tipos de mantenimiento unidad 2

8/20/2019 Tipos de Mantenimiento Unidad 2

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Tipos de MantenimieUnidad 2


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Técnicas de Mantenimiento

Hoy en día existen infnidad ddierentes herramientas, técnmetodologías y flosoías de

mantenimiento.


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El mantenimiento es un sericio !ue agrupa una serie de actiidades permite alcan$ar un mayor grado de confa%ilidad en los e!uipos, m&!construcciones ciiles, instalaciones

El mantenimiento pasa a ser así una especie de sistema de producci#alterno, cuya gesti#n corre paralela a este' consecuentemente, am%osser o%"etos de similar atenci#n, la esencia empírica demuestra, no o%smayor atenci#n se centra en la actiidad productia o de sericio prop

Est& demostrado !ue las organi$aciones efcientes tienen un efcientemantenimiento. (a reconersi#n de la actiidad de mantenimiento deprimera instancia, como la adopci#n de un sistema !ue se adapte a lade cada empresa y particularmente a las características y el estado tée!uipamiento instalado en ellas


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Terminología Manteni%ilidad* Es una característica de dise+o, mide la ap

un %ien pueda ser mantenido.

alla* -lteraci#n de la aptitud de un %ien para cumplir una re!uerida.

arada* /esaci#n de la aptitud de un %ien para cumplir unare!uerida,

0esarada* -cci#n !ue se e"ecuta so%re un %ien parado, coponerlo a uncionar antes de su reparaci#n.

1eparaci#n* nterenci#n defnitia de mantenimiento corr 0ura%ilidad* Es considerada como la esperan$a de ida de

/onfa%ilidad* -ptitud de un %ien para cumplir una unci#nunas condiciones dadas en un tiempo dado


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Mantenimiento /orrectio


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Mantenimiento /orrectio

6. /-1-/TE18T/-8 M-9TE9ME9T: /:11E/T;:

1eparaciones no programadas después de ha%er ocurrido una alla pararegresar el e!uipo a su condici#n normal de uncionamiento *

8e aecta la producci#n de%ido a la ocurrencia impreista de la alla 8e act3a 3nicamente cuando algo all# -ltos costos por impacto total /on programas efcaces de preenci#n, siempre se pueden presentar alla


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Mantenimiento /orrectio ara una respuesta r&pida y efciente, a organi$aci#n de%e disponerde procedimientos documentados para las reparaciones correctias

considerando*

(ista de repuestos Herramientas necesarias ersonal califcado


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Etapas del

procesodemantenimiento

correctio

-/:9 =rupo de tra%a"o lideri$ado por proesionaconormado por especialistas, técnicos, suoperadores para la e"ecuci#n de las accion

< 9;E9T-1: 0E91-E8T1U/TU1-

(ista de las instalaciones donde se espece!uipos, instalaciones, u%icaci#n, tipo de

< 0E9T/-/?9E@U:

/#digos !ue identif!uen a cada pie$a dindi!uen la u%icaci#n, el tipo y el n3mem&!uinas

;< 1E=8T1: 0E98T-(-/:9E8

-rchio !ue guarde la inormaci#n técnicae!uipos* nA de identifcaci#n, tipo de e!uecha de a%ricaci#n, nA de serie, especifcapacidad, etc.

;<E8E//-/:9E80E( T1-B-C:

0ocumento !ue descri%a el procedimiepara cada tarea incluyendo* re!uerimietécnicos re!ueridos, detalles de la tareaa reempla$ar

;< 1:=1-M- 0EECE/U/?9

Tareas, recursos y tiempo estimado para re!uerimientos de acciones correctias de

;< /:9T1:( 0E

ECE/U/:9

;igilar cumplimento para detectar des

respecto a re!uerimientos y reali$ar acccorrespondiente


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-ctiidades mantenimiento corre

-/T;0-0E8

a5 8e identifcan las causas del pro%lema%5 8e programa las acciones necesarias para su recuperaci#nc5 8e implementan las acciones programadas para reparar o reempla$ael e!uipo accidentadod5 8e alidan los resultado y toman nueas acciones cuando persistealguna alla=eneralmente, cuando ocurre una parada impreista, el e!uipo se hapuesto en uncionamiento con acciones de emergencia sin anali$ar laserdaderas causas de los pro%lemas, este se puede repetirse por causassimilares .

