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Artículos de Análisis

Fortaleciendo lazos: El Acuerdo

de Asociación Económica Méxi-

co-Japón (AAEMJ).

2

Noticias

Busca Secretario de Economía

reactivar acuerdo comercial con

Japón.

3

Modificaciones hechas al acuer-

do para el fortalecimiento de la

asociación económica México-

Japón.

3

Los acuerdos de libre comercio:

una nueva variante de la política

comercial japonesa.

4

México y Chile: dos países del

continente americano en la es-

trategia de Japón.

6

Política Industrial de Japón: El

gigante económico. 8

Desaprovechan acuerdo entre

México y Japón: Sojo.

5

El comercio entre México y

Japón se triplica en sólo dos

años.

5

En acuerdo México-Japón no

hay perdedores: Sojo.

7

Solicitan japoneses a SE

incrementar proveedores

nacionales de autopartes .

7

Autorizan mayor entrada

de autos hechos en Japón.

9

3ª reunión del Comité de

Mejora al Ambiente de Ne-

gocios del AAE México-

Japón (mayo de 2007).

10

Visita a Japón del Diputado

Jorge Zermeño Infante, Pre-

sidente de la Cámara de

Diputados de México.

10

Agenda 12

Entrevista 15

Reseña

México y Japón: Los desaf-

íos emergentes de una nue-

va asociación económica.

16

Fuentes 17

La Embajada de México en

Japón recibe a jóvenes pro-

fesionistas mexicanos.

11

A B R I L - J U N I O D E 2 0 0 7

A Ñ O 1 , N O . 2

de las PYMES especializadas en proveer partes al sector automo-triz, eléctrico y electrónico, ya que, el AAEMJ considera la im-portación de piezas desde Asia, al eliminarse los aranceles de dicho sector. Además de inte-grar, en las industrias nacionales del campo automotriz, a manu-facturas japonesas; así como, el t om a r e n c u e n t a l a s “restricciones a productos como café, verduras, frutas tropicales, carne de cerdo y otros productos que tradicionalmente se han exportado”(Gaimusho, 2007). El reto mexicano consiste en la toma de acciones que preven-gan las dificultades del AAEMJ tanto en el sector económico como en el social, para crear las condiciones necesarias de creci-miento para las empresas de ambas naciones. Asimismo, aprovechar el desarrollo de un nuevo nicho económico creando iniciativas que le permitan el desarrollo de una verdadera diversificación comercial y mejo-rar la competitividad de las em-presas mexicanas en el mercado japonés e internacional. El reto de Japón consiste en establecer y mejorar los lazos comerciales con México, con el fin de garantizar un crecimiento conjunto, sustentable y favorable para el desarrollo empresarial y social, bajo una línea de compe-tencia horizontal y así impulsar la producción manufacturera japonesa en productos destina-dos al mercado mexicano e inter-nacional, mediante la plataforma comercial que representa Méxi-co en el mercado global. México y Japón poseen características que las hacen complementarias entre sí, es por esa razón, que el AAEMJ es una herramienta que contribuye a la construcción de la diversifica-ción en el mercado interno, brin-dando una oportunidad a dichas naciones de romper en cierta medida con el ciclo económico liderado por Estados Unidos.

L as relaciones históricas entre México y Japón consentidas a lo largo

de un siglo se han forjado a través de lazos de cooperación y de amistad, los cuales han seguido un nuevo camino en el escenario internacional dirigido hacia la conformación de una relación económica más am-plia y recíproca, mediante el Acuerdo de Asociación Econó-mica México-Japón (AAEMJ) (El AAEMJ fue firmado el 17 de septiembre de 2004 y entró en vigor el 1 de abril de 2005) , que contempla elementos de un tratado de libre comercio, así como disposiciones enca-minadas a desarrollar la co-operación bilateral y así, pro-mover el acercamiento econó-mico en el marco de dicho convenio. La importancia del AAEMJ radi-ca, según las fuentes oficiales de ambos Estados, en la cons-trucción de “la asociación es-tratégica que se extiende en el Océano Pacífico en una nueva época”(Tokoro, 2007;p. 47), la que permitirá aprovechar la complementariedad entre las dos economías, al intensificar-se las actividades bilaterales en el ramo comercial, el de inversión y cooperación econó-mica mediante el mejoramien-to del ambiente de negocios, la educación y capacitación labo-ral, y el apoyo para las peque-ñas y medianas empresas (PYMES). De igual manera, el acuerdo optimizará bilateral-mente la liberalización y la apertura de los mercados de bienes, servicios y capitales. El contenido del pacto abarca los siguientes rubros: 1) un tratado de libre comercio (TLC) que incluye el acceso al merca-do de bienes, reglas de origen, certificado de origen y procedi-mientos aduaneros; normas sanitarias y fitosanitarias, re-glamentos técnicos y procedi-mientos de la evaluación de la conformidad; salvaguardas, inversión, servicios, compras gubernamentales; competen-cia, solución de controversias y

cooperación bilateral; 2) indus-tria de soporte; 3) pequeñas y medianas empresas; 4) promo-ción del comercio y la inver-sión; 5) ciencia y tecnología; 6) educación y capacitación labo-ral; 7) turismo; 8) agricultura; 9) propiedad intelectual; 10) medio ambiente, y 11) mejora-miento del entorno de nego-cios. EL AAEMJ representa para México un vínculo importante con la segunda economía más grande del mundo otorgándo-

nos la oportunidad de acrecen-tar las capacidades exportado-ras en el mercado japonés, además de ser “una importan-te oportunidad para materiali-zar nuestro potencial de expor-tación en dicho mercado y así atraer mayores flujos de inver-sión que contribuirán a incre-mentar la producción, el em-pleo y la compet it iv i-dad”(Secretaria de Economía, 2007), y al mismo tiempo afianzar al país en una posi-ción con una de las naciones líderes en la promoción del comercio y la inversión. Para Japón, en cambio, el con-venio implica que sus empre-sas podrán extender su red de producción a nivel internacio-nal, aprovechando la posición geoestratégica de México co-mo plataforma de exportación hacia el mercado latinoameri-cano, estadounidense y euro-peo, amén de beneficiarse de insumos y mano de obra bara-ta. Asimismo, buscaría la con-

solidación de sus empresas ante la desventaja competitiva frente a las empresas estadou-nidenses y europeas en Méxi-co; y simultáneamente, la crea-ción de un ambiente de nego-cios apto para su desarrollo, crecimiento y rentabilidad. Sin embargo, el AAEMJ se en-frenta a diversas dificultades conducidas, principalmente, por la brecha existente en el grado de desarrollo entre am-bas naciones; por una parte, tenemos a Japón, país desarro-

llado, productor y exportador de bienes de alta tecnología con un importante valor agre-gado y salarios elevados, que requiere importar productos de tecnología media-alta como electrónicos, electrodomésti-cos y del sector automotriz. Por el otro lado, México es un país en desarrollo que se especiali-za en la exportación de mate-rias primas y uno de los princi-pales productores y exportado-res de bienes de tecnología media-alta como los que nece-sita Japón, características que favorecen a una competencia vertical dentro de la división internacional del trabajo. En México la polarización entre la frontera norte y sur será mayor debido a la repartición desigual del la Inversión Extra-njera Directa (IED) japonesa, derivada por el asentamiento de empresas que pretenden competir, principalmente, en el mercado estadounidense. Se debe tomar en cuenta la posi-ble reducción en el desarrollo

Fortaleciendo lazos: El Acuerdo de Asociación Económica MéxicoFortaleciendo lazos: El Acuerdo de Asociación Económica MéxicoFortaleciendo lazos: El Acuerdo de Asociación Económica MéxicoFortaleciendo lazos: El Acuerdo de Asociación Económica México----JapónJapónJapónJapón

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Lesly Viridiana Melo Campos

El día 9 de abril, el Secreta-rio de Economía de México, Eduardo Sojo Garza-Aldape, viajó a Tokio con el fin de evaluar los avances y reactivar el Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociación Económica (AAE), entre México y Japón, a dos años de su entrada en vigor (1 de abril de 2005).

