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Informe de Gestión Cavecol 2013 - 2014

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Con motivo de finalizar nuestro primer año de gestión, nos corresponde a los miembros de

la Junta Directiva de la Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana

(CAVECOL) 2013 - 2015, rendir cuenta ante nuestros afiliados. Ello coincide con el período

de tensiones por las cuales atraviesa nuestra Venezuela, también con la etapa de

campañas presidenciales en la vecina Colombia.

Como en años anteriores, continuamos haciendo esfuerzos en procura de la adaptación

de nuestra Cámara a ese entorno cambiante, desarrollando capacidades y asumiendo

roles que le permitan prestar mejores servicios a sus afiliados, servir de espacio para la

coordinación de iniciativas y ejercer un liderazgo constructivo en pro del fortalecimiento

de los vínculos binacionales

Hoy rendimos cuentas de la gestión 2013 – 2014, oportunidad que aprovechamos para

reiterar nuestro compromiso con la integración venezolano – colombiana, en sus

diferentes dimensiones.

Nuestro balance para este período incluye:

Seguimiento y vocería a los principales temas de la Agenda Comercial Binacional.

Recuperación y fortalecimiento de la relación con entes del Estado venezolano

como el Ministerio del Poder Popular para el Comercio, Instituto Nacional de Tránsito

Terrestre (INTT), CADIVI - CENCOEX, BANCOEX, SENIAT y las gobernaciones de los

Estados Táchira y Zulia.

Fortalecimiento de las redes de contacto institucional entre CAVECOL y cámaras

sectoriales y regionales en Venezuela y en Colombia; así como con autoridades

públicas de ambas naciones.

Continuación del fortalecimiento y consolidación de los espacios de trabajo, como

es el caso de los comités Legal, de Logística y de Integración Social (CIS), así como

del Comité de Entorno Binacional y del Comité Regional.

Creación del Comité de Gestión de Talento.

Avance del Proyecto Binacional Telemedicina en Fronteras.

Refrescamiento de la imagen de nuestra revista CAVECOL Magazine.

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Alianza estratégica con la Cadena Capriles para el encarte de nuestra revista

CAVECOL Magazine en el tabloide “El Mundo Economía y Negocios”.

Organización de desayunos de negocios, talleres de formación y actualización, en

temas estratégicos, con el objeto de dotar de herramientas a nuestros afiliados.

Adiestramiento y capacitación de estudiantes universitarios, bajo la figura de

pasantes dentro de CAVECOL.

Queremos finalizar agradeciendo el apoyo del equipo técnico de CAVECOL, cuyo arduo

trabajo día a día ha contribuido al éxito de este primer año de gestión.

ENTORNO BINACIONAL

Los cambios que se han suscitado en Venezuela, tanto en su acontecer político como

económico, han impactado negativamente en su relación comercial con Colombia, muy

a pesar de que se vive el período más estable en lo político, de las relaciones binacionales

en los últimos 7 años.

El pasado 5 de marzo de 2013, Hugo Chávez Frías, quién ejerció la Presidencia de

Venezuela por alrededor de 15 años, falleció de la enfermedad del cáncer, creando otra

realidad a nuestro país. En un poco más de un mes, luego de ese acontecimiento, en

unas elecciones bastante reñidas, el candidato del gobierno y Presidente Interino de la

nación, Nicolás Maduro Moros, fue electo formalmente para el cargo el 14 de abril.

Se debe destacar que, semanas después de las elecciones presidenciales venezolanas, el

Presidente Juan Manuel Santos recibió (por segunda vez) al entonces líder de la oposición

venezolana, Henrique Capriles Radonski, creando un impase diplomático entre el

gobierno venezolano y su par colombiano, que concluiría con un encuentro entre Maduro

y Santos en la ciudad de Puerto Ayacucho en el mes de julio de 2013, dándole un

reimpulso a la relación binacional.

Desde sus inicios, la nueva administración del gobierno venezolano ha tenido que

enfrentar situaciones económicas adversas, por lo que ha procurado la restructuración

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del llamado Sistema Cambiario Alternativo de Divisas (SICAD), pasando las subastas de

mensuales a semanales. Esto se concretaría a mediados del mes de octubre de 2013,

donde se presentaron con regularidad estas subastas.

En este mismo sentido, se produjo la creación del Centro Nacional de Comercio Exterior

(CENCOEX) y de la Corporación Venezolana de Comercio Exterior (CORPOVEX), cuyo

objeto según lo expresado en el Decreto Presidencial n° 601 del 19 de noviembre de 2013,

es “desarrollar y articular entre sí las políticas monetaria y cambiaria, con las políticas

nacionales de administración de divisas, importaciones, exportaciones, inversiones

nacionales y extranjeras, mediante la reordenación de los organismos existentes en

materia económica…”, es por ello que CADIVI fue absorbida por el mencionado

CENCOEX. Por su parte, el documento constitutivo y estatutos sociales de CORPOVEX

fueron publicados en la Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6.127 del 26 de febrero de 2014.

Por otro lado, se le debe sumar la modificación de la Ley de Ilícitos Cambiaros, esto para

permitir la creación del Sistema Complementario de Administracion de Divisas (SICAD II),

tercer mercado cambiario, en el cual participan tanto personas jurídicas como naturales

del sector público y/o privado, pero cuya tasa cambiaria fluctúa en función de la oferta y

la demanda. Luego de reiterados anuncios, este mecanismo comenzó sus operaciones el

24 de marzo de este año.

¿Cómo ha afectado el comercio con Colombia? Evidentemente que los cambios

realizados tanto en las instituciones como en los mecanismos han retrasado el

otorgamiento de permisos, licencias y divisas, en muchos casos deteniendo los procesos

productivos de las empresas, conllevando en gran parte a los niveles de escasez que vive

Venezuela en la actualidad y generando una contracción del comercio binacional del -

8% en 2013, y los números que se registran en lo que va del 2014 no son alentadores.

A esto se le debe añadir que muchas de las iniciativas adoptadas por el ejecutivo

nacional, en referencia hacer más expeditos los procesos de emisión de permisologías,

para la adquisición de divisas y/o nacionalización de mercancías, son desconocidos o en

su defecto existe descoordinación, entre los funcionarios públicos que manejan los

procesos día a día, cosa que pudimos comprobar durante nuestra participación en las

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Mesas Permanentes para la Exportación, y que muchas veces han culminado con la

retención de productos venezolanos para la exportación en la frontera, por ejemplo.

Entendemos que los cambios generan retrasos, pues la adaptación a nuevos esquemas

no se hacen de un momento a otro, pero si llamamos la atención para que la

comunicación entre los distintos entes o instancias del Estado venezolano que manejan el

tema económico y comercial se realice de forma transparente, en virtud de avanzar en el

reimpulso de la economía nacional, y del equilibrio de la balanza comercial de Venezuela

con el mundo, especialmente con Colombia.

En lo que respecta al vecino país, un tema de vital importancia que se encuentra en

pleno desarrollo desde finales de 2012, y que seguramente marcará el destino de ese país

por los próximos años, es la Mesa de Diálogo de Paz entre el Gobierno de Colombia y las

Fuerzas Armadas Revolucionaria de Colombia – Ejercito Popular (FARC – EP). El objeto de

estas negociaciones es la búsqueda de la paz con justicia social por medio del

intercambio de ideas entre ambos factores. Las reuniones han tenido como lugar las

ciudades de Oslo (Noruega) y La Habana (Cuba).

En ese sentido, las negociaciones han avanzado en temas como Política de Desarrollo

Agrario Integral y Participación Política de los grupos beligerantes. Por otro lado, se

encuentran en discusión puntos sobre el Fin del Conflicto, Solución del Problema de las

Drogas Ilícitas y respecto a las Víctimas del Conflicto.

Las reacciones a lo interno de Colombia sobre la Mesa de Diálogo de Paz, han sido

variadas, ya que van desde los argumentos en contra de la misma por parte de los

sectores del Uribismo y algunos Conservadores, hasta el apoyo que han expresado a estas

negociaciones el Liberalismo, los Movimientos Progresistas y los movimientos sociales.

En otro orden de ideas, el Paro Nacional Agrario que se llevó a cabo entre agosto y

septiembre de 2013, tuvo un impacto negativo tanto en la economía colombiana como

en su comercio exterior, aunque en menor grado con Venezuela, por la diversificación de

destinos de sus exportaciones en los últimos años. Este paro consistió en el cese de

actividades productivas en el campo, como método de protesta frente al gobierno

colombiano por las diferencias en cuanto a la prohibición sobre el uso de semillas

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nacionales para los cultivos a cambio de la compra de semillas extranjeras,

especialmente las importadas desde Estados Unidos de América, según lo establecido en

el Tratado de Libre Comercio, que el vecino país mantiene con los norteamericanos.

El incidente culminó con los acuerdos alcanzados en las mesas de diálogos entre

gobierno y campesinado, de los cuales debemos resaltar el anuncio por parte del

Presidente Juan Manuel Santos respecto a la implementación de un Pacto Agrario, a

través del cual se busque por medio de la discusión pública, el intercambio de

conocimiento tecnológico, la divulgación de información, la promoción de avances

científicos, así como la formulación de propuestas por parte del Estado colombiano sobre

el tema agrario.

