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Manual de Organización

Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral

Secretaría de Finanzas y PlaneaciónSubsecretaría de IngresosDirección General de Catastro y Valuación

Subdirección de Organización y Procesos AdministrativosNoviembre 2009

SI/DGCV/SDVC-O-02-A3

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ÍNDICE

SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN

SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE D D D D DESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLO YYYYY V V V V VINCULACIÓNINCULACIÓNINCULACIÓNINCULACIÓNINCULACIÓN C C C C CATASTRALATASTRALATASTRALATASTRALATASTRAL

MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE O O O O ORGANIZACIÓNRGANIZACIÓNRGANIZACIÓNRGANIZACIÓNRGANIZACIÓN

SDVCSDVCSDVCSDVCSDVC

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313437404346

495255

586366

7074778083

86

Presentación

Misión de la Secretaría.....................................................................................................

Visión de la Secretaría.....................................................................................................

Valores de la Secretaría...................................................................................................

Antecedentes de la Subsecretaría....................................................................................

Marco Legal de la Subsecretaría......................................................................................

Atribuciones de la Subsecretaría......................................................................................

Estructura Orgánica de la Subdirección ............................................................................

Directorio.........................................................................................................................

Descripción de Puestos

Subdirector de Desarrollo y Vinculacion Catastral....................................................................

Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios.............................................................Jefe de la Oficina de Supervisión................................................................................

Auditor Catastral................................................................................................Jefe de la Oficina de Capacitación..............................................................................

Instructor de Capacitación...................................................................................Administrativo Especializado de Asistencia a Municipios...............................................

Jefe del Departamento de Estadística Catastral.................................................................Jefe de la Oficina de Investigación y Análisis...............................................................Jefe de la Oficina de Difusión.....................................................................................

Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional......................................................Jefe de la Oficina de Desarrollo Normativo...................................................................Jefe de la Oficina de Asesoría Catastral......................................................................

Jefe del Departamento de Enlace Operativo......................................................................Jefe de la Oficina de Evaluación de Programas.............................................................Jefe de la Oficina de Orientación y Servicios................................................................

Analista Administrativo de Orientación y Servicios...................................................Archivista...........................................................................................................

Firmas de Autorización.....................................................................................................

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PRESENTACIÓN





La actualización del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, establece la adición de los siguientesobjetivos en el rubro de Reingeniería de Gobierno:

• Evaluar permanentemente la dimensión, organización, funcionamiento, responsabilidades yresultados de la actuación del personal en la Administración Pública Estatal centralizada,descentralizada y autónoma.

• Promover la mejoría de los procesos y los resultados en los programas del gobierno, parasatisfacer las necesidades de los ciudadanos, bajo el criterio rector de mejores prácticasoperacionales y administrativas y su apego al sistema de presupuesto orientado a resultados.

• Garantizar el acceso pleno de los ciudadanos a la información pública confiable, en lo posiblesin costo y en tiempo.

• Profundizar el concepto de e-gobierno mediante la sistematización y digitalización de todos lostrámites administrativos.

En este sentido, la Secretaría realizó una serie de adecuaciones a su organización, que garantizan unservicio de calidad a la ciudadanía, lo que coadyuvará al logro de la eficiencia en la AdministraciónPública y al cumplimiento de los nuevos objetivos del Plan, por está razón se actualiza el presenteManual de Organización de la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral, como uninstrumento de consulta, dando cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivodel Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignaciode la Llave, Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave, Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación y Plan Veracruzano de Desarrollo2005-2010.

El Manual de Organización establece las atribuciones, funciones, responsabilidades y relaciones decoordinación de las áreas administrativas, con la finalidad de permitir que los servidores públicos seapeguen a los mismos y contribuyan a lograr la eficiencia, calidad y productividad que demanda lasociedad. La información aquí plasmada es complemento del Manual General de Organización emitidoen septiembre de 2009.

La estructura del contenido, ofrece una respuesta a las necesidades de las áreas administrativasinvolucradas. Para su manejo se indican y describen brevemente los componentes que lo integran:

• Misión de la Secretaría: Señala la razón de ser de la Secretaría de Finanzas y Planeación.

• Visión de la Secretaría: Define el escenario deseado por la Secretaría, que se pretende alcanzara largo plazo.

• Valores de la Secretaría: Representan los principios que guían la conducta del Servidor Público.

• Antecedentes de la Subsecretaría: Se describen las principales modificaciones denomenclatura y estructura de la Subsecretaría y Subdirección a la que pertenece el Manualelaborado, a través de la revisión de las anteriores administraciones públicas.

• Marco Legal de la Subsecretaría: Se cita el fundamento normativo federal y estatal que regula laactuación del área, enunciando la fecha de publicación o promulgación (Pub. o Prom.) y en sucaso, la última reforma aplicada (U.R.A.).

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PRESENTACIÓN





• Atribuciones de la Subsecretaría: Se enumeran las facultades y responsabilidadesencomendadas a la Subsecretaría de acuerdo al Reglamento Interior de la Secretaría deFinanzas y Planeación.

• Estructura Orgánica de la Subdirección: Se integra para dar una visión general de la estructurade la Subdirección, objeto del Manual en cuestión.

• Directorio: Contempla el nombre y puesto del Secretario de Finanzas y Planeación hasta Jefesde Departamento del área a la que se refiere el presente Manual.

• Descripción de Puestos: Se exponen de manera clara y concreta las actividades que le soninherentes a cada unidad organizacional, desde el nivel de Subdirector hasta niveles querealicen funciones sustantivas, incluyendo lo siguiente:− Identificación, la cual está integrada por: nombre del puesto, jefe inmediato, subordinados

inmediatos y suplencia en caso de ausencia temporal.− Descripción general.− Ubicación en la estructura.− Funciones del puesto.− Coordinación interna y externa.

• Firmas de Autorización: Para complementar la formalidad del documento se incluyen las firmasde autorización desde el Secretario de Finanzas y Planeación hasta los Jefes de Departamentodel área a que se refiere el manual.

La información que constituye este documento fue obtenida por un procedimiento que tiene dosmodalidades: a) indirecto, a través del análisis del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzasy Planeación, que determina las atribuciones que le corresponden a cada unidad organizacional ynivel jerárquico, así como la información de Manuales anteriores; b) directo, validación con personalde los diferentes niveles del área, lo cual permitió obtener datos para la actualización de ladescripción de los puestos.

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MISIÓN DE LA SECRETARÍA




SDVCSDVCSDVCSDVCSDVC11111

Establecer políticas fiscales y financieras paraalcanzar un crecimiento generalizado,sostenido y sustentable en todos los sectoresde la actividad económica del Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave, que permitacrear fuentes de trabajo y garantizar elbienestar de los veracruzanos.

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VISIÓN DE LA SECRETARÍA





Ser una instancia moderna, eficiente yproductiva, capaz de mejorar sustancialmentelas condiciones económicas y sociales delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave, conel fin de elevar el bienestar de sus habitantes.

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VALORES DE LA SECRETARÍA


SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE D D D D DESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLO YYYYY V V V V VÍNCULACIÓNÍNCULACIÓNÍNCULACIÓNÍNCULACIÓNÍNCULACIÓN C C C C CATASTRALATASTRALATASTRALATASTRALATASTRAL



••••• Calidad Humana

El personal:- Demuestra sensibilidad social y trato humano, con la política de puertas abiertas.- Actúa con prudencia y discreción en sus declaraciones públicas.- Demuestra trato amable hacia los demás.- Respeta el comportamiento de compañeros, colaboradores y usuarios.- Asume una actitud auténtica de servicio público y buena fe.

La Secretaría:- Estimula el libre desarrollo de la personalidad del empleado.- Se preocupa por la constante capacitación de los empleados.- Escucha la opinión del personal y de los usuarios de los servicios.- Propicia el compañerismo, manteniendo una relación estrecha que permite aceptar los acuerdos

tomados en equipo, sin deterioro a la dignidad de cada individuo.

••••• Responsabilidad

El personal:- Toma oportunamente las decisiones que le corresponden en beneficio del público en general.- Responde con seguridad a la responsabilidad delegada.- Actúa prudente, oportuna y eficazmente, evitando generar burocracia.- Desarrolla su trabajo con la mayor eficacia y eficiencia posible.

La Secretaría:- Busca simplificar los trámites que realiza el público en general.- Se preocupa por la satisfacción de los usuarios en los servicios que les proporciona.

••••• Fidelidad

El personal:- Cree en sí mismo y en los demás.- Realiza propuestas o acciones para el bienestar de la sociedad.- Se compromete con el logro de las metas establecidas.- Desarrolla su capacidad para aceptar mayores retos.- Procura que los resultados sean permanentes y positivos para el Estado.

La Secretaría:- Aprovecha el talento disponible.- Propicia la delegación con responsabilidad.- Proporciona calidez total en los servicios que recibe la ciudadanía.- Elimina toda actitud de prepotencia, abuso de autoridad y negligencia.

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VALORES DE LA SECRETARÍA


SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE D D D D DESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLO YYYYY V V V V VÍNCULACIÓNÍNCULACIÓNÍNCULACIÓNÍNCULACIÓNÍNCULACIÓN C C C C CATASTRALATASTRALATASTRALATASTRALATASTRAL



••••• Perseverancia

El personal:- Busca permanentemente lograr las metas establecidas.- Demanda nuevas formas de hacer las cosas.- Sugiere prácticas que agregan valor a su trabajo.- Aprende constantemente para perfeccionar su desempeño.

La Secretaría:- Propicia la crítica constructiva.- Fomenta la búsqueda constante del cambio.- Estimula y reconoce la iniciativa.- Estimula el espíritu emprendedor.

••••• Legalidad

El personal:- Acata la normatividad vigente.- Se conduce con un trato amable, no sólo entre servidores públicos, sino hacia la ciudadanía.- Reconoce las ideas de los demás y las aprovecha.

La Secretaría:- Acata la normatividad vigente.- Provee unas condiciones laborales adecuadas.- Reconoce la capacidad y experiencia del personal en el desarrollo de sus actividades.

• Honestidad

El personal:- Actúa con pulcritud y austeridad en el manejo de los recursos públicos.- Actúa con disciplina presupuestaria y transparencia en sus acciones.- Habla con la verdad.- Reconoce y acepta sus errores.- Respeta la propiedad, los activos y los servicios de la Secretaría.- Actúa con rectitud, adhiriéndose a las normas y valores de la Secretaría.

La Secretaría:- Exige un comportamiento ético del personal que labora en la misma.- Genera medidas preventivas o de combate a la corrupción en la prestación de servicios.- Proporciona al personal seguridad en su desempeño laboral.

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ANTECEDENTES DE LA SUBSECRETARÍA

Con la creación de la Dirección General de Hacienda, determinada en la Ley número 75 de la H.Legislatura del Estado correspondiente a la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, publicada en laGaceta Oficial número 135 del 15 de noviembre de 1951, se establecen las funciones de la actualSubsecretaría de Ingresos.

A pesar de esta publicación, no fue hasta el primero de enero de 1957 que entró en vigor elReglamento que estableció las funciones y estructura de dicha Dirección General de Hacienda, enla cual se integraban la Subdirección de Ingresos y la Subdirección de Egresos y que fueroncreciendo administrativamente en forma paralela.

La Subdirección de Ingresos tuvo como atribuciones principales, la formulación anual del Proyectodel Presupuesto de Ingresos; la supervisión permanente de los ingresos del Estado para que losmismos no disminuyeran, proponiendo las alternativas necesarias para lograr la superación;además del diseño de proyectos de Reformas Fiscales y Administrativas y en general toda clase delineamientos que coadyuvarán a los ingresos del Estado.

En el año de 1962, con la publicación el día 13 de diciembre de la Ley No. 91 de la H. Legislatura delEstado en la Gaceta Oficial No. 144 se determina que la Dirección General de Hacienda cambió sudenominación por el de Tesorería General del Estado, con base en ello se establece que a partir del1º de enero de 1963, la Subdirección de Ingresos pase a ser Dirección de Ingresos, quedandointegrada por los Departamentos de Impuesto Predial y Catastro; Impuesto al Comercio, Industria yProfesiones; Impuesto a la Agricultura y Ganadería; Oficina de Correspondencia y las OficinasRecaudadoras clasificadas en principales y subalternas.

En el período de 1963 a 1986 no se efectuaron cambios trascedentales en su estructura, así laDirección de Ingresos continuó desarrollando sus funciones y cumpliendo con sus objetivos, deacuerdo con las disposiciones y atribuciones de las distintas administraciones del Gobierno delEstado.

Al inicio de la administración gubernamental 1986-1992, se emitió la Ley Orgánica de laAdministración Pública Estatal el 30 de diciembre de 1986, en la que se establece el cambio dedenominación de la Tesorería General del Estado por el de Secretaría de Finanzas y Planeación,como derivación de dicha Ley, se expide el 4 de abril de 1987 el Reglamento Interior de la Secretaríade Finanzas y Planeación, en el cual se contempla el cambio de Dirección de Ingresos porDirección General de Ingresos.

En la misma época, se fusionaron los Departamentos de Impuestos sobre Ingresos Diversos y el deContribuciones por Mejoras para integrar el Departamento de Contribuciones Estatales; en tantoque el Departamento de Registro Público de la Propiedad y del Comercio pasó a formar parte de laSecretaría General de Gobierno; el Departamento de Impuesto al Valor Agregado modificó sudenominación por Departamento de Impuestos Federales Coordinados; el Departamento deImpuesto Predial y Catastro quedó definido como Departamento de Catastro y finalmente, elDepartamento de Ejecución Fiscal cambió su nombre por Departamento de Apoyo Técnico yEjecución Fiscal.

Al iniciar el período gubernamental 1992-1998, se realizó una nueva reestructuración orgánica de laSecretaría de Finanzas y Planeación, con base en el Artículo 20 de la Ley Orgánica de laAdministración Pública Estatal, y en el Artículo Sexto Transitorio del Reglamento Interior de lapropia Secretaría, con lo cual se agruparon las diversas áreas de cada Dirección de acuerdo con lanaturaleza de las funciones así en esta área, los Departamentos cambian su denominación por la deSubdirecciones.

