adminis. estrategica. empresa

7/24/2019 Adminis. Estrategica. Empresa

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PROFESOR: Ronulfo DurandCICLO: VIEMPRESA : P&G (Procter and Gamble!EMA : M"#"$n% V"#"$n% Valore#% Eoluc"$n de la "ndu#tr"aAL'MA : )eler Rem"*"o Mendo+a

UNIVERSIDAD NACIONA

TECNOLGICADE LIMA SUR

ADMINISTRACINESTRATEGICA


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PROCTER AND GAMBLE - P&G

Es una empresa enfocada en

proveer productos de marca de

consumo masivo de calidad superior

y valor para mejorar la vida de los

clientes de todo el mundo. La

compaa comenz en Ohio en 190!

fruto de una empresa fundada en

1"#$ por ,"ll"am Procter - .ame#Gamble/La compaa opera en m%s

de 1"0 pases en la actualidad.


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P&G - Historia

1837, William

Procter y James

Gamblecomienzan a

comercializar y

fa&ricar ja&ones

y velas en

'incinnati! Ohio.

1"$9! (ames

)orris

*am&le!desarrolla el

ja&n &lanco

IVOR0/

1223! aparece laprimer pu&licidad a

color en

'O+,O-OL/)

fue una ran paso

en pu&licidad.


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2 1452! inicia sus operaciones en M67"co%primera filial en m3rica Latina.

2 1489%Vene+uela fue la filial 4ue seescoi para entrar en m3rica del +ur.

2 1483! inicia operaciones enPerlanzando el deterente 'E.

2 1433! se inauura las primeras oficinasoficiales en -er5.

2 1432! nace el deterente 6EL y '6E+/se introdujo a ,37ico.2 1428% -antene y 8ic se incorporan a

-:*; dos aos despu3s se lanza nysuavizante.2 144;% +e inauuro el 'omplejo ndustrial

una de las mayores inversiones de -:*!

en paseo! *uanajuato.


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2 144ny li&re enjuaue y

@ella! cuidado profesional del ca&ello! se

intera a -:*.2 =993! *illette se intera a -:*

2 =91;! En la actualidad casi 9".000empleados tra&ajan en mas de "0 pases


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BELLEZA Y CUIDADO PERSONAL

CUIDADO DE HOGAR Y LA MASCOTA

*MARCAS LIDERES


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SALUD Y BIENESTAR

BEB Y !AMILIA


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MISIN

-roveer productos de marca y servicios de

calidad y valor superior! 4ue mejoren la calidadde vida de los consumidores de hoy y las

pr7imas eneraciones.

VISIN

+er reconocidos como la mejor compaa de

productos de consumo y servicios del mundo.

*ORGANIZACIN


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VALORES

LIDERA>GO: /enemos a visin clara de los o&jetivos y ela&oranestrateias para eliminar &arreras oranizacionales o de lostica. Esto

sumado al inter3s por la innovacin y la vanuardia en tecnoloas!permite ser lideres en cada semento del producto.

PROPIEDAD:ceptamos la responsa&ilidad personal de cu&rir lasnecesidades del neocio! mejorar los sistemas y ayudar a otros a

mejorar su efectividad. )os consideramos dueos del neocio! tratando a

los activos de la compaa como propios y tenemos en mente el 37ito a

laro plazo. I!EGRIDAD: /ratamos de hacer lo 4ue es correcto. +iendo honestos y

francos con cada uno de ellos. /enemos presente los valores y principios

de -:* en cada una de las acciones y decisiones.


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PASI? POR GAARB Estamos decididos a ser los mejoresponiendo todo el esfuerzo en lo 4ue realmente es importante. )o nosconformamos con el estado actual del neocio y &uscamos siempre

nuevas opciones 4ue nos permitan ser m%s eficientes. /enemos un ran

deseo por mejorar y por ser lderes en el mercado.

COFIA>AB 6espetamos a nuestros compaeros de -:*! anuestros clientes y a nuestros consumidores! y los tratamos de la misma

manera en 4ue 4ueremos ser tratados. /enemos confianza en la

capacidad y en las intenciones de los dem%s. 'reemos 4ue nuestros

cola&oradores tra&ajan mejor cuando e7iste un am&iente &asado en la

confianza.

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