha que permite aceptar los acuerdos

tomados en equipo, sin deterioro a la dignidad de cada individuo.

••••• Responsabilidad

El personal:- Toma oportunamente las decisiones que le corresponden en beneficio del público en general.- Responde con seguridad a la responsabilidad delegada.- Actúa prudente, oportuna y eficazmente, evitando generar burocracia.- Desarrolla su trabajo con la mayor eficacia y eficiencia posible.

La Secretaría:- Busca simplificar los trámites que realiza el público en general.- Se preocupa por la satisfacción de los usuarios en los servicios que les proporciona.

••••• Fidelidad

El personal:- Cree en sí mismo y en los demás.- Realiza propuestas o acciones para el bienestar de la sociedad.- Se compromete con el logro de las metas establecidas.- Desarrolla su capacidad para aceptar mayores retos.- Procura que los resultados sean permanentes y positivos para el Estado.

La Secretaría:- Aprovecha el talento disponible.- Propicia la delegación con responsabilidad.- Proporciona calidez total en los servicios que recibe la ciudadanía.- Elimina toda actitud de prepotencia, abuso de autoridad y negligencia.

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VALORES DE LA SECRETARÍA




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••••• Perseverancia

El personal:- Busca permanentemente lograr las metas establecidas.- Demanda nuevas formas de hacer las cosas.- Sugiere prácticas que agregan valor a su trabajo.- Aprende constantemente para perfeccionar su desempeño.

La Secretaría:- Propicia la crítica constructiva.- Fomenta la búsqueda constante del cambio.- Estimula y reconoce la iniciativa.- Estimula el espíritu emprendedor.

••••• Legalidad

El personal:- Acata la normatividad vigente.- Se conduce con un trato amable, no sólo entre servidores públicos, sino hacia la ciudadanía.- Reconoce las ideas de los demás y las aprovecha.

La Secretaría:- Acata la normatividad vigente.- Provee unas condiciones laborales adecuadas.- Reconoce la capacidad y experiencia del personal en el desarrollo de sus actividades.

• Honestidad

El personal:- Actúa con pulcritud y austeridad en el manejo de los recursos públicos.- Actúa con disciplina presupuestaria y transparencia en sus acciones.- Habla con la verdad.- Reconoce y acepta sus errores.- Respeta la propiedad, los activos y los servicios de la Secretaría.- Actúa con rectitud, adhiriéndose a las normas y valores de la Secretaría.

La Secretaría:- Exige un comportamiento ético del personal que labora en la misma.- Genera medidas preventivas o de combate a la corrupción en la prestación de servicios.- Proporciona al personal seguridad en su desempeño laboral.

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ANTECEDENTES DE LA COORDINACIÓN EJECUTIVA




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El 28 de abril de 1981, se publica el Decreto Número 42, que crea el Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz (COPLADEVER) y su Reglamento Interior, como un organismopúblico dotado de personalidad jurídica y de patrimonio propios, el cual tiene como función primordialpromover y coadyuvar en la formación, actualización, instrumentación y evaluación del Plan Estatal deDesarrollo, buscando compatibilizar a nivel local, los esfuerzos que realicen los Gobiernos Federal,Estatal y Municipales, tanto en el proceso de planeación, programación, evaluación e información,como en la ejecución de obras y prestación de servicios públicos y propiciando la colaboración de losdiversos sectores de la sociedad, cuyo Coordinador General, es el Director de Inversión Pública.

Al iniciar el período gubernamental (1992-1998), se crea la Subdirección de Programación dependientede la Dirección General de Inversión Pública para asumir las funciones de Planeación y Programaciónde obra y flujos de recursos que se llevan a cabo en el Comité de Planeación para el Desarrollo delEstado de Veracruz (COPLADEVER).

A partir del mes de junio de 1997, con la emisión del Reglamento Interior de la SEFIPLAN se reforma laestructura y se crean a nivel staff de la Dirección General, el Departamento de PlaneaciónInterinstitucional que se ocupa de atender los asuntos de coordinación con Dependencias Estatales yFederales relacionadas con el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

Al inicio de esta Administración y con la emisión del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzasy Planeación del Gobierno del Estado publicado en la Gaceta Oficial No. 153 de fecha 22 de diciembrede 1998, se adscriben a la Subsecretaría de Planeación e Informática las funciones de coordinar elComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

El 11 de mayo de 2001 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el decreto mediante el cual sereforma el Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, en el que se desintegra laSubsecretaría de Planeación e Informática, transfiriendo las áreas de la Dirección de Informática a laSubsecretaría de Finanzas y Administración, y las de la Dirección de Planeación Hacendaria a laSubsecretaría de Ingresos a la cual se le adiciona “y Planeación Hacendaria”, excepto las atribucionesrelativas a la Coordinación del Cómite de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz(COPLADEVER), las cuales pasan a depender directamente del C. Secretario.

