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Manual de Procedimientos

Ejecutivo de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública

Secretaría de Finanzas y PlaneaciónDirección General de Contabilidad GubernamentalSubdirección de Integración de la Cuenta Pública

DGCG/SICP-P-02-A4

Subdirección de Organización y Procesos AdministrativosMarzo 2010

COPIA NO CONTROLADA

ÍNDICE

SSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDE F F F F FINANZASINANZASINANZASINANZASINANZAS YYYYY P P P P PLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓNLANEACIÓN

SSSSSUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓNUBDIRECCIÓN DEDEDEDEDE I I I I INTEGRACIÓNNTEGRACIÓNNTEGRACIÓNNTEGRACIÓNNTEGRACIÓN DEDEDEDEDE LALALALALA C C C C CUENTAUENTAUENTAUENTAUENTA P P P P PÚBLICAÚBLICAÚBLICAÚBLICAÚBLICA

MMMMMANUALANUALANUALANUALANUAL DEDEDEDEDE P P P P PROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOSROCEDIMIENTOS

SICPSICPSICPSICPSICP

Presentación

Estructura Orgánica del Área ........................................................................................................... 1

Simbología de Diagramas ................................................................................................................. 2

Descripción y Diagramas de Procedimientos

Ejecutivo de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública

Elaboración de los Lineamientos para la Integración y Consolidaciónde la Cuenta Pública ............................................................................................................................. 4

Seguimiento de las Actividades Relacionadas con la Elaboración de la Cuenta Pública ................. 8

Control de Indicadores de Gestión (POA) al Cierre del Ejercicio para Efecto de Cuenta Pública .... 11

Actualización de los Avances de Indicadores de Gestion (POA) de laDirección General de Contabilidad Gubernamental ............................................................................. 15

Firmas de Autorización ..................................................................................................................... 18

COPIA NO CONTROLADA

PRESENTACIÓN





La actualización del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, establece la adición de los siguientesobjetivos en el rubro de Reingeniería de Gobierno:

• Evaluar permanentemente la dimensión, organización, funcionamiento, responsabilidades yresultados de la actuación del personal en la Administración Pública Estatal centralizada,descentralizada y autónoma.

• Promover la mejoría de los procesos y los resultados en los programas del gobierno, parasatisfacer las necesidades de los ciudadanos, bajo el criterio rector de mejores prácticasoperacionales y administrativas y su apego al sistema de presupuesto orientado a resultados.

• Garantizar el acceso pleno de los ciudadanos a la información pública confiable, en lo posiblesin costo y en tiempo.

• Profundizar el concepto de e-gobierno mediante la sistematización y digitalización de todos lostrámites administrativos.

Por esta razón, la Secretaría de Finanzas y Planeación a través de los Manuales de Procedimientos,establece los procesos que realizan las áreas administrativas, con el fin de permitir que los servidorespúblicos se apeguen a los mismos y contribuyan a lograr la eficiencia, calidad y productividad quedemanda la sociedad, asimismo se da cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del PoderEjecutivo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, Código Financiero para el Estado de Veracruzde Ignacio de la Llave, Código de Procedimientos Administrativos para el Estado de Veracruz deIgnacio de la Llave, Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y Planeación y Plan Veracruzanode Desarrollo 2005-2010.

Ante estos cambios, surge el presente Manual de Procedimientos del Ejecutivo de Proyectos deSeguimiento de la Cuenta Pública, como un instrumento de consulta para la realización de losprocesos que en el mismo se detallan, definiendo las actividades del personal del área descrita.

La estructura del contenido, ofrece una respuesta a las necesidades de las áreas administrativasinvolucradas. Para su manejo se indican y describen brevemente los componentes que lo integran:

• Estructura Orgánica del Área: Se integra para dar una visión general de la jerarquización del área,objeto del Manual en cuestión.

• Simbología de Diagramas: Se incluyen las figuras que se utilizan en las representacionesgráficas de los procedimientos.

• Descripción y Diagramas de Procedimientos: Se expone de manera clara y concreta, cuáles sonlas actividades que le son inherentes a cada proceso y el área administrativa y/o puestoresponsable de realizarlas.