/uando se presentan situaciones impreistas !ue incapacitan lose!uipos, instalaciones o medio am%iente del proceso de producci#n, sereali$an las siguientes actiidades para llearlo a las condicionesnormales de uncionamiento


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-ctiidades mantenimiento corre

/:9T1:( 0E -/T;0-0E8

0ocumentos y registros de apoyo* =r&fco de control estadístico del

proceso

0ocumentos y registros de apoyo* rocedimiento de acciones correctia

0e acuerdo a los indicadores de desempe+o esta%lecidos para el procese procede con las siguientes actiidades* a5 /omparar resultadoslogrados con resultados planifcados, %5 0efnir las %rechas, c5 identifclas causas de las %rechas y d5 tomar las acciones de me"ora pertinent


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Tipos de Mantenimiento

Es la actividad humana desarrollada en los recursos físicos de

cuando a consecuencia de una falla han dejado de proporcion

servicio esperada. Este tipo de mantenimiento se divide en dos ram

Correctivo contingente

Correctivo programable


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Mantenimiento correctiocontingente

El mantenimiento correctivo contingente se refiere a las activida

realizan en forma inmediata, debido a que algún equipo que propo

vital ha dejado de hacerlo, por cualquier causa, y tenemos que act

emergente y, en el mejor de los casos, bajo un plan contingente


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Mantenimiento correctiocontingente

ienen por objeto la recuperaci!n inmediata de la calidad de servic

#sta se coloque dentro de los límites esperados por med

provisionales, así, el personal de conservaci!n debe efectuar sol

indispensables, evitando arreglar otros elementos de la m$qui

trabajo adicional, que quite tiempo para volverla a poner en func

una adecuada fiabilidad que permiten la atenci!n complemen

mencionado servicio ya no se requiera o la importancia de #ste se

tanto, al ejecutar estos trabajos se reduzcan las p#rdidas.


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Mantenimiento correctioprograma%le

El mantenimiento correctivo programable se refiere a las activid

desarrollan en los equipos o m$quinas que est$n proporcionando u

y #ste, aunque necesario, no es indispensable para dar una buena

servicio, por lo que es mejor programar su atenci!n, por cuestione


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Mantenimiento /orrectioEl principal inconvenientes del mantenimiento correctivo est$n relacionad

la imprevisibilidad de las averías y fallos que resultan inoportunas. %ebido

las tareas no est$n programadas es esperable que cuando se produzca e

se tarde m$s y se necesite m$s mano de obra para corregirlo que en ca

tener un programa de mantenimiento que planee esta situaci!n.

&tro grave inconveniente que presenta este tipo de mantenimiento es q

problema que ha causado el fallo no se resuelve por lo que #ste p

repetirse en situaciones posteriores en la misma m$quina sin aumen

fiabilidad es por ello que el mantenimiento correctivo normalmente

acompa'ado de un acortamiento de periodos de reparaci!n en la m

m$quina.


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Mantenimiento reentio


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Es un con"unto de acciones programadas y e"ecutadas peri#dicamenteso%re la inraestructura utili$ada en los procesos operatios paraoptimi$ar su eectiidad y minimi$ar las paradas impreistas4se inici# con la :10 en 66F, en 67F se introduce en Europa y en 6GF en

Cap#n5-1- @UE E( M-9TE9ME9T: 1E;E9T;:

@UE E8 E( M-9TE9ME9T: 1E;E9T;:

ara optimi$ar el uncionamiento y capacidad de los actios durante suciclo de ida 3til a traés de acciones programadas


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/iclos de ida m&s largos 0isminuci#n de la cantidad de allos aleatorios -umento de la efciencia y capacidad de los procesos -lta disponi%ilidad de plantas (arga ida de los e!uipos -umento seguridad operacional Ba"os costos por impacto total

@UE 8E E8E1- 0E( M-9TE9ME9T: 1E;E9T;:


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Mayores costos por actuar por plan (imitaci#n de la ida 3til de elementos cam%iados antes de suestado límite Mayores costos en capacitaci#n Mayor capacidad gerencial

-(=U9-8 0E8;E9T-C-8


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Eno!ue del mantenimientopreentio

E8T1-TE=-8 0E M-9TE9ME9T: 1E;E9T;:

a5 Mantenimiento general programado para el mediano pla$o, deacuerdo a las características de los actios y a los o%"etios demantenimiento esta%lecidos%5 1eisiones específcas programadas para el corto pla$o de loselementos preesta%lecidos en el programa de mantenimiento

preentio.