Del 11 al 13 de abril, se reunió con funcionarios y representantes de las prin-cipales empresas electróni-cas y automotrices de Japón, además de revisar con sus homólogos de Economía, Comercio e Industria, así como de Agri-cultura, Silvicultura y Pes-ca, Akira Amari y Toshikat-su Matsuoka, respectiva-mente, los avances del AAE.

En la reunión que tuvo con presidentes y ejecutivos de las empresas electrónicas más importantes de Japón, que se integran en la Ja-pan Electronic & Informa-tion Tecnology Industries Association (JEITA), se abordaron las perspectivas y los retos del comercio bilateral, así como, de pro-yectos de proveeduría de partes y componentes electrónicos de última ge-neración.

Sojo Garza-Aldape enca-bezó reuniones con la Ja-pan Association of Auto-parts Companies (JAPIA) , así como, con el presidente de Mitsubishi Corporation, Yorihiko Kojima; de Honda Motor, Takeo Fukui; el vicepresidente de Toyota Motor Corporation, Kat-suhiro Nakagawa, y con el copresidente de Nissan, Itaru Koeda.

Asimismo, el Secretario de Economía se entrevistó con el Comité Bilateral de Hom-bres de Negocios México-Japón, y presidió la tercera Reunión del Comité Conjun-to México-Japón, que consti-tuye la máxima instancia de decisión del AAE, donde se evalúa su desarrollo, se intercambian puntos de vista sobre acciones realiza-das y se trabaja en su mejo-ramiento. En este Comité, Sojo y el Ministro japonés de Relaciones Exteriores, Taro Aso, coincidieron en que las

preferencias arancela-rias son resultado del Acuerdo. Dichas prefe-rencias, expusieron, están dirigidas a carnes de pollo y bovino, así como naranja fresca, que entraron en vigor el pasado 1 de abril. Los días 3 y 4 de mayo se realizó, en nuestro país, una reunión del Comité para la Mejora del Am-biente de Negocios Méxi-co-Japón. (1)

beneficiario, que determine el gobierno del Japón entre enero y marzo de cada año, para aplicarse en el periodo comprendido entre el 1 de abril de un año y el 31 de marzo del año siguiente. (Diario Oficial del 3 de abril de 2007)

Asimismo, el 27 de abril de 2007, se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) un acuerdo, por el cual se da a conocer el cupo para inter-nar a Japón, bananas o pláta-nos frescos originarios de los Estados Unidos Mexicanos.

El cupo para internar a Japón, en el periodo com-prendido del 1 de abril de 2007 al 31 de marzo de 2015, al amparo del arancel-cuota establecido en el artí-culo 5 del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asocia-ción Económica entre los Estados Unidos Mexicanos y el Japón (AAEMJ), de bana-nas o plátanos frescos origi-narios de los Estados Unidos Mexicanos, es de 20,000 toneladas métricas.

A su vez, Felipe de Jesús Calderón Hinojosa, Presiden-te de los Estados Unidos

La Secretaría de Economía modificó el cupo para impor-tar vehículos nuevos, origina-rios y procedentes del Japón.

La cantidad mínima a impor-tar al amparo del cupo será el equivalente al 5 por ciento del total de vehículos auto-motores vendidos en los Estados Unidos Mexicanos durante el año inmediato anterior, de conformidad con el inciso a) de la Nota 25 del Acuerdo;

El cupo se establece para seis periodos anuales, co-menzando el 1 de abril de cada año y concluyendo el 31 de marzo del año siguien-te.

A) A) A) A) El 79.64% del cupo se asignará a las personas mo-rales que en 2003 y 2004, tengan antecedentes de im-portación de vehículos prove-nientes del Japón, de acuer-do a lo siguiente:

B) B) B) B) El 20.36% del cupo, se asignará a las personas mo-rales que se acrediten como distribuidores autorizados de vehículos originarios del Japón, según nombres de beneficiarios y monto por

Mexicanos modificó la Tasa Aplicable del 1 de abril de 2007 al 31 de marzo de 2008 del Impuesto General de Importación para las mer-cancías originarias del Japón. (Véase, Diario Oficial de la Federación del 30 de junio de 2007, (2) )

B U S C A S E C R E T A R I O D E E C O N O M Í A R E A C T I V A R A C U E R D O C O M E R C I A L C O N J A P Ó N .

M O D I F I C A C I O N E S H E C H A S A L A C U E R D O P A R A E L F O R T A L E C I M I E N T O D E L A A S O C I A C I Ó N E C O N Ó M I C A M É X I C O - J A P Ó N .

Página 3 A Ñ O 1 , N O . 2 N O T I C I A S

Diario Oficial de la Federación, 3 de abril de 2007

El Secretario de Economía, Eduardo Sojo, con el Ministro de Economía, Comercio e Industria, Akira Amari.

L a política comercial de Japón, desde media-dos de los cincuenta,

tenía un enfoque multilateral; para la década de los noven-ta, se eligió la opción regio-nal; y a partir de 2002, con la firma de un acuerdo de aso-ciación económica con Singa-pur, los acuerdos de comer-cio preferencial son parte sustancial de la nueva políti-ca comercial japonesa. Ello, parece haber respondido a la crisis asiática y el fracaso de la OMC como foro para las negociacio-nes multila-terales; además de que Japón, con el vira-je de su política comercial, trata de recuperar campo de acción en la econom-ía mundial y los mer-cados re-gionales, como res-puesta al ascenso de nuevas potencias, tal es el caso de China e India, y como resultado de la creación de bloques econó-micos como América del Nor-te y la Unión Europea.

Aunado a lo anterior, la crisis asiática de 1997-1998 pro-vocó que las inversiones japonesas en los países del sudeste asiático comenzaran a disminuir, por lo que, Japón comenzó a buscar nuevos receptores para sus inversio-

nes. En este marco, es alta-mente probable que desde los intereses de Japón, Méxi-co representó una gran op-ción para concretar un acuer-do de asociación económica (AAE, por sus siglas en espa-ñol).

Asimismo, debemos conside-rar de alto impacto los efec-tos que, a nivel Interregional, tuvieron tanto el fracaso de los mecanismos multilatera-les en materia libre comercio,

tal como, la Conferencia Mi-nisterial de la OMC en Seattle en 1999, como los obstácu-los para avanzar en metas de liberación en la Reunión Mi-nisterial del APEC en Vancou-ver de 1997; ya que, es pro-bable que estos factores influyeron en el cambio de orientación de los procesos de cooperación en los foros multilaterales de las relacio-nes traspacíficas y globales;

si es así, podríamos pensar que este contexto permitió un cambio en la ubicación de la política comercial japonesa hacia la búsqueda de acuer-dos comerciales bilaterales que permitieran obtener ven-tajas en materia de libre co-mercio. Ello constituyó un importante elemento que permitió encontrar una con-vergencia de intereses entre México y Japón, y facilitó un clima propicio para la nego-ciación de un Acuerdo de

asocia-ción entre ambas partes.