• Firmas de Autorización: Se incluyen las firmas de autorización desde el Secretario de Finanzas yPlaneación hasta el Ejecutivo de Proyectos, dando formalidad al documento.

La información que integra este Manual, fue obtenida por un procedimiento que tiene dos modalidades:a) indirecto: a través del análisis del Manual anterior; b) directo: por medio de entrevistas con losniveles involucrados en cada procedimiento.

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PRESENTACIÓN





Procesada la información, se presenta en un formato que incluye:

• Nombre del procedimiento.• Objetivo que se persigue en la realización del mismo.• Frecuencia de realización.• Procedimientos con los que conecta.• Normas que rigen el procedimiento.• Descripción del procedimiento especificando áreas administrativas o puestos involucrados y las

actividades que deben llevarse a cabo para operar el proceso.• Diagrama correspondiente.

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ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ÁREA





11111

EJECUTIVO DE PROYECTOSDE SEGUIMIENTO DE LA

CUENTA PÚBLICA

EJECUTIVO DE PROYECTOSDE INTEGRACIÓN Y

REVISIÓN DE LA CUENTAPÚBLICA

ANALISTACONTABLE DE

SEGUIMIENTO DE LACUENTA PÚBLICA

SECRETARÍA DEFINANZAS Y PLANEACIÓN

PROCURADURÍAFISCAL

COORDINACIÓNEJECUTIVA DEL COMITÉ

DE PLANEACIÓN PARA ELDESARROLLO DEL

ESTADO DE VERACRUZ

SUBSECRETARÍADE INGRESOS

DIRECCIÓN GENERALDE CONTABILIDADGUBERNAMENTAL

DIRECCIÓN GENERALDE PROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

SUBSECRETARÍADE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERALDE INVERSIÓN

PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEREGISTRO Y

CONSOLIDACIÓNCONTABLE

SUBDIRECCIÓN DEVERIFICACIÓN Y ANÁLISISDE LA CUENTA PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN DE LA

CUENTA PÚBLICA

UNIDAD DE ACCESO ALA INFORMACIÓN

PÚBLICACOORDINACIÓN DE

ASESORES

COPIA NO CONTROLADA

SIMBOLOGÍA DE DIAGRAMAS





22222

Inicio y fin

Actividad

Documento

Sistema y/o archivoinformático

Decisión

Pasa el tiempo

Conector de actividad

Conector de página

Conector de procedimientos

Cinta magnética

Archivo temporal: cronológico(C),alfabético (A) o numérico (N)

Archivo definitivo:cronológico (C),alfabético (A) o numérico (N)

Efectivo o cheque

Objeto o cosa

Actividades que se realizande manera continua

Actividades que se realizande manera simultánea

Indicadores de texto

Diskette

Disco compacto (CD) oDisco de video digital (DVD)

COPIA NO CONTROLADA

DESCRIPCIÓN Y DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS





33333

EJECUTIVO DE PROYECTOS DE SEGUIMIENTODE LA CUENTA PÚBLICA

COPIA NO CONTROLADA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO

PROCEDIMIENTOS CON LOS QUE CONECTA

MARZO 2010

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓNSUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOSADMINISTRATIVOS

ELABORACIÓN VISTO BUENO

NORMAS

SECRETARÍA DE FINANZAS YPLANEACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL DECONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

AUTORIZACIÓNREVISIÓN

OBJETIVO

FRECUENCIA DE REALIZACIÓN

DE MANERA INTERMEDIA CON:

AL FINAL CON:





44444

Elaboración de los Lineamientos para la Integración y Consolidación de la Cuenta Pública.

• Será responsabilidad del Ejecutivo de Proyectos, emitir lineamientos para la integración de lainformación de la Cuenta Pública.

Establecer lineamientos para que la integración y consolidación de la Cuenta Pública se lleve acabo correctamente.

Anual.

- Integración y Revisión de la Información que Formará parte de la Cuenta Pública (Inherente alEjecutivo de Proyectos de Integración y Revisión de la Cuenta Pública).