Con la aprobación del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación del Gobierno delEstado publicado en la Gaceta Oficial No. 80 de fecha 22 de abril de 2002 que reforma la estructuraorgánica y amplia las atribuciones de la misma, se crea la Coordinación General Adjunta delCOPLADEVER.

Con la finalidad de cumplir con los objetivos para lo cual fue creada la Coordinación General Adjunta delCOPLADEVER, se plantea la siguiente estructura.

Se desglosan desde el nivel máximo del Coordinador, la Dirección de Planeación y Financiamiento parael Desarrollo, (antes Dirección de Planeación Hacendaria, la cual se encontraba en la Subsecretaría deIngresos y Planeación Hacendaria), integrada por las Subdirecciones de Programas Sociales, deInformación y Análisis y Operativa del COPLADEVER.

••••• La Subdirección de Planeación Hacendaria, cambia a Subdirección de Programas Sociales, yse integra orgánicamente por los Departamentos de Estados Financieros y Glosa y Programasde Desarrollo Institucional.

••••• La Subdirección de Información y Análisis contempla la misma estructura con losDepartamentos de Estudios y Análisis; y el de Información Estadística y Publicaciones.

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ANTECEDENTES DE LA COORDINACIÓN EJECUTIVA




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••••• Se crea la Subdirección Operativa del COPLADEVER, con el Departamento de Seguimiento dePlaneación y Programas de Gobierno, el cual pertenecía anteriormente a la Subdirección dePlaneación Hacendaria y se crea el de Enlace Institucional.

El 04 de agosto de 2004, con la emisión del Decreto que reforma, deroga y adiciona diversasdisposiciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, surgió la necesidadde modificar la estructura orgánica de la Coordinación, de la siguiente manera:

••••• La Coordinación General Adjunta del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado deVeracruz (COPLADEVER), cambia su denominación por el de Coordinación Ejecutiva delComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

••••• Se crea la Dirección de Planeación y Evaluación para el Desarrollo con dos Subdirecciones: lade Análisis y Evaluación (transferida de la Dirección de Planeación y Financiamiento para elDesarrollo, anteriormente Subdirección de Información y Análisis), y la del Sistema Integral deInformación del COPLADEVER, con los Ejecutivos de Proyectos de Control y Selección deInformación y el de Publicaciones.

••••• Se modifica el nombre de la Dirección de Planeación y Financiamiento para el Desarrollo, por elde Dirección de Financiamiento y Seguimiento de Programas Sociales.

El 17 de junio de 2009, se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el nuevo Reglamento Interior de laSecretaría de Finanzas y Planeación, el cual contempla la modificación de la Dirección deFinanciamiento y Seguimiento de Programas Sociales por Dirección de Financiamiento y Seguimientode Programas de Desarrollo.

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MARCO LEGAL DE LA COORDINACIÓN EJECUTIVA




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La Secretaría de Finanzas y Planeación como entidad de la Administración Pública Estatal, es regiday regulada por la normatividad de la esfera Estatal y Federal que vigila la actuación institucional delEstado, Leyes que sirven de soporte, fundamentación y motivación a los hechos y acciones queemprende para cumplir el papel que le corresponde.

Para los fines antes mencionados, se presenta la normatividad que fundamenta y aplica laCoordinación Ejecutiva del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

a) En el ámbito Federal:

• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Pub. o Prom. 05/02/1917, U.R.A. 25/06/2009

• Ley del Banco de México y su Reglamento.Pub. o Prom. 23/12/1993, U.R.A. 25/09/2008

• Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.Pub. o Prom. 28/04/1995, U.R.A. 15/06/2007

• Ley de Coordinación Fiscal.Pub. o Prom. 27/12/1978, U.R.A. 24/06/2008

• Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales.Pub. o Prom. 24/12/1986

• Ley Federal de Competencia Económica.Pub. o Prom. 24/12/1992, U.R.A. 12/07/2007

• Ley Federal del Trabajo.Pub. o Prom. 01/04/1970, U.R.A. 17/01/2006

• Ley General de Asentamientos Humanos.Pub. o Prom. 21/07/1993, U.R.A. 05/08/1994

• Ley General de Población.Pub. o Prom. 07/01/1974, U.R.A. 17/04/2009

• Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geografía.Pub. o Prom. 30/12/1980, U.R.A. 23/03/2004

• Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.Pub. o Prom. 29/12/1976, U.R.A. 17/06/2009

• Ley de Planeación.Pub. o Prom. 05/01/1983, U.R.A. 13/06/2003

• Código Fiscal de la Federación y su Reglamento.Pub. o Prom. 31/12/1981, U.R.A. 04/06/2009

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• Convenio de Desarrollo Social que Suscriben el Ejecutivo Federal y el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Acuerdo Mediante el cual se dan a Conocer las Variables y Fuentes de Información para Apoyar alos Estados en la Aplicación de sus Fórmulas de Distribución entre los Municipios de lasAportaciones Federales Previstas en el Fondo para la Infraestructura Social Municipal del RamoGeneral 33 del Presupuesto de Egresos de la Federación, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Programa Nacional de Desarrollo Social 2006-2012.

