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Administración de la Calidad Sesión 11: Documentación y certificación de los procesos de calidad. Primera parte.

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Administración de la Calidad

Sesión 11: Documentación y certificación

de los procesos de calidad. Primera

parte.

Contextualización

1. ¿Por qué es tan

importante que las

empresas se certifiquen

en calidad?

2. ¿No hacerlo tendrá

alguna consecuencia?

Contextualización

Toda empresa debe cumplir con un mínimo de requisitos de

calidad, en la actualidad son una exigencia en la actividad

comercial; no tenerlos representa una desventaja

competitiva.

Introducción

Los certificados en los

procesos de calidad

tienen como finalidad

dar certeza al

consumidor de que el

producto o servicio que

adquiere lleva la

garantía de cumplir

con un mínimo de

requisitos de calidad.

Explicación

Documentación y certificación de los procesos de calidad.

La certificación

es verificar por

parte de un

tercero que la

empresa se ha

sujetado a los

lineamientos de

la Norma.

Explicación

El auditor tiene que corroborar que el manual y la

documentación están apegados a los

lineamientos de la Norma y al funcionamiento de

la empresa.

Explicación

El Diseño del sistema

de calidad ocupa el

tercer lugar dentro del

Sistema de Gestión de

Calidad que se

conforma de cinco

etapas: 1) diagnostico,

2) plan, 3) diseño, 4)

implementación y 5)

evaluación.

Explicación

En el diagnostico se definen

procesos, se elabora la

documentación que los

explique (manuales, formatos,

instructivos, etc.), se

establecen los indicadores e

instrumentos de medición, y se

registran los riesgos referentes

a la prestación del servicio.

Explicación

Dentro del documento, las

indicaciones iniciales pasarán a

ser instrucciones que serán

utilizadas como guía cuando

sea necesario realizar

nuevamente el trabajo y de esa

manera reducir los posibles

errores.

Explicación

Requisitos bien

documentados: a

partir de aquí el

servicio prestado al

cliente debe partir

de las

especificaciones,

base de inicio para

el sistema de

calidad, de esa

manera.

Conclusiones

Alrededor de la calidad, como paradigma, se ha construido un mega

proceso para poder implementarla. Dentro de éste encontramos

etapas más específicas, como son las normas oficiales,

certificaciones, la acreditación, etcétera. Estos pasos buscan

estandarizar la operatividad de las empresas a partir de las demandas

y necesidades del cliente.

Decimos que es un mega proceso porque son parte de él, organismos

internacionales (ISO), acuerdos regionales y entre países,

reconocimientos nacionales (los premios de calidad) y en algunos

casos locales (comunidades que ofrecen productos). En el caso de

ISO para poder certificar cualquier empresa debe avalar la

documentación que servirá de parámetro para verificar el

cumplimiento de los requisitos contenidos en el documento.

Aquí podemos ver la importancia de haber estudiado la forma en que

se diseña el sistema de calidad al ser una exigencia de ISO,

organización reconocida a nivel internacional y que muchas empresas

mexicanas buscan su reconocimiento y certificación en lo que a

procesos de calidad se refiere.

Para la siguiente clase cerraremos el curso con el estudio de las

Normas de calidad ISO 9001 y los premios nacionales e

internacionales de calidad.

Bibliografía

Te invitamos a que veas y analices el video sobre la importancia de

ISO 9001. Tiene fallas de origen en el audio, pero es interesante la

información que presenta el expositor.

La importancia de ISO 9001. (2013). Consultado el 28 de noviembre

de 2013: http://www.youtube.com/watch?v=-OljxEb3cPM

Ahora bien, con base en el análisis del video, lleva a cabo las

siguientes acciones:

Realiza un resumen rescatando las ideas más importantes. Debe

llevar el orden que presentó el expositor.

Preséntalo en dos cuartillas.

Te invitamos a que veas y analices el video sobre la

importancia de ISO 9001. Tiene fallas de origen en el audio,

pero es interesante la información que presenta el expositor.

La importancia de ISO 9001. (2013). Consultado el 28 de

noviembre de 2013: http://www.youtube.com/watch?v=-

OljxEb3cPM

Ahora bien, con base en el análisis del video, lleva a cabo las

siguientes acciones

Realiza un resumen rescatando las ideas más importantes. Debe

llevar el orden que presentó el expositor.

Preséntalo en dos cuartillas.

Realiza una reflexión final de una cuartilla. Debes tener cuidado, lo

fundamental es no copiar ideas de otros autores. Los argumentos

deben ser tuyos.

Elabora una carátula con tus datos, los de la Universidad y el nombre

del trabajo. En total debes entregar cuatro cuartillas.

Entregar en Word (no PDF), fuente Arial, tamaño 12, justificado, a 1.5

de espacio.

Sube el trabajo a la plataforma.

Bibliografía

Cantú, H. (2006). Desarrollo de una cultura de calidad. México:

McGraw Hill.

López, S. (2011). Sistemas de calidad. Implantación de diferentes

sistemas en la organización. Bogotá: Ideas propias / Ediciones de la

U.

Müncho, L., y Salazar, G. (2009). Más allá de la excelencia y la

calidad. México: Editorial Trillas.

Munro, L., y Munro, M. (1994). La calidad Total en Acción. Barcelona:

Ediciones Folio.

Riveros, P. (2007). Sistema de Gestión de Calidad del Servicio. Sea

líder en mercados altamente competitivos. Bogotá: Ecoe Ediciones.

Cibergrafía

Magaña, L. (2006) La certificación, garantía de excelencia en el

contexto internacional. En Instituto Nacional de Salud Pública,

México. Consultado el 28 de noviembre de 2013.

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10648402