- Captura e Impresión de la Cuenta Pública (Inherente al Ejecutivo de Proyectos de Integración yRevisión de la Cuenta Pública).

- Revisión y Análisis de la Cuenta Pública (Inherente al Ejecutivo de Proyectos de Integración yRevisión de la Cuenta Pública).

COPIA NO CONTROLADA


ÁREA Y/O PUESTO ACTIVIDAD





55555

Ejecutivo de Proyectos deSeguimiento de la CuentaPública.


1.

2.

3.

4.

5.

5A.

5A.1.

6.

Recibe Propuestas de lineamientos, en un tanto, de la DirecciónGeneral de Contabilidad Gubernamental y unifica criterios en locorrespondiente a la información que integrará la Cuenta Pública.

Analiza las Propuestas de lineamientos correspondientes a lainformación que integrará la Cuenta Pública.

Elabora Propuesta de lineamientos correspondientes a lainformación que integrará la Cuenta Pública y archiva lasPropuestas de lineamientos recibidas, en un tanto, en formacronológica temporal.

Imprime en borrador y entrega al Subdirector de Integración de laCuenta Pública, la Propuesta de lineamientos correspondientesa la información que integrará la Cuenta Pública, para su revisión y/o autorización.

Pasa el tiempo.

Recibe del Subdirector de Integración de la Cuenta Pública elborrador de la Propuesta de lineamientos correspondientes a lainformación que integrará la Cuenta Pública y verifica si fueautorizado.

¿Se autorizó la Propuesta de lineamientos?

En caso de no autorizarse la Propuesta de lineamientos:

Corrige e imprime Propuesta de lineamientos correspondientes ala información que integrará la Cuenta Pública en un tanto ydesecha el borrador.

Devuelve al Subdirector de Integración de la Cuenta Pública, laPropuesta de lineamientos correspondiente a la información queintegrará la Cuenta Pública, para su autorización en un tanto.

Continúa con la actividad No.6.

En caso de autorizarse la Propuesta de lineamientos:

Imprime un tanto de los Lineamientos correspondientes a lainformación que integrará la Cuenta Pública debidamenteautorizados y los turna al Ejecutivo de Proyectos de Integración yRevisión de la Cuenta Pública, para que los envíe a lasDependencias y Entidades de la Administración Pública.

COPIA NO CONTROLADA







66666


Ordena y archiva de manera cronológica temporal, losLineamientos en un tanto, correspondientes a la información queintegrará la Cuenta Pública.

FIN DEL PROCEDIMIENTO.

Conecta con los procedimientos:- Integración y Revisión de la Información que Formará parte de la

Cuenta Pública (Inherente al Ejecutivo de Proyectos deIntegración y Revisión de la Cuenta Pública).

- Captura e Impresión de la Cuenta Pública (Inherente al Ejecutivode Proyectos de Integración y Revisión de la Cuenta Pública).

- Revisión y Análisis de la Cuenta Pública (Inherente al Ejecutivode Proyectos de Integración y Revisión de la Cuenta Pública).


7.

COPIA NO CONTROLADA SUBDIRECTOR DE INTEGRACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

B

ELABORACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

EJECUTIVO DE PROYECTOS DE SEGUIMIENTO DE LA CUENTA PÚBLICA

SUBSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓNDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

SECRETARÍA DE FINANZAS Y PLANEACIÓN

SUBDIRECCIÓN DEINTEGRACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

MARZO 2010

REVISIÓNELABORACIÓN VISTO BUENO AUTORIZACIÓN

INICIO

PROPUESTAS DE LINEAMIENTOS

RECIBE Y UNIFICA CRITERIOS

1T


ELABORA PROPUESTAS DE LINEAMIENTOS

1T

LINEAMIENTOS

ORDENA

1T

C

FIN


ANALIZA

1T

PROPUESTA DE LINEAMIENTOS

IMPRIME Y ENTREGA PARA SU REVISIÓN Y/O

AUTORIZACIÓN

B

¿SE AUTORIZÓ LA PROPUESTA DE LINEAMIENTOS?

