reingenieria institucional pp

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Page 1: Reingenieria institucional pp
Page 2: Reingenieria institucional pp

Proyecto“Reingeniería

Institucional a las Políticas

públicas para el fortalecimiento

del acceso de las Mujeres a sus

derechos Humanos”

Instituto de la Mujer

Ayuntamiento de Mérida

Categoría: Municipio incluyente

Subcategoría: Equidad de

Género

Page 3: Reingenieria institucional pp

CONTEXTO

Las violencias

contra las mujeres

no distinguen

clases sociales,

etnias o

edades, es una

problemática que

impacta a hombres,

mujeres y sus

hijas e hijos.

La política de género

implica deconstruir

nociones obsoletas

de modelos de

atención y construir

nuevas metodologías

que den verdadera

cuenta de las

demandas

ciudadanas.

Page 4: Reingenieria institucional pp

Evaluación de servicios

Copladem-Comité de Calidad

Elaboración de diagnósticos

sociales

Incidencia en organizaciones civiles

con alta participación en la

lucha contra la violencia de Género

Innovación de servicios en

base a las necesidades

detectadas

Generación de indicadores

Con Perspectiva de Género

(Nuevas políticas publicas)

Escucha activa de las

mujeres (prevención y

atención)

Reingeniería

Institucional

Consistió en detectar

las buenas prácticas

y evaluar su eficacia

mediante:

Generación de

nuevos ejes de

acción así como

impulsar

estrategias

permanentes

que ayuden a

generar

acciones para

fortalecer el

acceso de las

mujeres a sus

derechos

humanos.

Page 5: Reingenieria institucional pp

POLÍTICAS

PÚBLICAS

IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES

ACCESO A DERECHOS

HUMANOS

DESARROLLO DE

LAS MUJERES

DISMINUCIÓN

VIOLENCIAOBJETIVO

INSTITUCIONALIZACIÓN

PERSPECTIVA DE

GÉNERO

Page 6: Reingenieria institucional pp

LÍNEA-APP

ROSA

Comité de calidad

Sistema de

evaluación de

Desempeño

Desarrollo de

las mujeres en

comunidades

con PEG

Servicios

especializados

en atención a la

violencia

Programas y

proyectos

estratégicos en

violencia y

género

Secretaría

Técnica

Financiamientos

federalesSede

Poniente y

Sede Sur

Trabajo

itinerante con

generadores

de violencia

CENTRO

EXTERNO

REFUGIO

CAREM

AdministrativoGenerador y

gestor de

recursos

Estructura organizacional

Instituto de la Mujer: Organismo desconcentrado de la

Administración Pública Municipal de Mérida

Institucionalización y tra

nsversalización de PEG

.Sistematización de Indi

cadores con PEG.

DIRECCIÓN

Page 7: Reingenieria institucional pp

SERVICIOS BRINDADOS DURANTE EL 2017

16,142en Atención

6,417en Prevención

15%

56%

29%

5% VIOLENCIA

DETECTADA

POR ÍNDICE DE

GRAVEDAD

EN MUJERES

DE PRIMERA VEZ

2017

Leve

Moderado

Grave

Extremo peligro

MUJERES

Page 8: Reingenieria institucional pp

Estrategias desarrolladas

I. Atención especializada en Violencia contra las Mujeres

Brindamos atención especializada (servicios psicológicos,

legales y de trabajo social) por situaciones de violencia, lo

cual implicó:

30 196 sesiones de atención

Gestiones especializadas

Diligencias y representaciones legales

Diligencias de salud por violencia

sexual

Vinculaciones institucionales.

Resguardo seguro a mujeres en situación de

violencia extrema así como sus hijas e hijos a

191 personas “CAREM”

Page 9: Reingenieria institucional pp

Estrategias desarrolladas

I. Atención especializada en Violencia contra las Mujeres

Se realizó una app complementaria que permite llamar a la

Línea Rosa en situación de emergencia al presionar un bot

ón, además de enviar a los contactos de confianza de la us

uaria su misma ubicación en un mensaje, para recibir ayuda

y protección.