Por último, no podemos dejar de hacer mención a las próximas elecciones presidenciales

que se llevarán a cabo en Colombia el 25 de mayo de 2014. Los candidatos que han

presentado su opción hasta la fecha son:

Aída Abella

Antonio Navarro

Clara López

Enrique Peñaloza

Francisco Santos

Germán Vargas Lleras

Juan Manuel Santos

Marta Lucía Ramírez

Oscar I. Zuluaga

Oscar Naranjo

Se debe destacar que, se han realizado diversas encuestas de empresas como

Opinometro, Ipsos, Datexco, Gallup Colombia, entre otras y en este momento dan como

ganador al actual Presidente colombiano, Juan Manuel Santos, con un promedio de 27%

de probabilidades de repetir en la silla del Palacio de Nariño. Es menester agregar que, la

mayoría de los analistas políticos han expresado que de darse una segunda vuelta, son

pocas las probabilidades de que esta tendencia cambie.

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DESEMPEÑO ECONÓMICO

Venezuela: La agenda cambiaria marcó el desempeño económico del país en 2013. Las

restricciones en la oferta oficial de dólares, motivado a la implementación de nuevos

mecanismos cambiarios producto de la merma de las reservas internacionales, incidió en

la contracción de las importaciones venezolanas desde los diversos orígenes. Luego de

estos ajustes, se registran tres tasas cambiarias a saber CENCOEX 6,30 VeF/USD; SICAD

10,70 VeF/USD; y SICAD II 49,04 VeF/USD. Otros factores con los que tuvo que luchar la

economía nacional durante el año pasado fueron la crisis de la vivienda y la escasez de

productos esenciales, como consecuencia de las políticas consideradas de línea dura del

ejecutivo nacional. Cabe resaltar que, como consecuencia de la expansión de la liquidez

monetaria y el aumento del consumo, combinado con los problemas de

desabastecimiento, causaron una inflación del 56% aproximadamente, una de las más

elevadas del mundo. Cabe destacar que el gobierno venezolano ha venido

denunciando desde el mes de noviembre de 2013, que está afrontando una “guerra

económica provocada por factores desestabilizadores”, como argumento frente a los

problemas en esta materia, que ha venido presentando el país en los últimos meses.

Colombia: El vecino país continúa por casi nueve años con excelentes resultados en

materia económica. La consistencia en la aplicación de políticas de apertura comercial

así como la promoción agresiva de acuerdos de libre comercio, reforzó su capacidad

para enfrentar la crisis a nivel global, abriéndole paso para su incorporación a la OCDE en

2013. Por otro lado, este desarrollo se ve limitado por la falta de infraestructura adecuada,

también por la alta tasa de desempleo que presentó el año pasado, alrededor de 9,7%,

una de las más elevadas de América Latina. La inflación en Colombia registró para el 2013

un 2,2%.

A continuación presentamos un cuadro comparativo con las principales variables

macroeconómicas entre Venezuela y Colombia:

Datos Económicos 2013 VENEZUELA COLOMBIA

Inflación 56,2% 2,2%

PIB 368 mm USD 369 mm USD

Ingreso Per cápita 13.600 USD 11.100 USD Fuente: Banco Mundial (WB), Fondo Monetario Internacional (IMF)

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Análisis del Comercio Binacional

En vista de las diversas variables que se han presentado desde el 2011 en la relación

comercial entre Venezuela y Colombia, donde se ha presentado una recuperación

moderada del intercambio comercial, así como redefinido el marco jurídico por el cual se

está rigiendo este intercambio, luego de la salida de Venezuela de la Comunidad Andina,

presentamos a continuación un breve análisis del comportamiento del comercio

binacional entre ambos países:

Balanza Comercial Binacional años 2011, 2012, 2013

2011 2012 2013

Exp. Imp. Interc Exp. Imp. Interc Exp. Imp. Interc

Enero 48 77 125 35 134 169 47 156 203

Febrero 57 106 163 45 160 205 30 180 210

Marzo 54 140 194 52 207 259 22 192 214

Abril 76 145 221 44 198 242 35 196 231

Mayo 36 138 174 56 246 302 44 239 283

Junio 33 147 180 34 196 230 26 211 237

Julio 45 155 200 37 218 255 31 111 142

Agosto 30 138 168 33 227 260 39 177 216

Septiembre 36 153 189 29 238 267 39 198 237

Octubre 37 166 203 36 235 271 35 233 268

Noviembre 45 189 234 26 218 244 40 226 266

Diciembre 36 197 233 40 174 214 33 133 166

Total 533 1751 2284 467 2451 2918 421 2252 2673

Variación

Absoluta 223 329 552 -66 700 634 -46 -199 -245

Variación Relativa 72% 23% 32% -12% 40% 28% -10% -8% -8%

Fuente: INE, DIAN, Cálculos de CAVECOL

Luego de dos años consecutivos de expansión del comercio binacional durante los años

2011 y 2012, donde alcanzó tasas de crecimiento interanual 32% y del 28%

respectivamente, para el año 2013 el intercambio comercial entre Venezuela y Colombia

cayera al -8% , para registrar unos USD 2.673 millones en intercambio de productos.

Variables como el ajuste cambiario, la eliminación del SITME e implementación del nuevo

sistema SICAD, la entrada en vigencia de la Ley Orgánica de Precios Justos, así como el

retraso en la asignación de divisas y la incertidumbre entre los empresarios por las

desfavorables medidas económicas tomadas por parte del ejecutivo nacional el pasado

año, impactaron negativamente en el comercio entre ambos países.

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Fuente: CAVECOL

Situación Actual de la Frontera Venezolano Colombiana

La situación fronteriza venezolano colombiana, no mejoró durante este período. Los dos

procesos electorales que se vivieron y obligaron por varios días al cierre temporal de los

pasos fronterizos, el incremento del contrabando de extracción de productos venezolanos

hacia Colombia, las distorsiones en cuanto a la paridad cambiaria VeF/CoP en la frontera,

así como el aumento de los controles militares por parte de las autoridades venezolanas,

unido a la escalada de violencia por la situación política de nuestra nación, han

ocasionado una profunda recesión económica en esa región.

En ese sentido, se debe destacar que durante el 2013 – 2014 los empresarios de la frontera

han expresado preocupación por el aumento de la intervención de los funcionarios de

Resguardo Aduanero, lo que ha provocado distanciamiento entre estos y la autoridad de

aduanas de la región, causando perjuicio al desaduanamiento y aumentado los costos

de almacenaje y espera por vehículo, además de afectar la relación cliente – agente

aduanal.

Debemos resaltar que de acuerdo a lo señalado por gremios y empresas que hacen vida

en el sector logístico de la región, ven con preocupación el retraso en la suscripción de un

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Acuerdo Binacional para el transporte de carga, a través del cual se le pueda dar el

marco legal propio para la prestación de este servicio vinculado e indispensable en el

comercio bilateral, que permitirá la dinamización de las operaciones del transporte

internacional por carretera en la frontera, eliminando así las restricciones a las que son

sometidos en este momento.

No obstante, debemos señalar que existe la posibilidad de que en los próximos meses el

nuevo Acuerdo de Transporte Internacional de Carga entre en vigencia, ya que las

negociaciones se encuentran bastante avanzadas.

El tema de la paridad cambiaria VeF/CoP en la frontera, a conllevado a niveles de

contrabando alarmantes, afectando las condiciones laborales del lado venezolano, ya

que muchas personas toman la decisión de dedicarse a este tipo de actividad, en vista

del bajo nivel salarial, que no compite con las utilidades que genera el contrabando.

En este sentido, y en virtud de la firma del Memorando de Entendimiento para la lucha

contra el Contrabando entre Venezuela y Colombia el pasado mes de febrero de 2014,

ambos gobiernos han venido articulando sus políticas sobre el tema para atacar este

flagelo.

Desde CAVECOL, nos encontramos prestos a colaborar en aquellas iniciativas que

procuren el fomento y el desarrollo de la pequeña y mediana industria así como del

comercio formal en la frontera venezolano colombiana.

Actividades Estratégicas de Cavecol

Fortalecimiento de la relación interinstitucional entre CAVECOL y la

Embajada de la República de Colombia en Venezuela

Durante este período ocurrió el nombramiento del nuevo Embajador de la República de

Colombia en Venezuela, excelentísimo Dr. Luís Eladio Pérez Bonilla y su equipo de trabajo,

por lo cual la Junta Directiva de CAVECOL a través de su equipo técnico, organizó un

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desayuno de bienvenida para el Embajador el pasado mes de octubre de 2013. En ese

sentido, se realizó un compromiso entre ambas instituciones de fortalecer las relaciones

interinstitucionales.

Desde esa fecha hemos mantenido contacto constante y fluido, lo que nos ha permitido

el intercambio de visiones e información con relación a la agenda comercial y a temas

de interés de la agenda fronteriza binacional, así como apoyo por parte de la Embajada

para la participación de nuestra Cámara en algunos encuentros gubernamentales,

enmarcados en el espíritu del compromiso adoptado en nuestro primer encuentro.

Encuentro entre CAVECOL y representantes del la Gobernación del Estado

Zulia

El 19 de julio de 2013, en el Palacio de los Cóndores, sede de la gobernación del Estado

Zulia, una delegación CAVECOL conformada por Johanna Rodríguez, María E. Salas,

Pedro Sosa, Rubén Morales, y Luís Alberto Russián, fueron recibidos por representantes de

esa institución, señores Edgar Martínez y Esther Macías, Secretario de Desarrollo

Económico y Presidenta de la Fundación Estudios Fronterizos, respectivamente.