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Con las modificaciones organizacionales de esta etapa, la Dirección General de Ingresos quedaintegrada por 3 Coordinaciones: la de Administración Tributaria, de Fiscalización y la de Catastro,las cuales se crean para fungir como enlace entre ésta y las Subdirecciones que tienen a su cargo.Asimismo, se establecen como áreas staff de la Dirección General, el Departamento de Supervisiónde Oficinas de Hacienda y el Instituto de Capacitación en Administración Hacendaria de Veracruz(INCAHVER); la Subdirección Jurídica de Ingresos a la que se le transfieren las funciones de laanterior Subdirección de Apoyo Técnico y Ejecución Fiscal, y la Subdirección de Seguimiento yControl creada para encargarse del diseño y sistema integral de información de la Dirección.

a) Dependientes de la Coordinación de Administración Tributaria quedan la Subdirección deRegistro y Control de Obligaciones antes Subdirección de Contribuciones Estatales; laSubdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda, antes Subdirecciónde Administración de Oficinas de Hacienda y la Subdirección de Participaciones Federalesantes Oficina de Participaciones Federales, a la cual se le adicionan funciones derivadas dela Ley de Coordinación Fiscal y del Convenio de Adhesión al Sistema Nacional deCoordinación Fiscal vigentes.

b) La Coordinación de Fiscalización queda integrada por la Subdirección de Auditoría Fiscal,antes Subdirección de Auditoría; la Subdirección de Programación de la Fiscalización queconserva su nombre y la Subdirección de Revisiones de Gabinete, anteriormente denominadaSubdirección de Impuestos Federales Coordinados.

c) Se contempla para la Coordinación de Catastro tener a su cargo la Subdirección Técnicacon la responsabilidad de las operaciones catastrales, y la Subdirección de Apoyo Logísticopara atender lo relacionado con los asuntos administrativos de las Delegaciones Regionales.

Con el inicio de labores de la Administración 1998-2004 se autorizó la nueva estructuraorganizacional de la Secretaría de Finanzas y Planeación con la publicación del nuevo ReglamentoInterior en la cual se contemplan los siguientes cambios:

a) La Dirección General de Ingresos cambia a partir del 22 de diciembre de 1998 ladenominación a Subsecretaría de Ingresos, de la cual depende el Departamento deSupervisión de Oficinas de Hacienda, mismo que contempla un cambio en su nombre porSupervisión de Ingresos. Asimismo, el Área de Apoyo Administrativo cambia a Departamentode Enlace Administrativo y el Instituto de Capacitación en Administración Hacendaria deVeracruz (INCAHVER) permanece inalterable.

b) Realizando un análisis descendente del nivel jerárquico superior a los inferioresencontramos que la Coordinación de Administración Tributaria se modifica a Dirección dePolítica Tributaria, de la cual dependen la Subdirección de Participaciones Federales yEstadísticas con una estructura compuesta por los Departamentos de Gestión y Trámites dePagos de Participaciones, Verificación de Participaciones, Seguimiento a la Operación delSistema Nacional de Coordinación Fiscal (S.N.C.F.), Estadística y Análisis de Ingresos; asícomo la recién creada Subdirección de Política Fiscal que se integra por el Departamento dePolítica Impositiva y el Departamento de Política de Ingresos; las Subdirecciones de Registroy Control de Obligaciones y la de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda quedependían de esta Coordinación se transfieren a la Dirección de Recaudación.

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c) La Coordinación de Fiscalización cambia su nomenclatura a Dirección de Fiscalización,conservando las tres áreas administrativas a saber: Subdirección de Auditoría Fiscal queintegra a su estructura a un Coordinador General de Visitas Domiciliarias del cual dependenlos siguientes Departamentos: de la Zona Tuxpan, de la Zona Xalapa, de la Zona Veracruz, dela Zona Coatzacoalcos y de la Zona Córdoba; así como el Departamento de Verificación deDictámenes, de la misma manera la Subdirección de Revisiones de Gabinete se estructuracon los Departamentos de Revisión y Liquidación, el de Revisión Masiva, el de Verificación deExpedición de Comprobantes Fiscales, y el de Control y Seguimiento de Revisiones; porúltimo la Subdirección de Programación de la Fiscalización a la cual se le adiciona “yContribuyentes Especiales” presenta los Departamentos de Programas Sectoriales, deSelección de Contribuyentes y el de Emisión de Órdenes.

d) La Coordinación de Catastro modifica su nombre a Dirección de Catastro, permanece igualrespecto de la Subdirección Técnica de la que dependen los Departamentos de OperacionesCatastrales y el de Sistemas Informáticos. No siendo así la Subdirección de Apoyo Logísticocuya denominación cambia a Subdirección de Desarrollo Institucional misma que se integrapor los Departamentos de Enlace con las Delegaciones y el de Estadística; asimismo se leincorporan como nueva creación el Departamento Legal y el Departamento de ControlAdministrativo.

e) Como nueva creación se contempla la Dirección de Recaudación cuya estructura se inte-gra por la Subdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda de la cualse desglosan los Departamentos de Control de Recaudación, Control de Notificación yCobranza, de Autorización y Control de Créditos, cabe mencionar que este Departamento fuetransferido de la Subdirección Jurídica de Ingresos, y finalmente el Departamento deVerificación al R. F. C., que fue transferido de la Subdirección de Revisiones de Gabinete y elcual adopta el nombre de Departamento de Verificación y Control de Obligaciones; asimismose transfieren de esta Subdirección el Departamento de Enlace con Oficinas de Hacienda yel Departamento de Control de Personal Foráneo, los cuales pasan a la Dirección deAdministración; por otra parte la Subdirección de Registro y Control de Obligaciones se inte-gra por los Departamentos de Registro Estatal de Contribuyentes, de Impuestos Estatales yCoordinados, de Derechos y de Asistencia al Contribuyente.

f) Finalmente, mencionaremos que la Subdirección Jurídica de Ingresos no presentamodificación alguna en cuanto a su nomenclatura pero sí, en lo que respecta a su estructura,toda vez que el Departamento de Asistencia al Contribuyente fue eliminado, al Departamentode Apoyo Técnico cuyo nombre actual es Departamento de Ejecución Fiscal le fue relevadauna de las funciones primordiales que es recuperación de créditos fiscales misma que seasigna a la Subdirección de Recaudación y Administración de Oficinas de Hacienda; enrelación al Departamento de lo Contencioso permanece sin alteración alguna.

El 11 de mayo de 2001 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el decreto mediante el cual sereforma el Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación, en el que se desintegra laSubsecretaría de Planeación e Informática, transfiriendo las áreas de la Dirección de Informática ala Subsecretaría de Finanzas y Administración, y las de la Dirección de Planeación Hacendaria a laSubsecretaría de Ingresos a la cual se le adiciona “y Planeación Hacendaria”, excepto lasatribuciones relativas a la Coordinación del Cómite de Planeación para el Desarrollo del Estado deVeracruz (COPLADEVER).

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El 12 de julio del mismo año se publica en la Gaceta del Estado, la reforma y derogación a diversasdisposiciones del Acuerdo Delegatorio de Facultades a los Servidores Públicos de la Secretaría deFinanzas y Planeación, modificándose el nivel de la Subdirección Jurídica de Ingresos a Dirección,con las mismas atribuciones.

El 25 de marzo del año 2002 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el Decreto por el que seHomologan, Readscriben y Suprimen Diversas Áreas de la Administración Pública del Estado, en elcual se suprimen de esta Subsecretaría las siguientes áreas:

1. La Dirección de Política Tributaria.2. La Subdirección de Auditoría Fiscal de la Dirección de Fiscalización.3. Las Oficinas de Hacienda del Estado con sede en Tihuatlán, Coyutla, San Rafael,

Tlapacoyan, Jilotepec, Acajete, Dos Ríos, Fortín de las Flores, Río Blanco, Nogales,Ixtaczoquitlán, Boca del Río, Angel R. Cabada, Santiago Tuxtla y Catemaco.

4. Las Delegaciones Regionales de Catastro con sede en Papantla, Boca del Río, Veracruz,Martínez de la Torre, Coatepec, San Andrés Tuxtla y Minatitlán.

Se homologan las Áreas que realicen funciones Jurídicas de las Dependencias del Ejecutivo,cuya denominación será la de Unidades Jurídicas, y tendrán un nivel equivalente aSubdirección, siendo el nivel inmediato inferior, el de Jefatura de Departamento.

Se suprimen las áreas que realicen funciones jurídicas adscritas a las Subsecretarías yDirecciones Generales.

El nuevo Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación publicado en la GacetaOficial del Estado el 22 de abril de 2002, contempla modificaciones en la estructura orgánica de laSubsecretaría de Ingresos, de la cual se suprime el término “y Planeación Hacendaria” para quedarde la siguiente manera:

a) La Dirección de Recaudación cambia su denominación a Dirección General deRecaudación, dependiendo de la misma las siguientes áreas:

1. El Departamento de Supervisión de Ingresos.2. La Subdirección de Ingresos antes Subdirección de Recaudación y Administración de

Oficinas de Hacienda, la cual está integrada por las siguientes áreas:Departamento de Control de Recaudación.Departamento de Autorización y Control de Créditos.Departamento de Logística e Integración de Datos.

3. La Subdirección de Registro y Control de Obligaciones, la cual se integra por lassiguientes áreas:

Departamento de Registro Estatal de Contribuyentes.Departamento de Impuestos Estatales y Coordinados.Departamento de Derechos.Departamento de Verificación de Vehículos de Procedencia Extranjera.Departamento de Verificación y Control de Obligaciones, el cual se transfirió dela Subdirección de Ingresos.

4. La Subdirección de Ejecución Fiscal se transfiere a esta Dirección proveniente de ladesaparecida Dirección Jurídica de Ingresos, integrada por las siguientes áreas:

Departamento de Recuperación de Créditos.Departamento de Autorizaciones y Consultas Fiscales.

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5. La Subdirección de Participaciones Federales de la cual se suprime el término “yEstadísticas”, misma que fue transferida de la desaparecida Dirección de PolíticaTributaria, integrada por las siguientes áreas:

Departamentos de Gestión y Trámite de Pago de Participaciones.Departamento de Verificación de Participaciones.Departamento de Estadísticas y Análisis de Ingresos.Departamento de Seguimiento a la Operación del Sistema Nacional de CoordinaciónFiscal.

b) La Dirección de Fiscalización cambia su denominación a Dirección General deFiscalización, dependiendo de la misma las siguientes áreas:

1. La Subdirección de Programación de la Fiscalización y Contribuyentes Especialesintegrada por las siguientes áreas:

Departamento de Dictámenes.Departamento de Emisión de Órdenes.Supervisión de Programas Sectoriales.Supervisión de Selección de Contribuyentes.

2. Se le adiciona el término de “Visitas Domiciliarias” a la Subdirección de Revisiones deGabinete la cual se denominará, Subdirección de Visitas Domiciliarias y Revisiones deGabinete y se le incorporan, las atribuciones de la desaparecida Subdirección de AuditoríaFiscal, la cual consta de las siguientes áreas:

Departamento de Visitas Domiciliarias (A y B).Departamento de Revisión y Liquidación.Departamento de Revisiones Masivas.Departamento de Control y Seguimiento de Créditos.Departamento de Control y Seguimiento de Revisiones.

3. La Subdirección de Política Fiscal se transfiere de la desaparecida Dirección de PolíticaTributaria contando con las siguientes áreas:

Departamentos de Política de Ingresos.Departamento de Política Impositiva.

c) La Dirección de Catastro cambia su denominación a Dirección General de Catastrodependiendo de la misma las siguientes áreas:

1. La Subdirección Técnica integrada por las siguientes áreas:Departamento de Operación Catastral.Departamento de Sistemas Informáticos.Departamento de Cartografía.Departamento de Valuación.

2. La Subdirección de Desarrollo Institucional integrada por las siguientes áreas:Departamento de Asistencia a Municipios.Departamento de Estadística.Departamento de Coordinación Interinstitucional.Departamento de Evaluación y Control.

d) El Instituto de Capacitación en Administración Hacendaria de Veracruz (INCAHVER),dependiente de la Subsecretaría de Ingresos y Planeación Hacendaria, se transfiere a laDirección General de Administración cambiando su denominación a Centro deCapacitación de la SEFIPLAN (CECAPS).

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e) Se suprime la Dirección Jurídica de Ingresos de la Subsecretaría de Ingresos y PlaneaciónHacendaria y sus atribuciones se reasignan, a la Dirección General de Recaudación y a laProcuraduría Fiscal.

f) Las atribuciones que realizaba la desaparecida Dirección de Política Tributaria sereasignan, a las Direcciones Generales de Recaudación y de Fiscalización.

En el mes de octubre de 2002 se efectúa una reestructuración interna en la Subdirección deParticipaciones Federales y se suprime de la misma el Departamento de Seguimiento a laOperación del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, asignando sus funciones entre los demásDepartamentos de la Subdirección; asimismo se reestructura la Subdirección de VisitasDomiciliarias y Revisiones de Gabinete creando el Departamento de Revisión de Dictámenes ysuprimiendo el Departamento de Control y Seguimiento de Créditos cuyas funciones y personal setransfieren a la Subdirección de Ejecución Fiscal.

El 30 de mayo de 2003 se transfirió a la Subdirección de Ingresos, el Departamento de Enlace conOficinas de Hacienda, el cual se encontraba adscrito a la Subdirección de Recursos Materiales yServicios Generales de la Dirección General de Administración.

El 4 de agosto de 2004, con la emisión del Decreto que reforma, deroga y adiciona diversasdisposiciones del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación surgió lanecesidad de modificar la estructura orgánica de la Dependencia de la siguiente manera:

En la Dirección General de Recaudación:a) La Subdirección de Participaciones Federales, cambia la denominación de sus

Departamentos por Ejecutivos de Proyectos.b) En la Subdirección de Ingresos se crean las Oficinas de Hacienda del Estado de Río

Blanco, Fortín y Boca del Río, así como las Oficinas de Hacienda del Estado de XalapaNorte, Centro y Sur.

En la Dirección General de Fiscalización:a) La Subdirección de Visitas Domiciliarias y Revisiones de Gabinete cambia la

denominación de sus Departamentos de Visitas Domiciliarias “A” y “B”, por losDepartamentos de Visitas Domiciliarias Zona Norte y el de Zona Centro, asimismo crea unDepartamento de la Zona Sur.

b) La Subdirección de Política Fiscal cambia la denominación de sus Departamentos porEjecutivos de Proyectos.

En la Dirección General de Catastro:a) La Subdirección Técnica cambia de denominación por Subdirección de Operación e

Información Territorial y la Subdirección de Desarrollo Institucional por Subdirección deDesarrollo y Vinculación Catastral.

b) En la Subdirección de Operación e Información Territorial, cambia de denominación elDepartamento de Sistemas Informáticos por Departamento de Información Catastral.

c) En la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral cambia de denominación elDepartamento de Coordinación Interinstitucional por Departamento de VinculaciónInterinstitucional y el Departamento de Evaluación y Control por Departamento de EnlaceOperativo.

d) Se suprime la Delegación Regional de Catastro de Tuxpan y se crea la DelegaciónRegional de Catastro de Veracruz.

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El Supervisor de Programas Sectoriales de la Subdirección de Programación de la Fiscalización yContribuyentes Especiales, a partir de noviembre del 2005 depende directamente del Departamentode Selección de Contribuyentes, con el fin de supervisar las áreas en captación de información.

A partir de febrero de 2006 el Departamento de Supervisión de Ingresos depende directamente delSubsecretario de Ingresos, con el fin de otorgar la autoridad que permita realizar la supervisión delas Delegaciones Regionales de Catastro y las Oficinas de Hacienda del Estado.