• Programa Sectorial de Desarrollo Social 2007-2012.Pub. o Prom. 29/11/2007

• Informes Periódicos del Banco de México.

• Las demás relativas y que resulten aplicables.

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99999

b) En el ámbito Estatal:

• Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom.25/09/1917, U.R.A. 24/06/2009

• Ley de Coordinación Fiscal para el Estado y los Municipios de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 20/12/1999, U.R.A. 12/12/2008

• Ley de Desarrollo Urbano, Regional y Vivienda del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y suReglamento.Pub. o Prom. 17/04/1999, U.R.A. 26/01/2007

• Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 19/05/2000, U.R.A. 01/02/2008

• Ley de Planeación del Estado de Veracruz-Llave.Pub. o Prom. 20/01/1987

• Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado Libre y Soberano de Veracruz-Llave.Pub. o Prom. 09/02/1984, U.R.A. 10/08/2006

• Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz de Ignacio dela Llave.Pub. o Prom. 27/02/2007, U.R.A. 07/07/2008

• Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/04/2001, U.R.A. 30/04/2009

• Reglamento Interno del Comité para las Adquisiciones y Obras Públicas del Gobierno del Estadode Veracruz - Llave.Pub. o Prom. 25/09/2001

• Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación.Pub. o Prom. 17/06/2009

• Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo.Pub. o Prom. 13/01/2009

• Decreto por el que se Crean, Transfieren y Suprimen Diversas Áreas con sus RespectivasFunciones, de la Administración Pública del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 17/08/2006

• Decreto de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado Libre y Soberano de Veracruz deIgnacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Acuerdo por el que se da a Conocer la Distribución de los Recursos del Fondo para laInfraestructura Social Municipal entre los Municipios del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave,para el ejercicio fiscal correspondiente.

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• Lineamientos Generales y Específicos de Disciplina, Control y Austeridad Eficaz, para el ejercicio2008, que se Expiden de Conformidad con lo Dispuesto por los Artículos 4, 10 y Tercero Transitoriodel Decreto que Establece el Programa Integral de Austeridad, Disciplina, Transparencia yEficiente Administración de los Recursos Públicos por Parte de las Dependencias y Entidades delPoder Ejecutivo del Estado Librer y Soberano de Veracruz de Ignacuio de la Llave.Pub. o Prom. 10/04/2008

• Lineamientos para le Gestión Financiera de la Obra Pública.Pub. o Prom. 07/03/2006, U.R.A. 04/05/2009

• Lineamientos para la Liberación de Recursos y Comprobación de Gastos de la Obra EstatalDirecta, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010.Pub. o Prom. 03/2005

• Programa Veracruzano de Finanzas Públicas 2005-2010.Pub. o Prom. 30/07/2005

• Decálogo de la Buena Gobernabilidad.

• Las demás relativas y que resulten aplicables.

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ATRIBUCIONES DE LA COORDINACIÓN EJECUTIVA




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1. Conforme a los lineamientos y directrices que determine el Secretario, coordinar el Comité dePlaneación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

2. Representar al Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz en las reunionesque se celebren con otros Comités del país, así como ante las dependencias y entidades de losgobiernos Federal, Estatales y municipales.

3. Coadyuvar en la formulación, actualización, instrumentación, control y evaluación del Plan Estatalde Desarrollo y de los programas que de él se deriven, en el marco del Sistema de PlaneaciónDemocrática Estatal.

4. Auxiliar al Secretario en la revisión y validación de los programas sectoriales, regionales yespeciales, así como en la actualización y modificación.

5. Participar en la elaboración e integración del programa sectorial de la Secretaría.

6. Promover y coordinar, por instrucciones del Secretario, la participación de los sectores social yprivado del Estado en la formulación del programa sectorial de la Secretaría.

7. Elaborar y sugerir al Secretario estrategias que fortalezcan el Sistema Estatal de PlaneaciónDemocrática, consistentes con el Plan Veracruzano de Desarrollo y los programas sectoriales,regionales y especiales.

8. Coordinar en representación del Secretario y a petición de las dependencias ejecutoras, lostrabajos de los subcomités sectoriales, regionales y especiales, así como de los grupos de trabajodel Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

9. Promover, de acuerdo con las instrucciones del Secretario, la instalación de Subcomitésespeciales, sectoriales, regionales, grupos de trabajo y otras instancias de organización delComité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz, que propicien la creación y elfortalecimiento de mecanismos de coordinación que contribuyan al desarrollo económico delEstado.

10. Establecer, por acuerdo del Secretario, el enlace con los Comités de Planeación Municipal en elEstado para acordar la participación de los ayuntamientos en el proceso de planeación deldesarrollo del Estado.

11. Opinar respecto de los criterios generales y mecanismos de coordinación con la Federación y losmunicipios, en materia de planeación para el desarrollo.