El encuentro sirvió para fortalecer los lazos interinstitucionales, así como para abordar

temas de la agenda comercial binacional tales como el interés porque se aclare la

situación referente al comercio binacional entre Venezuela y Colombia; la inhabilitación

de portales web para la solicitud de licencias, permisos y CNP´s, cuando las mercancías

son originarias de Colombia; la discrecionalidad de los funcionarios al momento del

reconocimiento de las mercancías. En cuanto a la agenda fronteriza se planteó la

reactivación del comercio en la frontera; el impulso a programas contra la extracción de

productos regulados hacia Colombia; y el desarrollo de las llamadas Zonas Económicas

Especiales.

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Participación en las mesas de trabajo de Transporte y Distribución

organizado por el Órgano Superior para la Defensa Popular

de la Economía l

Durante el mes de septiembre de 2013, CAVECOL participó en la instalación de las mesas

de trabajo de Transporte y Distribución coordinada por el recién creado (en ese

momento) Órgano Superior para la Defensa Popular de la Economía, celebrada en el

Palacio de Miraflores. La convocatoria la realizó Haiman el Troudi, Ministro del Poder

Popular para el Transporte Terrestre.

Cabe destacar que en dicha mesa, los representantes de CAVECOL, Víctor Montiel, Luís

Alberto Russián y Luís Diaz Ibarra asistieron los días 16, 23 y 30 de septiembre, teniendo las

últimas dos fechas como sede el Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre y

en el cual participaron diversos actores gremiales e instituciones del Estado venezolano.

En las mencionadas oportunidades, el sector de carga presentó a las autoridades del

Ministerio del Poder Popular para el Trabajo, un conjunto de situaciones respecto a la

jornada laboral y retrasos en la calificación de despidos justificados que impactan

negativamente sus operaciones.

En dichas mesas se hizo mención a los siguientes temas:

Seguimiento a los aspectos operativos con relación a la desestiba de los buques

fondeados con carga de alimentos a granel que se encontraban (para ese

momento) en el puerto de Puerto cabello.

Se acordó constituir dos mesas de trabajo para atender la redacción de una

resolución especial para regular la jornada laboral del sector transporte de carga y

las situaciones concretas que se han presentado respecto a los retrasos en la

calificación de despido justificado.

Se acordó celebrar las próximas sesiones de trabajo de la mesa en los distintos

puertos del país.

Se conformaron dos mesas de trabajo, una para el censo de capacidad vehicular

en Venezuela (requerimiento y adquisición del stock de repuesto para estos

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transportes) y otra para el seguimiento de aspectos operativos relacionada a la

desestiba de alimentos a granel.

CAVECOL solicitó la coordinación e instalación de mesas de trabajo en San Antonio

y Paraguachón, para ultimar detalles sobre importación de alimentos de Colombia,

también ejerció la vocería de los transportistas del Estado Táchira agrupados en la

Cámara Social de Transporte del Táchira (CASOTRANSCAT).

Reunión entre CAVECOL y el Ministerio del Poder Popular para las Finanzas

El día 18 de septiembre de 2013, en horas de la mañana, el Dr. Pedro Sosa en

representación de CAVECOL, fue recibido por el Dr. Nelson Merentes Díaz, Ministro del

Poder Popular para las Finanzas. El encuentro sirvió para fortalecer los lazos entre ambas

instituciones, así como para que se planteara ante alta autoridad, aquellos problemas

que afectan la producción de bienes, el desabastecimiento y en definitiva, la anhelada

exportación de bienes.

En el marco de lo anterior, se pudo intercambiar ideas así como plantear lo siguiente:

Importantes cantidades de divisas aprobadas y sin liquidar a nuestros afiliados

Dificultad para la obtención de Certificados de No Producción (CNP’s) para

materias primas y repuestos

Problemas debido al contrabando de extracción generado por el diferencial

cambiario

Limitaciones en cuanto a la seguridad jurídica y personal que impide mayores

niveles de inversión que impulsen la exportación de productos venezolanos, así

como la necesidad de disminuir el déficit en la balanza comercial con Colombia y

el resto del mundo.

Respecto al tema laboral, se indicó al Dr. Merentes la falta de respuesta por parte

del Ministerio del Poder Popular para el Trabajo respeto aquellos casos donde se

presentan despido justificados, también sobre los graves problemas de ausentismo

laboral.

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Ante nuestros planteamientos, el Ministro se mostro abierto y manifestó mucha

preocupación sobre el tema laboral, reconociendo la necesidad de atender esta

limitación, indicando que su momento se le ha manifestado al Presidente de la República.

Finalmente propuso el establecimiento de mesas de trabajo entre CAVECOL y los

profesionales técnicos de esa institución pública, en el marco de las cuales puedan

abordarse distintos temas de interés y procurar soluciones satisfactorias. Es necesario

indicar que, días después de este encuentro el Dr. Merentes fue nombrado Presidente del

Banco Central de Venezuela.

Mesa de trabajo informal entre CAVECOL y el Ministerio del Poder Popular

para el Comercio

El 21 de octubre de 2013 en la sede de CAVECOL, se desarrolló un encuentro de trabajo

informal con el Sr. Johnny Saavedra, Director General de Política Comercial y Promoción

de Inversiones del Ministerio del Poder Popular para el Comercio. Esta reunión contó con

la participación de las empresas afiliadas Inversiones Selva, Nestlé Venezuela, Pepsico

Alimentos, SC Johnson Venezuela, Unilever y Hoet Peláez Castillo & Duque.

El objeto de la reunión fue identificar aquellas limitaciones que se le presentan a las

empresas en Venezuela para la exportación de productos al mercado colombiano, con

el ánimo de desarrollar gestiones que permitan en el corto y mediano plazo, concretar la

venta de productos venezolanos en el mercado vecino.

Ante los planteamientos formulados por nuestros afiliados y los requerimientos que la

Cámara presentó en nombre de Alimentos Polar y Guardian de Venezuela, el funcionario

se comprometió a mantener contacto y hacer seguimiento a las gestiones que allí se

identificaron para cada caso.

Instalación de la Conferencia de Paz y Mesas de Trabajo Permanente para

la Exportación

Durante los días 11 y 12 de marzo de 2014, CAVECOL participó en las jornadas de la Mesa

de Trabajo Permanente para la Exportación, las cuales fueron convocadas en el marco

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de la Conferencia de Paz que es impulsada por el ejecutivo nacional. Por nuestra

Cámara, asistieron Luís Alberto Russián y Luís Díaz Ibarra, Presidente Ejecutivo y

Coordinador de Comercio Exterior, respectivamente. El evento contó con la participación

de diversos funcionarios de la administración pública, entre ellos el Ministro del Poder

Popular para el Comercio, Dante Rivas Quijada.

El objeto de estas mesas fue, según lo descrito por las autoridades convocantes, acercar

al sector privado y público en virtud de estimular al aparato productivo nacional y romper

progresivamente con el modelo rentista petrolero por la vía del estimulo a las

exportaciones y autogeneración de divisas.

Este espacio sirvió para el dialogo franco y directo, permitiendo así intercambiar

experiencias, problemas, sugerencias y posibles soluciones entre el empresariado nacional

y las diversas instituciones del Estado venezolano.

Cabe destacar que a pocos días de esta actividad, se pudo conocer por parte del Sr.

Germán Arcaya, Presidente de la Asociación de Auxiliares de la Administración Aduanera

del Estado Zulia (ASADAEZ), la retención en Paraguachón desde el 10 de marzo por

instrucciones del M/G (Ej.) Yorman José Rubio Silva, de vehículos con productos

venezolanos para la exportación hacia Colombia. Según se nos informó, el argumento

utilizado para justificar esta acción fue que por tratarse de mercancías transportadas en

vehículos amparados bajo el régimen de la Comunidad Andina (CAN), y que por

Venezuela ya no ser miembro activo de la CAN, no se cuenta con una estructura jurídica

que lo avale y por lo tanto, no pueden realizar operaciones de transporte entre ambos

países.

Ante esta situación, CAVECOL realizó gestiones ante distintas instancias del gobierno,

culminando en la liberación de estas mercancías en los días sucesivos, pero

presentándose la retención de vehículos de transporte de cargas en reiteradas

oportunidades.

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Visitas a las Aduanas

Continuando con la tradición de efectuar visitas periódicas a las aduanas terrestres que

mantienen un papel estratégico en la relación binacional y en el marco del Comité de

Logística de CAVECOL, se realizó una visita a la Aduana Subalterna del Paraguachón el 25

de septiembre de 2013, donde calurosamente fuimos recibidos por el Sr. Henry Rincón y su

equipo de profesionales – técnicos y se contó con la participación de 13 personas

representante de empresas afiliadas y relacionadas. Este escenario sirvió para pasar

revista a los temas de la agenda comercial y la situación de la frontera venezolano –

colombiana y la necesidad de la implementación de un Acuerdo de Transporte

Internacional de Carga entre Venezuela y Colombia. En el encuentro se manifestó

profunda preocupación por la situación del contrabando de extracción de Venezuela a

Colombia y el impacto social que tienen las medidas para acabar con este flagelo.

También pudimos conocer el funcionamiento del Circuito de Inspección no Intrusivo de

esa institución.