El 24 de mayo de 2006, se publica en la Gaceta Oficial, el Decreto que modifica y adiciona elReglamento Interior de la Secretaría, el cual menciona que la Dirección General de Catastro cambiasu denominación a Dirección General de Catastro, Geografía y Valuación; la Subdirección deOperación e Información Territorial cambia a Subdirección de Catastro y Valuación y la Subdirecciónde Desarrollo y Vinculación Catastral a Subdirección de Estadística y Geografía.

El 17 de junio de 2009 se publica en la Gaceta Oficial del Estado, el nuevo Reglamento Interior de laSecretaría de Finanzas y Planeación, el cual contempla la modificación de las denominaciones dela Dirección General de Catastro, Geografía y Valuación por Dirección General de Catastro yValuación, la Subdirección de Catastro y Valuación a Subdirección de Valuación y OperaciónCatastral y por último la Subdirección de Estadística y Geografía a Subdirección de Desarrollo yVinculación Catastral.

A partir del mes de agosto de 2009 el Departamento de Supervisión de Ingresos se adscribedirectamente al Director General de Recaudación, el cual dependía del Subsecretario de Ingresos,con la finalidad de reforzar su estructura orgánica y contar con un área especializada en lasupervisión de las Oficinas de Hacienda del Estado y las Cobradurías, permitiendo con ello unmayor control y administración de estas áreas.

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MARCO LEGAL DE LA SUBSECRETARÍA





La Secretaría de Finanzas y Planeación como Dependencia de la Administración Pública Estatal,es regida y regulada por la normatividad de la esfera Estatal y Federal que vigila la actuacióninstitucional del Estado, Leyes que sirven de soporte, fundamentación y motivación a los hechos yacciones que emprende para cumplir el papel que le corresponde.

Para los fines mencionados, se presenta la normatividad que fundamenta y aplica la Subsecretaríade Ingresos.

a) En el ámbito Federal:

• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Pub. o Prom. 05/02/1917, U.R.A. 25/06/2009

• Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Pub. o Prom. 04/01/2000, U.R.A. 28/05/2009

• Ley Aduanera y su Reglamento.Pub. o Prom. 15/12/1995, U.R.A. 12/05/2009

• Ley Agraria.Pub. o Prom. 26/02/1992, U.R.A. 17/04/2008

• Ley de Aguas Nacionales.Pub. o Prom. 01/12/1992, U.R.A. 18/04/2008

• Ley de Coordinación Fiscal.Pub. o Prom. 27/12/1978, U.R.A. 24/06/2009

• Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación.Pub. o Prom. 29/05/2009

• Ley de Ingresos de la Federación, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.Pub. o Prom. 28/04/1995, U.R.A. 15/06/2007

• Ley del Banco de México y su Reglamento.Pub. o Prom. 23/12/1993, U.R.A. 25/09/2008

• Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales.Pub. o Prom. 24/12/1986

• Ley del Impuesto al Valor Agregado y su Reglamento.Pub. o Prom. 29/12/1978, U.R.A. 01/10/2007

• Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única.Pub. o Prom. 01/10/2007

• Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios y su Reglamento.Pub. o Prom. 30/12/1980, U.R.A. 24/07/2008

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• Ley del Impuesto Sobre la Renta y su Reglamento.Pub. o Prom. 01/01/2002, U.R.A. 04/06/2009

• Ley del Impuesto sobre Tenencia o Uso de Vehículos.Pub. o Prom. 30/12/1980, U.R.A. 31/12/2008

• Ley Federal de Derechos.Pub. o Prom. 31/12/1981, U.R.A. 05/06/2009

• Ley Federal de Instituciones de Fianzas.Pub. o Prom. 29/12/1950, U.R.A. 28/06/2007

• Ley Federal del Impuesto sobre Automóviles Nuevos.Pub. o Prom. 30/12/1996, U.R.A. 26/12/2008

• Ley Federal del Trabajo.Pub. o Prom. 01/04/1970, U.R.A. 17/01/2006

• Ley General de Bienes Nacionales.Pub. o Prom. 20/05/2004, U.R.A. 31/08/2007

• Ley General de Deuda Pública.Pub. o Prom. 31/12/1976, U.R.A. 21/12/1995

• Ley General de Sociedades Mercantiles.Pub. o Prom. 04/08/1934, U.R.A. 02/06/2009

• Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.Pub. o Prom. 27/08/1932, U.R.A. 20/08/2008

• Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.Pub. o Prom. 06/12/2007, U.R.A. 12/06/2009

• Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.Pub. o Prom. 29/12/1976, U.R.A. 17/06/2009

• Ley para la Inscripción de Vehículos de Procedencia Extranjera.Pub. o Prom. 12/03/2001

• Código de Comercio.Pub. o Prom. 07/10/1889, U.R.A. 08/06/2009

• Código Fiscal de la Federación y su Reglamento.Pub. o Prom. 31/12/1981, U.R.A. 04/06/2009

• Reglamento de la Ley para la Inscripción de Vehículos de Procedencia Extranjera.Pub. o Prom. 06/04/2001

• Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.Pub. o Prom. 06/09/1992, U.R.A. 26/12/2007

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• Convenio de Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y sus Anexos.Pub. o Prom. 28/12/1979, U.R.A. 03/06/2003

• Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.Pub. o Prom. 11/02/2009

• Convenio de Desarrollo Social que Suscriben el Ejecutivo Federal y el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Convenio para dar Cumplimiento a Diversas Propuestas de la Convención NacionalHacendaria.Pub. o Prom. 15/12/2005

• Convenios Derivados del Artículo 9° de la Ley de Coordinación Fiscal.Pub. o Prom. 04/01/1999, U.R.A. 07/10/2004

• Anexo No. 17 al Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.Pub. o Prom. 05/02/2008

• Lineamientos Normativos para el Apoyo y Fortalecimiento de la Auditoría Fiscal.Pub. o Prom. 04/01/1999, U.R.A. 29/12/1999

• Resolución de Facilidades Administrativas, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Resolución de la Miscelánea Fiscal, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Las demás relativas y que resulten aplicables.

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b) En el ámbito Estatal:

• Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 25/09/1917, U.R.A. 24/06/2009

• Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, Administración y Enajenación de Bienes Muebles delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento.Pub. o Prom. 21/02/2003, U.R.A. 05/09/2007

• Ley de Aguas del Estadode Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 29/06/2001, U.R.A. 30/07/2007

• Ley de Bienes del Estado.Pub. o Prom. 13/09/1980

• Ley de Catastro del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y su Reglamento.Pub. o Prom. 21/12/2001, U.R.A. 21/03/2003

• Ley de Coordinación Fiscal para el Estado y los Municipios de Veracruz de Ignacio de laLlave.Pub. o Prom. 20/12/1999, U.R.A. 12/12/2008

• Ley de Desarrollo Urbano, Regional y Vivienda para el Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave y su Reglamento.Pub. o Prom. 17/04/1999, U.R.A. 26/01/2007

• Ley de Fiscalización Superior para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 06/06/2008

• Ley de Ingresos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, para el ejercicio fiscalcorrespondiente.

• Ley de Obras Públicas para el Estado Libre y Soberano de Veracruz-Llave y su Reglamento.Pub. o Prom. 02/02/1991, U.R.A. 27/06/2008

• Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado Libre y Soberano deVeracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 09/02/1984, U.R.A. 10/08/2006

• Ley de Responsabilidad Patrimonial de la Administración Pública Estatal y Municipal delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 31/12/2003

• Ley de Tránsito y Transporte para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave y suReglamento.Pub. o Prom. 06/11/2006, U.R.A. 26/09/2008

• Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave.Pub. o Prom. 27/02/2007, U.R.A. 07/07/2008

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• Ley del Notariado del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 29/01/2009

• Ley del Registro Público de la Propiedad para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 23/05/2008

• Ley del Servicio Público de Carrera en la Administración Pública Centralizada del Estado deVeracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 10/10/2003, U.R.A. 18/11/2003

• Ley Estatal del Servicio Civil de Veracruz.Pub. o Prom. 04/04/1992, U.R.A. 26/09/2008

• Ley que Establece el Derecho de Vía de una Carretera o Camino Estatal.Pub. o Prom. 15/12/1984

• Ley que Regula el Régimen de Propiedad en Condominio, en el Estado de Veracruz de Ignaciode la Llave.Pub. o Prom. 15/04/2009

• Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 19/05/2000, U.R.A. 01/02/2008

• Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom.26/07/2000, U.R.A. 05/12/2008

• Ley para la Enajenación de Predios de Interés Social.Pub. o Prom. 26/02/1987

• Código Civil para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom.15/12/1932, U.R.A. 30/04/2009

• Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 29/01/ 2001, U.R.A. 29/08/2007

• Código Financiero para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/04/2001, U.R.A. 30/04/2009

• Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación.Pub. o Prom. 17/06/2009

• Reglamento Interior del Comité para las Adquisiciones y Obras Públicas del Gobierno delEstado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 25/09/2001

• Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano, Regional y Vivienda para el Estado de Veracruzde Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 02/05/2007, U.R.A. 19/10/2007

• Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.Pub. o Prom. 23/02/2009

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• Anexo No. 17 al Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal.Pub. o Prom. 14/02/2008

• Decreto de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado Libre y Soberano de Veracruz deIgnacio de la Llave, para el ejercicio fiscal correspondiente.

• Decreto por el que se Homologan, Readscriben y Suprimen Diversas Áreas de laAdministración Pública del Estado.Pub. o Prom. 25/03/2002, U.R.A. 04/03/2003

• Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo.Pub. o Prom. 13/01/2009

• Lineamientos Generales y Específicos de Disciplina, Control y Austeridad Eficaz, para elejercicio 2008, que se Expiden de Conformidad con lo Dispuesto en los Artículos 4, 10 yTercero Transitorio del Decreto que Establece el Programa Integral de Austeridad, Disciplina,Transparencia y Eficiente Administración de los Recursos Públicos por Parte de lasDependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Veracruz deIgnacio de la Llave.Pub. o Prom. 10/04/2008

• Lineamientos Generales para el Pago de Adquisición o Indemnización por Expropiación deInmuebles.Pub. o Prom. 26/01/2000

• Circular de los Lineamientos que Establece el Horario de la Jornada de Trabajo de losServidores Públicos del Poder Ejecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave.Pub. o Prom. 03/2005

• Plan Veracruzano de Desarrollo 2005 - 2010.Pub. o Prom. 03/2005, U.R.A. 08/07/2008

• Programa Veracruzano de Finanzas Públicas 2005-2010.Pub. o Prom. 30/07/2005

• Decálogo de la Buena Gobernabilidad.

• Las demás relativas y que resulten aplicables.

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ATRIBUCIONES DE LA SUBSECRETARÍA





1. Proponer al Secretario la política de ingresos del Gobierno del Estado.

2. Presentar al Secretario los estudios y propuestas para el establecimiento de bases, tasas,cuotas y tarifas de contribuciones, bienes y servicios públicos.

3. Aportar al Secretario información necesaria para el establecimiento de los criterios y montos enmateria de estímulos fiscales, exenciones y subsidios.

4. Elaborar y presentar a la consideración del Secretario el anteproyecto de Presupuesto delEstado, en lo concerniente a los ingresos que habrán de recaudarse en el año siguiente, asícomo su programación, para ser sometidos a la consideración del Gobernador.

5. Recaudar los ingresos que sean a favor del Gobierno del Estado y los depósitos de particularesque se constituyan de acuerdo a las disposiciones legales, a través de las Oficinas de Haciendadel Estado, Cobradurías, Oficina Virtual de Hacienda (OVH) y demás áreas y establecimientosautorizadas al efecto; así como llevar la estadística de dichos ingresos, proponiendo alSecretario los sistemas y procedimientos recaudatorios.

6. Resolver sobre las autorizaciones que establezcan las leyes fiscales estatales o federales, asícomo las consultas que formulen los interesados respecto a situaciones reales y concretassobre la aplicación de las mismas.

7. Conocer y resolver los recursos administrativos que promuevan los particulares en contra de lasresoluciones administrativas o fiscales dictadas por las áreas administrativas u órganosdesconcentrados de su adscripción.

8. Mantener el registro de representantes legales de los contribuyentes en que conste larepresentación legal que tienen concedida, para efectos del trámite del recurso administrativode revocación.

9. Revisar discrecionalmente las resoluciones administrativas de carácter individual no favorablesa un particular, emitidas por las áreas administrativas u órganos desconcentrados de suadscripción, y en su caso revocarlas o modificarlas por una sola vez, siempre y cuando no sehubiese interpuesto medio de defensa y hubieren transcurrido los plazos para presentarlos, sinque haya prescrito el crédito fiscal.

10. Reconocer la anulabilidad, declarar la nulidad o revocar de oficio los actos administrativos quesean emitidos en contravención a las disposiciones legales aplicables.

11. Informar oportunamente a la Procuraduría Fiscal respecto de los hechos o documentos de quetenga conocimiento con motivo de sus actuaciones, que pudieran constituir delitos fiscales.

12. Representar a la Secretaría ante los tribunales administrativos y jurisdiccionales en materiafiscal.

13. Rendir los informes previos y justificados que procedan en materia de amparo.

14. Emitir y tramitar la publicación de edictos que procedan en los asuntos de su competencia.

15. Solicitar al Consejo de la Judicatura del Poder Judicial del Estado, a los órganos autónomos y alos organismos descentralizados del Gobierno Estatal, la información mensual de los ingresosobtenidos para incluirla en la Cuenta Pública anual.

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16. Depurar los créditos fiscales a favor del fisco estatal y autorizar previo acuerdo del Secretario,su cancelación cuando proceda.

17. Declarar la prescripción de créditos fiscales, así como la caducidad de las facultades de laautoridad fiscal para comprobar el cumplimiento de las disposiciones tributarias, paradeterminar créditos e imponer sanciones.

18. Representar al Secretario en todas las obligaciones y compromisos derivados de los Conveniosde Adhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa enmateria fiscal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el dela Federación, así como auxiliarlo en la preparación, interpretación y aplicación de los mismos.

19. Someter a la aprobación del Secretario las medidas técnicas y administrativas necesarias parala mejor organización y funcionamiento de la Subsecretaría.

20. Proponer al Secretario la creación o supresión de las Oficinas de Hacienda del Estado,Cobradurías de Hacienda y Delegaciones Regionales de Catastro, así como administrar suoperación.

21. Ordenar las supervisiones a las áreas administrativas y órganos desconcentrados de suadscripción, cuando así lo juzgue conveniente.

22. Previo acuerdo con el Secretario, determinar las políticas, sistemas y procedimientos, así comoejercer las atribuciones y facultades que en materia de catastro y valuación estén otorgadas a laSecretaría por la Ley respectiva.

23. Proponer al Secretario para su autorización, el nombramiento y remoción de los Jefes de Oficinade Hacienda o Cobradurías, así como de los Delegados Regionales de Catastro.