12. Analizar y poner a consideración del Secretario, a petición de las dependencias ejecutoras, lasestrategias que fortalezcan la federalización de los programas de desarrollo social.

13. Analizar los convenios de coordinación con la Federación y los municipios en materia de gastosocial y planeación del desarrollo.

14. Realizar, por acuerdo del Secretario, el seguimiento físico y financiero de los programas y accionesconvenidos con el Gobierno Federal, que corresponda atender al Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz.

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ATRIBUCIONES DE LA COORDINACIÓN EJECUTIVA




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1212121212

15. Auxiliar al Secretario, en coordinación con las demás Secretarías, en la verificación periódica de larelación que guardan los programas y presupuestos de las diversas dependencias y entidades de laAdministración Pública Estatal, con los propósitos y objetivos del Plan Estatal de Desarrollo, asícomo con los resultados de su ejecución.

16. Dar seguimiento a los programas y acciones convenidos con el Gobierno Federal, que correspondaatender al Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

17. Coordinar, mantener actualizado y promover el desarrollo del sistema estatal de información,mediante la generación de las estadísticas económicas, financieras y sociodemográficas másrelevantes para las actividades de planeación del Gobierno del Estado.

18. Realizar el seguimiento de las principales variables macroeconómicas de los gobiernos federal yestatal.

19. Promover actividades de difusión, capacitación, investigación y asesoría sobre temas prioritariosde la planeación del desarrollo de la entidad, entre las dependencias y entidades de laAdministración Pública federal, estatal y municipal, así como entre los sectores privado y social.

20. Emitir opinión acerca de la situación socioeconómica de la entidad.

21. Calcular y publicar la distribución de los fondos de aportaciones federales entre los municipios delEstado, con base en las disposiciones de la Ley de Coordinación Fiscal y la normatividadaplicable.

22. Por acuerdo del Secretario, en el ámbito de competencia del Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz, en coordinación con otras dependencias de Gobierno Estatal yFederal, y con pleno respeto a la autoridad municipal, promover el desarrollo institucional de losayuntamientos del Estado.

23. Formular el Programa Operativo Anual del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado deVeracruz, en coordinación con las dependencias y entidades que presiden los subcomitésespeciales, sectoriales, regionales, grupos de trabajo y otras instancias que lo integran para suaprobación superior.

24. Elaborar el informe anual de labores del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado deVeracruz.

25. Las demás que se desprendan de las disposiciones legales aplicables y las que expresamente lesean conferidas por las autoridades superiores.

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ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA SUBDIRECCIÓN




SAESAESAESAESAE1313131313

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

COORDINACIÓNEJECUTIVA DEL COMITÉ DE

PLANEACIÓN PARA ELDESARROLLO DEL

ESTADO DE VERACRUZ

PROCURADURÍAFISCAL

DIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO Y

SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS SOCIALES

DIRECCIÓN DEPLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARAEL DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DEANÁLISIS Y EVALUACIÓN

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE

INTEGRACIÓN DEINFORMACIÓN

SOCIOECONÓMICA

EJECUTIVO DEPROYECTOS DE ESTUDIOS

ECONÓMICOS

ANALISTAESTADÍSTICO

AUXILIARADMINISTRATIVO


SUBSECRETARÍADE INGRESOS

SUBDIRECCIÓN DELSISTEMA INTEGRAL DE

INFORMACIÓN DELCOPLADEVER

COORDINACIÓNDE ASESORES

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN PÚBLICA

UNIDAD DE ACCESO A LAINFORMACIÓN PÚBLICA

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DIRECTORIO




SAESAESAESAESAE

1414141414

LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADASECRETARIO DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

L.E. RAFAEL ARIAS HERNÁNDEZCOORDINADOR EJECUTIVO DEL COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DELESTADO DE VERACRUZ

LIC. EMIGDIO MANUEL SALDAÑA REYESDIRECTOR DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN PARA EL DESARROLLO

ING. MIGUEL ALBERTO GONZÁLEZ PÉREZSUBDIRECTOR DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

LIC. VERÓNICA GONZÁLEZ ULINEJECUTIVA DE PROYECTOS DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

LIC. MARÍA GUADALUPE BÁEZ PALMEROSEJECUTIVA DE PROYECTOS DE INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA

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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS




SAESAESAESAESAE

1515151515

SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

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IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

MARZO 2010

ELABORACIÓN AUTORIZACIÓNREVISIÓNSECRETARÍA DE FINANZAS YPLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓNPARA EL DESARROLLOSUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

COORDINACIÓN EJECUTIVA DEL COMITÉDE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLODEL ESTADO DE VERACRUZ

VISTO BUENO




SAESAESAESAESAE

1616161616

NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector de Análisis y Evaluación.

JEFE INMEDIATO: Director de Planeación y Evaluación para el Desarrollo.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Ejecutivo de Proyectos de Estudios Económicos.

Ejecutivo de Proyectos de Integración de Información Socioeconómica.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Coordinador Ejecutivo del Comité de

Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.

