producto final grupo_381

NVELIS SOFIA OJEDA DURAN

C.C 1118804830

YUNIBETH MOLINA QUINTERO

CÓD. 1.119.837.500

GRUPO: 381

DISEÑO DE PROYECTOS

UNAD

La necesidad de

disminuir los índices de

desempleo.

Ofrecer repuestos de

calidad.

Formulación del

problema

¿Sera viable la

Realización un estudio de

factibilidad para el

alquiler y suministro de

equipo y maquinaria

La importancia de este proyecto se

puede indicar por la necesidad de

ofrecer alternativas frente a los

altos índices de desempleo.

Realizar un estudio de

factibilidad para el alquiler y

suministro de equipo y maquinaria

pesada en la empresa

ARRENDAAUTOS LTDA

Definición de presupuestos de

producción anuales.

Establecer los trámites legales

para la adecuación de la empresa al

arriendo de maquinarias pesadas.

Comercializar el servicio de

arriendo alquiler y suministro de

equipo y maquinaria pesada, con las

firmas mineras establecidas en la

región.

En lo referente, al municipio de Fonseca.

Está ubicado en la parte centro – sur del

departamento de la Guajira. Limita al

norte con los municipios de Riohacha y

Barrancas; por el sur, con San Juan y la

República Bolivariana de Venezuela; por el

este, con Barrancas, los Montes de Oca; y

por el oeste, con el municipio de

Distracción y San Juan del Cesar.

Conceptos y terminos

utilizados en el comercio de

productos de maquinarias

pesadas y términos de

comercio en general.

Serán refrendadas por marca de altas consideraciones técnicas y equipos certificados para tales fines, pero

sobre todo se contara con un cuerpo de profesionales y técnicos con una alta experiencia en mantenimiento

preventivo que nos garantizaran una alta disposición en los equipos a

nuestro cargo

Los consumidores: las empresas del

sector que se recarga proyectos

mineros de carbón.

Beneficiarios: la comunidad en genera

que se puede beneficiar en la oferta de

nuevos puesto de trabajo

La demanda que tiene el

mantenimiento de gasoducto es un

mercado que esta en constante

crecimiento por los grandes

proyectos de expansión d nuevos

proyectos mineros en la región de la

guajira.

Con este proyecto la empresa que se

piensa crear estará de ofertar un

mantenimiento preventivo de

maquinaria pesada y venta de

repuestos

Los precios va hacer los mas cómodos

para que las empresas carboneras de

que tienen proyectos en la guajira.

Un plan que permita llevar unaplanificación de los trabajos arealizar para tener una mayorconfiabilidad en la operatividad delas herramientas y así se preste unservicio optimo.

La localización estará ubicado en

Fonseca, la guajira, el cual es un

municipio estratégico para las

empresas carboneras.

El personal será colombiano, no

descartando la asesoría permanente

de persona extranjero para ponerlo

acorde con estándares internacionales

de calidad en mantenimiento de

maquinaria pesada

Por otra parte busca minimizar el

número de fallas imprevistas y que de

algún modo se pretende desaparecer

por completo, y así obtener un mayor

rendimiento de las herramientas y que

este sea más efectivo para el cliente.

Se requiere la adecuación de una

oficina y talleres en Fonseca, la

guajira.

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Mano de obra directa $ 538.607.312 $ 618.418.640 $ 646.978.703 $ 762.105.859 $ 789.850.372

Servicios públicos $ 44.331.385 $ 46.867.068 $ 49.013.580 $ 50.988.827 $ 52.798.930

Seguros $ 13.024.186 $ 12.153.064 $ 11.394.032 $ 10.635.001 $ 9.875.969

Mantenimiento

Impuestos $ 645.733.746 $ 1.653.381.629 $ 2.144.288.529 $ 2.524.494.114 $ 2.908.953.025

Deprecación $ 93.476.801 $ 93.476.801 $ 93.476.801 $ 93.476.801 $ 93.476.801

Amortización $ 259.859.839 $ 342.341.002 $ 342.341.002 $ 342.341.002 $ 342.341.002

Papelería 5.400.000 $ 5.681.340 $ 5.941.545 $ 6.180.990 $ 6.400.415

SUBTOTAL COSTOS FIJOS $ 1.600.433.269 $ 2.772.319.544 $ 3.293.434.192 $ 3.790.222.594 $ 4.203.696.514

COSTOS VARABLES

Insumos $ 296.060.581 $ 329.762.503 $ 488.393.428 $ 445.863.356 $ 600.784.001

Servicios públicos $ 485.976.540 $ 632.179.502 $ 758.552.180 $ 834.381.800 $ 917.791.210

Bonificación por ventas $ 34.963.500 $ 66.213.177 $ 83.094.889 $ 95.087.974 $ 108.309.957