En este escena-rio, tam-bién in-fluyó a favor de la conver-gencia de intereses de Méxi-co y Japón, el desplaza-miento de éste último por parte de China dentro de su princi-pal mer-cado a nivel mundial

(Estados Unidos); y la des-ventaja que significaba co-merciar con México, en térmi-nos desiguales, frente a sus tratados de libre comercio con diversas naciones. Lo anterior, motivó la búsqueda por parte de Japón para un mayor acercamiento con México, que por su posición dentro de América del Norte y

(Continúa en la página 5)

Los acuerdos de libre comercio: una nueva variante de la política Los acuerdos de libre comercio: una nueva variante de la política Los acuerdos de libre comercio: una nueva variante de la política Los acuerdos de libre comercio: una nueva variante de la política comercial japonesacomercial japonesacomercial japonesacomercial japonesa

Virginia Leticia Valdivia Caballero

Página 4 P U E N T E A R T Í C U L O S D E A N Á L I S I S

“La política comercial de Japón desde mediados de los cincuenta tenía una inclinación hacia un enfoque multilateral; para la década de los noventa, se eligió la opción regional y a partir de 2002, con la firma de un acuerdo de asociación económica con Singapur, los acuerdos de comercio preferencial son parte sustancial de la nueva política comercial japonesa.”

la serie de acuerdos con las diversas regiones del mundo, podría ser puente de entrada no sólo con Estados Unidos, sino también con Latinoamé-rica y Europa, y así, tanto Japón reforzaría su status por un lado, en tanto que México consolidaría una ma-yor presencia internacional, además de que México cons-tituía parte estratégica para las inversiones de las corpo-raciones japonesas que hab-ían incrementado con el TLCAN y asimismo, las expor-

(Viene de la página 4) taciones mexicanas de pro-ductos agrícolas representan un porcentaje muy pequeño en el mercado japonés y para Japón siendo el sector agríco-la uno de los más sensibles, políticamente hablando, México representaba la me-jor opción.

Lo anterior, preci-pitó las negociaciones de un tratado de libre comercio y cooperación económica con México. En este contexto, se inician los primeros acerca-mientos para lograr este acuerdo.

D E S A P R O V E C H A N A C U E R D O E N T R E M É X I C O Y J A P Ó N : S O J O

E L C O M E R C I O E N T R E M É X I C O Y J A P Ó N S E T R I P L I C A E N S Ó L O D O S A Ñ O S .

menciona productos pesque-ros, productos cárnicos, café tostado sin descafeinar, hor-talizas y frutas, conservas alimenticias, tequila y cerve-za.

Aunque las exportaciones mexicanas a Japón crecieron durante la vigencia del AAE, México registra un déficit comercial de 12 mil millones de dólares.

Los productos importados, principalmente, son bienes que no se producen en Méxi-co y que son incorporados en la producción de bienes fina-les para exportación, princi-palmente aunque no exclusi-vamente, al mercado nortea-mericano.

Dentro de las importaciones destacan los componentes especializados para la indus-tria electrónica como pane-les, semiconductores y otros dispositivos de alta tecnolog-ía para la producción de tele-visiones de plasma y de cris-tal líquido.

La dependencia indica que

en materia de inversión, el AAE jugó un papel fundamen-tal en las decisiones de inver-sión de empresas japonesas en México, principalmente en las industrias automotriz y autopartes, electrónica, de productos cerámicos y del plástico y hule.

En diciembre de 2006 ingre-saron a México más de cua-tro mil millones de dólares por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED) pro-venientes de Japón, lo que coloca a este país asiático como la séptima fuente de inversión para México.

Mientras que entre enero de 2006 y marzo de este año, las empresas japonesas invir-tieron en México casi 900 millones de dólares, sobre todo, en los sectores auto-partes y electrónica, para fortalecer la cadena de pro-ducción de automóviles y televisiones, entre otros. (4)

Según datos de la Secretaría de Economía de México, el comercio bilateral entre Méxi-co y Japón creció 41 por cien-to durante los dos años de vigencia del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asocia-ción Económica (AAE).

El AAE permite a México ac-ceder al segundo mercado más grande del mundo, di-versificar sus mercados de exportación, atraer mayores flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) y contribuir a mejorar la posición en el actual contexto de fuerte competencia global.

La Secretaría también preci-sa que los productos con mayor dinamismo que Méxi-co exporta a Japón en el sec-tor industrial son: automóvi-les, motores y partes, ciertos componentes electrónicos, instrumentos de medicina, plata, zinc y sal, entre otros.

Entre los productos agrope-cuarios y pesqueros exporta-dos por México en 2006 que registran mayores tasas de crecimiento por volumen,

“El comercio bilateral entre México y Japón creció 41 por ciento del 2005 al 2007”

Página 5 A Ñ O 1 , N O . 2 N O T I C I A S

dustria del calzado, pollo y jugo de naranja, que no se movilizan lo suficiente para aprovechar el acuerdo.

Anunció que habrá un acerca-miento con los productores de esos sectores, toda vez que en el caso de la industria del calzado "todo iba bien, pero las exporta-ciones cayeron en el 2006" .

No obstante, el funcionario mexi-cano aseguró que el acuerdo entre ambos gobiernos es conti-nuar con la promoción de la pros-peridad mutua, mediante el forta-lecimiento de las inversiones y el comercio bilateral. (3)

El titular de la Secretaría de Economía (SE), Eduardo Sojo Garza-Aldape, reconoció que los empresarios mexicanos y japo-neses han desaprovechado el potencial del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociación Económica suscrito entre ambas naciones.

Pese a ello, destacó que desde hace dos años, cuando entró en vigor dicho convenio, el comercio entre México y Japón se incre-mentó más de 70%.

En conferencia de prensa tele-fónica desde Tokio, Japón, Eduardo Sojo lamentó que algu-nos sectores productivos "no se pongan las pilas" , como la in-

Secretario de Economía, Eduardo Sojo Garza-Aldape

D espués de dos años de intensas negocia-ciones, el primer

Tratado de Libre Comercio que Japón firmó con un país americano fue con México. No obstante, en los últimos años, Japón se ha pronuncia-do por la estrategia de seguir estableciendo acuerdos bila-terales. Con este fin, autori-dades japonesas comenza-ron las primeras reuniones de discusión con Chile en enero de 2005; sin embargo, fue en noviembre de 2004, que el presidente Ricardo Lagos Escobar y el primer ministro de Japón, Junichiro Koizumi, tuvieron los prime-ros encuentros con motivo de la reunión del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) que tuvo lugar en Santiago, Chile. Allí, se acordó iniciar un grupo de estudio común para llevar a cabo un análisis de factibilidad para un acuerdo económico y de libre comer-cio.

Así, los Ministros de Relacio-nes Exteriores de Japón y Chile, Taro Aso y Alejandro Foxley, respectivamente, suscribieron el pacto comer-cial, el 27 de marzo del pre-sente año en Tokio, después de más de un año de difíciles negociaciones. Este nuevo tratado es el segundo que suscribe la nación asiática con un país latinoamericano y se espera que con esta firma se intensifiquen las relaciones económicas, me-joren las posibilidades de inversión y se constituya un

ambiente más adecuado para los negocios.

Las cifras mostraban que en 2003, Japón fue el segundo mercado para las exportacio-nes chilenas, así como, el cuarto socio comercial de Chile, siendo el cobre la prin-cipal exportación. Por ello, la reducción de aranceles, que el pacto establece, significó la consolidación de mayor facilidad para las relaciones comerciales, pues se elimi-naron en más de un 90%. Chile se beneficiará de esto, en la exportación de vinos, productos relacionados con

el pescado (salmón o las harinas de pescado) y bienes industriales, que en su ma-yor parte gozarán de un arancel de cero por ciento. Japón, por su parte, logró la disminución de impuestos para la exportación de auto-móviles a Chile (en 2006, se exportaron casi 300 millones de dólares). Entre los princi-pales artículos chilenos de exportación se encuentran: cobre y sus concentrados, productos pesqueros, fores-tales y agrícolas. En cuanto a los productos japoneses que Chile importa, figuran: auto-móviles, maquinarias, y pro-ductos industriales.

Con este nuevo pacto, Chile logra una red de tratados comerciales bilaterales con las cuatro principales eco-nomías del mundo (Estados Unidos, Unión Europea y China); pero también con las principales potencias econó-micas de la región asiática, pues ya tiene acuerdos con la República Popular de Chi-na, Corea del Sur, India y el P4 (Nueva Zelanda, Brunei y Singapur), además de tener tratados con América del Sur.