El titular de este puesto, es responsable de formular e intervenir en los estudios que se lleven a cabopara conocer la situación económica, nacional y estatal; apoyar en la formulación de los reglamentosde operación, acuerdos y convenios, en materia de información estadística y geográfica de losSubcomités del COPLADEVER; intervenir en los trabajos de diseño de una nueva regionalización quetome como base el criterio de las Cuencas Hidrológicas, y de Políticas Públicas; verificar que serealicen las proyecciones de las principales variables macroeconómicas estatales, así como lasestimaciones del crecimiento de Veracruz.



SOCIOECONÓMICA


ESTUDIOSECONÓMICOS

COORDINACIÓNEJECUTIVA DEL COMITÉ

DE PLANEACIÓN PARA ELDESARROLLO DEL

ESTADO DE VERACRUZ



DIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO Y

SEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO

SUBDIRECCIÓN DELSISTEMA INTEGRAL

DE INFORMACIÓNDEL COPLADEVER

SUBDIRECCIÓN DEANÁLISIS Y

EVALUACIÓN

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL



ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS


PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DE

CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN

PÚBLICA

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICA

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES




SAESAESAESAESAE

1717171717

Subdirector de Análisis y Evaluación.

1. Formular e intervenir en los estudios que se lleven a cabo para conocer la situación económica,nacional y estatal, con la finalidad de aportar los elementos que integran el Programa Sectorial dela Secretaría de Finanzas y Planeación y la Cuenta Pública; así como la parte que corresponda ala Secretaría referente a la elaboración del Plan Veracruzano de Desarrollo.

2. Proyectar y estructurar la recopilación de la información socioeconómica relevante de la Entidad,con el propósito de conocer las necesidades básicas de la población que sirvan de referencia parala planeación y financiamiento del desarrollo en el Estado, observando las prioridades establecidasen el Plan Veracruzano de Desarrollo y en el Programa Veracruzano de Finanzas Públicas.

3. Verificar que se realicen las proyecciones de las principales variables macroeconómicas estatales,así como las estimaciones del crecimiento de Veracruz, con el objeto de pronosticar su evolución.

4. Intervenir en la operación y seguimiento del Subcomité Especial de Estadística; así como en laelaboración y ejecución del Programa Estatal de Desarrollo de Estadística e InformaciónGeográfica, con el fin de cumplir con las Leyes de Planeación Estatal y de Información Estadísticay Geográfica.

5. Verificar el seguimiento, análisis y difusión de las principales variables macroeconómicas de losGobiernos Federal y Estatal; así como del Banco de México, con el fin de mantener una base dedatos actualizada que fomente la planeación y toma de decisiones.

6. Apoyar en los trabajos del Subcomité Especial de Estadística del Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz y de otros Subcomités Regionales y Especiales, con la finalidadde que las actividades programadas se lleven a cabo.

7. Supervisar en coordinación con el INEGI, la integración y validación de la información generadapor las fuentes institucionales que alimentan al Sistema Estatal de Información, con el propósito demantenerlo actualizado y remitir de manera oportuna el Anuario Estadístico del Estado de Veracruzy Cuadernos Estadísticos Municipales.

8. Apoyar en la formulación de reglamentos de operación, acuerdos y convenios, en materia deinformación estadística y geográfica, de los Subcomités del COPLADEVER, con el fin degarantizar la normatividad que los rige.

9. Apoyar en la organización de la reunión anual plenaria del COPLADEVER y de las reuniones de losSubcomités, con el objeto de verificar que los eventos programados se lleven a cabo.

10. Supervisar la integración de información relacionada con las actividades del COPLADEVER, con elobjeto de que se encuentre disponible para las comparecencias del Secretario de Finanzas yPlaneación y los Informes de Gobierno.

11. Apoyar en la integración del Calendario de Indicadores de Gestión (POA) de la Subdirección, parasupervisar que las acciones y esfuerzos que se realicen se encaminen a su cumplimiento.

12. Establecer mecanismos de promoción de la participación de sectores y organismos públicos,sociales y privados en la formulación del Plan Veracruzano de Desarrollo, a efecto de enriquecersignificativamente su contenido.

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES




SAESAESAESAESAE

1818181818

13. Dar atención a las indicaciones de la Dirección de Planeación y Evaluación para el Desarrolloorientadas a la instalación y operación de Subcomités especiales, grupos de trabajo y otrasinstancias de organismos del COPLADEVER, así como examinar los programas que se derivan delPlan Veracruzano de Desarrollo, con el fin de contribuir en el desarrollo de planes y programassectoriales y regionales.

14. Diseñar y formular proyectos orientados a la definición de lineamientos para contribuir al desarrollointegral del Estado, compatibilizando acciones en los tres niveles de gobierno y propiciando laparticipación organizada de los sectores social y privado.

15. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de laSecretaría, en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con el fin decorroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

16. Intervenir en los trabajos de diseño de una nueva regionalización que tome como base el criterio delas Cuencas Hidrológicas, y de Políticas Públicas, con la finalidad de orientarlo a la protección delMedio Ambiente.