El mantenimiento preentio se planifca en el marco a los lineamientoy o%"etios estratégicos de la organi$aci#n a traés de *


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Eno!ue del mantenimientopreentio

8eguridad de las personas /osto de las paradas impreistas /osto de los e!uipos o%"eto del mantenimiento

/osto de mantenimiento-ectaci#n del medio am%iente

-(/-9/E 0E( M-9TE9ME9T: 1E;E9T;:

El mantenimiento preentio puede a%arcar el con"unto total de losactios utili$ados en la cadena de alor del sistema de producci#n, odefnido en %ase a criterios como los siguientes*

-/:9 =rupo de tra%a"o lideri$ado por proesionales y conotécnicos superisores y operadores para la e"ecuci#n


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Etapas del

mantenimientopreentio

técnicos, superisores y operadores para la e"ecuci#n

< 9;E9T-1: 0E91-E8T1U/TU1-

(ista de las instalaciones donde se especif!ue* e!uiu%icaci#n, tipo de prioridad

< 0E9T/-/?9 E@U: /#digos !ue identif!uen a cada pie$a del e!uipo y itipo y el n3mero de m&!uinas

;< 1E=8T1: 0E98T-(-/:9E8

-rchio !ue guarde la inormaci#n técnica de los e!uidentifcaci#n, tipo de e!uipo, a%ricante, echa de aespecifcaciones, capacidad, etc.

;< 1:=1-M- E8E//:0E M-9TE9ME9T: (ista detallada de las tareas de mantenimiento !ue

cada e!uipo dentro de un programa general

; E8E//-/:9E8 0E( T1-B-C:

0ocumento !ue descri%a el procedimiento necesario

incluyendo* nA de reerencia del programa, recuenctécnicos re!ueridos, detalles de la tarea, component

;< 1:=1-M- 0EECE/U/?9

(ista donde se asignen las tareas a períodos de tiemdistri%uci#n %alanceada de carga para !ue se cumplproducci#n

;< /:9T1:( 0E(1:=1-M-

;igilar cumplimento para detectar desiaciones con

reali$ar acci#n correctia corespondiente


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Mantenimiento reentio eri

/omo su nom%re lo indica, es de atenci#n periódica, rutinfn de aplicar los tra%a"os después de determinadas horas uncionamiento del e!uipo, en !ue se le hacen prue%as y salgunas partes por término de ida 3til o uera de especifc


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Mantenimiento reentio eri


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Mantenimiento reentio -na

Este tipo de mantenimiento se %asa en un an&lisis pround

inormaci#n proporcionada por sensores dispuestos en los siconenientes de los recursos itales e importantes de la empre

manera !ue por medio de un programa de isitas, pue

inspeccionados con la recuencia necesaria para anotar los da

lecturas resultantes, las cuales reisa un analista com%in&ndol

inormaci#n !ue, para el eecto, tiene en el %anco de datos re

recurso, tal como el tiempo !ue ha estado tra%a"ando sin

produ$ca una alla, la carga de tra%a"o a !ue est& su"eto, las con

del am%iente en donde est& instalado, la cantidad y tipos de all

surido, etc.