NO

SI


CORRIGE, IMPRIME Y DESECHA

1T

LINEAMIENTOS

IMPRIME Y TURNA

PARA QUE LOS ENVÍE A LAS DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA


DEVUELVE PARA SU AUTORIZACIÓN

1T

1T


C

SUBDIRECTOR DE INTEGRACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA


RECIBE Y VERIFICA SI FUE AUTORIZADO

B


EJECUTIVO DE PROYECTOS DE INTEGRACIÓN Y REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

CONECTA CON LOS PROCEDIMIENTOS:- INTEGRACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE FORMARÁ PARTE DE LA CUENTA PÚBLICA (INHERENTE AL EJECUTIVO DE PROYECTOS DE INTEGRACIÓN Y REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA).- CAPTURA E IMPRESIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA (INHERENTE AL EJECUTIVO DE PROYECTOS DE INTEGRACIÓN Y REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA).- REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA CUENTA PÚBLICA (INHERENTE AL EJECUTIVO DE PROYECTOS DE INTEGRACIÓN Y REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA).

COPIA NO CONTROLADA



MARZO 2010



NORMAS




OBJETIVO



AL FINAL CON:





88888

Seguimiento de las Actividades Relacionadas con la Elaboración de la Cuenta Pública.

• El Ejecutivo de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública deberá verificar que elprocedimiento para la elaboración de la Cuenta Pública se lleve a cabo de acuerdo a lo establecidoen los lineamientos.

• El Ejecutivo de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública, deberá llevar un control de lasobservaciones e inconsistencias presentadas en la elaboración de la Cuenta Pública; así como delas sugerencias y modificaciones del documento.

Anual.

Dar seguimiento a las actividades relacionadas con la elaboración de la Cuenta Pública, con lafinalidad de que ésta se elabore en tiempo y forma.

COPIA NO CONTROLADA







99999


1.

1A.

1A.1.

2.

3.

4.

5.

Verifica que el procedimiento de recepción, integración yconsolidación de la información recibida para la elaboración de laCuenta Pública se apegue a los lineamientos establecidos.

¿Se está llevando a cabo el procedimiento de acuerdo a loestablecido?

En caso de que no se lleve a cabo el procedimiento de acuerdo a loestablecido:

Indica vía oficio a la Dependencia y/o Departamento, realice elprocedimiento de acuerdo a los lineamientos establecidos.

Verifica que la Dependencia y/o Departamento modifique elprocedimiento a seguir.


En caso de que se lleve a cabo el procedimiento de acuerdo a loestablecido:

Solicita al Ejecutivo de Proyectos de Integración y Revisión de laCuenta Pública, las observaciones o inconsistencias detectadasen la revisión y elaboración de la Cuenta Pública.

Pasa el tiempo.

Recibe del Ejecutivo de Proyectos de Integración y Revisión de laCuenta Pública las Observaciones o inconsistenciasdetectadas.

Realiza seguimiento y solventación a todas las Observaciones oinconsistencias detectadas enviadas por el Ejecutivo deProyectos de Integración y Revisión de la Cuenta Pública.

Pasa el tiempo.

Reporta al Subdirector de Integración de la Cuenta Pública, elseguimiento y solventación de las Observaciones oinconsistencias detectadas durante la supervisión realizada y lasarchiva de manera cronológica temporal.


Seguimiento de las Actividades Relacionadas con la Elaboración de la Cuenta Pública.

-

COPIA NO CONTROLADADEPENDENCIA O DEPARTAMENTO

DEPENDENCIA Y/O DEPARTAMENTO

SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA ELABORACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA





MARZO 2010


INICIO

VERIFICA QUE EL PROCEDIMIENTO PARA LA

ELABORACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA SE

APEGUE A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS

OBSERVACIONES O INCONSISTENCIAS DETECTADAS

RECIBE

¿SE ESTÁ LLEVANDO A CABO EL

PROCEDIMIENTO DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO?