17. Dar atención a las acciones que se deriven de las reuniones de la Comisión del Sistema deIndicadores del Desempeño, con el fin de contribuir a la solventación de compromisos en estamateria.

18. Supervisar el análisis de la iniciativa de la Ley de Planeación del Estado y apoyar en la elaboraciónde su Reglamento, con el fin de enriquecer su contenido.

19. Supervisar las acciones de seguimiento y evaluación del Plan Veracruzano de Desarrollo, con el finde verificar el cumplimiento de objetivos y metas.

20. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

Subdirector de Análisis y Evaluación.

COPIA NO CONTROLADA

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

CON: PARA:

CON: PARA:




SAESAESAESAESAE

1919191919

1. El Director de Planeación y Evaluación parael Desarrollo.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección del Sistema Integral deInformación del COPLADEVER.

4. Las otras Direcciones de la Secretaría.

1. Recibir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitarinformación y coordinar actividades.

3. Organizar acciones conjuntas, solicitar yentregar documentación.

4. Solicitar y proporcionar información.

1. Las Dependencias Estatales, Federales,Municipales, organismos públicos y privadosque integran el Subcomité Especial deEstadística del Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz.

2. El Instituto Nacional de Estadística yGeografía.

1. Recibir y validar información.

2. Recibir y validar información, coordinaracciones conjuntas y proporcionarinformación.

COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN



MARZO 2010





VISTO BUENO




SAESAESAESAESAE

2020202020

NOMBRE DEL PUESTO: Ejecutivo de Proyectos de Estudios Económicos.

JEFE INMEDIATO: Subdirector de Análisis y Evaluación.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Analistas Estadísticos.



El titular de este puesto, es responsable de revisar, procesar e integrar la información económica,financiera y sociodemográfica relevante para la planeación y toma de decisiones; de examinar elanálisis y diseño de la política fiscal estatal; así como de analizar en coordinación con el Subdirectorde Análisis y Evaluación, el entorno macroeconómico nacional y su impacto económico y social enVeracruz.



SOCIOECONÓMICA


ESTUDIOSECONÓMICOS



ESTADO DE VERACRUZ



DIRECCIÓN DEFINANCIAMIENTO YSEGUIMIENTO DEPROGRAMAS DE

DESARROLLO




EVALUACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL



ADMINISTRACIÓN



PRESUPUESTO




PÚBLICA


PÚBLICA



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES




SAESAESAESAESAE

2121212121

Ejecutivo de Proyectos de Estudios Económicos.

1. Efectuar un análisis de la información económica, financiera y sociodemográfica relevante para elEstado, con el fin de exponer de manera objetiva los posibles escenarios o coyunturaseconómicas, aportando elementos factibles de emplearse en la toma de decisiones.

2. Sugerir los criterios, lineamientos y mecanismos que se requieran, para la selección de fuentes deinformación económica, financiera y sociodemográfica, con el propósito de mantenerlaactualizada, confiable y consistente.

3. Realizar un análisis económico donde se combinen los factores y circunstancias que los rodean,con el fin de mantener la información actualizada en temas de finanzas públicas estatales y delcrecimiento del Estado, para la toma de decisiones.

4. Proponer los medios de difusión de la información, con el objetivo de darla a conocer a través delmétodo más adecuado.

5. Efectuar por acuerdo del Subdirector, los estudios económicos y de impacto social en el Estado,con el propósito de establecer la metodología para el análisis de fenómenos económicos.

6. Auxiliar al Subdirector de Análisis y Evaluación, en la integración de documentos para lacomparecencia del Secretario; del Informe Sectorial y Memoria Sexenal coadyuvando a lacomprensión de los proyectos y acciones desarrolladas en el COPLADEVER.

7. Proponer y elaborar publicaciones relativas al estudio de información económica, financiera ysociodemográfica de interés estatal, con el fin de difundirla para la toma de decisiones en el marcodel Sistema Integral de Información del COPLADEVER.

8. Mantener actualizadas las Fichas Municipales del Estado, con la finalidad de proporcionar a losusuarios la información a través de la página de Internet de la SEFIPLAN.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:




SAESAESAESAESAE

2222222222

1. El Subdirector de Análisis y Evaluación.


3. La Subdirección de Programas Sociales y elEjecutivo de Proyectos de Integración deInformación Socioeconómica.


2. Transmitir instrucciones, recibir informacióny coordinar actividades.

3. Organizar actividades conjuntas, para lasolicitud y entrega de documentación.

1. Las Dependencias de la AdministraciónPública Federal y Estatal.

1. Solicitar y proporcionar información.

COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN



MARZO 2010





VISTO BUENO




SAESAESAESAESAE

2323232323

NOMBRE DEL PUESTO: Analista Estadístico.

JEFE INMEDIATO: Ejecutivo de Proyectos de Estudios Económicos.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Ninguno.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Director de Planeación y Evaluación para

el Desarrollo.