Durante el 19 de noviembre de 2013, visitamos la Aduana Principal de San Antonio del

Táchira, en donde se destacó la entusiasta y activa participación de 16 personas entre

afiliados y relacionados. El encuentro sirvió de espacio para abordar los temas del flujo

comercial binacional desde el punto de vista del volumen de operaciones en la Aduana

Subalterna de San Antonio del Táchira; la necesidad de la implementación de un

Acuerdo de Transporte Internacional de Carga entre Venezuela y Colombia; el

funcionamiento de las aduana San Antonio del Táchira y el Circuito de Inspección No

Intrusivo de Peracal; el aumento del contrabando de extracción hacia Colombia; así

como algunos planteamientos específicos de afiliados a CAVECOL.

Cabe destacar que en esta oportunidad, el día 20 de noviembre de 2013, fuimos recibidos

en la ciudad de Cúcuta – Colombia, en las oficinas principales de la Dirección de

Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) por la Sra. Martha González Neira, Directora

Seccional de Aduanas de Cúcuta y por su equipo técnico, con los cuales se pudo

conversar sobre el intercambio comercial entre Venezuela y Colombia; el aumento del

contrabando de introducción de productos venezolanos en ese país; también sobre la

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necesidad de la implementación de un Acuerdo de Transporte Internacional de Carga

entre ambos países.

Por último se realizo una corta visita a las nuevas instalaciones de la Aduana Aérea de

Santo Domingo.

Actividades Cavecol 2013 – 2014

Desde CAVECOL trabajamos continuamente por el fortalecimiento de cada uno de los

espacios de trabajo que ofrecemos a nuestros afiliados y relacionados, con el objeto de

que sirvan para el intercambio de información de interés y actualizada que contribuya

con el mejor desempeño de los afiliados, de manera que puedan desarrollar estrategias

para adecuarse a los continuos cambios del entorno y mantener su participación activa

en el proceso de reconstrucción de la relación binacional.

Comités de Trabajo

Comité de Logística: Coordinado por el Sr. Víctor Montiel, de Taurel y Cía., dicho comité

tiene como propósito impulsar el desarrollo logístico y de distribución de productos a nivel

binacional, compartir información actualizada respecto a la infraestructura vial y portuaria

de Venezuela y Colombia, así como las disposiciones del comercio exterior para facilitar el

intercambio comercial. Cuenta con una alta participación de nuestros afiliados quienes

con entusiasmo hacen de este espacio de encuentro, uno de los más concurridos.

Durante este período se celebraron 10 sesiones del Comité, que contaron con la

participación de 260 personas representantes de 130 empresas e instituciones así como 27

especialistas que brindaron información oportuna a los agremiados y relacionados.

Cabe destacar, que durante los meses de enero y febrero del 2014, se celebraron sesiones

conjuntas entre el Comité de Logística y el Comité de Análisis del Entorno Binacional.

En este sentido, durante este período se abordaron temas como los Aspectos prácticos

del Convenio Cambiario n° 22, referente a la restructuración del Sistema Complementario

para la Adquisición de Divisas (SICAD); Acuerdos sobre Facilitación del Comercio

Alcanzados en el marco de la reunión de la Organización Mundial de Comercio en Bali; el

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Nuevo Arancel Externo Común y la Nomenclatura del MERCOSUR, entre otros de interés

de nuestros afiliados.

Igualmente queremos indicar que el Comité referente al mes de Noviembre de 2013, se

realizó en el marco de una visita de parte de los integrantes de nuestro grupo a la frontera

venezolano colombiana, donde fuimos atendidos por funcionarios de la Aduana Principal

de San Antonio de Táchira (SENIAT) y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales

(DIAN) en Cúcuta..

En el marco de la reconstrucción de la relación interinstitucional entre CAVECOL y el

Banco de Comercio Exterior (BANCOEX), durante la sesión del mes de septiembre de 2013

contamos con la participación del Gerente de Promoción Comercial de esa institución, Sr.

Wilfredo García, quien nos habló sobre las nuevas Estrategias para la Promoción de

Exportación de Productos Venezolanos.

Durante el mes de abril de 2014, se llevó a cabo la sesión del Comité de Logística en el

que contamos con la participación de 4 funcionarios públicos como ponentes, ellos

fueron:

María Fernanda Luna, representante de la Intendencia Nacional de Aduanas

(SENIAT)

Tte – Cnel (GNB) Gabriel Ernesto Quintero, representante del Comando Antidrogas

de Venezuela.

José Manuel Mora y Marisela Rodríguez, representantes del Instituto Nacional de

Transporte Terrestre.

En esta oportunidad, el espacio sirvió para abordar temas como los “Avances y medidas

adoptadas para la inspección conjunta de productos para la exportación en planta”, las

“Normas para la certificación de prestación de servicios de transporte terrestre público y

privado de carga”, y los “Avances de las negociaciones sobre el proyecto de Acuerdo de

Transporte Terrestre de Carga y de Pasajeros entre Venezuela y Colombia. Durante esta

sesión, contamos con la participación de 45 personas de empresas afiliadas.

Se debe destacar que este en Comité se plantearon y acordaron las siguientes acciones:

19


La coordinación a través de CAVECOL de visitas por parte de funcionarios del

Comando Antidrogas de Venezuela, para aquellas empresas afiliadas exportadoras,

con el fin de facilitar la realización de la verificación en planta de aquellas

mercancías para la exportación.

Recepción y consolidación de aquellas observaciones y propuestas para el

Proyecto de Acuerdo de Transporte Terrestre de Carga y Pasajeros entre Venezuela

y Colombia, con objeto de hacerlas llegar a los funcionarios venezolanos

encargados de la negociación, ya que a la fecha aún esta no ha culminado.

Comité Legal: Este espacio de trabajo ha sido desarrollado durante el último año bajo el

liderazgo comprometido del Dr. Juan Domingo Alfonzo, representante del Escritorio

Jurídico Torres Plaz & Araujo. Como es tradición, el mismo está integrado por miembros de

escritorios jurídicos y consultores de las empresas afiliadas, donde intercambian

información sobre normas y jurisprudencias recientes en Venezuela y Colombia, que

permite dar asesoría y canalizar inquietudes respecto a tópicos legales a las empresas

miembros de la Cámara.

En este escenario, seguimos informando a nuestros afiliados sobre los cambios de la

legislación en Venezuela y Colombia en materia comercial, laboral, cambiaria y social,

centrando nuestra atención en aquellos cambios legislativos que tienen impacto en la

actividad empresarial en Venezuela y en el comercio binacional, todo ello, con el objeto

de que puedan adaptar sus esquemas de negocios al cambiante marco legal y

regulatorio, y que puedan cumplir así de manera adecuada y oportuna con el

ordenamiento jurídico. Durante este período se celebraron 08 sesiones de trabajo, que

contaron con la participación de 152 personas representantes de 52 instituciones, así

como 15 especialistas que brindaron información oportuna a los agremiados y

relacionados.

Dentro de los temas destacados en este período podemos encontrar: la Ley Habilitante y

Decretos Ley dictados en su marco; marco legal cambiario en Venezuela; Ley Orgánica

del Trabajo, Los Trabajadores y Trabajadores (LOT); Ley de Costos y Precios Justos. En todos

los casos, los temas fueron abordados y analizados, bajo una visión práctica en la que se

20


pretende aportar consejos útiles a las empresas para cumplir con el ordenamiento legal y

disminuir los niveles de riesgo que alguna de las obligaciones que de ellas se derivan.

Cabe destacar que en el marco de este espacio de trabajo, gracias a las gestiones del

Dr. Juan Domingo Alfonzo Paradisi (Torres Plaz & Araujo) y el Dr. Gonzalo Capriles (Hoet

Peláez Castillo & Duque), se llevó a cabo una consulta al Banco Central de Venezuela

(BCV) acerca de la limitación establecida en el artículo 20 de la Resolución N° 13-07-01

del 02/07/2013, mediante la cual se dictan las “Normas Generales del Sistema

Complementario de Administración de Divisas (SICAD)”, si se aplica por persona Jurídica o

por código arancelario.

Al respecto, el BCV respondió que, en conformidad a lo establecido en el artículo 20 de la

Resolución antes mencionada, las personas jurídicas domiciliadas en el país, podrán

adquirir divisas a través del SICAD, bajo las condiciones, términos y supuestos que se

indiquen en las respectivas convocatorias, siempre y cuando las mismas no posean

Autorizaciones de Liquidación de Divisas (ALD) emitidas por CADIVI pendientes de

liquidación, o que no hayan obtenido divisas por pago de ALD en los 60 días anteriores a

la fecha del acto de subasta especial correspondiente. Por lo que, en interpretación

literal del mencionado artículo del ente emisor, se desprende que la limitación contenida

en él, está dirigida a la persona jurídica demandante de las divisas y no a los bienes,

rubros u otro aspecto vinculado con el pago de las operaciones de importación

tramitadas a través del SICAD.

Así mismo, esta consulta se le hizo llegar a los siguientes entes gubernamentales: Comisión

Permanente de Finanzas y Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional, Ministerio del

Poder Popular para el Turismo, Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería, Ministerio

del Poder Popular para Industrias, Ministerio del Poder Popular para el Comercio, Ministerio

del Poder Popular para las Relaciones Exteriores y Banco de Comercio Exterior (BANCOEX).

En este sentido, referente a la Resolución N° 13-07-01 del 02/07/2013, el Dr. Gonzalo

Capriles (Hoet Peláez Castillo & Duque) también presento algunas ideas para aumentar la

eficiencia del SICAD. El documento se encuentra estructurado en tres puntos

considerados esenciales para hacer más eficiente el Sistema, que son:

21


Obstáculos a las ofertas en las subastas del SICAD, de divisas o de títulos valores

denominados en moneda extranjera por parte del sector privado.

