syllabus gestión de proyectos
DESCRIPTION
El curso se dictará bajo el estándar global del Project Management Institute | PMI® (La Guía del PMBOK®, Project Management Body of Knowledge en su 5ta EDICIÓN) y se encuentra orientado a conocer y manejar los conceptos y herramientas fundamentales de la planificación y control de recursos para los proyectos de forma estructurada y relacionada con los restantes cuerpos del conocimiento de la Gerencia de Proyectos.TRANSCRIPT
CURSO
GESTIÓN DE PROYECTOS
Rumbo al Emprendimiento
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ACERCA DE SEDIPRO SAN MARCOS
Somos la Sección Estudiantil de Dirección de
Proyectos de la Universidad Nacional Mayor
(SEDIPRO UNMSM), que mediante la difusión
académica y la aplicación del estándar PMI
contribuimos a la formación profesional de los
estudiantes de nuestra casa de estudios y brindamos
un aporte positivo a la sociedad.
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PRESENTACIÓN
El curso “Gestión de Proyectos” está basado en
el PMBOK®, y se encuentra orientado a conocer y
manejar los conceptos y herramientas
fundamentales de la planificación y control de
recursos para los proyectos de forma estructurada
y relacionada con los restantes cuerpos del
conocimiento de la Gerencia de Proyectos.
El curso “Gestión de Proyectos” permitirá
señalar habilidades, técnicas y conocimientos que
deben ser manejados para la correcta ejecución de
las actividades bajo la responsabilidad del Gerente
de Proyecto.
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ACERCA DEL CURSO
OBJETIVO GENERAL
Adquirir prácticas, conocimientos y las
habilidades necesarias para la administración de
proyectos de diversas disciplinas profesionales, de
acuerdo a las buenas prácticas del PMI® incluidas
en el Project Management Body of Knowledge
(PMBOK).
Adquirir las Buenas Prácticas de la Gerencia de
Proyectos
Conocer las Fases y Procesos para la
Administración de Proyectos
Comprender la guía del PMI® y su aplicación en
proyectos de diversas disciplinas profesionales.
Conocer el entorno y las relaciones de la
administración de proyectos.
Comprender la necesidad de administrar los
proyectos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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DIRIGIDO A
Para quienes deseen acceder a un programa de
capacitación de calidad garantizada.
Para quienes están interesados en acceder a
mejores oportunidades laborales.
Para quienes desean postular a una certificación
internacional respaldada por el Project
Management Institute – PMI®.
Para las empresas que deseen implementar las
prácticas de gerencia de proyectos basadas en los
lineamientos del Project Management Institute -
PMI®.
El presente curso está dirigido a profesionales,
estudiantes, empresarios y público en general
interesados en adquirir y ampliar sus conocimientos
y habilidades en gestión de proyectos.
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METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE Uso del método del caso.
Uso de metodologías activas de aprendizaje.
El expositor compartiendo sus experiencias
profesionales con los participantes.
Orientación de los contenidos del programa a la
resolución de problemas reales que enfrentan
diariamente nuestros participantes en su labor
profesional.
Control del aprendizaje a lo largo del curso con
controles de lectura por sesión y rueda de
preguntas.
Medición del rendimiento a lo largo del curso con
evaluaciones por sesión y sus resoluciones.
Curso basado en la 5ta. Edición del PMBOK.
Calidad académica con docente de primer nivel.
Horas suficientes para postular a una certificación
internacional CAPM.
Becas para próximos cursos a los primeros puestos.
Material didáctico impreso y digital.
Certificado a nombre de la UNMSM, SEDIPRO
San Marcos Sección Estudiantil de Dirección de
Proyectos asociada al Project Management
Institute – PMI.
Simulacros tipo CAPM.
Coffee break por cada sesión.
BENEFICIOS
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DOCENTE
Ing. Javier Canchano Caro, MBA, PMP
Ingeniero de Sistemas por la UNI.
Magister en Administración (MBA) por la
Universidad del Pacifico.
Cursando estudios Doctorales en Ingeniería de
Sistemas.
Diplomado en Derecho de las Telecomunicaciones
y Nuevas Tecnologías por la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas.
Project Manager Professional certificado por el
PMI®.
Ha desempeñado funciones ejecutivas y
gerenciales en el Ministerio de Economía y
Finanzas, Efyasa (Wang), Ingeniería Informática
Integral, Sunass, Telefónica Sistemas, y
Telefónica Empresas.
Ha sido directivo del Consejo Departamental de
Lima del Colegio de Ingenieros del Perú.
Catedrático universitario de Gerencia de
Proyectos y Asesor de Tesis en la Especialidad de
Ingeniería de Sistemas en la Universidad
Nacional de Ingeniería.
Actualmente es Gerente de Licitaciones de
Telefónica Móviles para el Segmento Grandes
Empresas.
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Sesión 1:
Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos
Propósito de la guía del PMBOK. Definición de
proyecto y dirección de proyectos. Relaciones
entre Dirección de Portafolios, Dirección de
Programas, Dirección de Proyectos y Dirección
Organizacional de Proyectos. Relación entre
Dirección de Proyectos y Gestión de las
Operaciones.
Influencias de la organización. Interesados del
proyecto. Ciclo de vida del proyecto.
Procesos de dirección de proyectos. Grupos de
procesos de dirección de proyectos. Interacciones
entre procesos. Correspondencia de los procesos
de dirección de proyectos.
Entrega de material del curso
Evaluación N° 1
Lectura obligatoria PMBOK.
TEMARIO
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Sesión 2:
Gestión del Alcance y Tiempo del Proyecto Control de lectura.
Planificar la gestión del alcance. Recopilar
requisitos. Definir el alcance. Crear la
EDT/WBS. Validar el alcance. Controlar el
alcance.