Sin embargo, al igual que para México, para Chile no

será fácil enfrentarse a las exigencias de un mercado de más de 120 millones de po-tenciales consumido-res y poder cubrir los nichos que el merca-do japonés ofrezca. Se necesitará el apo-yo directo y estratégi-co del gobierno de Chile y el sector priva-do, el cual ya está involucrado en el sis-tema de comercio

nipón (las empresas mine-ras, salmoneras, madereras y vitivinícolas). Además, se debe reconocer que en el tratado hay exclusión total de productos lácteos y la excepción de algunas expor-taciones estrella del sector agroalimentario. Ante ello, ya se han pronunciado los pri-meros reclamos, principal-mente de la Asociación de Exportadores Lácteos (Exporlac) y Chile Alimentos. Asimismo, se dejaron fuera productos sensibles para Japón tales como arroz, trigo y azúcar.

A pesar de ello, las autorida-des chilenas miran con opti-

(Continúa en la página 7)

México y Chile: dos países del continente americano en la México y Chile: dos países del continente americano en la México y Chile: dos países del continente americano en la México y Chile: dos países del continente americano en la estrategia de Japón.estrategia de Japón.estrategia de Japón.estrategia de Japón.

“Los Ministros de

Relaciones

Exteriores de Japón

y Chile, Taro Aso y

Alejandro Foxley,

respectivamente,

suscribieron el

pacto comercial el

27 de marzo de

2007 en Tokio,

después de más de

un año de difíciles

negociaciones.”

Página 6 P U E N T E A R T Í C U L O S D E A N Á L I S I S

Karen Hernández Rubio

mismo los logros que el tra-tado conllevará. Para la ac-tual Presidenta de Chile, Michelle Bachelet, la firma del tratado significa que frente a su país se abren las posibilidades de desarrollar la economía, con el fin de generar empleo digno y de-cente, y poder otorgar mejor calidad de vida a todos los ciudadanos. Además, el TLC con Japón es parte de la estrategia de Santiago para

(Viene de la página 6) lograr una red de tratados comerciales bilaterales con las principales potencias económicas de la región asiática. Así, el impulso de Japón para la concertación de acuerdos de asociación económica, se ha concretado con dos con-venios en el continente ame-ricano, uno con México y otro con Chile. Sin embargo, será difícil aprovechar las venta-jas de estos acuerdos, pues la nación asiática aún man-

tiene barreras al comercio, principalmente, en los secto-res para los cuales es parti-cularmente sensible. A ello, hay que agregar que se está entrando en competencia con otras naciones asiáticas que gozan de mayor cercanía geográfica y que también han firmado o han comenza-do negociaciones con Japón para fomentar el comercio, tal es el caso de Singapur y Tailandia.

como finalidad la exporta-ción.

Los fabricantes japoneses quieren comprar más en México y no importar desde Japón o Estados Unidos.

Para ello, destacó el Secreta-rio de Economía, ya se abrie-ron negociaciones con dos bancos nipones para abrir líneas de créditos a las em-

presas de Japón en México.

A partir del Acuerdo de Aso-ciación Económica entre México y Japón que entró en vigor en abril del 2005 las exportaciones mexicanas a ese país se incrementaron 30%. Mientras que las inver-siones japonesas en México se duplicaron.

(Continúa en la página 9)

S O L I C I T A N J A P O N E S E S A L A S E C R E T A R Í A D E E C O N O M Í A I N C R E M E N T A R P R O V E E D O R E S N A C I O N A L E S D E A U T O P A R T E S

E N A C U E R D O M É X I C O - J A P Ó N N O H A Y P E R D E D O R E S : S O J O

país oriental.

México busca finalizar los procesos de certificación por parte de las autoridades japonesas de regiones como Chiapas, Sinaloa y Sonora, con el fin de aumentar los envíos hacia Japón de car-nes y frutas, como mango y toronja, dijo el Secretario de Economía.

El Secretario destacó que a los inversores japoneses les preocupan dos aspectos fundamentales en México: la seguridad y la logística. Japón ha reconocido los grandes esfuerzos del Go-bierno mexicano por reducir

la inseguridad. Sojo aseguró que su país potenciará los grupos de trabajo y se movi-lizará para aumentar el co-mercio, la inversión y la pro-moción turística del país.

Asimismo, el funcionario mexicano anunció que el Banco Japonés para la Co-operación Internacional (JBIC) abrirá una línea credi-ticia por 100 millones de dólares (73,9 millones de euros) para apoyar inversio-nes conjuntas entre empre-sas mexicanas y japonesas. (5)

El Acuerdo de Asociación Económica (AAE) de México con Japón "no ha producido perdedores, ya que las dos economías son complemen-tarias", dijo el Secretario de Economía mexicano, Eduar-do Sojo, el día 11 de Abril de 2007.

El alto funcionario, que visitó Tokio con motivo del segun-do aniversario del AAE, ase-guró no haber recibido "ninguna queja de ningún sector" afectado por el pacto comercial con Japón, pero sí demandas de productores agroalimentarios mexicano para un mayor acceso al

El Acuerdo de

Asociación

Económica (AAE)

de México con

Japón "no ha

producido

perdedores, ya que

las dos economías

son

complementarias"

Página 7 A Ñ O 1 , N O . 2 N O T I C I A S

Los productores japoneses de automóviles en México deman-daron al secretario de Econom-ía, Eduardo Sojo, el incremento de proveedores nacionales de autopartes.

Durante su visita a Japón, el titular de la dependencia ex-plicó que el déficit comercial con los nipones se debe a la importación de autopartes y partes eléctricas que tienen

T ras la ocupación estadou-nidense, heredada de la Segunda Guerra Mundial,

Japón experimentó un despegue económico de gran escala en-marcado en un modelo económi-co–industrial, donde el desarro-llo industrial dirigido por el Esta-do, fue la clave para la im-plantación de un sistema capitalista exitoso cimenta-do en la adopción de cien-cia y tecnología, pero a su vez, basado en la agricultu-ra como acumulación ini-cial.

En el ámbito exterior, Japón instituyó un proyecto consti-tuido por una serie de políti-cas con el nombre de “Nuevo Orden del Asia del Este Asiático”. Este proyec-to buscó legitimar y afianzar el área de influencia econó-mica que demandaba el expansionismo japonés. Este concepto político tiene su origen en la Primera Guerra Mundial, pues el gobierno japonés afirmaba que las naciones del sures-te asiático compartían ca-racterísticas comunes, por lo que debían ayudarse mutua-mente y la responsabilidad de esa fuerza regional debía tenerla Japón.

En el ámbito interior, el sistema industrial japonés se relaciona íntimamente con la cultura labo-ral. Se trata de un sistema de relaciones obrero patronales heredades de las primeras déca-das del siglo XX que se fundan en el sistema de empleo vitali-cio, el sistema de salarios por edad y antigüedad, el sindicato por empresa y una serie de nor-mas sociales en la misma.

Asimismo, la base del complejo industrial japonés es la pequeña y la mediana empresa, pues al absorber la mano de obra exce-dente de las grandes corporacio-nes, paga salarios más bajos,

ofrece menos prestaciones y menor seguridad social, ya que, normalmente desaparece o se reduce durante las crisis; así, las empresas más grandes se ocu-pan de absorber y generar alta tecnología, ofrecer buenas con-diciones de trabajo e ir a la van-

guardia del crecimiento econó-mico japonés y su expansión al exterior, por tanto que, basados en esta estructura podían produ-cir bienes a bajo costo que goza-ban de competitividad interna-cional.

A su vez, la Política Industrial de Japón se fortaleció, porque las empresas aprovecharon las oportunidades que tanto el Esta-do como el mercado les otorga-ban para asumir un marcado liderazgo en actividades de in-vestigación y desarrollo.

También durante la ocupación estadounidense entró en vigor una ley anti monopolios que si bien contribuyó a la destrucción de los zaibatsu, contribuyó tam-bién al surgimiento de los keiret-su, pues esa ley consideraba ilegales a las compañías contro-

ladoras. Los keiretsu se adecua-ban a las reglas del mercado global pero al mismo tiempo se basaban en los supuestos bási-cos del zaibatsu.