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Mantenimiento reentio rog

/omo su nom%re lo indica, este tipo de mantenimiento con

atender al recurso por partes, progresando en su atenci#n cadase tiene oportunidad de contar con un tiempo ocioso de

necesario hacer una Irutina de mantenimientoI


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Mantenimiento reentio rog


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Mantenimiento reentio TécnJste es una com%inaci#n del mantenimiento peri#dico y

progresio' es decir, mientras en el mantenimiento per

tenemos necesidad de contar con !ue el recurso tenga un t

ocioso sufciente para repararlo, o en su deecto, tener un recu

resera' y en el mantenimiento progresio estamos pr&cticame

la expectativa de tiempos ociosos cortos, !ue coin

aproximadamente con nuestras echas programadas.En el mantenimiento técnico se atiende al recurso por p

progresando en él cada fecha programada, la cual est& calcula

un analista auxili&ndose de la inormaci#n necesaria para cono

grado de fa%ilidad del e!uipo y poder deducir el Itiempo para

de cada etapa, con lo cual su programaci#n o rutina de ate

o%ligaría a atender al recurso un poco antes del mencionado tie


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Mantenimiento redictio


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0E9/:9

/on"unto de acciones de mantenimiento planifcadas y programadas !uese reali$an en unci#n de las condiciones de operaci#n de los e!uipos,undamentadas en*

-n&lisis técniconstrumentos especiali$aos y técnicas estadísticasrogramas de inspecci#n y reparaci#n de e!uipos !ue seadelanta al suceso de las allas


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0ise+o para fa%ilidad ymanteni%ilidadEstudios de riego-n&lisis de modos y eectos de

allas8istemas expertos0estri$as m3ltiples y e!uiposde tra%a"o

-lta disponi%ilidad ymanteni%ilidad=ran seguridad

Me"or calidad de productos(arga dura%ilidad de los e!uiposaorece el am%iente=ran eectiidad de costos

/-1-/TE18T/-8

:BCET;:

0etecta las allas potenciales con el sistema en uncionamiento a traés

de una programaci#n Kexi%le para detectar el estado técnico del sistema la indicaci#n de reali$ar o no alguna acci#n correctia


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Mantenimiento redictiorogramaciones nspecci#nEn mantenimiento predictio lo !ue se programan son Llas

inspecciones

0etecci#n del estado técnico del sistema y la indicaci#n so%re laconeniencia o no de reali$aci#n de alguna acci#n correctia

Tam%ién puede indicar el recurso remanente !ue le !ueda al sistemallegar a su estado límite

:BCET;: 0E (-8 98E//:9E8

T:8 0E 98E//:9E8

a5 Monitoreo discreto, en el cual las inspecciones se reali$an con ciertaprioricidad, en orma programada

%5 Monitoreo continuo, sae e"erce en orma constante con instrumentosinstalados en las m&!uinas* este tiene la enta"a de indicar la acci#ncorrectora lo m&s cerca posi%le al fn de su ida 3til


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Mantenimiento redictiorogramaciones nspecci#n

Este método es el !ue garanti$a el me"or cumplimiento de lasexigencias de mantenimiento de los 3ltimos a+os dado !ue logra*

Menos paradas de m&!uinas, ya sea por programa de paradaspreentias o por predicciones aleatorias Mayor calidad y efciencia de m&!uinas e instalaciones =aranti$a la seguridad y protecci#n del medio am%iente 1educe el tiempo de las acciones de mantenimiento

;E9T-C-8 0E( MET:0:


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Mantenimiento Total roductio

/:MB9-*•

M-9TE9ME9T: 1E;E9T;: N 1E0/T;:•=E8T?9 /:9 /-(0-0 T:T-( < T@M•=E8T?9 CU8T: - TEM: < CT

:BCET;:8* /E1: -;E1-8 /E1: 0EE/T:8 /E1: J100-8 0E ;E(:/0-0 /E1: -//0E9TE8


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Mantenimiento Total roductio

E(M9-/?9 0E (-8 8E8 =1-90E8

J100-8* TEM: MUE1T:*-;E1-81E-1-/?9 O -CU8TE8

J100-8 0E ;E(:/0-0* TEM: E9 ;-/:;E(:/0-0 1E0U/0-

0EE/T:81E/H->:8 O 1E1:/E8:81E90ME9T: 1E0U/0: E9 UE8T- E9 M-1/H


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Ealuaci#n ndiidual

ndi!ue las técnicas de mantenimiento P/u&les son as características del mantenimiento correcti

Etapas del mantenimiento preentio

P/u&l es el programa para un mantenimiento predictioQ

P@ué es el mantenimiento total productioQ

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