Planificar la gestión del cronograma. Definir las
actividades. Secuenciar las actividades.
Secuenciar las actividades. Estimar los recursos
de las actividades. Estimar la duración de las
actividades. Desarrollar el cronograma.
Controlar el cronograma.
Evaluación N° 2.
Lectura obligatoria PMBOK.
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Sesión 3:
Gestión de los Costos y Calidad del Proyecto
Control de Lectura
Planificar la gestión de costos. Estimar los
costos. Determinar el presupuesto. Controlar
los costos.
Planificar la gestión de la calidad. Realizar el
aseguramiento de la calidad. Controlar la
calidad.
Evaluación N° 3.
Lectura obligatoria PMBOK .
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Sesión 4:
Gestión de los RRHH y Comunicaciones
del Proyecto
Control de lectura.
Planificar la gestión de los recursos humanos.
Adquirir el equipo del proyecto. Desarrollar el
equipo del proyecto. Dirigir el equipo del
proyecto.
Planificar la gestión de las comunicaciones.
Gestionar las comunicaciones. Controlar las
comunicaciones. Controlar las comunicaciones.
Evaluación N° 4.
Simulacro tipo CAPM hasta Gestión de la
Calidad.
Lectura obligatoria PMBOK.
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Sesión 5:
Gestión de los Riesgos y Adquisiciones
del Proyecto
Control de lectura.
Planificar la gestión de los riesgos. Identificar
los riesgos. Realizar el análisis cualitativo de
riesgos. Realizar el análisis cuantitativo de
riesgos. Planificar la respuesta a los riesgos.
Planificar la respuesta a los riesgos. Controlar
los riesgos.
Planificar la gestión de las adquisiciones.
Efectuar las adquisiciones. Cerrar las
adquisiciones.
Evaluación N° 5.
Lectura obligatoria PMBOK.
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Sesión 6:
Gestión de los Interesados e Integración
del Proyecto
Control de Lectura
Identificar a los interesados. Planificar la
gestión de los interesados. Gestionar la
participación de los interesados. Controlar la
participación de los interesados.
Desarrollar el acta de constitución del
proyecto. Desarrollar el plan para la dirección
del proyecto. Dirigir y gestionar el trabajo del
proyecto. Monitorear y controlar el trabajo del
proyecto. Realizar el control integrado de
cambios. Cerrar el proyecto o fase.
Evaluación N° 6.
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Sesión 7:
Examen tipo certificación y Charla Informativa
sobre CAPM.
Simulacro tipo CAPM de todo el curso.
Charla sobre la certificación internacional
CAPM.
Entrega de certificados.
Clausura del curso.
Certificación: A nombre de la UNMSM y SEDIPRO San Marcos
Sección Estudiantil de Dirección de Proyectos asociada
al PMI.
Horario: INICIO DE CLASES:
Sábado 24 de Mayo del 2014.
HORARIO:
El curso se dictará con una frecuencia semanal en el
siguiente horario:
• 6 Sábados 1 Domingo de 15:00 a 21:00 horas.
DURACIÓN:
El curso durará 42 horas cronológicas.
LUGAR:
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Av. Venezuela s/n cuadra 34. Ciudad Universitaria
Lima 01, Perú.
CONFERENCIA MAGISTRAL:
Jueves 08 de Mayo
FIN DEL CURSO
Domingo 06 de julio del 2014
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INFORMACIÓN ADICIONAL
Inversión: Descuento pronto pago: 12% según modalidad |
Válido hasta el Miércoles 07 de mayo del 2014.
Descuento por asistencia a la Conferencia
Magistral: 8% según modalidad | Válido solo a los
asistentes a la conferencia Jueves 08 de mayo del
2014.
LOS DESCUENTOS NO SON ACUMULATIVOS
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INFORMACIÓN ADICIONAL
MODALIDAD PRECIO (S/.) 12% DESCUENTO
Profesionales S/. 700.00 S/. 616.00
Estudiantes externos
S/. 650.00 S/. 572.00
Estudiantes UNMSM
S/. 600.00 S/. 528.00
MODALIDAD PRECIO (S/.) 8% DESCUENTO
Profesionales S/. 700.00 S/. 644.00
Estudiantes externos
S/. 650.00 S/. 598.00
Estudiantes UNMSM
S/. 600.00 S/. 552.00
Paso 1: Ir a nuestro formulario de inscripciones online y llenarlo con
datos reales y correctos, de lo contrario no será válida su
inscripción.
http://bit.ly/1jPNAEn
Paso 2: Realizar el pago correspondiente de acuerdo a su modalidad
al Número de cuenta BCP:
191-28814819-0-76 Depósito solo por AGENTE BCP – Cuenta en soles
Titulares de la cuenta:
•Eugenio Guzmán (Gerente de Proyecto)
•Melisa Muñoz (Sub-Gerente de Proyecto)
•Luis Salazar (Gerente de Finanzas)
Paso 3: Envíe un correo a [email protected], con
asunto INSCRIPCION, adjuntando:
Voucher de depósito escaneado.
Número de operación y monto de pago abonado.
Si es estudiante enviar su último reporte de matrícula o su
carnet universitario escaneado, que justifiquen su modalidad.
Paso 4: Recibirá a la brevedad un correo electrónico confirmando la
recepción de los documentos solicitados, con lo cual quedara
concretada su matrícula en el curso.
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INSCRIPCIÓN
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Teléfonos:
• 993177775 (Lunes, Miércoles y Sábado)
• 997680076 (Martes desde las 2:00 pm)
(Jueves de 9:00 am a 1:00 pm)
(Sábado desde las 11:00 am)
E-Mail: [email protected]
Fb:
INFORMES
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