Provisión de fondos a los importadores de bienes de capital, insumos y materias

primas.

Posibles problemas para las personas naturales que no pueden viajar en las fechas

indicadas en el pasaje aéreo.

Para accesar al documento completo puede hacer clic en el siguiente icono de PDF o

consultar el anexo N° 1 de este documento:

El documento fue enviado a los siguientes entes gubernamentales: Comisión de Finanzas y

Desarrollo Económico de la Asamblea Nacional, Ministerio del Poder Popular para El

Turismo, Ministerio del Poder Popular de Petróleo y Minería, Ministerio del Poder Popular

para las Industrias, BANCOEX, Ministerio del Poder Popular para el Comercio y Ministerio

del Poder Popular para las Relaciones Exteriores.

Para finalizar el ciclo anual de reuniones, el Comité cedió su espacio en el mes de marzo

para que se llevara a cabo el Taller de Actualización del Régimen Cambiaria 2014, donde

se analizó a mayor profundidad el funcionamiento de la nueva institucionalidad del

régimen Cambiario en Venezuela, implicaciones de la nueva Ley de Régimen Cambiario,

el Sistema Cambiario Alternativo de Divisas 2 (SICAD 2), además de discutir acerca de los

aspectos prácticos del Convenio Cambiario N° 27. Esta actividad contó con la asistencia

de 58 personan y se llevó a cabo gracias a la participación de los siguientes especialistas:

Dr. Juan Domingo Alfonzo Paradisi (Torres Plaz & Araujo), Dr. Gonzalo Capriles (Hoet Peláez

Castillo & Duque), Sr. Emilio Antelo (Caja Caracas Casa de Bolsa) y la Sra. Liseth Jauregui

(BNC).

Comité de Integración Social (CIS): Coordinado por la Sra. Jhoanna Rodríguez de la

empresa Farmatodo, constituye el espacio en el que los miembros y relacionados a la

http://www.cavecol.org/wp-content/uploads/2014/04/IDEAS-PARA-QUE-EL-SICAD-SEA-MAS-EFICIENTE.pdf

22


Cámara intercambian información sobre buenas prácticas en Responsabilidad Social

Empresarial, así como experiencias exitosas en la materia. Durante este período se

celebraron 8 sesiones de trabajo, que contaron con la participación de 120 personas

representantes de 52 instituciones, así como 20 especialistas que brindaron información

oportuna a los agremiados y relacionados.

En este sentido, los temas destacados que se analizaron dentro de este período se

enfocaron en dos ejes centrales: valores y emprendimiento. También, tuvimos la

oportunidad de contar con organizaciones de desarrollo social invitadas, que a través de

sus experiencias de éxito han dado a conocer a afiliados y relacionados la intensa labor

social que se lleva a cabo en Venezuela, entre ellas podemos mencionar a: Programa

MOEA-UCV, Fundación Natick, Superatec, Corresponsables España, Núcleo Los Chorros

del FESNOJIV, Creando Independencia.

En junio de 2013, el CIS apoyó a su miembro Fundación Sanitas Venezuela con la difusión

de información referente a las Jornadas Integrales de Salud en la Guajira, solicitando

tanto a miembros como a aliados la colaboración con medicinas, donaciones en

metálico e insumos que permitieron llevar a cabo esta noble y necesaria iniciativa.

Como todos los años, el CIS cedió su espacio del mes de julio para la realización del

Simposio de RSE, actividad que se celebró en el auditorio de la CAF Banco de Desarrollo

de América Latina, en esa oportunidad se abordaron temas relacionados con Los Valores

(con el Sr. Víctor Guedez y el Sr. Emeterio Gómez) y la Importancia del aprovechamiento

del Bono Poblacional como oportunidad para el desarrollo (a través del Fondo de

Población de las Naciones Unidas); igualmente se presentaron experiencias de éxito en

RSE tanto en Venezuela como en Colombia como:

Caso Civitas de Crea Resultados (Venezuela),

Proyecto Jornada Escolar Complementaria de Fundación Carvajal (Colombia), y

Caso Valores, Cultura y Ética en los Trabajadores, su familia y la comunidad de

PEPSICO (Venezuela).

23


Para acceder al video de nuestro Simposio puede escanear el siguiente código QR:

Durante el período 2013 – 2014, el CIS en conjunto con la empresa Telesalud Venezuela se

han enfocado en diseñar un Proyecto de Telemedicina Binacional en Frontera, esto como

respuesta a la marcada necesidad de la población en cuanto al acceso a medicina de

calidad, sobre todo en poblaciones vulnerables. Este proyecto, tiene como objetivo

“contribuir a la mejora del sistema de salud de la población fronteriza del Ureña y Cúcuta,

esperando beneficiar a 20.000 habitantes de la región y reducir en 80% las necesidades

de traslado a poblados más lejanos en busca de asistencia médica.

Para el financiamiento y ejecución de esta iniciativa aspiramos contar con aliados

estratégicos como: CAF Banco de Desarrollo de América Latina y Laboratorios Pfizer de

Venezuela, lo que nos permite darle viabilidad y sostenibilidad en el tiempo. En la región,

el proyecto cuenta con aliados estratégicos como:

Del lado venezolano: Club Rotary Ureña, Fundación Médico Rotario Dr. Pablo Puky

(ubicado en la Ciudad de San Cristóbal).

Del lado colombiano: Club Rotario Ciudad de los Árboles (ubicado en Cúcuta).

Con la inclusión de Laboratorios Pfizer de Venezuela al proyecto, del lado venezolano de

la frontera se beneficiarán el Centro Médico Rotario Niño Jesús (en Ureña) y 3 centros

asistenciales en las adyacencias de la Ciudad de San Cristóbal. En la parte colombiana, el

Centro Asistencial Agua Clara (ubicado en la zona rural del Municipio Cúcuta) ha sido

escogido para la iniciativa.

24


En este orden de ideas, podemos decir que ya comenzamos las gestiones para presentar,

de la mano de la empresa Telesalud Venezuela, el proyecto ante la CAF Banco de

Desarrollo de América Latina, institución afiliada y que ha demostrado una marcada

sensibilidad por el tema, esperamos que la iniciativa cuente con la aceptación y apoyo

necesarios, tanto de nuestros afiliados como del organismo multilateral para convertirse en

una realidad.

Comité Regional: Coordinado por el Dr. Luis Alberto Russián, Presidente Ejecutivo de

CAVECOL, este comité tiene como objetivo principal, facilitar el contactos directo con

los afiliados, aliados y relacionados de CAVECOL en la región centro occidental de país

(Aragua, Carabobo y Lara). A tal efecto, se ha desarrollado una alianza con la Cámara

de Industriales del Estado Carabobo (CIC), que ha permitido fusionar nuestro Comité

Regional con la Comisión de Comercio Exterior de esa prestigiosa organización. Durante

este período se celebró 1 sesión del Comité, que contó con la participación de 21

representantes de 51 instituciones así como 2 especialistas que brindaron información

oportuna a los agremiados y relacionados que hacen vida en la región centro occidental

del país.

Lamentablemente, dadas las circunstancias del país y a los problemas de movilización, no

pudimos realizar más sesiones del Comité Regional. En lo que tengamos la posibilidad

cierta de organizarlo, será retomado este espacio de trabajo.

En CAVECOL continuaremos trabajando para fortalecer nuestra presencia en esta región

del país, y procurar así mayor cercanía con nuestros afiliados ubicados en los estados

Aragua, Carabobo y Lara.

Comité de Análisis de Entorno Binacional: Bajo la coordinación del Dr. Gonzalo Capriles de

Hoet, Peláez, Castillo & Duque Abogados, ha tenido lugar un espacio de trabajo en

donde se pretende realizar un análisis estratégico referente a temas relacionados al

entorno de negocios a nivel binacional que cuenta con la participación de expertos y

técnicos en comercio internacional, derecho internacional público, politólogos y

economistas en esa materia. Por su carácter estratégico, este comité ha servido para la

evaluación de iniciativas y acciones concretas orientadas a fortalecer la relación

binacional. Durante las 6 sesiones del Comité se contó con la participación de 64

25


personas representantes de 54 instituciones así como con 9 especialistas que brindaron

información estratégica a los agremiados.

Durante estas sesiones se abordaron temas como Análisis de la Situación de Venezuela en

el Contexto Regional, Perspectivas de las Elecciones Presidenciales en Colombia 2014,

entre otros temas de interés para los miembros. Cabe destacar la participación del Rector

del Consejo Nacional Electoral, Vicente Díaz, quien en la sesión de noviembre hizo un

análisis del Estado de Avance de las Elecciones Municipales del 08 de diciembre del 2013.

Debemos resaltar que durante enero y febrero de 2014, se celebraron sesiones conjuntas

en el marco del Comité de Logística, descrito arriba.

Comité de Gestión de Talento: Coordinado por la Sra. Dafne Gil de la empresa afiliada

crea Resultados, el cual tuvo su primera sesión el pasado 18 de Junio del año en la sede

de la Cámara. Este comité constituye un espacio orientado a tratar aspectos legales y

prácticos en cuanto a la gestión exitosa del talento humano, en nuestras empresas y

organizaciones.

Desde su creación se han celebrado 10 sesiones, de las cuales 5 han sido en conjunto con

el Comité de Integración Social (CIS) coordinado por la Sra. Johanna Rodríguez de la

empresa afiliada Farmatodo. Se contó con la participación de 157 personas

representantes empresas afiliadas así como con 18 especialistas que brindaron

información estratégica a los agremiados, entre los cuales se destacas:

¿Cómo ejercer el liderazgo en la Empresa?.