Permite crear una red segura para las mujeres ante la viole

ncia, colocando dos números de personas de confianza.

Ofrecer servicios 24hrs al día de atención

a la violencia en situaciones de

emergencia en Mérida:En las llamadas telefónicas se prevé la elaboración

de planes de seguridad personalizados y de aplicación

Inmediata para salvaguardar su vida, así como medios

de canalización.

Page 10: Reingenieria institucional pp

Estrategias desarrolladasII. La Prevención de la Violencia contra las Mujeres:

Políticas con Enfoque Intercultural.

Trabajo en comisarías

con estrategias en

idioma maya

Sensibilización de

6417 personas de zonas

rurales y urbanas con alto índice

de marginación

Desarrollo de más de 147 grupos

intervenidos en más de

690 sesiones.

Page 11: Reingenieria institucional pp

Campañas permanentes de

comunicación social para

enfatizar los derechos de las

mujeres y en contra la violencia

La Violencia no se justifica

¡Detengámosla! Y Mujeres derecho

s y oportunidades para TODAS.

Estrategias desarrolladas

II. La Prevención de la Violencia contra las Mujeres

Alcance a 122,757 personas

en redes sociales, participación

de Universidades, bares y

plazas comerciales

Campaña “Mujeres Seguras”

Medida protectora para las

mujeres en eventos masivos

como el carnaval

Prevención: Dar a conocer a las mujeres,

información relevante: protocolos mínimos

de seguridad y ubicaciones de personal de

ayuda.

Paraderos - Transporte ROSA: Autobuses

exclusivos para mujeres niños y niñas con la

finalidad de brindarles seguridad en su

traslado en sus dos paraderos; con dicha

estrategia se brindó un traslado seguro a

3319 personas.

Page 12: Reingenieria institucional pp

Estrategias desarrolladas

III. La Institucionalización y la Transversalización de la

Perspectiva de Género

Resultados de un

diagnóstico

situacional

implementado en

cuatro comisarías

con el objetivo de

conocer los tipos de

violencia a los que

se enfrentan las

mujeres mayas

Revistas

Dirigido a mujeres

meridanas para

difundir información

sobre los derechos

humanos de las

mujeres, la

prevención de la

violencia y servicios

públicos ofertados

Page 13: Reingenieria institucional pp

Estrategias desarrolladas

III. La Institucionalización y la Transversalización de la

Perspectiva de Género

Evento con el objetivo de fortalecer

conocimientos y habilidades en materia

de género, liderazgo, incidencia y salud

de las mujeres. Se vinculó a 40 mujeres

funcionarias integrantes de los Institutos

Municipales de la Mujer de los estados

de Campeche, Chiapas, Guerrero,

Oaxaca y Yucatán.

“Tercer encuentro interestatal de

instancias Municipales de la

Mujer”

Organizaciones en conjunto con el Instituto de Liderazgo Simone

de Beauvoir, A.C.

Realización de un video rodaje que

retrate de una política pública exitosa

desarrollada por servidoras públicas

del Instituto Municipal de la Mujer con

las mujeres indígenas de la zona

"Buenas Prácticas Mérida"

Page 14: Reingenieria institucional pp

REFUGIO

CAREM

Ampliación al

50% de

habitaciones

SEDE SUR DEL

IMM

Ampliación de

servicios del IM a

las colonias y

Comisarías del Sur

de Mérida.

PERÍODO 2015-2017

CIDE

Premio

Gobierno y

gestión local

2015

RED NACIONAL

DE REFUGIOS

Entrega

reconocimiento al

Centro de Atención

y Refugio para

Mujeres, sus Hijas e

Hijos en situación

de Violencia

Extrema

Especialización,

capacitación y

contención del

equipo de

trabajo.

Fortalecimiento del Trabajo

del IM a través de la

participación y el monitoreo

de los consejos ciudadanos.

(Mujer, Salud, Diversidad

Sexual, Igualdad y Seguridad.

Page 15: Reingenieria institucional pp

Instituto de la Mujer

¡Gracias!