Los keiretsu tienen una parte comercial encargada de abaste-cer las necesidades mayori-tarias de acceso y distribu-ción del mercado japonés; Sogo shosha, que no sólo tiene alcances al interior del territorio nipón, donde funcio-nan como una especie de candado que restringe a las firmas extranjeras y las obli-ga a negociar y formar alian-zas con las firmas japonesas para poder ingresar al merca-do japonés; sino que, son la punta de lanza para que los keiretsu amplíen sus fronte-ras al exterior de Japón.

El modelo japonés ha tenido excelentes resultados en rubros tales como dinamis-mo y diversificación en las exportaciones, que se refle-jan en balanzas superavita-rias frente al exterior; altas tasas de productividad y em-pleo, crecientes niveles de

ingreso, consumo y bienestar de la población, educación y formación de recursos humanos, altamente calificados, proyección global de las corpora-ciones nacionales, ma-yores recursos destina-dos a la investigación y el desarrollo y al desa-rrollo tecnológico local, control de las firmas locales sobre el merca-do doméstico, las indus-trias y los recursos na-cionales con base en la creación de sectores altamente competitivos y tecnológicamente avanzados.

Página 8 P U E N T E A R T Í C U L O S D E A N Á L I S I S

“La Política Industrial de Japón se fortaleció porque las empresas aprovecharon las oportunidades que tanto el Estado como el mercado les otorgaban”.

Política Industrial de Japón: El gigante económicoPolítica Industrial de Japón: El gigante económicoPolítica Industrial de Japón: El gigante económicoPolítica Industrial de Japón: El gigante económico

Vania De la Vega Shiota González

“Sólo 50% de los insumos de las empresas japonesas se adquieren en México, el resto se compra a pequeñas y medianas empre-sas de Japón y Estados Unidos”, declaró Hiroyuki Yoshiya, agregado comercial de la embajada japone-sa en México.

De acuerdo con el Consejo Nacional de Ciencia y Tec-n o l o g í a (CONACYT), sólo entre 3% y 4% de los insu-mos, que venden las PYMES mexicanas, nutren a las 350 empresas japonesas con capital en México que inte-gran los sectores de manu-factura, automotriz, autopar-tes y electrodomésticos. “Estamos retrasados en la proveeduría a este sector”, reconoció Juan Álvarez, direc-

(Viene de la página 7) tor de Consorcios de Innova-ción para la competitividad de CONACYT.

Por su parte, el embajador de

Japón en México, Yubun Nari-ta, demandó mejores condi-ciones para las inversiones japonesas en México. “Necesitamos un mejor am-biente de seguridad pública, mejor infraestructura para el transporte, puertos, carrete-ras y protección a la propie-dad intelectual. Lo necesita-

mos para traer tecnología de punta”, declaró.

“Para preparar el incremento de la proveeduría de las PYMES mexicanas es funda-

mental transferir tecno-logía a empresas sin posibilidad de asociar-se para desarrollar inversiones”, agregó Juan Álvarez.

Un ejemplo, es la dona-ción de una prensa para estampado y tro-quelado al Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial de Querétaro, institución pública de

tecnología que asesora y capacita a las PYMES para incrementar los volúmenes de ventas a las empresas ensambladoras.

Para incrementar la competi-tividad de los proveedores mexicanos se requiere produ-cir a menores costos, mayor calidad y menor tiempo de entrega, precisó Toru Morigu-chi, Líder del Proyecto de

A U T O R I Z A N M A Y O R E N T R A D A D E A U T O S H E C H O S E N J A P Ó N

“Sólo 50% de

los insumos de

las empresas

japonesas se

adquiere en

México, el resto

se compra a

pequeñas y

medianas

empresas de

Japón y

Estados

Unidos”

Página 9 A Ñ O 1 , N O . 2 N O T I C I A S

La Secretaría de Economía autorizó una mayor entrada de autos de fabricación japo-nesa al país, ante la crecien-te demanda de los vehículos nipones en el mercado mexi-cano.

Sin embargo, el volumen de importación libre de pago de impuestos será mínimo por-que se calcula con base en el desempeño que el mercado local registró el año pasado, el cual aumentó sólo 0.7% respecto de 2005, con ven-tas por un millón 139 mil 718 unidades.

Según el Acuerdo de Asocia-ción Económica (AAE) que México y Japón firmaron en 2004, y que entró en vigor en abril de 2005, sólo se permi-te la entrada de autos por el

equivalente a 5% del tamaño del mercado.

Entre abril de 2006 y marzo de este año ingresaron al país 56 mil 588 unidades fabricadas en Japón, que con la ampliación anunciada subirá a 56 mil 844 vehícu-los.

Masayuki Kawashima, direc-tor general de JETRO, la orga-nización de comercio externo de Japón en México, explicó que la medida estará vigente hasta marzo de 2008, la cual se volverá a revisar en esta fecha para determinar el aumento en las importacio-nes niponas.

El convenio comercial entre ambos países establece que en 2011 se permitirá la en-

trada de todos los vehículos manufacturados en Japón sin necesidad de un cupo es-pecífico.

El diseño, servicio al cliente y calidad del auto, son los prin-cipales elementos que impul-san la demanda de los autos japoneses en México.

De acuerdo con información de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automoto-res (AMDA), entre 2004 y 2006 la participación de las marcas niponas en el merca-do doméstico aumentó cinco puntos porcentuales, es de-cir, pasó de 27% a 32%, en detrimento de marcas como General Motors y Volkswa-gen.

(Continúa en la página 10)

Página 10 P U E N T E

El cupo de importación se repartirá, en mayor medida, entre las marcas con más antigüedad en México, como Nissan, Toyota, Honda y Mit-subishi, y el resto para las compañías de reciente ingre-so al mercado local tales como Subaru, Suzuki y Jino.

Entre 2006 y 2007 Nissan acaparó 41% de los cupos, Honda 15%, Toyota 11% y Mazda 10%.

César Flores, director general de la Asociación Mexicana de

(Viene de la página 9)

la Industria Automotriz (AMIA) explicó que "80% del cupo es para los que ya tienen más tiempo en el mercado mexi-cano".

Del cupo vigente actual, tan sólo Nissan en 2006 utilizó 23 mil unidades para impor-tar libre de arancel los mode-los Urvan, 350Z, Infinity Q45, X-Trail y Murano, informó Diego Arrazola, director de relaciones públicas de la marca del sol naciente.

Flores agregó que el porcen-taje de 5% del tamaño de

mercado se definió desde las negociaciones para el esta-blecimiento del AAE México-Japón en 2004.

Los datos de la sede di-plomática revelan que desde septiembre de 2004 hasta marzo de este año, las inver-siones anunciadas por em-presas niponas ascienden a 2 mil 851 millones de dóla-res. De esta cantidad, la mi-tad la realizaron Nissan y Mitsubishi. (7)

ra de Consejeros, y el Diputa-do Hidenao Nakagawa, Se-cretario General del gober-nante Partido Liberal De-mocrático y Presidente de la Federación Parlamentaria de Amistad México-Japón, así como, con representantes de la comunidad de negocios japoneses de muy alto nivel.

En las reuniones con interlo-cutores japoneses se hizo referencia a larga historia de

La visita, del 9 al 14 de junio de 2007, se derivó de una invitación del Presidente de la Cámara de Representan-tes de la Dieta de Japón, Diputado Yohei Kono. El pro-grama contempló un encuen-tro con Sus Majestades, el Emperador Akihito y la Empe-ratriz Michiko, reuniones en la Dieta con su anfitrión, el Dip. Kono, la Sra. Chikage Oogi, Presidenta de la Cáma-

la relación bilateral. Se re-cordó la primera migración japonesa a México en 1897, que ha permitido el estable-cimiento de una comunidad de origen japonés de alrede-dor de 16 mil personas en México, así como la significa-tiva firma del Tratado de Amistad y Comercio en 1888. Se destacaron los avances de la relación

(Continúa en la página 11)

V I S I T A A J A P Ó N D E L D I P U T A D O J O R G E Z E R M E Ñ O I N F A N T E ,

P R E S I D E N T E D E L A C Á M A R A D E D I P U T A D O S D E M É X I C O .