¿Qué significa Compromiso con el Trabajo para los Venezolanos de Hoy?.

“Actividades y estrategias para promover una conducta empresarial que traspase

la productividad y genere un espacio de sana convivencia y participación

ciudadana basada en valores positivos y sin violencia”.

“Culturas Colaborativas”. “Innovación y Competitividad”.

“Liderazgo Basado en Valores para crear un mejor ciudad: Caso Medellín

“Manejo del clima organizacional en situaciones de adversidad”.

“Red Lati Business”

26


“Selección de Personal en la base de la Pirámide (Experiencias y Buenas Prácticas).

Acoso Laboral en Venezuela y Colombia: ¿Una moda o una realidad?.

Ofertas Laborales para atrapar a un Ejecutivo en América Latina.

Eventos Institucionales

Durante el período 2013-2014, CAVECOL celebró diversas actividades a nivel institucional,

inspirados en la promoción de la integración binacional, fortaleciendo los espacios de

trabajo generando encuentros entre sus miembros; así como apoyando la organización

de una serie de actividades sobre ejes temáticos que brindan a los participantes,

información y herramientas eficaces en el área de comercio exterior, actualización legal,

gerencia e innovación, entre otros, los cuales mencionamos a continuación los más

destacados:

Almuerzo de Negocios con el Sector Logístico (abril 2013): actividad organizada

para la empresa afiliada ZONA FRANCA SANTANDER S.A. (ZFS), en donde se

expusieron las oportunidades de inversión en la región de la Zona Franca de

Santander- Colombia.

Encuentro Binacional de Baloncesto “Colombia nos Une 2013” (mayo 2013):

actividad educativa organizada por el Consulado General de Colombia en la

ciudad de Caracas de la mano con la UCAB. CAVECOL participó como

patrocinante de las medallas que fueron entregadas al equipo ganador del juego

de baloncesto.

Curso intensivo sobre el Nuevo Arancel de Aduanas de Venezuela- Decreto 9430 del

19-03-2013 (mayo 2013): organizado para la empresa afiliada TAUREL & CIA, SUCRS.

C.A. Se hizo una breve reseña de la unión aduanera del MERCOSUR su Arancel

Externo Común, las principales modificaciones de la IV y V enmienda del Sistema

Armonizado (SA).

7mo Seminario de Diseño de la Información (junio 2013): organizado por la Cadena

Capriles y en donde CAVECOL fue auspiciante mediante el patrocinio de un boleto

aéreo de AVIANCA.

VIII Congreso Portuario Internacional (junio 2013): actividad organizada por el

Directorio General de Carga Internacional en donde CAVECOL participó como

patrocinante de un boleto aéreo.

27


3er Foro Marketing Digital: Cómo crear, optimizar, promocionar y convertir tus

campañas en Negocios rentables (junio 2013): actividad organizada por la Cadena

Capriles en donde CAVECOL patrocinó un boleto aéreo de AVIANCA.

Contacto Venezuela (julio 2013): actividad organizada por la UCAB y auspiciada por

CAVECOL en donde se llevaron a cabo reuniones con 13 organizaciones de diversas

áreas.

Taller sobre Actualización de Régimen Cambiario en Venezuela (agosto 2013):

organizado por CAVECOL. Con el ánimo de mantener actualizados a sus afiliados y

relacionados, CAVECOL organizó un taller sobre el convenio cambiario N° 22 y las

Normas Generales de Administración de Divisas del Sistema Complementario de

Administración de Divisas (SICAD); se hicieron propuestas de cambios legales para

que el SICAD y un conversatorio sobre Aspectos Prácticos del Convenio Cambiario

en Venezuela. Esta actividad contó con la participación de 38 personas y 6

especialistas en la materia.

Desayuno de Negocios de CLOVER GROUP (agosto 2013): actividad organizada

para la empresa afiliada CLOVER GROUP en donde se abordaron temas respecto a

relación comercial binacional y lanzamiento del Servicio de Carga Terrestre

Consolidada Colombia – Venezuela de la empresa.

Desayuno para presentar las "Oportunidades de Inversión en Colombia y en la

Región del Atlántico Colombiano” (septiembre 2013): evento organizado por La

Embajada de Colombia junto con la Oficina de Proexport Colombia en Caracas y

Probarranquilla y la Agencia de Promoción de Inversión del Atlántico Colombiano.

Contó con la participación especial del Dr. Luis A. Russián quien realizó una

presentación respecto a la relación Comercial entre Venezuela y Colombia.

Evento “Caracas y un río de oportunidades” (octubre 2013): organizado por la

Alcaldía Metropolitana de Caracas en el que CAVECOL colaboró con el boleto

aéreo del Arquitecto Carlos Betancur de la Oficina de Proyectos Urbanos OPUS de

Bogotá.

Conversatorio Enfoques de inclusión socio productiva en América Latina (octubre

2013): evento organizado por la CAF, en donde se planteó la posibilidad de que

CAVECOL sirva como espacio para la promoción y difusión en el mundo empresarial

venezolano de los resultados y buenas prácticas identificados en los procesos de

inclusión social productiva desarrollados por ese Banco de Desarrollo de América

Latina.

28


V Simposio de Comercio Internacional y Aduanas (noviembre 2013): evento

organizado por IUFRONT en donde el Dr. Russián participó como ponente con una

presentación respecto a las “Oportunidades de Negocios entre Venezuela-

Colombia”.

Desayuno de Negocios de CLARKE MODET DE VENEZUELA & CO VENEZUELA

(noviembre 2013): organizado por CAVECOL para la empresa afiliada CLARKE

MODET DE VENEZUELA & CO VENEZUELA en el marco del cual promovieron sus

servicios.

Evento “El Corredor Empresarial del Caribe” (noviembre 2013): dirigido a todas las

empresas importadoras y afines, organizado por AVEXCON y la empresa afiliada

Factor Éxito. CAVECOL promovió la actividad a través de su difusión entre sus

afiliados y relacionados.

IV Semana Latinoamericana de la USB (noviembre 2013): Evento anual organizado

por el Instituto de Estudios de América Latina de la Universidad Simón Bolívar que

sirve de espacio para la organización de diversas actividades entre ellas debates

sobre temas de las ciencias económicas y sociales, las humanidades y las artes.

CAVECOL participó en la jornada correspondiente al Análisis del Impacto de la

incorporación de Venezuela al MERCOSUR, realizando una intervención a través de

la cual se dejó en claro la importancia de la relación entre Venezuela y Colombia a

pesar de la incorporación de Venezuela a ese esquema de integración subregional.

Desayuno de Negocios “Sistema para la administración del proceso de solicitud de

divisas” (febrero 2013): organizado por CAVECOL para NEGOCIOS CONSULTORES

TECNOLOGICOA ALIAS, C.A.

Eventos y Reuniones Especiales

Desde CAVECOL se han hecho esfuerzos para desarrollar una amplia red de relaciones

con organizaciones públicas, privadas, gremiales, empresariales, de comunicación y

académicas en Venezuela y Colombia, que permiten coordinar las más diversas

iniciativas en temas comerciales, culturales y de responsabilidad social empresarial. En

este sentido, dejamos para su consideración un listado de las instituciones más

destacadas con quienes la Cámara ha generado espacios de encuentros durante este

período, a saber:

29


Instituciones Públicas

Banco de Comercio Exterior de Venezuela (BANCOEX)

Centro Nacional de Comercio Exterior (CENCOEX)

Comando Antidrogas de Venezuela

Consejo Nacional de Promoción de Inversiones (CONAPRI)

Consulado General de Colombia en Venezuela

Delegación de la Unión Europea en Caracas

Embajada Británica

Embajada de Colombia en Venezuela

Embajada de Japón en Venezuela

Embajada de los Estados Unidos de América

Gobernación del Estado Táchira.

Gobernación del Estado Zulia

Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTTT)

Ministerio del Poder Popular de Economía, Finanzas y Banca Pública.

Ministerio del Poder Popular para el Transporte Terrestre.

Oficina Comercial de la Embajada de Colombia – Proexport.

Gremios

Asociación de Industriales Metalúrgicos y de Minería de Venezuela (AIMM)

Asociación Nacional de Comercio Exterior (ANALDEX)

Asociación Nacional de Supermercados y Autoservicios (ANSA)

Asociación Venezolana de Exportación de la Construcción (AVEXCON)

Asociación Venezolana de Exportadores (AVEX)

Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM)

Cámara Colombo Venezolana

Cámara de Centros Comerciales

Cámara de Comercio de Cúcuta (CCC)

Cámara de Comercio e Industria Venezolana Mexicana (CAVEMEX)

Camara de Comercio Industria y Producción de San Antonio del Táchira

Cámara de la Industria Farmacéutica (CIFAR)

Camara de la Industria y Comercio de Ureña

Cámara Nacional de Comercio de Autopartes (CANIDRA)

Cámara Venezolana- Chilena de Comercio

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Cámara Venezolana de Franquicias (PROFRANQUICIAS)

Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (CAVIDEA)

Cámara Venezolana de Medicamentos (CAVEME)

Cámara Venezolana del Calzado y Componentes (CAVECAL)

Cámara Venezolana Peruana de Industria y Comercio (CAVEPERÚ)

Cámara Venezolano Israelí

Cámara Venezolano Italiana

Confederación Venezolana de Industriales (CONINDUSTRIA)

Consejo Nacional del Comercio y los Servicios (CONSECOMERCIO)

Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela

(FEDECAMARAS)

Asociaciones y Fundaciones

DIAGEO Venezuela

Fundación Cultural Colombo Venezolana

Fundación Wayuu Taya

Funindes-USB

Komunumo

Negocio Pyme

SUPERATEC

Centros de Estudios

Centro de Políticas Públicas Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).