24. Previo acuerdo del Secretario y conforme a los lineamientos que éste determine, establecer,modificar, organizar, vigilar y supervisar los servicios en las Oficinas de Hacienda del Estado,Cobradurías de Hacienda y Delegaciones Regionales de Catastro, así como suprimirlos cuandoproceda.

25. Constatar, vigilar y supervisar que los establecimientos, lugares e instituciones de crédito querealicen el cobro de contribuciones, productos o aprovechamientos lo hagan en los términos delos convenios suscritos con la Secretaría.

26. Previo acuerdo del Secretario, diseñar y aprobar las formas oficiales de avisos,manifestaciones, declaraciones y demás documentos requeridos por las disposiciones fiscalesen las materias de su competencia, y dar instrucciones para su formulación por parte de loscontribuyentes y demás obligados.

27. Coordinar la emisión, concentración y distribución de valores y formas valoradas y autorizar sudestrucción cuando queden fuera de uso.

28. Integrar y mantener actualizado el registro de contribuyentes y los demás registros queestablezcan las leyes fiscales del Estado, así como las de carácter federal en los ingresosfederales cuya administración tenga delegada el Estado.

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29. Recibir de los contribuyentes, y en su caso requerir los avisos, manifestaciones, declaracionesy demás documentación que conforme a las disposiciones fiscales deban presentarse ante lamisma, y aplicar cuando proceda las medidas de apremio necesarias.

30. Implantar las medidas de control y de inspección a los contribuyentes; incorporar a lospadrones a aquellos que no se encuentren en los mismos y requerir la regularización de susituación fiscal.

31. Resolver respecto de las solicitudes de devolución, bonificación o compensación de cantidadespagadas indebidamente al fisco.

32. Conforme a las disposiciones legales aplicables, emitir dictamen confirmatorio de que no secausan las contribuciones correspondientes o de exención en el pago de contribuciones, previasolicitud del contribuyente.

33. Calificar y determinar la aceptación de las daciones en pago por adeudos fiscales, así como lasdonaciones a favor del Gobierno del Estado.

34. Establecer los procedimientos en materia de registro y control de obligaciones en las áreas desu competencia.

35. Autorizar la verificación o comprobación del cumplimiento de las obligaciones fiscales de loscontribuyentes, responsables solidarios y terceros relacionados con ellos, conforme a lasdisposiciones fiscales estatales y las de carácter federal; así como las relativas a revisión dedeclaraciones, de dictámenes, de auditorías, de verificaciones y demás actos que se deriven delas disposiciones fiscales estatales y federales cuando actúe en ejercicio de administración deingresos coordinados.

36. Revisar las declaraciones de los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados,así como comprobar el cumplimiento de sus obligaciones, de conformidad con las disposicionesfiscales estatales o federales.

37. Determinar la existencia de créditos fiscales, su actualización y sus accesorios, a cargo decontribuyentes, responsables solidarios y demás obligados; dar las bases para su liquidación yfijarlos en cantidad líquida, en los términos de las leyes fiscales del Estado, así como en las decarácter federal, de los ingresos federales cuya administración tenga delegada el Estado.

38. Determinar y ordenar el cobro a los contribuyentes, responsables solidarios y demás obligados,de las diferencias por errores aritméticos en las declaraciones y por el pago en parcialidades delas contribuciones, tanto de las derivadas de la aplicación de disposiciones fiscales estatales,así como las de carácter federal, en los ingresos cuya administración tenga delegada el Estado.

39. Conforme a las disposiciones legales aplicables, autorizar el pago diferido o en parcialidades delos créditos fiscales estatales, así como de créditos federales cuya administración tengadelegada el Estado.

40. Calificar, para su aceptación, las garantías del interés fiscal que deban ser otorgadas a favor delGobierno del Estado; hacerlas efectivas y resolver sobre la dispensa o el otorgamiento de lasmismas; vigilar que sean suficientes y exigir su ampliación, así como ordenar el secuestro deotros bienes.

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41. Fijar, por acuerdo del Secretario, las políticas y sistemas de control y seguimiento en lasmaterias de notificación y cobro coactivo, en las áreas de su competencia.

42. Ordenar y practicar el embargo precautorio para asegurar el interés fiscal.

43. Ordenar y aplicar el procedimiento administrativo de ejecución para hacer efectivos los créditosfiscales y sus accesorios a cargo de los contribuyentes, responsables solidarios y demásobligados, así como recuperar las garantías constituidas para asegurar el interés fiscal,incluyendo las fianzas otorgadas para garantizar créditos de acuerdo con las disposicionesfiscales estatales o federales.

44. Ordenar y practicar las visitas domiciliarias, auditorías, inspecciones, vigilancia, verificacionesy demás actos que establezcan las disposiciones fiscales, estatales o federales, paracomprobar el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, responsables solidarios yterceros relacionados con ellos en materia de impuestos, derechos, contribuciones pormejoras, productos, aprovechamiento, su actualización y accesorios, incluyendo los ingresosfederales cuya administración tiene delegada el Estado de conformidad con los Convenios deAdhesión al Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa enmateria Fiscal Federal y sus anexos respectivos, que sean suscritos entre el Gobierno delEstado y el de la Federación.

45. Ordenar y practicar la verificación de la legal estancia, almacenaje, circulación, tenencia,transporte o manejo en territorio nacional de vehículos de procedencia extranjera, practicando alefecto, la retención, aseguramiento y embargo precautorio de mercancías y vehículos cuando serequiera, conforme a las disposiciones legales aplicables.

46. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios, terceros con ellos relacionados ycontadores públicos autorizados que hayan formulado dictámenes para efectos fiscales, queexhiban y proporcionen la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, informes, papeles detrabajo y demás documentos que permitan comprobar el cumplimiento de las disposicionesfiscales estatales, así como las de orden federal de los ingresos cuya administración tengadelegada el Estado.

47. Recabar de los servidores públicos y de los fedatarios los informes y datos que posean conmotivo de sus funciones, que se relacionen con el cumplimiento de obligaciones fiscales de loscontribuyentes, responsables solidarios, terceros con ellos relacionados y contadores públicosautorizados para emitir dictámenes para efectos fiscales.

48. Revisar que los dictámenes formulados por contador público registrado sobre los estadosfinancieros relacionados con las declaraciones fiscales de los contribuyentes, reúnan losrequisitos establecidos en las disposiciones fiscales estatales o federales.

49. Ordenar la práctica de la notificación de los actos relacionados con el ejercicio de las facultadesde comprobación, así como las resoluciones que determinen créditos fiscales, citatorios,requerimientos, solicitud de informes y los demás actos administrativos que se generen conmotivo de sus facultades de comprobación del cumplimiento de las disposiciones fiscalesestatales o federales.

50. Expedir oficio de prórroga sobre el plazo en que se deban concluir las visitas domiciliarias,auditorías, inspecciones, verificaciones y demás actos que sean de su competencia.

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51. Dar a conocer al contribuyente, mediante oficio de observaciones, los hechos u omisiones quese hubiesen conocido con motivo de la revisión de los informes, datos, documentos ocontabilidad, tratándose de revisiones desarrolladas de conformidad con las facultadescontenidas en este artículo y en las disposiciones fiscales estatales o federales de sucompetencia.

52. Autorizar en los términos que señalen las disposiciones legales, la solicitud de ampliación deplazo que presenten los contribuyentes para entrega de documentos o informes cuyo contenidosea difícil de proporcionar o de difícil obtención.

53. Expedir los oficios de designación, credenciales o constancias de identificación del personalque se autorice para la práctica de notificaciones, visitas domiciliarias, auditorías,inspecciones, vigilancia, verificaciones, requerimientos y demás actos que se deriven de lasdisposiciones fiscales estatales y federales.

54. Orientar y auxiliar a los contribuyentes respecto al cumplimiento de sus obligaciones fiscales,al calendario de aplicación de las disposiciones fiscales y de los procedimientos y formas parasu debida observancia, en las materias de su competencia.

55. Realizar estudios y proyectos técnicos de investigación en el área de su competencia, quepermitan implementar nuevas fuentes de ingresos locales y mejorar los métodos y técnicas deorientación al contribuyente.

56. Conforme a los lineamientos que establezca el Secretario, informar y difundir por los medios decomunicación gráfica y audiovisual las disposiciones destinadas a los contribuyentes quepermita orientar y mejorar el cumplimiento de sus obligaciones.

57. De conformidad con los ordenamientos legales aplicables, imponer las sancionesadministrativas que correspondan a las infracciones fiscales en materia de contribucionesestatales; así como en las de carácter federal de los ingresos federales cuya administracióntenga delegada el Estado.

58. Conforme a los ordenamientos legales en la materia, autorizar o negar la condonación de lasmultas administrativas aplicadas por infracción a las disposiciones fiscales estatales ofederales y someter a la consideración del Secretario, aquellas que por su monto e importanciarequieran de su autorización.

59. Designar los peritos que se requieran para la formulación de los dictámenes técnicosrelacionados con los asuntos de su competencia.

60. Ordenar la elaboración y remisión de la cuenta mensual comprobada de los ingresos federalescoordinados, que se rinde a la Tesorería de la Federación, misma que podrá ser suscrita por eltitular del área correspondiente, conforme a las disposiciones aplicables.

61. Ordenar la elaboración de la constancia de recaudación de impuestos federales coordinados yla liquidación mensual de participaciones federales.

62. Ordenar la supervisión a las Oficinas de Hacienda del Estado, a las Cobradurías y a lasDelegaciones Regionales de Catastro, para constatar que cumplan con las disposicionesnormativas, los procedimientos y los programas operativos que tienen asignados.

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63. Vigilar que los procedimientos de fiscalización y recaudación que tramiten, de acuerdo a susatribuciones, las Direcciones Generales de Fiscalización y de Recaudación y las Oficinas deHacienda del Estado se llevan a cabo en estricto apego a las disposiciones fiscales.

64. Ser enlace entre las áreas de su adscripción y la Procuraduría Fiscal, con respecto de losasuntos relacionados con los juicios y procedimientos que se ventilen ante los tribunalesjurisdiccionales y administrativos, federales y estatales; proporcionando, en su caso, toda ladocumentación con que cuente y que posibilite la defensa legal de los intereses de la HaciendaPública Estatal.

65. Resolver sobre los ofrecimientos de dación en pago por adeudos derivados de créditos fiscalesa cargo de los contribuyentes y responsables solidarios.

66. Validar la documentación necesaria para el ejercicio de las facultades de las áreas de suadscripción, vigilando que ésta se encuentre apegada a las disposiciones fiscales.

67. Ejercer las atribuciones que como sujeto activo de la relación fiscal, se encuentren establecidasen las disposiciones fiscales estatales, así como las de orden federal en los ingresos cuyaadministración tenga delegada el Estado, de conformidad con los convenios de adhesión alSistema Nacional de Coordinación Fiscal, de Colaboración Administrativa en materia fiscalfederal y sus anexos respectivos que sean suscritos entre el Gobierno del Estado y el de laFederación.

68. Coordinar las acciones de supervisión y fiscalización a contribuyentes que, con base a loscriterios que al efecto emita, sean considerados como especiales.

69. Expedir los nombramientos de los notificadores ejecutores que estarán adscritos en lasOficinas de Hacienda del Estado.

70. Impulsar acciones de modernización y mejora administrativa en la Subsecretaría, áreasadministrativas y órganos desconcentrados de su adscripción.

71. Las demás que se desprendan de las disposiciones legales aplicables y las que expresamentele sean conferidas por las autoridades superiores.

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ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA SUBDIRECCIÓN

UNIDAD DEACCESO A LA

INFORMACIÓNPÚBLICA

PROCURADURÍAFISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS Y

PLANEACIÓN

COORDINACIÓNEJECUTIVA DEL

COMITÉ DEPLANEACIÓN PARA EL

DESAROLLO DELESTADO DE VERACRUZ

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL DE

RECAUDACIÓN


FISCALIZACIÓN

DIRECCIÓNGENERAL

DE CATASTRO YVALUACIÓN

OFICINA DESUPERVISIÓN

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

DEPARTAMENTODE ESTADÍSTICA

CATASTRAL

OFICINA DEINVESTIGACIÓN

Y ANÁLISISOFICINA DEDIFUSIÓN

ADMINISTRATIVOESPECIALIZADODE ASISTENCIAA MUNICIPIOS

DEPARTAMENTODE VINCULACIÓN

INTERINSTITUCIONAL

OFICINA DEDESARROLLONORMATIVO

OFICINA DEASESORÍA

CATASTRAL

AUDITORCATASTRAL

AUXILIARADMINISTRATIVO

ANALISTAADMINISTRATIVODE ORIENTACIÓN

Y SERVICIOS

ARCHIVISTA

OFICINA DEORIENTACIÓN

Y SERVICIOSOFICINA DE

EVALUACIÓNDE PROGRAMAS


SUBDIRECCIÓNDE DESARROLLOY VINCULACIÓN

CATASTRAL

DELEGACIÓNREGIONAL DE

CATASTRO

SUBDIRECCIÓNDE VALUACIÓN Y

OPERACIÓNCATASTRAL

DEPARTAMENTODE ASISTENCIAA MUNICIPIOS

OFICINA DECAPACITACIÓN

DEPARTAMENTODE ENLACEOPERATIVO


CONTABILIDADGUBERNAMENTAL


PROGRAMACIÓNY PRESUPUESTO


INVERSIÓNPÚBLICA

INSTRUCTOR DECAPACITACIÓN





COORDINACIÓNDE ASESORES

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DIRECTORIO





LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADASECRETARIO DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

C.P. FABIO TULIO ZILLI VIVEROSSUBSECRETARIO DE INGRESOS

LIC. DOMINGO YORIO SAQUIDIRECTOR GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓN

LIC. MAURO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZSUBDIRECTOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN CATASTRAL

C. CARLOS PULIDO BARRERAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA A MUNICIPIOS

L.E. HUMBERTO E. FLORES HUERTAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA CATASTRAL

LIC. ROGELIO MARTÍNEZ ROCHAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL

C.P. MARÍA ALICIA LANDA RODRÍGUEZJEFE DEL DEPARTAMENTO DE ENLACE OPERATIVO

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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS





SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLOY VINCULACIÓN CATASTRAL

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UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN

DESCRIPCIÓN GENERAL

NOVIEMBRE 2009

ELABORACIÓN AUTORIZACIÓNREVISIÓNSECRETARÍA DE FINANZAS YPLANEACIÓN

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

DIRECCIÓN GENERAL DE CATASTRO Y VALUACIÓNSUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO Y VINCULACIÓNCATASTRAL

SUBSECRETARÍA DE INGRESOS

VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Subdirector de Desarrollo y Vinculación Catastral.

JEFE INMEDIATO: Director General de Catastro y Valuación.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios.

Jefe del Departamento de Estadística Catastral.Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional.Jefe del Departamento de Enlace Operativo.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Subsecretario de Ingresos.