3 ª R E U N I Ó N D E L C O M I T É D E M E J O R A A L A M B I E N T E D E N E G O C I O S D E L A A E M É X I C O - J A P Ó N ( M A Y O D E 2 0 0 7 ) .

por ciento. Alrededor de 360 empresas japonesas se encuentran estableci-das en México y han crea-do 150 mil empleos.

Asimismo, consideró que actualmente ambos paí-ses se encuentran en la segunda etapa del Acuer-do de Asociación Económi-ca, puesto que ya han superado la etapa de ne-gociación arancelaria. Matsushima también se reunió con la Secretaría

de Relaciones Exteriores, Patricia Espinosa Castella-no, así como con miem-bros de la Comisión de Relaciones Exteriores con Asia-Pacífico y del Comité para el Fomento de la Competitividad de la Cámara de Senadores, con quienes intercambió puntos de vista sobre las relaciones políticas y económicas bilaterales. (8)

A principios del mes de mayo, la Viceministra de Relaciones Exteriores de Japón, Midori Matsuhima viajó a la Ciudad de Méxi-co para presidir la delega-ción japonesa en la 3ª reunión del Comité para el Mejoramiento del Ambien-te Negocios.

Durante su visita, la fun-cionaria japonesa señaló que el intercambio comer-cial bilateral desde 2004 se ha incrementado en 70

“En las

reuniones con

interlocutores

japoneses se

hizo referencia a

larga historia de

la relación

bilateral”

N O T I C I A S

La Secretaria de Relaciones Exteriores, Patricia Espinosa Castellano , con la Vicepresidente de Relaciones Exteriores de Japón, Midori Matsushima

Página 11 A Ñ O 1 , N O . 2 N O T I C I A S

económica bilateral gracias al Acuerdo de Asociación Econó-mica México-Japón, los esfuer-zos del Gobierno del Presidente Felipe Calderón por combatir el crimen organizado trasnacio-nal, las contribuciones de Méxi-co como país integrante del G-5 a los trabajos del G-8, las oportunidades de cooperación bilateral para impulsar el de-sarme, entre otros.

El 13 de junio, la delegación presidida por el Diputado Zer-meño realizó una visita de in-vestigación comercial a un supermercado en el centro de la ciudad de Tokio, donde cons-tataron el crecimiento de la presencia de diversos produc-tos mexicanos en el mercado japonés, tales como: el jugo de naranja, tequila, cerveza, agua-cate, mango, carne de puerco, entre otros. Más tarde, en el almuerzo ofrecido por el Dipu-tado Hidenao Nakagawa, Se-cretario General del gobernan-te Partido Liberal Democrático y Presidente de la Federación Parlamentaria de Amistad México-Japón, ambos legislado-res intercambiaron mensajes de congratulación por la reali-zación de la visita e hicieron votos porque ésta contribuya al fortalecimiento de la diploma-cia parlamentaria entre ambos países. Posteriormente, el Di-putado Zermeño y su esposa

(Viene de la página 10) fueron recibidos al más alto nivel por los Emperadores de Japón, con quienes sostuvieron una audiencia de 20 minutos en la que intercambiaron men-sajes de buena voluntad para la prosperidad de ambas nacio-nes. Por la tarde, la delegación mexicana se reunió con el Sr. Itaru Koeda, Presidente del Comité Económico México-Japón de la Federación de Ne-gocios de Japón (Nippon Kei-danren), la más influyente orga-nización empresarial del país, quien transmitió su deseo por-que se incremente la inversión japonesa en México y destacó los atractivos naturales, la hos-pitalidad de la gente, y la riqueza cultural de nuestro país para el turismo japonés.

Por la noche, la Embajada de México en Japón ofreció una cena en honor del Diputado Jorge Zermeño y la delega-ción de diputados mexica-nos, misma que contó con la presencia de influyentes políticos japoneses, tales como los Sres. Kono y Naka-gawa y la Sra. Oogi, funciona-rios clave del gobierno de Japón para la relaciones con nuestro país como la Sra. Midori Matsushima, Vicemi-nistra de Asuntos Exteriores, y el Sr. Akira Miwa, Director General de América Latina y el Caribe de la Cancillería japo-nesa, representantes de otras Embajadas acreditadas en

Japón, hombres de negocios mexicanos y japoneses, entre otros. El programa del Diputado Zermeño en Japón finalizó con entrevistas a reconocidos me-dios internacionales como la agencia EFE e International Press, en las que el Presidente de la Cámara de Diputados habría reafirmado la colabora-ción del Gobierno de México con la justicia española en materia de seguridad y comba-te al terrorismo, tras la expul-sión esta semana del supuesto miembro de ETA, Andoni Aspia-zu. (9)

Delegación mexicana en la Dieta Japonesa

L A E M B A J A D A D E M É X I C O E N J A P Ó N R E C I B E A J Ó V E N E S P R O F E S I O N I S T A S

M E X I C A N O S .

El lunes 7 de mayo un grupo de 30 alumnos y 4 profeso-res del programa Global MBA for Latin American Managers, organizado por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey(ITESM) junto con la Universi-dad Thunderbird de Estados Unidos, realizó una visita a la Embajada. Fueron recibidos por la Jefa de Cancillería, así como por funcionarios de la

Embajada, quienes hablaron de las actividades que se realizan en sus respectivas áreas de trabajo. Los alumnos se mostraron muy interesados en el inter-cambio económico entre México y Japón, en la forma en que se comporta el mer-cado japonés, y las oportuni-dades de negocios para las empresas mexicanas. Otras inquietudes giraron en

torno a los principales temas de la relación bilateral. (10)

FECHAFECHAFECHAFECHA EVENTOEVENTOEVENTOEVENTO PARTICIPANTESPARTICIPANTESPARTICIPANTESPARTICIPANTES SEDESEDESEDESEDE

26 ABRIL

VIDEOCONFERENCIA: MÉXICO EN ASIA-PACÍFICO “RETOS Y PERS-PECTIVAS”

DR. CARLOS US-CANGA PRIETO

LIC. JASÓN MARTÍNEZ JU-RADO (SECRETARÍA DE ECONOMÍA)

DRA. ANTONINA IVONNOVA (UABCS)

FCPYS, UNAM

FCPYS, UBCS

26 ABRIL

CICLO DE CINE EN LA EMBAJADA DEL JAPÓN : “HUSH”, DIRECTOR:

RYOSUKE HASHIGUCHI

CENTRO CULTU-RAL E INFOR-MATIVO DE LA EMBAJADA DE JAPÓN

AUDITORIO DEL CENTRO CULTURAL E INFORMATIVO DE LA EMBA-JADA DE JAPÓN

3 MAYO

FESTIVAL DE JAPÓN EN MÉXICO

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD DE PUEBLA

AD DE TENRI, JAPÓN

BUAP

Página 12 P U E N T E A G E N D A D E E V E N T O S

Página 13 A Ñ O 1 , N O . 2 A G E N D A D E E V E N T O S

EVENTOEVENTOEVENTOEVENTO PARTICIPANTESPARTICIPANTESPARTICIPANTESPARTICIPANTES SEDESEDESEDESEDE

28 MAYO

REUNIÓN DEL EMBA-JADOR DE MÉXICO, MIGUEL RUIZ-

CABAÑAS, CON FU-JIO MITARAI, PRESI-DENTE DE LA FEDE-RACIÓN DE ASOCIA-CIONES ECONÓMI-CAS DE JAPÓN (KEIDANREN)

EMB. DE MÉXICO EN JAPÓN MI-GUEL RUIZ CABA-ÑAS

FUJIO MITARAI (CANON)

EMBAJADA DE MÉXICO EN JAPÓN

28 MAYO

CONFERENCIA DEL DR. RAFAEL

FERNÁNDEZ DE CASTRO EN LA EM-BAJADA DE MÉXICO

DR. RAFAEL FERNÁNDEZ DE CASTRO, DIR. RE-VISTA FOREIGN AFFAIRS EN ESPA-ÑOL

EMB. MIGUEL RUIZ CABAÑAS

DRA. LAURA RUBIO (ITAM)