Instituto Universitario de la Frontera (IUFRONT)

Universidad Católica Andrés Bello (UCAB)

Universidad Central de Venezuela (UCV)

Universidad Monteávila (UMA)

Universidad Santa María (USM)

Universidad Simón Bolívar (USB)

Medios de Comunicación

Cadena Capriles

Diario Mercado de Dinero

El Nacional

31


El Universal

Globovisión

KISS FM/ GMT Radio

Mágica FM

Radio Capital

Radio Caracol

Radio Luz (Zulia)

RCN Televisión

TV Familia

Unión Radio

Venevisión

CAVECOL buscando fomentar las inversiones binacionales y la creación de alianzas

estratégicas, brindando todo el apoyo necesario en las iniciativas favorables para el

crecimiento y la integración de ambos países, ha respaldo en materia de información

económica y comercial, con especial atención en las restricciones administrativas al

comercio binacional; y todo lo concerniente a las negociaciones que adelantan los

gobiernos de Venezuela y Colombia con relación al marco jurídico que rigen las

relaciones comerciales entre ambos países.

En este orden de ideas, es nuestro deseo hacer de su conocimiento los nombres de las

empresas afiliadas que durante este período, han solicitado la gestión de la Cámara en

distintas áreas, así como los afiliados con quienes se ha tenido acercamientos en procura

de estrechar vínculos y compartir temas de interés, a saber:

Alpina Productos Alimenticios, C.A.

Arciniegas, Briceño, Lara & Plana, C.A.

Asesoría y Trámites Aduanales, S.A. (ASETRAMI, S.A.)

Asociación de Logística de Venezuela - A.L.V.

Atlas Copco Venezuela

Banco Mercantil, C.A. Banco Universal

Banco Nacional de Crédito, C.A. Banco Universal (BNC)

Banesco, Banco Universal, C.A.

C.A. Tabacalera Nacional (CATANA)

32


Caja Caracas Casa de Bolsa, C.A.

Cibersys, C.A.

Clarke Modet de Venezuela & Co Venezuela

Clover Internacional, C.A.

Comercializadora Calcetera y Textil, Caltexa, S.A.

Congente, C.A.

Cordialsa Noel de Venezuela, S.A.

Corp Banca, C.A. Banca Universal (CORPBANCA)

Corporación Andina de Fomento CAF Banco de Desarrollo de América Latina

Crea Resultados, Escenarios de Aprendizajes, S.C.

Estudio Antequera Parilli & Rodríguez

Eurobuilding Internacional, C.A.

Exposiciones y Transporte, S.A. (EXPOTRAN, S.A.)

Farmatodo C.A.

Fibras Fivenglass, C.A.

Hoet Pelaez Castillo & Duque Abogados

I & L Factor de Éxito Empresarial, C.A.

Instar Logistics 2011, C.A.

Inversiones Inmobiliarias IAR 1997, C.A. (Gran Meliá Caracas)

La Mundial, C.A. Venezolana de Seguros de Crédito

Mhtek Innovaciones, C.A. (Innovatek)

Nestle Venezuela, S.A.

P&P Asociados

Qualaven, C.A.

Rhodia Sílices De Venezuela, C.A.

Sanitas Venezuela, S.A. Empresa de Medicina Prepagada

Taurel & Cia, Sucrs. C.A.

Torres Plaz & Araujo

Venequirca, C.A.

Zona Franca Santander S.A. (ZFS)

Finalmente, es importante resaltar que desde CAVECOL se han atendido las solicitudes de

reuniones de empresarios que han manifestado su interés en incorporarse a la Cámara, los

cuales citamos a continuación:

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ANX Consultores

Fivenca Casa de Bolsa, C.A.

H. Giraud M & CIA, C.A.

Kalosh Internacional

La Reina Mercería

LW Casa de Valores S.R.L

Moda Premiere, C.A.

Montant Group

NIKE

Sistema Cordicargas

Actividades en Colombia

Durante los días 21 al 24 de enero de 2014, el Dr. Luis Alberto Russián, Presidente Ejecutivo

de CAVECOL, visitó la ciudad de Bogotá por invitación de la empresa afiliada

EXPOSICIONES Y TRANSPORTE, S.A. (EXPOTRAN, S.A.) con el objeto de hacer un recorrido

en sus instalaciones en Colombia. En este sentido, se aprovechó la oportunidad para

sostener encuentros con distintos representantes de los sectores públicos y privados

colombianos los cuales enumeramos a continuación:

Desayuno con la Junta Directiva de la Cámara Colombo Venezolana.

Encuentro con Jesús Martínez, Agregado Comercial de la Embajada de Venezuela

en Colombia.

Cena con José Antonio Pulido, Gerente General de Alimentos Polar -Colombia.

Contacto con representantes de ECOPETROL.

Almuerzo con Ismael Arciniegas de Arciniegas Lara Briceño y Plana.

Dichos encuentros sirvieron de espacio para intercambiar puntos de vistas e información

referente a las perspectivas de la relación comercial y de inversiones a nivel binacional

entre Venezuela y Colombia, en donde se destacaron planteamientos respecto a la

situación actual en la frontera colombo venezolana, el tratamiento discriminatorio a los

importadores de origen colombiano; la deuda residual con proveedores colombianos; los

mecanismos alternativos de pago para importadores de origen colombiano; y la

importancia de los temas comerciales en la agenda binacional.

34


CAVECOL Magazine

A finales de 2013, conscientes de la necesidad de evolución de nuestra revista y de mayor

exposición de esta herramienta comunicacional, CAVECOL materializó un acuerdo con la

Cadena Capriles, grupo empresarial venezolano con más de 70 años de experiencia en el

área de información mediante diversas marcas de productos informativos, en el caso

específico, la Cámara consolidó una alianza que permite que nuestra revista sea

encartada en el diario El Mundo Economía y Negocios, además de tener presencia en el

Kiosco Digital de la Cadena Capriles.

De esta manera, se ha logrado la distribución de 3.000 unidades encartadas en el Mundo

Economía y Negocios a las principales zonas de actividad comercial en Caracas, San

Cristóbal y Maracaibo, además del listado de suscriptores VIP. CAVECOL reserva 1000

unidades para su distribución a afiliados y relacionados tanto en Venezuela como en

Colombia.

Con el acuerdo firmado con la Cadena Capriles, específicamente El Mundo Economía y

Negocios, CAVECOL Magazine amplió su universo de lectores en ciudades venezolanas

del interés de la institución. Actualmente, la Cadena se encuentra apoyando a la revista

en el tema de impresión a través de la contratación de Impresos Nacionales C.A

(imprenta perteneciente a la Cadena), debido a que la escasez de papel (dieta de

papel) que se presenta en el país nos ha afectado tanto en precio como diversidad de

proveedores.

Para poder llevar a cabo esta alianza, y conscientes que con este importante paso,

ampliábamos nuestro universo de lectores, la revista fue refrescada en su nombre e

imagen, conservando la calidad de su contenido editorial, que puede ser disfrutado tanto

por altos ejecutivos, como por lectores comunes.

De esta manera, la Revista pasó a llamarse CAVECOL Magazine.

35


En la imagen que precede podemos apreciar el cambio realizado a la portada, mediante

el rediseño del logo, este cambio con respecto al logo cubrió dos aspectos:

El nombre de la revista pasó de “CAVECOL Cámara de Integración Económica

Venezolano Colombiana” a “CAVECOL Magazine”,

Igualmente se decidió colocar fondo blanco al isotipo del logo corporativo para

resaltar la presencia del mismo, evitando así que se pierda su presencia en las

coloridas portadas, y por ende preservar la identificación del lector habitual con

nuestra institución, lo que benefició su visibilidad en la portada en comparación con

ediciones anteriores.

Fue eliminado el cintillo superior y reemplazado por un lateral con uno de los colores

corporativos (aguamarina oscura) y donde podemos apreciar el año de publicación,

número de la edición y fecha de salida al público para su distribución.

CAVECOL Magazine ahora cuenta con un sumario más dinámico y organizado, que

permite al lector diferenciar los temas de cada edición de forma clara, los cintillos

superiores también fueron adaptados a la nueva imagen y concordancia con la portada.

36


Bien cabe destacar, que conservamos nuestras columnas fijas como: Gerentes, Modelo

de Desarrollo, Marco Legal, Tecnología, Gente, Arte y Galería. Se incluyeron nuevas

secciones como:

Calidad de Exportación: donde en cada edición damos a conocer

emprendimientos y empresas que bien sea en Venezuela o en Colombia han

desarrollado productos, servicios y marcas que por su éxito pueden ser replicadas en

otras latitudes.

Negocios: esta columna se dedica a analizar como las gerencias en Venezuela y en

Colombia se están adaptando a nuevas formas de desarrollar productos y servicios

para satisfacer la demanda existente o nichos no aprovechados del mercado.

Empresa: en esta sección se destaca la gestión de nuestras empresas afiliadas y

como se distinguen en el mercado de sus competidoras.