El titular de este puesto, es responsable de supervisar las actividades de las Delegaciones Regionalesy Oficinas Municipales de Catastro; de implementar y coordinar los programas de capacitación delpersonal de la Dirección General y de las Delegaciones Regionales de Catastro; de establecer elarchivo documental y magnético de la información estadística de Catastro; de proporcionar asesoría,capacitación y asistencia técnica en materia catastral a los Municipios; de coordinar, supervisar yevaluar las actividades relacionadas con el acopio y difusión de la información catastral; así como deestablecer, ejecutar y evaluar la aplicación de los mecanismos de coordinación entre las áreascentrales, las Delegaciones Regionales de Catastro y las Oficinas Municipales de Catastro.


PLANEACIÓNPROCURADURÍA

FISCAL

SECRETARÍA DEFINANZAS YPLANEACIÓN


COMITÉ DE PLANEACIÓNPARA EL DESARROLLO DEL

ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍA DEINGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL

DIRECCIÓN GENERALDE

FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE CATASTROY VALUACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE DESARROLLOY VINCULACION

CATASTRAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN

Y PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN

PÚBLICA

UNIDAD DE ACCESOA LA INFORMACIÓN

PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Organizar, coordinar, y supervisar con base en la normatividad vigente, las actividades de lasDelegaciones Regionales y Oficinas Municipales de Catastro, así como evaluar de maneraperiódica sus resultados, con el fin de alcanzar los objetivos y metas planeadas.

2. Servir de enlace entre las Delegaciones Regionales de Catastro y las diferentes áreas de laDirección General, para coordinar acciones, eficientar el desarrollo de actividades y verificar que secumpla con el marco jurídico correspondiente.

3. Coordinar, supervisar y evaluar los Programas Operativos que en materia catastral realicen losMunicipios, con la finalidad de que se cumpla con los objetivos trazados.

4. Implementar programas de capacitación propios y en su caso en coordinación con la Subdirecciónde Servicio Público de Carrera, para el personal del área central y de las Delegaciones Regionalesde Catastro, en los aspectos técnicos, de campo, gabinete, legales y administrativos, a fin dedisponer de trabajadores adiestrados y optimizar los resultados en el ejercicio de las actividades.

5. Integrar información temática de los diversos programas de trabajo, con el propósito de evaluar yconformar el marco de referencia que permita formular estrategias para el cumplimiento de losobjetivos de la Dirección General.

6. Evaluar cuantitativa y cualitativamente los resultados en la ejecución de programas que permitanunificar criterios con el Director General y en su caso, con el Subdirector de Valuación y OperaciónCatastral, para determinar las estrategias que induzcan al mejoramiento de la operación catastral.

7. Actualizar, y en su caso, elaborar las formas oficiales que las Delegaciones Regionales y lasOficinas Municipales de Catastro, deban utilizar para registrar actividades y proporcionar informes,con el propósito de homogeneizar los procedimientos y que éstos sean congruentes con la nuevaestructura, normas y políticas operativas.

8. Integrar estadísticas de la información generada o investigada, traduciéndola a esquemas gráficos,para visualizar el comportamiento y avance de los programas de trabajo.

9. Solicitar a las Dependencias federales, estatales y municipales, instituciones y particulares, losdatos y documentos necesarios con información catastral, a fin de formar y conservar el Sistemade Información Catastral Territorial del Estado.

10. Proporcionar información en materia catastral a las Dependencias y Entidades de laAdministración Pública federal, estatal y municipal, propietarios, poseedores y a los particularesinteresados, con el objeto de coadyuvar en la difusión de las nuevas disposiciones catastrales ypara los fines legales que a los interesados convengan.

11. Procesar, editar, divulgar y comercializar la información catastral territorial de interés públicocontenida en sus bases de datos, a fin de proporcionar a los usuarios elementos de consulta yapoyo en las distintas aplicaciones del Catastro.

12. Verificar la información de su competencia que será publicada a través de la página web de laSecretaría, en lo relativo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, con el fin decorroborar que los datos se presenten en tiempo y forma.

Subdirector de Desarrollo y Vinculación Catastral.

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Subdirector de Desarrollo y Vinculación Catastral

13. Formular y presentar para aprobación del Director General, el Anteproyecto de Presupuesto Anualde Egresos de la Subdirección a su cargo, reflejando en su integración los compromisos delCalendario de Indicadores de Gestión (POA), con la finalidad de poder cumplir con las actividadesy compromisos de esta Subdirección.

14. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia, necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

COPIA NO CONTROLADA

COORDINACIÓN INTERNA

COORDINACIÓN EXTERNA

CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Director General de Catastro y Valuación.

2. El personal subordinado.

3. La Subdirección de Valuación y OperaciónCatastral.

4. Las Delegaciones Regionales de Catastro.

5. Las demás áreas administrativas de laDirección General.

6. La Subdirección de Servicio Público deCarrera.

1. Recibir instrucciones, proporcionarinformación y coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitarinformación y coordinar actividades.

3. Recibir información de actividades, a fin deintegrar estadísticas y establecermecanismos de seguimiento, control yevaluación de las actividades técnicas, asícomo para la elaboración de instructivos detrabajo.

4. Solicitar información para la actualización yconservación del Catastro; supervisar yevaluar el desarrollo de actividades, así comoproporcionar información que coadyuve aldesarrollo de actividades.

5. Realizar actividades de su competencia.

6. Solicitar capacitación para el personal.

COPIA NO CONTROLADAUBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA

IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO

IDENTIFICACIÓN





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios.

JEFE INMEDIATO: Subdirector de Desarrollo y Vinculación Catastral.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Jefe de la Oficina de Supervisión.

Jefe de la Oficina de Capacitación.Administrativo Especializado de Asistencia a Municipios.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Subsecretario de Ingresos

El titular de este puesto, es responsable de supervisar y evaluar la ejecución de las accionescatastrales, así como de otorgar la capacitación necesaria para la correcta ejecución del Catastro en elEstado y promover la participación de los municipios en el desarrollo de actividades catastrales.


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE CATASTRO Y

VALUACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE DESARROLLO Y VINCULACIÓN

CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL






COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Presentar y acordar con el Subdirector, la propuesta del Calendario de Indicadores de Gestión(POA) del Departamento de Asistencia a Municipios, a fin de establecer metas y definir laspolíticas que serán aplicadas en la ejecución del mismo.

2. Aprobar los procedimientos para llevar a cabo la supervisión y capacitación a DelegacionesRegionales y Oficinas Municipales de Catastro y, la promoción a Municipios, con la finalidad deestablecer el marco normativo con el que se desarrollarán estas actividades.

3. Apoyar y asesorar permanentemente a las Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales deCatastro, con el propósito de atender y girar instrucciones, para solucionar los planteamientoscorrespondientes al Departamento.

4. Supervisar la realización de operaciones catastrales en el territorio estatal, a fin de vigilar su buenfuncionamiento y prevenir desviaciones en su ejecución.

5. Otorgar capacitación y asesoría en materia catastral a las Delegaciones Regionales y en su casoa los Ayuntamientos, con la finalidad de alcanzar los estándares de calidad requeridos en lasoperaciones catastrales que se ejecutan en el ámbito estatal y municipal.

6. Promover la participación municipal en el desarrollo de las actividades catastrales, con el fin deacrecentar el acopio de información catastral territorial, así como para que losAyuntamientos cuenten con mayores recursos derivados de los gravámenes inmobiliarios.

7. Informar al Subdirector, el resultado de las funciones encomendadas, con el objeto de analizar yevaluar el comportamiento en la aplicación normativa y funcional del Catastro.

8. Efectuar reuniones de trabajo con los subordinados inmediatos, con la finalidad de evaluar losresultados de la supervisión e inconsistencias detectadas a través de ésta, así como de lacapacitación, mecánicas operativas o cualquier otra actividad que se requiera direccionar, incluir,mejorar, corregir o exponer en los cursos actuales o posteriores.

9. Supervisar y evaluar el desarrollo de actividades de las áreas bajo su responsabilidad, paracumplir con los objetivos y aplicar las normas y lineamientos establecidos, para un mejordesarrollo de las actividades.


Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Subdirector de Desarrollo y VinculaciónCatastral.





3. Asesorar y apoyar en el desarrollo de susactividades.

1. Las Oficinas Municipales de Catastro yAyuntamientos del Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave.

1. Asesorar y apoyar en el desarrollo de susactividades catastrales.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Supervisión.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Auditor Catastral.

Auxiliar Administrativo.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Catastro y Valuación.

El titular de este puesto, es responsable de supervisar y evaluar la operación de los programas yactividades que ejecutan las Delegaciones Regionales y las Oficinas Municipales de Catastro,efectuando el análisis y las recomendaciones pertinentes para su adecuado funcionamiento.


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓNSUBSECRETARÍA DE

INGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL





AUDITORCATASTRAL



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Presentar y acordar con el Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios, la propuesta delCalendario de Indicadores de Gestión (POA) de la Oficina de Supervisión, a fin de establecermetas y definir las políticas que serán aplicadas en la ejecución del mismo.

2. Diseñar los procedimientos para llevar a cabo la supervisión a las Delegaciones Regionales yOficinas Municipales de Catastro, con la finalidad de establecer el marco normativo con el que sedesarrollarán estas actividades.

3. Apoyar y asesorar permanentemente a las Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales deCatastro, con el propósito de atender y girar instrucciones, para solucionar los planteamientoscorrespondientes al Departamento.

4. Supervisar la realización de operaciones catastrales en el territorio estatal, a fin de vigilar su buenfuncionamiento y prevenir desviaciones en su ejecución.

5. Informar al Jefe del Departamento, el resultado de las funciones encomendadas, con el objeto deanalizar y evaluar el comportamiento en la aplicación normativa y funcional del Catastro.

6. Efectuar reuniones de trabajo con los subordinados inmediatos, con la finalidad de evaluar losresultados de la supervisión e inconsistencias detectadas a través de ésta, así como de cualquierotra actividad que se requiera direccionar, incluir, mejorar, corregir o exponer.

7. Supervisar y evaluar el desarrollo de actividades de las áreas bajo su responsabilidad, paracumplir con los objetivos y aplicar las normas y lineamientos establecidos, para un mejordesarrollo de las actividades.


Jefe de la Oficina de Supervisión.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe del Departamento de Asistencia aMunicipios.









IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Auditor Catastral.

JEFE INMEDIATO: Jefe de la Oficina de Supervisión.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Ninguno.

SUPLENCIA EN CASODE AUSENCIA TEMPORAL: El servidor público que designe el Director General de Catastro y Valuación

El titular de este puesto, es responsable de inspeccionar y de llevar a cabo en función del Calendario deIndicadores de Gestión (POA) la evaluación de los procesos operativos de las actividades que ejecutanlas Delegaciones Regionales y las Oficinas de Municipales de Catastro.



PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL





AUDITORCATASTRAL



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Auditor Catastral.

1. Efectuar la supervisión a las Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales de Catastro, con elobjeto de verificar y hacer cumplir que las operaciones catastrales se realicen de acuerdo a lasnormas establecidas.

2. Realizar de acuerdo al Calendario de Indicadores de Gestión (POA), la supervisión a DelegacionesRegionales y Oficinas Municipales de Catastro.

3. Elaborar el reporte para informar a la Oficina de Supervisión del Departamento de Asistencia aMunicipios, el resultado de las supervisiones efectuadas, a fin de evaluar su desempeño y vigilar elcumplimiento oportuno de las recomendaciones.

4. Contribuir en la revisión y evaluación de los reportes de la supervisión ejecutada por lasDelegaciones Regionales a las Oficinas Municipales de Catastro, para constatar que se hayanefectuado de acuerdo a su programación y conforme a la metodología establecida.

5. Obtener del archivo los expedientes que contengan información del comportamiento operativo delas Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales de Catastro a visitar, los antecedentes quepermitan definir el objeto y las acciones a evaluar.

6. Proponer al Jefe de la Oficina de Supervisión, mejoras en la operación catastral y al sistema desupervisión, para optimizar su eficiencia y maximizar resultados.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe de la Oficina de Supervisión.



2. Apoyar y asesorar en el desarrollo de susactividades, así como solicitar información ycoordinar actividades.

1. Las Oficinas Municipales de Catastro. 1. Supervisar las actividades catastrales quelleven a cabo y evaluar su desempeño ycalidad.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Capacitación.


SUBORDINADOSINMEDIATOS: Instructor de Capacitación.

Auxiliar Administrativo.


El titular de este puesto, es responsable de promover y propiciar los conocimientos, habilidades yaptitudes requeridas para optimizar el desarrollo del catastro, mediante la detección de necesidadesespecíficas de capacitación del personal de las Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales deCatastro; así como estructurar y ejecutar el Programa de Capacitación y Desarrollo, necesario para eladecuado funcionamiento de las tareas catastrales.


PLANEACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ



INGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL





INSTRUCTOR DECAPACITACIÓN



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe de la Oficina de Capacitación.

1. Presentar y acordar con el Jefe del Departamento de Asistencia a Municipios la propuesta delCalendario de Indicadores de Gestión (POA) de la Oficina de Capacitación, a fin de establecermetas y definir las políticas que serán aplicadas en la ejecución del mismo.

2. Realizar la elaboración de diagnósticos, para la detección de necesidades de capacitación delpersonal de Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales de Catastro.

3. Elaborar la propuesta del Programa de Capacitación Anual, a fin de establecer su planteamiento,designar los lugares prioritarios a capacitar y prever los recursos suficientes para su ejecución.

4. Elaborar la propuesta de calendario de cursos, con el objeto de programar los períodos decapacitación a las Delegaciones Regionales y Oficinas Municipales de Catastro.

5. Revisar y evaluar los resultados de la Capacitación impartida a las Delegaciones Regionales yOficinas Municipales de Catastro, con la finalidad de constatar que los cursos cumplieron entiempo, forma, temática y normatividad establecida.

6. Otorgar capacitación y asesoría en materia catastral a las Delegaciones Regionales y en su casoa los Ayuntamientos, con la finalidad de alcanzar los estándares de calidad requeridos en lasoperaciones catastrales que se ejecutan en el ámbito estatal y municipal.

7. Efectuar reuniones de trabajo con los subordinados inmediatos, con la finalidad de evaluar losresultados de la capacitación e inconsistencias detectadas a través de ésta, así como demecánicas operativas o cualquier otra actividad que se requiera direccionar, incluir, mejorar,corregir o exponer en los cursos actuales o posteriores.

8. Elaborar la estadística general de la evaluación de conocimientos y analizar los resultados finalesde la capacitación, a fin de evaluar en el personal instruido, el avance del dominio y rendimiento enmateria de catastro, así como los factores que inciden en su asimilación.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:










3. Coordinar cursos de capacitación.

1. Los Municipios de la Entidad. 1. Coordinar cursos de capacitación.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009


SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS



VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Instructor de Capacitación.

JEFE INMEDIATO: Jefe de la Oficina de Capacitación.