EMBAJADA DE MÉXICO EN JAPÓN

31 MAYO

VIDEOCONFERENCIA: MÉXICO EN ASIA-PACÍFICO “RETOS Y PERSPECTIVAS”

DR. CARLOS US-CANGA PRIETO (UNAM)

DRA. MA. ELENA ROMERO ORTÍZ (UNIVERSIDAD DE COLIMA)

FROYLÁN GARCÍA MEDINA (UNAM)

CLAUDIA I. VARGAS BERNAL (UNAM)

ARTHUR I. LUGO ARREOLA (UNIVERSIDAD DE COLIMA)

KAREN G. LÓPEZ NANDE (UNIVERSIDAD DE COLIMA)

FCPYS, UNAM

FCPYS, UC

FECHAFECHAFECHAFECHA

Página 14 P U E N T E A G E N D A D E E V E N T O S

FECHAFECHAFECHAFECHA EVENTOEVENTOEVENTOEVENTO PARTICIPANTESPARTICIPANTESPARTICIPANTESPARTICIPANTES SEDESEDESEDESEDE

31 MAYO

CICLO DE CINE EN LA EMBAJADA DEL JAPÓN: KAZA HANA, DIRECTOR: SHINJI

SOMAI

EL CENTRO CULTURAL E INFORMATIVO DE LA EMBAJADA DE JAPÓN

AUDITORIO DEL CENTRO CULTURAL E INFORMATIVO DE LA EMBAJADA DE

JAPÓN

2-3 JUNIO

28º CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN

JAPONESA DE ESTU-DIOS LATINOAMERI-

CANOS

PROFESORES ASOCIADOS

ALUMNOS DE ESTUDIOS LATINOAMERI-CANOS (CARRERAS DIVERSAS)

BECARIOS MEXI-CANOS DEL PROGRAMA DE INTERCAMBIO JICA-CONACYT

UNIVERSIDAD DE NANSAN, NAGOYA,

JAPÓN.

9-14 JUNIO

VISITA A JAPÓN DEL DIPUTADO JORGE ZERMEÑO INFANTE, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE DIPUTA-

DOS

EMPERADOR AKIHITO Y LA EMPERATRIZ MICHIKO

EL DIP KONO

LA SRA. CHIKAGE OOGI, PRESIDENTA DE LA CÁMARA DE CONSEJE-ROS,

EL DIPUTADO HIDENAO NAKAGAWA, SRIO. GRAL. DEL PLD Y PRESIDENTE DE LA FED. PARLAMEN-TARIA DE AMISTAD MÉXI-CO-JAPÓN,

SR. ITARU KOEDA, PRESI-DENTE DEL COMITÉ ECONÓMICO MÉXICO-JAPÓN DE LA NIPPON KEIDANREN

LA DIETA, JAPÓN.

28 JUNIO

CICLO DE CINE EN LA EMBAJADA DEL JAPÓN: “CIRCUITO”, DIRECTOR: KIYOSHI

KUROSAWA

CENTRO CULTURAL E IN-FORMATIVO DE LA EM-BAJADA DE JAPÓN

AUDITORIO DEL CENTRO CULTURAL E INFORMATIVO DE LA EMBAJADA DE

JAPÓN

Entrevista realizada el día 20 de junio de 2007, al Doctor Héctor Cuadra Moreno; Doctor en Cien-cia Política por la Universidad de París, Profesor investigador del Centro de Relaciones Internacio-nales de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, UNAM, autor de varios libros y Miembro del Consejo Consultivo de la Red Nacional de Investigadores de la Cuenca del Pacífico, Universidad de Colima, desde 1990; para conocer su experiencia en los estudios de la Cuenca del Pacífi-co.

-¿Cuándo fue que surgió su interés por los estudios de la Cuenca del Pacífico y cuál ha sido su experiencia en dichos

estudios en nuestro país?

-Asomarse profundamente a los espacios de la Cuenca del Pacífi-co, me dio la oportunidad para ampliar conocimientos de áreas regionales que habían estado orientados a estudios europeos y latinoamericanos. Fue un apren-dizaje desde la base, porque tuve que leer y estudiar, cuidadosa-mente, la problemática regional de Asia Pacífico; para lo cual, tuve que emprender un entrena-miento de estudio arduo porque surgió en México, a nivel gobierno federal, el interés de abrir un centro especializado sobre estos países; y la UNAM, en particular, el rector de los noventas, me encomendó representar a la insti-tución, a lado de El Colegio de México (COLMEX) y el Colegio Mexiquense, para formular un anteproyecto del centro de inves-tigación.

Para escapar a la tendencia cen-tralista de la educación superior, pensamos más propicio utilizar una universidad de la Costa del Pacífico y escogimos a la Univer-sidad de Colima para crear el primer centro de estudios e inves-tigación de la Cuenca del Pacífico que encontró apoyo en dicha universidad y su gobierno estatal.

A esto, sumamos un esquema de Red Nacional de Investigación sobre la Cuenca del Pacífico, para ver con cuántos recursos huma-nos contábamos para dicho pro-yecto y empezamos a celebrar reuniones académicas dentro de México sobre temáticas diversas que permitieron rescatar a inves-tigadores que trabajan aislada-mente, y sólo esporádicamente, temas de la región asiática.

Más tarde, el rector de la UNAM me nombró representante en reuniones internacionales como las reuniones del PECC, lo que me permitió ir visitando cada 18 meses los diversos centros de investigación de dichos países y fortalecer los nexos con el centro de investigación de la Cuenca del Pacífico de la Universidad de Colima en el que colaboró desde hace varios años como asesor externo.

El tercer y último momento fue la creación de un programa de ma-estría y doctorado a distancia, en la sede de la Universidad de Coli-ma, que nos permitió formar nue-vos cuadros de especialistas, específicamente, en dicha región. Ya ha habido egresados de ma-estría y doctorado de dicho pro-grama que se dedican profesio-nalmente a tareas de investiga-ción correspondiente.

----¿Qué retos presentan los estudios de la Cuenca del

pacífico en México?

-Evidentemente los retos que se presentaron y se siguen presen-tando son la estructura de los intereses comerciales, financie-ros; inclusive, políticos de México hacia el Norte que corre paralelo con la firma del TLCAN pero que incide también en dificultades de orden administrativo con la Se-cretaría de Relaciones Exteriores (SRE) que otorga importancia menor a las actividades múltiples y muy ricas que hay en los foros asiáticos y que no permiten la presencia de México como sería

deseable en reuniones técnicas, conferencias académicas y rela-ciones diplomáticas y consulares con aquellas países. La tarea ingente es forta-lecer a cómo dé lugar dichos contac-tos para una sana diversifi-car de nuestras activida-des en el mundo.

-¿Qué opina acerca del acer-camiento que han tenido México y Japón a raíz del Acuerdo de Asociación Económica México-Japón (AAEMJ)? -Indudablemente el nuevo AAEMJ constituyó una sorpresiva y positi-va medida para todos aquellos interesados en Asia Pacífico, por-que proviniendo de uno de los países de más importancia en la zona, potencialmente, va a reper-cutir en la profundización de las relaciones económicas de Méxi-co, lo único que nos corresponde hacer es darle mayor difusión en los cursos universitarios para sensibilizar a los estudiantes y orientar sus vocaciones hacia esta nueva promisoria zona del mundo para el futuro y tratar de infundir por la prensa en el hecho mismo y del panorama que se abre para los comerciantes, em-presarios, diplomáticos y políti-cos; y no dejar que pase lo que ha acontecido con el TLCUEM, que no se ha utilizado en toda su dimensión, por el bajo perfil que se le ha dado a dicho instrumen-to de cooperación internacional.

E N T R E V I S T A A L D O C T O R H É C T O R C U A D R A M O R E N O .