NO

SI

INDICA REALICE EL PROCEDIMIENTO DE

ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS

SOLICITA LAS OBSERVACIONES,

O INCONSISTENCIAS DETECTADAS EN LA

REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

VERIFICA MODIFIQUE EL PROCEDIMIENTO A

SEGUIR


VÍA OFICIO


REPORTA EL SEGUIMIENTO Y SOLVENTACIÓN

C

FIN



REALIZA SEGUIMIENTO Y SOLVENTACIÓN




COPIA NO CONTROLADA



MARZO 2010



NORMAS




OBJETIVO



AL FINAL CON:





1111111111

Control de Indicadores de Gestión (POA) al Cierre del Ejercicio para Efecto de Cuenta Pública.

• El Ejecutivo de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública deberá llevar el control de losIndicadores de Gestión (POA) al cierre del ejercicio que envían las Dependencias de laAdministración Pública Estatal.

• Las Dependencias deberán enviar a la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, losIndicadores de Gestión (POA) al cierre del ejercicio, en la fecha establecida en los lineamientosseñalados para ello.

Llevar un control de los Indicadores de Gestión (POA) que envían las Dependencias de laAdministración Pública Estatal a la Dirección General de Contabilidad Gubernamental.

Anual.

COPIA NO CONTROLADA







1212121212


1.

2.

2A.

3.

3A.

4.

Recibe los Indicadores de Gestión (POA) en un tanto, de lasDependencias.

Revisa que los Indicadores de Gestión (POA) en un tanto,cumplan con los requisitos establecidos.

¿Cumplen con los requisitos establecidos?

En caso de que no cumplan con los requisitos establecidos:

Indica vía telefónica a las Dependencias, las observacionesdetectadas en los Indicadores de Gestión (POA).

Pasa el tiempo.


En caso de que cumplan con los requisitos establecidos:

Verifica si todas las Dependencias cumplieron con la entrega de losIndicadores de Gestión (POA), en un tanto.

¿Cumplieron las Dependencias con la entrega en tiempo y forma?

En caso de que no hayan cumplido las Dependencias con laentrega en tiempo y forma:

Envía a las Dependencias a través de Oficio indicando nuevamentelas observaciones correspondientes.

Continúa con la actividad No. 1.

En caso de que hayan cumplido las Dependencias con la entregaen tiempo y forma:

Ordena y archiva los Indicadores de Gestión (POA) de maneracronológica temporal, en un tanto.

Pasa el tiempo.


COPIA NO CONTROLADA







1313131313

Elabora e imprime Reportes en un tanto, de las Dependencias quehayan cumplido con la entrega de los Indicadores de Gestión(POA) de acuerdo a los Lineamientos establecidos y los archiva demanera cronológica temporal.


5.Ejecutivo de Proyectos deSeguimiento de la CuentaPública.


COPIA NO CONTROLADA

DEPENDENCIAS

INDICADORES DE GESTIÓN (POA)

1T


DEPENDENCIAS

CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN (POA) AL CIERRE DEL EJERCICIO PARA EFECTO DE CUENTA PÚBLICA



SUBDIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOSSECRETARÍA DE FINANZAS Y

PLANEACIÓNMARZO 2010


INICIO

RECIBE

¿CUMPLEN CON LOS REQUISITOS

ESTABLECIDOS?

NO

SI

INDICA LAS OBSERVACIONES

DETECTADAS

VERIFICA SI TODAS LAS DEPENDENCIAS

CUMPLIERON CON LA ENTREGA

VÍA TELEFÓNICA

REPORTES

ELABORA E IMPRIME

C

FIN

DEPENDENCIAS

1T


REVISA CUMPLAN CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS

1T

¿CUMPLIERON LAS DEPENDENCIAS CON LA ENTREGA EN

TIEMPO Y FORMA?

NO

SI

ENVÍA INDICANDO LAS OBSERVACIONES

CORRESPONDIENTES

1

1


1T

ORDENA

C

1T



A TRAVÉS DE OFICIO

COPIA NO CONTROLADA



MARZO 2010



NORMAS




OBJETIVO



AL FINAL CON:





1515151515

Actualización de los Avances de Indicadores de Gestión (POA) de la Dirección General deContabilidad Gubernamental.