El titular de este puesto, es responsable de transmitir conocimientos al personal, así como deotorgarle adiestramiento y sensibilización para el óptimo desarrollo de las actividades catastrales.


PLANEACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ



INGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL





INSTRUCTORDE CAPACITACIÓN



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Elaborar y aplicar diagnósticos de necesidades de capacitación, para detectar áreas deoportunidad que requieran instrucción en materia de catastro.

2. Diseñar programas de capacitación a fin de preparar, en función del resultado del diagnóstico denecesidades de capacitación, los contenidos temáticos y materiales didácticos.

3. Ejecutar cursos de capacitación con el propósito de que el personal asimile los contenidos deinducción, reforzamiento, adiestramiento y especialización en materia de catastro.

4. Realizar estadísticas en los cursos impartidos, obtener datos, analizarlos e interpretarlos paramejorar el ejercicio de la capacitación y el aprovechamiento del personal instruido.


Instructor de Capacitación

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe de la Oficina de Capacitación.

2. Los Departamentos de la Dirección Generalde Catastro y Valuación.



2. Recibir información temática y aclarar dudasrespecto del contenido de los cursos.

3. Intercambiar información y coordinaractividades.

1. Los Municipios de la Entidad. 1. Asesorar al personal y coordinar eventos decapacitación.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Administrativo Especializado de Asistencia a Municipios.




El titular de este puesto, es responsable del control estadístico y del archivo de los reportes que rindenlas Delegaciones Regionales de Catastro y las Oficinas Municipales de Catastro del Estado.



PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE CATASTROY

VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL






COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Recibir por conducto del área de correspondencia de la Dirección General de Catastro y Valuaciónlos informes de actividad mensual de las áreas desconcentradas, con el fin de compilar y cotejarel inventario de los reportes recibidos para detectar los Municipios o Delegaciones que incumplanen su informe de actividades.

2. Diseñar y aplicar el instrumento para el control ordenado y ágil de la información catastral quepermita obtener los resultados del ejercicio de las actividades catastrales en el Estado.

3. Analizar los resultados de la información reportada por Municipios y Delegaciones Regionales deCatastro con el objeto de interpretar y presentar el informe comparativo de avance, respecto delcumplimiento de las metas proyectadas en el Calendario de Indicadores de Gestión (POA).

4. Archivar la información mensual reportada relativa a los informes administrativos, técnicos, porservicios prestados y avance del Calendario de Indicadores de Gestión (POA) de los 212Municipios y de las 8 Delegaciones Regionales de Catastro a efecto de resguardar el sustentodocumental que avale las cantidades reportadas en dichos avances y disponer de los datosnecesarios para respaldar la supervisión, capacitación y consultas en general.


Administrativo Especializado de Asistencia Municipios.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:







3. El Jefe de la Oficina de Supervisión yCapacitación.


2. Solicitar e intercambiar información, asícomo aclarar datos de los reportes.

3. Proporcionar e intercambiar información.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009


SUBSECRETARIA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS



VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe del Departamento de Estadística Catastral.


SUBORDINADOSINMEDIATOS: Jefe de la Oficina de Investigación y Análisis.

Jefe de la Oficina de Difusión.


El titular de este puesto, es responsable de formular, editar y difundir las estadísticas que resulten delanálisis de la información que se obtiene de las Dependencias y Entidades federales, estatales ymunicipales o de registros técnicos y administrativos de las áreas que conformen la Dirección Generalde Catastro y Valuación, también las que provienen de consultas en documentos y medioselectrónicos.


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN


SUBDIRECCIÓNVALUACIÓN YOPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEDIFUSIÓN


Y ANÁLISIS


COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe del Departamento de Estadística Catastral.

1. Coordinar y supervisar los trabajos relacionados con el acopio de la información (catastral, social,económica, financiera, etc.), para mantener informada a la Dirección General de Catastro yValuación con indicadores diversos, para la oportuna toma de decisiones.

2. Coordinar y supervisar los trabajos relacionados con el proceso y edición de la informaciónestadística catastral, con el objeto de presentar y difundir en forma de folletos, ediciones, informesy dictámenes, la información recopilada facilitando su análisis.

3. Coordinar de manera conjunta con la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral, loslineamientos para la difusión y comercialización de los productos y servicios catastralesgenerados por la Dirección General de Catastro y Valuación.

4. Actualizar la base de datos del Departamento de Estadística Catastral con información,socioeconómica, financiera y catastral, con la finalidad de garantizar que la información que seincorpore, optimice las funciones de análisis y permita la aplicación de estrategias en el desarrollode las actividades catastrales.

5. Recopilar información para dar seguimiento al Calendario de Indicadores de Gestión (POA) de laSubdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral, con el objeto de contar con informaciónactualizada del avance físico y porcentual de dicho programa.

6. Coordinar, supervisar y editar los dictámenes de los resultados del Calendario de Indicadores deGestión (POA) de la Dirección General y Delegaciones Regionales, con el objeto de informarmensualmente el avance y cumplimiento de metas por área, que permitan el establecimiento depolíticas de operación correctiva para cada caso en específico.

7. Integrar, preparar y mantener actualizada la documentación de la Dirección General de Catastro yValuación y de las Delegaciones Regionales de Catastro, para su publicación en el portal detransparencia de esta secretaría.

8. Comprobar la veracidad y calidad de la información captada mediante la revisión de losantecedentes que servirán de base para formular las estadísticas, para tener una base de datosconfiable para la realización de los análisis estadísticos.

9. Informar oportunamente a la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral del resultado delas actividades realizadas, con el objeto de que se conozca el avance de las mismas.

10. Coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de las áreas bajo suresponsabilidad, con la finalidad de cumplir con los objetivos y aplicar las normas y lineamientosestablecidos, para un mejor desarrollo de las actividades.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:







3. Las áreas administrativas de la Subdirecciónde Valuación y Operación Catastral.


5. La Subdirección de ParticipacionesFederales.

6. La Subdirección de Integración deInformación y Análisis Programático.

7. La Subdirección de Ingresos.

8. La Dirección General de Programación yPresupuesto.

9. La Unidad de Acceso a la InformaciónPública.



3. Recibir informes de avance de programaspara su análisis, evaluación e integración deestadísticas.

4. Recibir información para su análisis yevaluación.

5. Recibir información referente a la recaudaciónque sobre Impuesto Predial y Traslado deDominio se realizan en cada ejercicio fiscal.

6. Solicitar información referente a ladistribución de las participaciones federalesa los Ayuntamientos.

7. Recibir información referente a los ingresospor derechos y productos catastrales, asícomo los ingresos por derechos de registropúblico.

8. Recibir y remitir información relacionada conlos indicadores de gestión.

9. Recibir y remitir información en materia decatastro, para su revisión y validación.

1. Las Dependencias y Organismos delGobierno Federal, Estatal y Municipal, asícomo Particulares.

2. El H. Congreso del Estado.

1. Conjugar información para la ejecución,evaluación y seguimiento de programasespeciales que influyan en la actividadcatastral.

2. Solicitar información de los 212 Municiposdel Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009


SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMIISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS



VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Investigación y Análisis.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Estadística Catastral.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Auxiliar Administrativo.


El titular de este puesto, es responsable de investigar, recopilar, integrar, analizar y emitir reportes dela información derivada de la actividad catastral, así como de aquellos indicadores sociales,económicos, geográficos, demográficos y financieros que complementen los registros del catastroestatal.



PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE

INGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO


DIRECCION GENERALDE INVERSIÓN

PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEDIFUSIÓN


Y ANÁLISIS



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe de la Oficina de Investigación y Análisis.

1. Recopilar, analizar y procesar información de carácter económico, financiero, catastral, depoblación y vivienda procedente de organismos federales, estatales y municipales con el objeto dellevar a cabo consultas para la realización de análisis en materia catastral y tener una base dedatos actualizada y confiable.

2. Establecer y optimizar los mecanismos de captura, procesamiento y seguimiento de lainformación, para garantizar la organización y control de la información que permita una consultaágil y oportuna.

3. Actualizar la base de datos del Departamento de Estadística Catastral, a fin de contar coninformación oportuna y veraz, coadyuvando al mejoramiento y conservación de los indicadoresestadísticos.

4. Efectuar análisis comparativos por municipios considerando la información catastral, así comootros indicadores, con el objeto de mostrar en forma de cuadros estadísticos y gráficas lasituación de los Ayuntamientos.

5. Efectuar análisis comparativos con otras Entidades Federativas en materia catastral, paraconsiderar la situación que prevalece en el Estado.

6. Recopilar, analizar y procesar la información mensual que remiten las Delegaciones Regionales deCatastro relativa a los servicios catastrales que ofrece la Dirección General de Catastro yValuación, a fin de contar con una base de datos que permita conocer los movimientos registradosy los montos recaudados por esos servicios.

7. Proponer medidas de mejoramiento administrativo, para garantizar una mejor realización de lasactividades competencia del Departamento de Estadística Catastral.

8. Elaborar la estadística mensual del resultado de actividades de la Dirección General de Catastro yValuación, con el objeto de informar el crecimiento de la facturación del Impuesto Predial, asícomo la incorporación de nuevos predios y la demanda de solicitudes que en materia de Avalúos yDictámenes de Renta realizan particulares y organismos públicos a la Dirección General.

9. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe del Departamento de EstadísticaCatastral.


3. La Oficina de Difusión del Departamento deEstadística Catastral.

4. Las áreas de las Subdirecciones deValuación y Operación Catastral y deDesarrollo y Vinculación Catastral.


6. La Subdirección de ParticipacionesFederales.

7. La Subdirección de Integración deInformación y Análisis Programático.

8. La Subdirección de Ingresos.



3. Proporcionar información estadística ycatastral para la elaboración e integración defolletos, memorias y ediciones especiales.

4. Recibir información para su análisis,evaluación e integración de estadísticas.

5. Recibir información para su análisis,evaluación e integración de estadísticas.

6. Recibir información referente a la recaudaciónque sobre Impuesto Predial y Traslado deDominio se realizan en cada ejercicio fiscal.

7. Solicitar información referente a ladistribución de las participaciones federalesa los Ayuntamientos.

8. Recibir información referente a los ingresospor derechos y productos catastrales, asícomo de los ingresos por derechos deregistro público.

1. Las Dependencias y Organismos delGobierno Federal, Estatal y Municipal yParticulares.


1. Conjugar información para la ejecución,evaluación y seguimiento de programasespeciales que influyan en la actividadcatastral.

2. Solicitar información de los 212 Municipiosdel Estado de Veracruz de Ignacio de laLlave.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Difusión.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Estadística Catastral.



El titular de este puesto, es responsable de proponer, elaborar y difundir a través de folletos, informes,memorias y ediciones especiales la información catastral generada y procesada por fuentes internas yexternas de la Dirección General de Catastro y Valuación.

PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE DESARROLLO Y

VINCULACIÓNCATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEDIFUSIÓN


Y ANÁLISIS



COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe de la Oficina de Difusión.

1. Evaluar la información estadística catastral, socioeconómica y financiera turnada por la Oficina deInvestigación y Análisis, con el objeto de crear documentos propicios a ser difundidos ycomercializados.

2. Procesar y emitir folletos, informes, memorias o ediciones especiales con información catastral,para contar con documentos que reflejen la labor catastral en forma oportuna y veraz.

3. Difundir y comercializar la información catastral y territorial contenida en sus bases de datos, conel objeto de proporcionar los resultados de la actividad catastral a particulares y organismospúblicos.

4. Realizar todas aquellas funciones en el ámbito de su competencia necesarias para el logro de losobjetivos de esta Secretaría.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe del Departamento de EstadísticaCatastral.


3. Las áreas administrativas de la Subdirecciónde Valuación y Operación Catastral.


5. La Dirección General de InnovaciónTecnológica.



3. Recibir información en materia de catastropara la edición de documentos.

4. Obtener información susceptible de serproporcionada en folletos informativos.

5. Solicitar apoyo en la impresión de material.

1. Las Dependencias y Organismos delGobierno Federal, Estatal y Municipal.

2. Los Particulares y organismos privados.

1. Conjugar información para la elaboración defolletos, informes, memorias y edicionesespeciales sobre la actividad catastral.

2. Promover y comercializar los productos yservicios catastrales.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional.


SUBORDINADOSINMEDIATOS: Jefe de la Oficina de Desarrollo Normativo.

Jefe de la Oficina de Asesoría Catastral.


El titular de este puesto es responsable de asesorar al Director General de Catastro y Valuación, ydemás titulares de áreas administrativas; solventar las consultas que ellos, las autoridadesadministrativas o fiscales de los municipios y los particulares formulen; compilar la legislación yliteratura en materia catastral; atender los asuntos que tienen implicaciones jurídicas o normativas, ymantener la coordinación con otras áreas administrativas de la Secretaría de Finanzas y Planeación,así como con los Ayuntamientos.

PROCURADURÍAFISCAL


PLANEACIÓN



ESTADO DE VERACRUZ



INGRESOS

SUBDIRECCIÓN DE VALUACIÓN Y

OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEASESORÍA

CATASTRAL




COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Proporcionar asesoría al Director General de Catastro y Valuación, titulares de las áreas centralesde la Dirección General, las Delegaciones Regionales de Catastro, las autoridades fiscales oadministrativas de los municipios y Dependencias de la Administración Pública Federal, Estatal oMunicipal, y atender las consultas de ellos, así como de los particulares, que formulen sobrecasos reales y concretos en materia catastral y fiscal respecto de las contribuciones estatales omunicipales sobre la propiedad inmobiliaria, con el objeto de que todas las tomas de decisionesestén sustentadas conforme a derecho y, en el caso de los funcionarios de las Dependencias de laAdministración Pública Federal, Estatal y Municipal, así como a los particulares, atender sussolicitudes de información.

2. Compilar la legislación y la jurisprudencia que constituyen el marco jurídico de Catastro, así comola normatividad correspondiente, y los criterios u opiniones que emita la Procuraduría Fiscal, a finde contar con las bases y criterios legales necesarios para su estudio y consulta.

3. Elaborar, en coordinación con la Procuraduría Fiscal, los proyectos de iniciativas de leyesdecretos, reglamentos, acuerdos, órdenes y demás disposiciones de observancia general enmateria catastral, que el Director General de Catastro y Valuación, someterá a consideración delSubsecretario de Ingresos, con la finalidad de crear ordenamientos legales necesarios quesustenten la actividad catastral y proveer de los instrumentos legales que se requieran.

4. Formular, en coordinación con la Procuraduría Fiscal, las propuestas de reforma a lasdisposiciones legales en materia catastral, para que permanezca actualizada la legislación localrelacionada con el Catastro.

5. Coadyuvar con la Procuraduría Fiscal en la elaboración de los proyectos de respuesta a lasconsultas que le formulen los particulares al Secretario, al Subsecretario de Ingresos, así como alDirector General de Catastro y Valuación, sobre casos reales y concretos en materia catastral yfiscal respecto de las contribuciones estatales o municipales sobre la propiedad inmobiliaria, conel objeto de que la Procuraduría Fiscal cuente con todos los elementos y la información que lepermitan atender consultas sobre el Catastro.