P O R V I R G I N I A L . V A L D I V I A C A B A L L E R O .

“El nuevo AAEM-J

constituyó una

sorpresiva y positiva

medida para todos

aquellos

interesados en Asia

Pacífico, porque

proviniendo de uno

de los países de

más importancia en

la zona,

potencialmente va a

repercutir en la

profundización de

las relaciones

económicas de

México”

Página 15 A Ñ O 1 , N O . 2 E N T R E V I S T A

Página 16 P U E N T E R E S E Ñ A S

México y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva asociación económicaMéxico y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva asociación económicaMéxico y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva asociación económicaMéxico y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva asociación económica Reseña de Vania De la Vega Shiota González

mundial.

Los autores destacan que el estableci-miento y fortalecimiento de las relaciones económicas entre México y Japón son resultado de la cooperación entre ambos países, así como del interés de las políti-cas de seguridad económica. Sin embar-go, una determinante para la concreción del Acuerdo fue la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, pues las compañías japonesas asentadas en México se vieron amenaza-das en tanto que empresas estadouniden-ses tenían más y mejores garantías co-merciales para vender sus productos y servicios en territorio mexicano.

Así, el texto indica que para México el Acuerdo ofrece beneficios como el incre-mento de fuentes de empleo, aunque éste no siempre se vea reflejado en el aumen-to en el nivel de vida de los mexicanos; mientras que para Japón supone una alternativa para superar la crisis económi-ca, al entrar a nuevos mercados y llegar a nuevos proveedores, haciendo al japonés un mercado más competitivo mundial-mente.

Sin lugar a dudas este libro es un referen-te de primer orden para aquellos interesa-dos en la relación entre Méxi-co y Japón, pues se trata de una de las primeras obras que analizan el contenido e impacto del Acuerdo para la Asociación Económica entre Méxi-co y Japón, instrumen-to interna-cional que fortalece el vínculo entre estos dos países al inicio del siglo XXI.

Uscanga, Carlos (et. al.), Uscanga, Carlos (et. al.), Uscanga, Carlos (et. al.), Uscanga, Carlos (et. al.), México y Japón: México y Japón: México y Japón: México y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva Los desafíos emergentes de una nueva Los desafíos emergentes de una nueva Los desafíos emergentes de una nueva asociación económica.asociación económica.asociación económica.asociación económica. UNAM, México, UNAM, México, UNAM, México, UNAM, México, 2007, 85 pp.2007, 85 pp.2007, 85 pp.2007, 85 pp.

laterales, a últimas fechas ha preferido virar hacia acuerdos bilaterales, tendencia por la cual desde años antes no sólo Méxi-

co, sino suje-tos internacio-nales podero-sos, como la Unión Euro-pea y Estados Unidos de América la han utilizado para incre-mentar su comercio y estrechar las relaciones con el exte-rior.

En cuanto a México, el Acuerdo res-ponde una estrategia de política exte-rior en la que se busca tan-to crear una red de trata-dos de libre comercio con diversos Esta-dos que per-mitan un am-plio intercam-

bio de bienes y servicios, como además de convertirlo en un atractivo para que otros países se interesen en estrechar sus vínculos con México, por medio de la in-versión extranjera directa, principalmente.

La obra señala que el Acuerdo es un me-canismo de referencia para el Estado japonés, pues le permite tener un esque-ma comercial de negociación con otros Estados del mundo. De la misma forma, este convenio internacional plantea retos para México, siendo el principal de ellos consolidar una estrategia de asociación con Japón más allá del plano jurídico, buscando intensificar el intercambio co-mercial, pero sobre todo fortalecer los vínculos diplomáticos, económicos y cultu-rales, que les permita a ambos estados participar conjuntamente en iniciativas inter y multinacionales de orden regional y

Este libro forma parte de la colección Cuadernos de Estudios Regionales, edi-tada por la Facultad de Ciencias Políticas y Socia-les (FCPyS) de la UNAM. La colec-ción tie-ne como objetivo ofrecer a la comu-nidad universi-taria material especiali-zado que facilite la compren-sión de los proce-sos histó-ricos y contem-poráneos que com-ponen la compleja realidad interna-cional.

México y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva asociación económica es una obra conjunta de distinguidos académicos mexicanos especializados en el estudio de las relaciones entre México y Japón: el profesor Carlos Uscanga, de la UNAM; el profesor Jasón Martínez Jurado, también de la UNAM; el profesor Alfredo Román Zavala, del Colegio de México y la profe-sora María Elena Romero Ortiz, de la Universidad de Colima.

Los autores se propusieron estudiar algu-nos aspectos del Acuerdo de Asociación Económica entre México y Japón, el cual es el resultado de una negociación deter-minada por las características, expectati-vas y necesidades de ambos Estados parte. En cuanto a Japón, cabe resaltar el cambio en su Política Exterior, pues si bien antes apostaba más por foros multi-

“La obra señala

que el Acuerdo es

un mecanismo de

referencia para el

Estado Japonés,

pues le permite

tener un esquema

comercial de

negociación con

otros Estados del

mundo”

� USCANGA, Carlos, (et. al.), México y Japón: Los desafíos emergentes de una nueva asociación económica, Cuadernos de Estudios regionales, UNAM, México, 2007, 85 pp.

� América economía, en http://www.americaeconomica.com/portada/noticias/090407/ivamexicojapon.htm, y http://www.americaeconomica.com/portada/noticias/160407/lvamexicojapon.htm, Consultado el 10 de Abril de 2007, 12:04p.m y el 17 de Abril de 2007, 2:11p.m.

� Centro de Estudios de Asia y África, El Colegio de México, en http://ceaa.colmex.mx/cidoj2/eventos.htm

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B I B L I O G R A F Í A

S I T I O S E L E C T R Ó N I C O S

H E M E R O G R A F Í A

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� Periódico El Universal, Domingo 8 de abril de 2007, Martes 10 de abril de 2007, Jueves 12 de abril de 2007.

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N O T A S

(1) Información obtenida de El Universal, Domingo 8 de abril de 2007 y 12 de abril de 2007, en http://www.eluniversal.com.mx. (2) Véase, Diario Oficial de la Federación del 3 de abril de 2007 y 30 de junio de 2007, en (3) El Universal, Jueves 12 de abril de 2007, en http://www.eluniversal.com.mx (4) Confróntese, El Financiero, Economía, Viernes 6 de abril de 2007, en http://elfinanciero.com.mx, y Americaeconomica, Año

IX, lunes 9 de abril de 2007, Madrid, España, en http://www.americaeconomica.com (5) Cfr. Ehui, 11 de abril de 2007, en http:// www.ehui.com y Americaeconomica, Año IX, lunes 16 de abril de 2007, Madrid,

España, en http://www.americaeconomica.com (6) El Universal, Jueves 12 de abril de 2007, en www.eluniversal.com.mx y Agencia, 2 de mayo de 2007, en http://

srv2.vanguardia.com.mx (7) El Universal, Martes 10 de abril de 2007, en http://www.eluniversal.com.mx (8) Embajada de México en Japón, en http://www.sre.gob.mx/japon/ (9) Idem (10) Idem

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Director: Dr. Alejandro Carlos Uscanga Prieto

Editora: Virginia Leticia Valdivia Caballero

Logotipo y cintillo: Lesly Viridiana Melo Cam-

pos

Colaboraron para este número:

Vania De la Vega Shiota González

Luz María Orozco Contreras

Karen I. Hernández Rubio

Virginia L. Valdivia Caballero

Lesly Viridiana Melo Campos

“Puente” es el órgano de difusión del Proyecto PAPIIT “El

Acuerdo de Asociación Económica México — Japón: Eva-

luación de los flujos comerciales, inversión y coopera-

ción (2005—2009)”, cuyo objetivo primordial es infor-

mar a la sociedad mexicana e internacional acerca de la

relación entre Japón y México, particularmente, a los

sectores interesados en las relaciones internacionales,

sobre todo el sector académico.