Tomando en cuenta el entorno nacional, que ha llevado a todos los medios impresos a

una dieta de papel, CAVECOL se encuentra evaluando opciones para conservar la

Revista, pues es la vitrina mediante la cual con el apoyo del patrocinio de pautas de

nuestros afiliados, podemos llevar mensajes constructivos con respecto al fortalecimiento

de la relación binacional en sus distintas dimensiones, tanto a las audiencias pertinentes

como a nuevos lectores, de allí que en la institución estemos trabajando de forma

incansable para conservar e inclusive mejorar nuestro producto estrella: CAVECOL

Magazine.

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Agradecemos a nuestros anunciantes del año 2013 por apoyarnos en este proyecto que

ya cumple 5 años:

La Mundial Seguros de Crédito y Fianzas (Grupo Cesce),

Banco Mercantil Banco Universal, KPMG, BNC, Sanitas

Venezuela, GEF, Zona Franca Santander, Empresas Polar,

Farmatodo, Nestlé Venezuela, Armi, Venezolana de Pinturas,

Clover International, Avianca, Crea Resultados, Unilever, PWC

Espiñeira Pacheco & Asociados, Vital Consultores S.C.,

Cambridge International Consulting, CEDCA Centro

Empresarial de Conciliación y Arbitraje, Pentasoft y MGI

Consultores.

Gestión Administrativa y Fortalecimiento Institucional

Los miembros de la Junta Directiva 2013-2015 acordaron continuar respaldando la labor

del equipo técnico de la institución durante el periodo mayo 2013- abril 2014,

considerándolo factor crítico de éxito de la gestión que desempeña la Cámara en un

entorno con profundos cambios, que generan innumerables retos en lo que a la

administración de recursos de una organización empresarial sin fines de lucro se refiere.

La Junta Directiva de CAVECOL está convencida de que la institución debe continuar

reinventándose para mantener su vigencia, ejerciendo liderazgo en la promoción de la

integración binacional, generando valor para las empresas afiliadas y facilitando la

creación de espacios que permitan sumar voluntades en torno a proyectos concretos

alineados a su misión.

En este sentido, y observando las buenas prácticas de otras instituciones gremiales del

mundo empresarial, se continuó fortaleciendo el funcionamiento del Comité de Tesorería

conformado por la Presidencia de la Junta Directiva, la Presidencia Ejecutiva y dos

directores especialistas en temas financieros, como una instancia que participa en la

preparación y seguimiento del presupuesto anual de CAVECOL, así como en los

diferentes aspectos relacionados con la administración de los recursos de la Cámara.

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A continuación se exponen algunos puntos que se han considerado relevantes en cuanto

a la gestión administrativa y de fortalecimiento institucional de la Cámara durante el

período mencionado:

A pesar de que nos encontramos en un ambiente de alta inflación (56% en el 2013),

la Junta Directiva y el equipo técnico de CAVECOL, han realizado esfuerzos

importantes para desarrollar todas las actividades programadas (comités de

trabajo, visitas a las aduanas, Simposio de RSE, brindis de fin de año), con la

excepción del viaje anual de la Junta Directiva a Bogotá, con los recursos que

habían sido presupuestados originalmente, sin acudir a Cuotas Extraordinarias para

el año 2013, lo que significó un aumento en el uso eficiente de los recursos

percibidos por la Cámara. Ello se refleja en que para el año 2012, los ingresos por

cuotas de mantenimiento fueron por el orden de un millón ochocientos noventa y

un mil doscientos cincuenta y cinco bolívares (Bs. 1.891.255), en virtud de la cuota

ordinaria y la cuota extraordinaria por concepto de adecuación de la sede de

CAVECOL); mientras que para el 2013, ingresaron a la Cámara un millón setecientos

sesenta y cuatro mil novecientos cincuenta bolívares (Bs. 1.764.950) por concepto

de cuota ordinaria de sostenimiento, a pesar del ajuste anual a la membresía.

Como muestra de lo anterior, podemos señalar incrementos significativos en las

partidas presupuestarias correspondientes a mantenimiento de oficina (productos

de limpieza y reparaciones menores); material de oficina (por ejemplo cartuchos de

tóner, papelería y facturas) por el orden del 85% entre el año 2012 y 2013; otros

conceptos como servicios de correspondencias sufrieron incrementados por el

orden del 80%, mientras que en lo que respecta al alquiler de salones para eventos y

pólizas de HCM, el incremento fue por el orden del 50% para este mismo período.

Como organización prestadora de servicios, CAVECOL continúa dando prioridad a

su capital humano, procurando niveles salariales lo más competitivos posible, dentro

de las limitaciones financieras de la organización y manteniendo el Fondo de

Prestaciones Sociales en el Banco Mercantil. Adicionalmente, se ha mantenido e

incrementado el monto contratado de la póliza de Hospitalización Cirugía y

Maternidad (HCM) para nuestro personal, atendiendo al incremento de los servicios

de salud en el país.

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La Cámara ha logrado estar solvente con el Instituto Venezolano de los Seguros

Sociales, el Banco Nacional de Vivienda y Hábitat (BANAVIH) y el Instituto Nacional

de Capacitación y Educación Socialista (INCES).

CAVECOL cumplió su compromiso con el Banco Mercantil al honrar en el mes de

septiembre del 2013, el pago del préstamo por cien mil bolívares (Bs. 100.000) que le

otorgara a la Cámara esta entidad financiera, para iniciar las labores de

adecuación de su sede en el año 2012.

En CAVECOL continuamos trabajando para mantener, de la mano con nuestros

aliados de COMGRAT Comunicaciones, la producción de la Revista de la Cámara

ahora denominada CAVECOL Magazine, a pesar de las limitaciones del acceso al

papel y la interpretación que, conforme a la nueva Ley de Costos y Precios Justos,

los anuncios publicitarios no son considerados un costo; por lo que reiteramos

nuestro agradecimiento a los anunciantes por su incondicional apoyo, pues gracias

a ellos fue posible sostener esta iniciativa.

Las cuentas por cobrar al 31 de diciembre del año 2013 cerraron en quinientos cinco

mil doscientos setenta y dos bolívares (Bs. 505.272), evidenciándose una mejora

notable en la gestión de cobranzas respecto al 31 de diciembre del año 2012, fecha

en que las cuentas por cobrar cerraron con un saldo de un millón cuarenta mil

catorce bolívares (Bs. 1.040.014), lo que significó una disminución del 49% por este

concepto con relación al año base.

No obstante el alto grado de incertidumbre, en CAVECOL mantenemos nuestros

niveles de membresía, pues a pesar de que entre mayo de 2013 y abril de 2014 se

retiraron 13 empresas, se han incorporado a la Cámara durante este mismo período

20 empresas de diversos sectores, lo que evidencia que la Cámara continúa siendo

percibida positivamente entre el empresariado vinculado a la relación binacional.

En CAVECOL estamos comprometidos con los procesos de mejoras continuas en la

gestión administrativa de la organización, en el entendido que cada vez más,

tendremos que hacer más con menos.

Consideraciones Finales

La Junta Directiva desea agradecer a todos los afiliados y aliados a CAVECOL, por

continuar trabajando en Venezuela y apostando al fortalecimiento de la relación

binacional; pues más allá de los cambios que se han venido produciendo sobre las

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condiciones para operar en el país, nuestra Cámara ha apostado a generar valor,

acompañando a las empresas afiliadas en sus proyectos, haciendo seguimiento a los

aspectos claves de la relación comercial entre Venezuela y Colombia, ejerciendo una

vocería constructiva en lo que a esa relación se refiere, y procurando el acercamiento

con diferentes actores públicos de los dos países; siempre con el firme propósito de servir

de instrumentos para la coordinación de voluntades en favor de la integración.

Es nuestro deseo expresar palabras de sincero reconocimiento al excelente equipo

ejecutivo y técnico, ellos que ponen especial entusiasmo y pasión en su labor del día a día

en CAVECOL, ellos que nos han acostumbrado al toque distintivo de lo que hacemos en

la Cámara, más allá de las limitaciones.

En momentos que requieren de un esfuerzo especial por la comprensión del entorno y la

búsqueda de soluciones viables a las situaciones que se nos presentan, desde CAVECOL

esperamos haber contribuido a través de nuestra gestión, al menos en la creación de

espacios para la actualización, el entendimiento, el diálogo y la generación de

propuestas con valor.

En ese sentido, desde la Cámara nos comprometemos a continuar trabajando en el 2014

en el mantenimiento de nuestra Revista CAVECOL Magazine, a impulsar el Proyecto de

Telemedicina Binacional en Frontera para contribuir de alguna manera con esa

poblaciones, y continuar promoviendo valores a favor del emprendimiento en nuestro

país, por considerar que todo ello contribuye a fortalecer la relación binacional que nos

une.

En este sentido, los invitamos a participar de manera presencial en las actividades que

desde CAVECOL organicemos (los comités de trabajo, talleres, seminarios o proyectos

especiales), en el entendido que la Cámara es y será lo que nosotros deseamos que sea.

Definitivamente los retos son muchos, y pareciera que cada día son más, pero nosotros

estamos seguros que tenemos la capacidad para adaptarnos a los cambios y que con su

respaldo, continuaremos haciendo más y mejores cosas a favor de la integración

binacional en sus diferentes dimensiones.

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Foto Galería

Cóctel de Navidad

Comités y Talleres

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Visitas a Aduanas

Eventos Especiales

informe de gestión cavecol 2013 - 2014 · 2014. 4. 28. · 6 informe de gestión cavecol 2013 -...

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