• Corresponderá al Ejecutivo de Proyectos de Seguimiento de la Cuenta Pública dar seguimiento yactualización de los avances de Indicadores de Gestión (POA) de la Dirección General deContabilidad Gubernamental.

• La actualización de los avances de Indicadores de Gestión (POA) de la Dirección General deContabilidad Gubernamental deberá realizarse durante los primeros 10 días de cada mes.

Actualizar y dar seguimiento a los avances de Indicadores de Gestión (POA) de la DirecciónGeneral de Contabilidad Gubernamental.

Mensual.

COPIA NO CONTROLADA







1616161616


1.

2.

2A.

2A.1.

3.

4.

Imprime y turna al Director General y Subdirectores de la DirecciónGeneral de Contabilidad Gubernamental, el borrador deIndicadores de Gestión (POA) para que indiquen el grado deavance del mes correspondiente.

Pasa el tiempo.

Recibe del Director y Subdirectores de la Dirección General deContabilidad Gubernamental los borradores de Indicadores deGestión (POA) y revisa que se haya cumplido el avanceprogramado.

¿Se cumplió el avance programado?

En caso de no cumplirse el avance programado:

Indica, a la persona correspondiente que especifique lajustificación de aquella actividad que no se cumplió.

Pasa el tiempo.

Recibe en forma verbal, de la persona correspondiente lajustificación de las actividades que no se cumplieron.

Continúa con la actividad No. 3.

En caso de cumplirse el avance programado:

Captura e imprime los Indicadores de Gestión (POA) en dostantos.

Turna el Órgano Interno de Control en la SEFIPLAN, losIndicadores de Gestión (POA) en primer tanto y archiva demanera cronológica temporal el segundo tanto.


Actualización de los Avances de Indicadores de Gestión (POA) de la Dirección General deContabilidad Gubernamental.

-

COPIA NO CONTROLADA

ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN LA SEFIPLAN

2T


1-2T


PERSONA CORRESPONDIENTE

ACTUALIZACIÓN DE LOS AVANCES DE INDICADORES DE GESTIÓN (POA) DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL





MARZO 2010


INICIO

IMPRIME Y TURNA

¿SE CUMPLIÓ EL AVANCE PROGRAMADO?

NO

SI

INDICA ESPECIFIQUE LA JUSTIFICACIÓN DE

AQUELLA ACTIVIDAD QUE NO SE CUMPLIÓ

CAPTURA E IMPRIME

FIN

DIRECTOR GENERAL Y SUBDIRECTORES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

B


RECIBE Y REVISA QUE SE HAYA CUMPLIDO EL

AVANCE PROGRAMADO

B

DIRECTOR Y SUBDIRECTORES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

RECIBE LA JUSTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE

NO SE CUMPLIERON

PERSONA CORRESPONDIENTE

EN FORMA VERBALINDICADORES DE GESTIÓN (POA)

C



INDICADORES DE GESTIÓN

1T

TURNA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN





1818181818

C.P. JOSÉ ANTONIO MARTÍNEZ MORENODIRECTOR GENERAL DE CONTABILIDAD

GUBERNAMENTAL

C.P. AMÉRICA AGUILAR BOZADADIRECTORA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

LIC. JOSÉ SALVADOR SÁNCHEZ ESTRADASECRETARIO DE FINANZAS Y

PLANEACIÓN

LIC. ANTONIO FERRARI CAZARÍNSUBSECRETARIO DE FINANZAS Y

ADMINISTRACIÓN

COPIA NO CONTROLADA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN





1919191919

MTRO. EDUARDO CONTRERAS ROJANOSUBDIRECTOR DE ORGANIZACIÓN Y

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

L.E. EFRAÍN CONDADO AVENDAÑOSUBDIRECTOR DE INTEGRACIÓN DE LA

CUENTA PÚBLICA

Elaborado y autorizado en marzo de 2010Xalapa-Enríquez, Veracruz de Ignacio de la Llave.

MTRO. HIDIBERTO SANTAMARÍA DELGADOEJECUTIVO DE PROYECTOS DE SEGUIMIENTO DE

LA CUENTA PÚBLICA

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