6. Compilar las leyes, reglamentos y demás disposiciones vigentes en los Estados de la RepúblicaMexicana y de otros países, en las materias catastral, y fiscal respecto de las contribucionesestatales o municipales sobre la propiedad inmobiliaria, así como la literatura en dichas materias,a fin de contar con la información local como internacional del catastro para su estudio y consultapara conocer su evolución y su posible aplicación local.

7. Reunir la información, cuando se le requiera, que permita la elaboración de las contestaciones delas demandas relacionadas con la función catastral, en las que sean parte las autoridadescatastrales estatales, para proporcionarla a la Procuraduría Fiscal a fin de que cuente coninformación que le permita motivar y sustentar las respuestas de las demandas.

8. Obtener la información que permita la elaboración de los informes previos y los justificados, en losjuicios de amparo relacionados con la función catastral, cuando las autoridades estatalesaparezcan como responsables, a fin de proporcionarla a la Procuraduría Fiscal y tengan lainformación necesaria para elaborar los informes requeridos.

Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional.

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





9. Reunir la información que permita resolver los recursos de revocación, que se interpongan encontra de las autoridades catastrales estatales, a fin de que la Procuraduría Fiscal disponga de lainformación requerida para elaborar las resoluciones a los recursos respectivos.

10. Colaborar en la elaboración de los proyectos de Convenios de Colaboración Administrativa enmateria catastral, que suscriba la Secretaría de Finanzas y Planeación, con el objeto de que laProcuraduría Fiscal cuente con un documento preliminar para su estudio.

11. Coadyuvar en la elaboración de los anteproyectos de edictos en los que se dé a conocer a lospropietarios o poseedores de bienes inmuebles, el inicio de programas masivos de catastro, a finde que la Procuraduría Fiscal cuente con un documento de avance preliminar para su estudio.

12. Atender y solventar los asuntos de la Dirección General de Catastro y Valuación que tenganimplicaciones jurídicas o normativas, con el objeto de que el Director General pueda dar respuestadebidamente fundada y motivada.

13. Colaborar en la elaboración de los proyectos de dictámenes confirmatorios de exención de pagopor la presentación de servicios catastrales, así como en la entrega de productos o, en su caso, dela negativa correspondiente, para apoyar en la resolución de trámites.

14. Coordinar con los Ayuntamientos la suscripción de los Convenios de Colaboración Administrativaen materia de Catastro y prepararlos para la firma del Secretario, con la finalidad de que losmismos cuenten con la información sobre los trámites que deben hacer hasta concluir con lasuscripción de dicho documento.

15. Colaborar con las demás áreas de la Dirección General, en la elaboración de manuales,instructivos, normas, formas oficiales y circulares en materia catastral, con el objeto de que secuide a detalle que dichos documentos se ajusten a las disposiciones legales y normativas envigor.

16. Atender en coordinación con el Órgano Interno de Control en la SEFIPLAN, las quejas que sepresenten en contra de los Servidores Públicos del Catastro, a fin de desahogar adecuadamentelas inconformidades presentadas.

17. Participar en la elaboración de material didáctico en materia catastral, y fiscal en lo relacionadocon las contribuciones estatales o municipales sobre la propiedad inmobiliaria, con la finalidad deque los servidores públicos del Catastro dispongan de herramientas complementarias para elejercicio de sus funciones.

18. Elaborar los nombramientos de peritos valuadores, con el objeto de atender las peticiones de lasAutoridades de la Administración Pública y proporcionar asesoría a los peritos cuando larequieran.

19. Coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de las áreas bajo suresponsabilidad, con la finalidad de cumplir con los objetivos y aplicar las normas y lineamientosestablecidos, para un mejor desarrollo de las actividades.


COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES







COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:







3. Las áreas administrativas de la Subdirecciónde Desarrollo y Vinculación Catastral.



6. La Procuraduría Fiscal.

7. El Órgano Interno de Control en laSEFIPLAN.



3. Coordinar y asesorar en actividades de laSubdirección y consultar información.

4. Asesorar en materia catastral.

5. Asesorar sobre actividades catastrales.

6. Coordinar trabajos jurídicos.

7. Atender quejas de servidores públicos de laDirección General de Catastro y Valuación.

1. Las Tesorerías Municipales y OficinasMunicipales de Catastro.


3. La Editora de Gobierno de Veracruz.

4. El archivo de la Secretaría de Gobierno.

5. Los Notarios Públicos.

6. Los Particulares.

1. Asesorar en materia catastral.

2. Solicitar información en materia catastral yfiscal.

3. Solicitar publicaciones con informacióncatastral y fiscal.

4. Solicitar y fotocopiar información en materiacatastral y fiscal.

5. Obtener información y atender consultas.

6. Asesorar en materia catastral y fiscal.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Desarrollo Normativo.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional.



El titular de este puesto es responsable de elaborar los anteproyectos de Leyes, Decretos,Reglamentos, Acuerdos, Órdenes, Edictos, Convenios y demás disposiciones de observancia general,así como colaborar en la preparación de manuales, instructivos, normas, formas oficiales y circulares;compilar la legislación y literatura en materia catastral y atender los asuntos que tienen implicacionesnormativas.


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN

SUBDIRECCIÓNDE DESARROLLOY VINCULACION

CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEASESORÍA

CATASTRAL




COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES


SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE D D D D DESARRESARRESARRESARRESARR00000LLOLLOLLOLLOLLO YYYYY V V V V VINCULACIÓNINCULACIÓNINCULACIÓNINCULACIÓNINCULACIÓN C C C C CATASTRALATASTRALATASTRALATASTRALATASTRAL



Jefe de la Oficina de Desarrollo Normativo.

1. Compilar la legislación y la jurisprudencia que constituyen el marco jurídico del catastro, así comola normatividad correspondiente, y los criterios u opiniones que emita la Procuraduría Fiscal, a finde contar con las herramientas legales necesarias para realizar los estudios y consultasnecesarias.

2. Participar en la elaboración de los anteproyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos,acuerdos, órdenes y demás disposiciones de observancia general en materia catastral, que elDirector General someterá a consideración del Subsecretario de Ingresos, con el objeto de crearlos ordenamientos legales necesarios que sustentan la actividad catastral y proveer de losinstrumentos legales que se requieran.

3. Coadyuvar a formular las propuestas de reforma a las disposiciones legales en materia catastral, afin de que permanezca actualizada la legislación local relacionada con el Catastro.

4. Compilar las leyes, reglamentos y demás disposiciones vigentes en los Estados de la RepúblicaMexicana y de otros países, en las materias catastral y fiscal respecto de las contribucionesestatales o municipales sobre la propiedad inmobiliaria, así como la literatura en dichas materias,con la finalidad de contar con la información de estudio y consulta de lo que sucede en otroslugares para conocer su evolución y su posible aplicación local.

5. Auxiliar en la elaboración de los proyectos de Convenios de Colaboración Administrativa enmateria catastral, que suscriba la Secretaría de Finanzas y Planeación, para turnarlos al Jefe delDepartamento de Vinculación Interinstitucional y pueda contar con un documento preliminar parasu estudio.

6. Participar en la elaboración de los anteproyectos de edictos en los que se dé a conocer a lospropietarios o poseedores de bienes inmuebles, el inicio de programas masivos de catastro, a finde que el Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional pueda contar con un documentopreliminar para su estudio.

7. Coadyuvar a resolver los asuntos de la Dirección General, que tengan implicaciones normativas,con el objeto de que todas las respuestas de estos asuntos estén debidamente motivadas yfundadas.

8. Colaborar en la coordinación con los Ayuntamientos para la suscripción de los Convenios deColaboración Administrativa en materia de Catastro y prepararlos para la firma del Secretario, a finde que cuenten con la información necesaria de los trámites que deben realizar hasta concluir conla suscripción.

9. Llevar el archivo de la información de interés jurídico y normativo, así como el de la documentaciónordinaria del Departamento, a fin de contar con toda la información disponible para su consulta ydocumentos relacionados con los asuntos que conozca el Departamento.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe del Departamento de VinculaciónInterinstitucional.


3. El Jefe de la Oficina de Asesoría Catastral.

4. La Subdirección de Valuación y OperaciónCatastral, y sus áreas administrativas.



3. Coordinar actividades.

4. Proporcionar apoyo en asuntos normativos.


2. El Archivo de la Secretaría de Gobierno.

3. La Editora de Gobierno del Estado.

1. Solicitar información en materia jurídica.

2. Consultar y fotocopiar información jurídica enmateria catastral y fiscal.

3. Solicitar publicaciones que contenganinformación jurídica y fiscal.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Asesoría Catastral.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional.



El titular de este puesto es responsable de contar con la información que permita proporcionar asesoríaa la Dirección General y demás Titulares de área, y para solventar las consultas que ellos, lasautoridades administrativas o fiscales de los municipios y los particulares formulen, así como elaborarlos proyectos de respuesta de los asuntos que tienen implicaciones jurídicas o normativas.


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN

SUBSECRETARÍADE INGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA

UNIDAD DE ACCESOA LA INOFRMACIÓN

PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEASESORÍA

CATASTRAL




COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe de la Oficina de Asesoría Catastral.

1. Conservar la información que permita proporcionar asesoría al Director General, a los titulares delas áreas centrales de la Dirección General de Catastro y Valuación, las Delegaciones Regionalesde Catastro, las autoridades fiscales o administrativas de la Administración Pública Federal,Estatal o Municipal, y atender las consultas de ellos, así como a particulares que formulen sobrecasos reales y concretos en materia catastral y fiscal, respecto de las contribuciones estatales omunicipales sobre la propiedad inmobiliaria, a fin de que las consultas y asesorías esténdebidamente sustentadas.

2. Elaborar los anteproyectos de respuesta a las consultas que le formulen los particulares alSecretario de Finanzas y Planeación, al Subsecretario de Ingresos, así como al Director Generalde Catastro y Valuación, sobre casos reales y concretos en materia catastral, y fiscal respecto delas contribuciones estatales o municipales sobre la propiedad inmobiliaria, con el objeto de que elJefe del Departamento de Vinculación Interinstitucional cuente con un documento preliminar, asícomo con todos los elementos y la información que permitan atender las consultas.

3. Reunir la información, cuando se le requiera, que permita la elaboración de las contestaciones delas demandas relacionadas con la función catastral, en las que sean parte las autoridadescatastrales estatales, con la finalidad de que el Jefe del Departamento de VinculaciónInterinstitucional cuente con la información requerida que le permita motivar y sustentar lasrespuestas.

4. Obtener la información que permita la elaboración de los informes previos y justificados, en losjuicios de amparo relacionados con la función catastral, cuando las autoridades catastralesestatales aparezcan como responsables, a fin de que el Jefe del Departamento de VinculaciónInterinstitucional cuente con la información que sustente la elaboración de los informes requeridos.

5. Reunir la información que permita resolver los recursos de revocación que se interpongan en contrade las autoridades catastrales estatales, para que el Jefe del Departamento de VinculaciónInterinstitucional disponga de la información para elaborar las resoluciones a los recursosrespectivos.

6. Participar en la resolución de los asuntos de la Dirección General, que tenga implicacionesjurídicas, con el objeto de que las respuestas estén debidamente motivadas y fundadas.

7. Elaborar los proyectos de dictámenes confirmatorios de exención de pago por la prestación deservicios catastrales, así como de la entrega de productos o en su caso de la negativacorrespondiente, con la finalidad de turnarlos al Jefe del Departamento de VinculaciónInterinstitucional y cuente con un documento preliminar de respuesta.

8. Atender, en coordinación con el Órgano Interno de Control en la SEFIPLAN, las quejas que sepresenten en contra de los Servidores Públicos de la Dirección General de Catastro y Valuación, afin de que se disponga de la información que permita desahogar adecuadamente lasinconformidades.

9. Participar en la elaboración de material didáctico en materia catastral y fiscal en lo relacionadocon las contribuciones estatales o municipales sobre la propiedad inmobiliaria, para que losservidores públicos de Catastro, dispongan de herramientas y apoyos complementarios para elejercicio de sus funciones.

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





10. Elaborar los nombramientos de peritos valuadores, a fin de atender las peticiones de lasAutoridades de la Administración Pública, y coadyuvar en la asesoría a los peritos cuando larequieran.


Jefe de la Oficina de Asesoría Catastral

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe del Departamento de VinculaciónInterinstitucional.


3. El Jefe de la Oficina de Desarrollo Normativo.





3. Coordinar actividades.

4. Proporcionar asesoría y consulta en materialegal catastral.

5. Asesorar y consultar en materia legalcatastral.

1. Las Tesorerías Municipales y OficinasMunicipales de Catastro.

2. Los Particulares.

1. Proporcionar asesoría y consulta en materialegal catastral.

2. Coadyuvar en la asesoría y consulta enmateria legal y catastral.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe del Departamento de Enlace Operativo.


SUBORDINADOSINMEDIATOS: Jefe de la Oficina de Evaluación de Programas.

Jefe de la Oficina de Orientación y Servicios.


El titular de este puesto es responsable de proponer y establecer la adecuación y actualización de losmecanismos de registro y control de los recursos financieros, insumos materiales, mobiliario, equipo yrecursos humanos que integran las diferentes áreas de la Dirección General de Catastro y Valuación,así como de la correspondencia y archivo histórico del catastro.


PLANEACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL


OFICINA DEORIENTACIÓNY SERVICIOS

OFICINA DEEVALUACIÓN DE

PROGRAMAS


COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





1. Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual de egresos de la Dirección General de Catastro yValuación y áreas que la integran, con el objeto de planear, organizar y distribuir el ejercicio delgasto de acuerdo al Calendario de Indicadores de Gestión (POA).

2. Participar en la elaboración del Calendario de Indicadores de Gestión (POA) de la DirecciónGeneral de Catastro y Valuación y de la Subdirección de Desarrollo y Vinculación Catastral, a finde planear y organizar las metas de trabajo y reflejar los avances para la aplicación de programasen sus distintas áreas.

3. Coadyuvar en la elaboración del programa anual de adquisiciones de material, mobiliario y equipoque se requiera en las áreas de la Dirección General de Catastro y Valuación, para programar ydistribuir la adquisición de materiales y equipo, realizando un análisis de necesidades en cada unade las áreas.

4. Coordinar la compilación y elaboración de los manuales de organización y procedimientos de lasdiversas áreas de la Dirección General, con el objeto de conocer y actualizar la estructuraorganizacional y funcional de las áreas que integran la Dirección General de Catastro y Valuacióny las Delegaciones Regionales.

5. Coordinar la conservación y actualización del archivo documental que en materia de personal hayaestablecido la Dirección General, con la finalidad de mantener información actualizada delpersonal, que permita realizar análisis para el desarrollo de actividades.