El titular de este puesto, es responsable de recopilar y mantener actualizada la informacióneconómica, financiera y sociodemográfica relevante, que se requiera para la planeación y toma dedecisiones; así como de efectuar el análisis de la política financiera.



SOCIOECONÓMICA


ESTUDIOSECONÓMICOS



ESTADO DE VERACRUZ




DESARROLLO




EVALUACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL



ADMINISTRACIÓN



PRESUPUESTO




PÚBLICA


PÚBLICA



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES




SAESAESAESAESAE

2424242424

Analista Estadístico.

1. Realizar el seguimiento de la información económica de los principales medios de difusiónimpresos, nacionales y estatales, con la finalidad de verificar los cambios y proceder a suactualización.

2. Recopilar la información económica, financiera y sociodemográfica de las Dependencias federalesy estatales, para conocer los cambios que se han presentado e informar los resultados.

3. Mantener actualizado el banco de datos y revisar la consistencia de la información, con elpropósito de conservar la información que sea útil en la toma de decisiones.

4. Elaborar el seguimiento de los informes económicos y de finanzas públicas nacionales y estatales,con el objetivo de examinar el avance que presentan y reportarlo.

5. Realizar el tratamiento estadístico de la información; así como su interpretación, con el fin deseleccionar la información económica, financiera y sociodemográfica que sea relevante en la tomade decisiones.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:




SAESAESAESAESAE

2525252525

1. El Ejecutivo de Proyectos de EstudiosEconómicos.

2. El Ejecutivo de Proyectos de Integración deInformación Socioeconómica.


2. Acordar actividades conjuntas, para lasolicitud y entrega de información.

1. Las Dependencias de la AdministraciónPública Federal y Estatal.

1. Solicitar información estadística.

COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN



MARZO 2010





VISTO BUENO




SAESAESAESAESAE

2626262626

NOMBRE DEL PUESTO: Ejecutivo de Proyectos de Integración de Información Socioeconómica.

JEFE INMEDIATO: Subdirector de Análisis y Evaluación.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Analistas Estadísticos.



El titular de este puesto, es responsable de recibir, validar e incorporar información proveniente defuentes institucionales al Sistema Estatal de Información; de integrar, estudiar y procesar lainformación que contenga el Anuario Estadístico del Estado de Veracruz y Fichas Municipales que seencuentran en la página de Internet de la SEFIPLAN, para publicarlos en coedición con el InstitutoNacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), en el marco de las leyes de PlaneaciónEstatal y de Información Estadística y Geográfica; así como de auxiliar al Subcomité Especial deEstadística del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Veracruz.



SOCIOECONÓMICA


ESTUDIOSECONÓMICOS



ESTADO DE VERACRUZ




DESARROLLO




EVALUACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL



ADMINISTRACIÓN



PRESUPUESTO




PÚBLICA


PÚBLICA


COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES




SAESAESAESAESAE

2727272727

Ejecutivo de Proyectos de Integración de Información Socioeconómica.

1. Realizar el programa de trabajo acordado con el INEGI, con la finalidad de seleccionar y recopilar lainformación que se genere en el lapso de un año.

2. Aplicar los lineamientos y la normatividad establecida para la selección y recopilación de lainformación que se requiera en la ejecución de los programas, con el propósito de cumplir con lodispuesto por el INEGI.

3. Revisar la información que se reciba de las Dependencias, con el objetivo de hacerla consistente yuniformar los criterios metodológicos.

4. Elaborar los diseños de la información en estadísticas, cumpliendo con la normatividad del INEGI,para uniformar criterios en la presentación de la misma.

5. Proponer modificaciones a los lineamientos para la selección y presentación del materialestadístico, con el objeto de mejorar y actualizar el Anuario Estadístico del Estado de Veracruz.

6. Participar en el seguimiento de los procesos de revisión que el INEGI realiza al material quecontendrá el Anuario Estadístico del Estado de Veracruz, con el fin de evitar las irregularidades quecontenga la información.

7. Realizar reuniones de trabajo con las oficinas regionales y centrales del INEGI y con lasDependencias informantes, para la evaluación, validación y aceptación del material estadístico quese presente.

8. Realizar los mecanismos de recepción, análisis, validación e incorporación de la informaciónrecibida de las fuentes Institucionales, para garantizar la consistencia y confiabilidad de lainformación almacenada en el Sistema Integral de Información del COPLADEVER, en el marco delServicio Estatal de Información.

9. Auxiliar en los trabajos del Subcomité Especial de Estadística del Comité de Planeación para elDesarrollo del Estado de Veracruz, con la finalidad de cumplir con las actividades programadas.

10. Efectuar asesorías en relación con las estadísticas económicas y sociodemográficas, a otrasDependencias, áreas administrativas de la Secretaría y público en general, para los fines queconvengan.