SUBTOTAL COSTOS VARIABLES $ 817.000.621 $ 1.028.155.182 $ 1.330.040.497 $ 1.375.333.130 $ 1.626.885.168

COSTOS TOTALES $ 2.417.433.890 $ 3.800.474.726 $ 4.623.474.689 $ 5.165.555.724 $ 5.830.581.682

Número de Bultos a vender 466.180 839.124 1.006.949 1.107.644 1.218.408

Costo promedio por bulto $ 5.186 $ 4.529 $ 4.592 $ 4.664 $ 4.785

Costo variable unitario por bulto $ 1.753 $ 1.225 $ 1.321 $ 1.242 $ 1.335

Precio promedio unitario $ 7.500 $ 7.891 $ 8.252 $ 8.585 $ 8.889

Margen unitario promedio 5.747 $ 6.665 $ 6.931 $ 7.343 $ 7.554

PUNTO DE EQUILIBRIO $ 278.482 $ 415.890 $ 475.174 $ 516.168 $ 556.486

CONCEPTOAÑO 1

Mano de obra directa $ 538.607.312

Servicios públicos $ 44.331.385

Seguros $ 13.024.186

Mantenimiento

Impuestos $ 645.733.746

Deprecación $ 93.476.801

Amortización $ 259.859.839

Papelería 5.400.000

SUBTOTAL COSTOS FIJOS $ 1.600.433.269

COSTOS VARABLES

Insumos $ 296.060.581

Servicios públicos $ 485.976.540

Bonificación por ventas $ 34.963.500

Subtotal Costos variables $ 817.000.621

COSTOS TOTALES $ 2.417.433.890

CAPITAL DE TRABAJO $ 298.039.795

NO PREGUNTA RESPUESTA

1 ¿Qué problema resuelve el

proyecto?

El de expansión y crecimiento de una de las empresas que mas

genera empelo formal en Bogotá municipios circunvecinos

donde s este el campamento

2 ¿A quién se dirige la solución? A la población desempleada de Bogotá y sus municipios

circunvecinos

3 ¿Cuánto se producirá? El proyecto proyectado a 5 años se producirá en ganancias

netas, según el estudio financiero planteado $ 298.039.795

4 ¿Dónde se localizará la solución? En el municipio de Fonseca, en el departamento de la guajira

pero esencialmente en los municipios que comprende el sur

del departamento de la Guajira

5 ¿Cómo se solucionará el

problema (tecnología)? Con la implementación de todos los avances tecnológicos con

la puesta en marcha de este proyecto, porque la empresa de

MANTENIMIENTO DE GASODUCTOS, pasara de ser una empresa que

maneje estándares internacionales de calidad en el

mantenimiento de gasoductos

6Cuál es la mejor alternativa de

solución al problema?

Que la empresa haga su expansión comercial con la entrada en

operación permitirá implementar una tecnología de punta

aplicada en otros paisas

7 ¿Con qué recursos se hará el

proyecto?

Con recursos que consiga la empresa a través de créditos de

la banca comercial

8 ¿Quién realizará el proyecto? Los miembros de la junta directiva y propietarios de la

empresa de MANTENIMINETO DE GASODUCTOS

9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? Cuando se consigan los recursos por parte de la empresa,

cuando sean aprobado los créditos por parte de los bancos.

Aspecto a medir Indicadores Descripción del indicador

(Explicación o significado del

indicador)

¿Qué se logrará? La expansión financiera

de la empresa

ARRENDAUTOS LDA.

A través de la entrada de la

línea de la venta de

repuestos automotriz

¿Cuánto se logrará? El aumento de la

capacidad de venta

Cantidad en ventas

¿De qué calidad se

logrará?

De buenos precios y

excelentes productos

Precios en los que cualquier

tipo de población puedan

acceder

¿Cuándo se logrará? En todo momento que

las herramientas estén

al alcance de nuestras

manos y así se pueda

llevarse a cabo.

Al iniciar el proyecto se

llevará a cavo la fabricación

de unos productos nuevos e

innovadores.

Sostenibilidad ambiental

el proyecto es lago innovador porquepermitirá, aplicar tecnología de punta enmantenimiento de maquinaria pesada enColombia.

Sostenibilidad económica

el proyecto generaría empleo, en su parteadministrativa con sede en Bogotá, como en lazona de influencia donde tenga el campamentopara hacer el mantenimiento.

Sostenibilidad social

Se contaría con personal especializado paraprestar un servicio de lata calidad.

La elaboración de este proyecto importancia

es de gran importancia en nuestro actual

proceso de formación de la UNAD, porque

nos permite enriquecer nuestro conocimiento,

ya que nos da las bases para hacer

proyectos no solo en Fonseca y el

departamento de la Guajira sino en cualquier

lugar, además hacer proyectos es generar

soluciones e impacto social en la comunidad.

DANE Censo de 2005 conciliado. 2005

DNP. Presidencia de la República. PND 2006 – 2010

Constitución Política De Colombia. 1991

Extraído el 15 de noviembre del 2012 desde

www.bdigital.unal.edu.co/.../arrmandosancheznie

to.2011_Parte1.pdf

http://www.minambiente.gov.co/portal/default.a

spx

PALLARES Zoilo, ROMERO Diego, HERRERA Manuel.

Hacer empresa: Un reto. Cuarta Edición, Fondo

Editorial Nueva Empresa, 2005, pág. 42.

http://es.wikipedia.org/wiki/Transporte_en_Colo

mbia

HERNÁNDEZ SAMPIERI, Roberto. Metodología de la

investigación. MC GRAW HILL. Madrid España. 2003.

Pág. 269