6. Mantener actualizada la plantilla del personal local y foráneo, adscrito a la Dirección General deCatastro y Valuación, para contar con información oportuna y confidencial del personal.

7. Servir de enlace con la Subdirección de Adquisiciones y Control de Inventarios para el suministrooportuno de los materiales, equipo y mobiliario a las áreas centrales y a las DelegacionesRegionales, registrando su salida, destino y características de los bienes, anexando losresguardos de inventario respectivos, con el fin de cumplir con las solicitudes de material ymobiliario requerido para las actividades de la Dirección General.

8. Elaborar las solicitudes de servicios de reparación y mantenimiento para los equipos y mobiliariode las áreas de la Dirección General de Catastro y Valuación y Delegaciones Regionales deCatastro, con la finalidad de contar con material, equipo y mobiliario en buen estado, a efecto deeficientar la actividad catastral.

9. Controlar y actualizar el inventario de mobiliario y equipo asignados a la Dirección General, a finde coordinar el registro de movimientos de altas, bajas y cambios de adscripción del equipo ymobiliario de las áreas centrales y Delegaciones Regionales.

10. Aplicar las normas, políticas y procedimientos que en materia de correspondencia y archivo hayaestablecido la Dirección General de Catastro y Valuación, para contar con un sistema único deentrega-recepción de correspondencia.

Jefe del Departamento de Enlace Operativo.

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





11. Controlar la prestación de los servicios de correspondencia y archivo de documentos a las áreascentrales, así como Dependencias de la Administración Pública y particulares, enviando al archivomuerto la documentación que no sea vigente, con la finalidad de contar con un sistema único deaplicación, archivo y tráfico de correspondencia.

12. Controlar y mantener actualizado el archivo administrativo vigente e histórico de la DirecciónGeneral, así como supervisar los trabajos relacionados con los servicios de recepción, guarda ypréstamo de minutas oficiales, a las áreas y Delegaciones Regionales que lo soliciten, con elobjeto de mantener un control de la documentación aplicando la norma de guarda.

13. Supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de las áreas bajo su responsabilidad, así comocumplir con los objetivos y aplicar las normas y lineamientos establecidos, para controlar lasactividades establecidas.

14. Registrar, controlar y tramitar los gastos de la Dirección General de Catastro y Valuación,Subdirecciones y Delegaciones Regionales, con el fin de vigilar no excedan el presupuestoasignado.

15. Elaborar, actualizar, entregar y comprobar la nómina confidencial del personal adscrito a laDirección General, con el fin de contar con registros actualizados que coadyuven a la toma dedecisiones.

16. Tramitar ante el Departamento de Caja el pago de derechos y aprovechamientos por servicios decatastro, a fin de cumplir con las disposiciones establecidas en la Ley de Catastro.


Jefe del Departamento de Enlace Operativo.

COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:














IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009


SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIONDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS



VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Evaluación de Programas.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Enlace Operativo.




PLANEACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE CATASTROY VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL




PROGRAMAS



El titular de este puesto es responsable de supervisar, evaluar y controlar la correcta aplicación de lasnormas y lineamientos que se establezcan en los programas de la Dirección General de Catastro yValuación.

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe de la Oficina de Evaluación de Programas.

1. Participar en la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto en lo referente a la captura de laplantilla de personal.

2. Coadyuvar en el control de inventarios de mobiliario y equipo de oficina, con la finalidad desalvaguardar el equipo que se encuentra asignado a la Dirección General.

3. Compilar y en su caso, participar en la elaboración de los Manuales de Organización yProcedimientos de las diversas áreas de la Dirección General, para que el personal conozca laestructura organizacional y sus funciones, así como los objetivos de cada programa a desarrollaren la Dirección General.

4. Mantener actualizada la plantilla del personal local y foráneo, adscrito a la Dirección General deCatastro y Valuación, con la finalidad de contar con información real y oportuna, así como conocerla cantidad de personal con que se cuenta y poder llevar a cabo los programas establecidos por laDirección General.

5. Mantener actualizados los expedientes del personal local y foráneo adscritos a la DirecciónGeneral de Catastro y Valuación, a fin de contar con información veraz que contribuya a la toma dedecisiones.

8. Proponer mecanismos administrativos eficaces, para simplificar y agilizar los trámites de lasactividades asignadas en las Delegaciones Regionales.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe del Departamento de EnlaceOperativo.


3. Las áreas administrativas de la Subdirecciónde Desarrollo y Vinculación Catastral y de laSubdirección Valuación y OperaciónCatastral.

4. La Subdirección de Organización y ProcesosAdministrativos.




3. Compilar información del Calendario deIndicadores de Gestión (POA)

4. Conjugar información de los ManualesAdministrativos.

5. Tramitar documentos o aclarar dudas.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO


SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE D D D D DESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLOESARROLLO YYYYY V V V V VINCULACIONINCULACIONINCULACIONINCULACIONINCULACION C C C C CATASTRALATASTRALATASTRALATASTRALATASTRAL



NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de la Oficina de Orientacion y Servicios.

JEFE INMEDIATO: Jefe del Departamento de Enlace Operativo.

SUBORDINADOSINMEDIATOS: Analista Administrativo de Orientación y Servicios.

Archivista.


El titular de este puesto es responsable de aplicar correctamente los mecanismos de registro y controlde la correspondencia, así como de mantener y actualizar el archivo histórico, de atender y orientar alpúblico solicitante de los servicios y productos que ofrece la Dirección General de Catastro yValuación.


PLANEACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ

SUBSECRETARÍA DEEGRESOS



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL




PROGRAMAS

ARCHIVISTA

ANALISTAADMINISTRATIVO

DE ORIENTACIÓN YSERVICIOS


COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Jefe de la Oficina de Orientación y Servicios.

1. Recibir, clasificar, foliar, registrar y distribuir la correspondencia a todas las áreas y DelegacionesRegionales que conforman la Dirección General de Catastro y Valuación, así como a losparticulares y Secretarías de Despacho, dentro y fuera de la ciudad, a fin de mantener el controldiario de toda la documentación que se envía, recibe o que se maneja dentro de la DirecciónGeneral.

2. Controlar la salida de correspondencia con base en los canales de envío requeridos: personal,correo, paquetería, mensajería y vehículos oficiales, con la finalidad de enviar todos losdocumentos de la Dirección General de Catastro y Valuación en forma controlada, verificando quelleguen a su destino sin ningún problema.

3. Recibir, clasificar y archivar la documentación que generen las áreas centrales y las DelegacionesRegionales, así como las Dependencias y los particulares, cuidando de enviar al archivo muerto lano vigente, con el objeto de distribuir de acuerdo a la clasificación de las áreas, la documentaciónque requieren, así como depurar dicha información.

4. Integrar, controlar y mantener actualizado el archivo administrativo vigente e histórico de laDirección General de Catastro y Valuación, a efecto de que cubra las expectativas de consulta delpersonal de la misma, para brindar los servicios de recepción, guarda y préstamo de copias(minutas oficiales) a las áreas y Delegaciones Regionales de Catastro que lo soliciten.

5. Atender, orientar y ofrecer al público usuario los productos y servicios catastrales que se generanen la Dirección General de Catastro y Valuación, con el objeto de promocionarlos y generar mayoringresos para el Estado.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:







3. Las diferentes áreas administrativas de laDirección General de Catastro y Valuación yde la SEFIPLAN.

4. El Administrativo Especializado de Oficialíade Partes.



3. Llevar a cabo el trámite de la correspondenciaemitida y recibida en la Dirección General.

4. Recibir y tramitar correspondencia.


2. El público en general.

1. Recibir, clasificar, foliar, registrar, distribuir yenviar correspondencia.

2. Atender, orientar y ofrecer al público usuariolos productos y servicios catastrales que segeneran en la Dirección General de Catastroy Valuación.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Analista Administrativo de Orientacion y Servicios.

JEFE INMEDIATO: Jefe de la Oficina de Orientación y Servicios.



El titular de este puesto, es responsable de la correspondencia que ingresa diariamente en estaDirección General, entregada por las diferentes Dependencias de Gobierno del Estado, empresasparticulares, Municipios del Estado y Asociaciones no gubernamentales; controlar la correspondenciade los diferentes áreas de esta Dirección General registrándola para su envío correspondiente; llevar acabo el mantenimiento y actualización del archivo histórico, así como brindar atención y orientación alpúblico solicitante de los servicios y productos que ofrece la Dirección General.


PLANEACIÓN


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ



INGRESOS


OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL


PROGRAMACIÓN YPRESUPUESTO


CONTABILIDADGUBERNAMENTAL


PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL




PROGRAMAS

ARCHIVISTA




COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Analista Administrativo de Orientación y Servicios.

1. Recibir la correspondencia de las Delegaciones Regionales de Catastro que conforman laDirección General, Dependencias de Gobierno del Estado, municipios, asociaciones nogubernamentales, así como los particulares y Secretarías de Despacho, dentro y fuera de laciudad, colocar sello de recibido y hora en que se recibe, clasificando la correspondenciaconforme al asunto, para tener un control estricto de los documentos de entrada.

2. Capturar la correspondencia en el Programa de Recepción, asignar un número consecutivo aldocumento (folio), ingresando los datos del remitente, tipo de documento, fecha del documento,síntesis del asunto, observaciones y el nombre del Departamento al que será turnado, para realizarla jornada laboral, la impresión del reporte diario de documentos recibidos, permitir consulta de losdepartamentos de esta Dirección General, ya que el programa se encuentra compartido paraconsulta.

3. Entregar la correspondencia capturada ya impresa en el reporte diario a la jefatura de estaDirección General, para su revisión y observaciones pertinentes.

4. Entregar la correspondencia a los diferentes Departamentos de esta Dirección General, firmandode recibido para su atención y trámite correspondiente.

5. Recibir de los diferentes Departamentos de la Dirección General, la correspondencia para enviarlaa su destino correspondiente.

6. Identificar el tipo de documento (oficio, memorándum y circular), para registrarlo y asignarle unnúmero que se le coloca en la parte superior derecha del documento, así como vaciar en losformatos establecidos los datos del documento como: fecha de elaboración, destinatario, síntesisdel asunto y tipo de envío, con el fin de controlar la salida de la correspondencia.

7. Elaborar facturas para el tipo de envío (Recabar sello, Correo certificado y Unidad móvil), a fin decontrolar el tipo de envío.

8. Clasificar la copia de los documentos conforme al destinatario, colocándole una clave que indica elnombre del expediente en que se archivará, a fin de que el documento quede integrado alexpediente.

9. Capturar en el Programa de Recepción, los datos del documento y realizar la descarga del folio deentrada al que hace referencia para consulta de los Departamentos de la Dirección General.

10. Ordenar y archivar los expedientes de manera cronológica, para consulta del personal de laDirección General.


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:







3. Las diferentes áreas administrativas de laDirección General de Catastro y Valuación yde la SEFIPLAN.

4. El Administrativo Especializado de Oficialíade Partes.



3. Llevar a cabo el trámite de la correspondenciaemitida y recibida en la Dirección General.

4. Recibir y tramitar correspondencia.


2. El público en general.

1. Recibir, clasificar, foliar, registrar, distribuir yenviar correspondencia.

2. Atender, orientar y ofrecer al público usuariolos productos y servicios catastrales que segeneran en la Dirección General de Catastroy Valuación.


IDENTIFICACIÓN


NOVIEMBRE 2009





VISTO BUENO





NOMBRE DEL PUESTO: Archivista.

JEFE INMEDIATO: Jefe de la Oficina de Orientación y Servicios.



El titular de este puesto, es responsable de guardar en forma clasificada y ordenada la documentacióndel área de trabajo, así como de realizar la búsqueda y localización del material solicitado.


PROCURADURÍAFISCAL




ESTADO DE VERACRUZ


ADMINISTRACIÓN



OPERACIÓNCATASTRAL


FISCALIZACIÓN


RECAUDACIÓN


VALUACIÓN


CATASTRAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO



PÚBLICA


PÚBLICA


CATASTRO


CATASTRAL



INTERINSTITUCIONAL




PROGRAMAS

ARCHIVISTA




COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PUESTO

FUNCIONES





Archivista.

1. Acopiar, organizar e integrar la información que se recibe de manera continua por las diferentesÁreas y Dependencias, con el fin de clasificar y controlar la documentación que ingresa en estaOficina.

2. Verificar que la documentación y expedientes estén bien requisitados para su control y debidomanejo dentro del área de archivo.

3. Recibir y analizar la información generada en las áreas de trabajo y en su caso, las necesidadespara incorporarlas en el archivo, contribuyendo a mejorar continuamente el método de registros.

4. Archivar la documentación en los expedientes correspondientes, a fin de mantener clasificadatoda la información que en esta área se reciben.

5. Revisar y ordenar la documentación en cuanto a orden alfabético, contenido, procedencia y fecha,con el fin de hacer más ágil la búsqueda de la información.

6. Solicitar las actas o documentos faltantes a las áreas correspondientes para mantener losarchivos y expedientes completos.

7. Estructurar los expedientes y organizarlos de acuerdo a técnicas de archivonomía que permitancontar con un archivo actualizado, acorde a las necesidades del área.

8. Restringir el acceso a la información a personas ajenas al área a fin de evitar el mal uso de ladocumentación


COPIA NO CONTROLADA



CON: PARA:

CON: PARA:





1. El Jefe de la Oficina de Orientación yServicios.

2. Las áreas de la Dependencia.


2. Apoyar en la búsqueda y resguardo deinformación.

COPIA NO CONTROLADA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN





LIC. ANTONIO FERRARI CAZARÍNSUBSECRETARIO DE FINANZAS

Y ADMINISTRACIÓN

MTRO. EDUARDO CONTRERAS ROJANOSUBDIRECTOR DE ORGANIZACIÓN Y

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

C.P. AMÉRICA AGUILAR BOZADADIRECTORA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

C.P. FABIO TULIO ZILLI VIVEROSSUBSECRETARIO DE INGRESOS

LIC. MAURO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZSUBDIRECTOR DE DESARROLLO

Y VINCULACIÓN CATASTRAL

LIC. DOMINGO YORIO SAQUIDIRECTOR GENERAL DE CATASTRO

Y VALUACIÓN

LIC. SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADASECRETARIO DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

COPIA NO CONTROLADA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN





L.E. HUMBERTO E. FLORES HUERTAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE

ESTADÍSTICA CATASTRAL

C. CARLOS PULIDO BARRERAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE

ASISTENCIA A MUNICIPIOS

C.P. MARÍA ALICIA LANDA RODRÍGUEZJEFE DEL DEPARTAMENTO DE

ENLACE OPERATIVO

LIC. ROGELIO MARTÍNEZ ROCHAJEFE DEL DEPARTAMENTO DE

VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL

Elaborado y autorizado en noviembre de 2009Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.

manual de organización - veracruz.gob.mx · • valores de la secretaría: representan los...

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