11. Auxiliar al Subdirector de Análisis y Evaluación en la coordinación de proyectos y accionesencomendadas en el seno del Subcomité Especial de Estadística, con el objeto de contribuir en laejecución del Programa Estatal de Estadística e Información Geográfica.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:




SAESAESAESAESAE

2828282828

1. El Subdirector de Análisis y Evaluación.


3. La Subdirección de Programas Sociales y elEjecutivo de Proyectos de EstudiosEconómicos.

4. La Subdirección Operativa delCOPLADEVER.

5. La Dirección General de Inversión Pública, laDirección General de Innovación Tecnológica,la Dirección General de Catastro, Geografía yValuación, la Dirección General deAdministración, la Subdirección de Registroy Control de Obligaciones y la Subdirecciónde Política Fiscal.


2. Transmitir instrucciones, recibir informacióny coordinar actividades.

3. Organizar actividades conjuntas, para lasolicitud y entrega de información.

4. Informar actividades del Subcomité Especialde Estadística.

5. Solicitar y proporcionar informaciónestadística.

1. Intercambiar información y coordinaractividades.

2. Solicitar y proporcionar informaciónestadística.

1. El Instituto Nacional de Estadística,Geografía e Informática (INEGI).

2. Las Dependencias estatales, federales,municipales y organismos públicos yprivados.

COPIA NO CONTROLADA

IDENTIFICACIÓN



MARZO 2010





VISTO BUENO




SAESAESAESAESAE

2929292929

NOMBRE DEL PUESTO: Analista Estadístico.

JEFE INMEDIATO: Ejecutivo de Proyectos de Integración de Información Socioeconómica.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Ninguno.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Director de Planeación y Evaluación para

el Desarrollo.

El titular de este puesto, es responsable de recopilar, estudiar y validar la información estadística parala publicación del Anuario Estadístico del Estado de Veracruz y Fichas Municipales.



SOCIOECONÓMICA


ESTUDIOSECONÓMICOS



ESTADO DE VERACRUZ




DESARROLLO




EVALUACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL



ADMINISTRACIÓN



PRESUPUESTO




PÚBLICA


PÚBLICA


COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES




SAESAESAESAESAE

3030303030

1. Recopilar la información que proporcionen las Dependencias estatales, federales, municipales yorganismos públicos y privados, con el propósito de obtener los datos que sirvan de base en laintegración de los documentos y publicaciones estadísticas.

2. Validar la consistencia de la información a través de las referencias con series históricasestadísticas, fuentes documentales sobre el sector de referencia y el cálculo de los indicadores,con la finalidad de obtener el mejor producto estadístico para el usuario.

3. Revisar que la presentación de la información que proporcionen las Dependencias estatales,federales, municipales y organismos públicos y privados cumpla con la normatividad establecidapor el INEGI, para obtener uniformidad de criterios en el análisis de la información.

4. Mantener contacto con las Dependencias y organismos generadores de información, con el objetode solicitar la aclaración de las inconsistencias que se observen.

5. Validar la información que se genera en las reuniones de trabajo con las Dependencias einstituciones que correspondan, con el propósito de verificar que no existan inconsistencias.

6. Solicitar el apoyo técnico y documental que sea necesario, para el desarrollo de los trabajos quese realicen en coordinación con el INEGI.


Analista Estadístico.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:




SAESAESAESAESAE

3131313131

1. El Ejecutivo de Proyectos de Integración deInformación Socioeconómica.

2. El Ejecutivo de Proyectos de EstudiosEconómicos.


2. Convenir en actividades conjuntas, para lasolicitud y entrega de información.

1. Las Dependencias estatales, federales,municipales y organismos públicos yprivados.

1. Solicitar información estadística.

COPIA NO CONTROLADA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN




SAESAESAESAESAE

3232323232

LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADASECRETARIO DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

L.E. RAFAEL ARIAS HERNÁNDEZCOORDINADOR EJECUTIVO DEL COMITÉ DEPLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL

ESTADO DE VERACRUZ

C.P. AMÉRICA AGUILAR BOZADADIRECTORA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

LIC. EMIGDIO MANUEL SALDAÑA REYES DIRECTOR DE PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN PARA EL DESARROLLO

LIC. ANTONIO FERRARI CAZARÍNSUBSECRETARIO DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

COPIA NO CONTROLADA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN




SAESAESAESAESAE

3333333333

MTRO. EDUARDO CONTRERAS ROJANOSUBDIRECTOR DE ORGANIZACIÓN Y

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ING. MIGUEL ALBERTO GONZÁLEZ PÉREZSUBDIRECTOR DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

Elaborado y autorizado en marzo de 2010Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.

LIC. MARÍA GUADALUPE BÁEZ PALMEROSEJECUTIVA DE PROYECTOS DEINTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN

SOCIOECONÓMICA

LIC. VERÓNICA GONZÁLEZ ULINEJECUTIVA DE PROYECTOS DE ESTUDIOS

ECONÓMICOS

manual de organización - veracruz.gob.mx · manual de organización de la subdirección de...

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