presentación de...
TRANSCRIPT
Silvia Ruz González
Jefa del Área de
Competencias LaboralesEnero, 2018
SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACIÓN DE
COMPETENCIAS LABORALES
Sector Administración Pública
Subsector Municipal
CREACIÓN Y APORTE DE CHILEVALORA
Reconocer formalmente las competencias
laborales de las personas, independiente
de la forma en que hayan sido adquiridas y
de si tienen o no un título o grado
académico.
Junto a lo anterior, favorecer sus
oportunidades de aprendizaje continuo,
su reconocimiento y valorización.
Disponer de información para los
sistemas de capacitación laboral y
educación técnica.
Aportar pertinencia, desde los perfiles del
catálogo, a los procesos de formación
según los requerimientos del mercado
laboral y favorecer el reconocimiento de
los aprendizajes previos.
ChileValora es un servicio público y se crea bajo la
Ley 20.267 promulgada el 2008.
Se relaciona con la Presidencia de la República, a
través del Ministerio del Trabajo.
Está constituido por un directorio, integrado en
forma tripartita, paritaria y resolutiva
DIRECTORIO TRIPARTITO PROPÓSITO
EL DIÁLOGO SOCIAL TRIPARTITO COMO EJE DEL SISTEMA
Creando Capital Social
Niveles del Diálogo Social Tripartito :
Gobernanza
(Directorio)
Sectores Productivos (Organismos Sectoriales - OSCL)
Trabajadores
EmpleadoresSector público
CÓMO TRABAJA CHILEVALORA
OSCL Organismos
Sectoriales Tripartitos
CECCL Centros de Evaluación y
Certificación
Priorizan y validan Perfiles
Ocupacionales con base en la
cadena del valor del sector.
Traducen los Perfiles en Planes
Formativos.
Identifican Rutas Formativas
Laborales asociadas al Marco de
Cualificaciones.
Evalúan a las personas según
los perfiles que demanda cada
sector productivo.
Certifican a las personas que
resultan competentes
Entregan informes de brechas.
Registro de personas
Certificadas
Catálogo de Competencias
Laborales
Rutas Formativo Laborales
Planes Formativos
¿PARA QUÉ SIRVE EL TRABAJO QUE REALIZAMOS?
Evaluar y certificar
Capacitar y cerrar brechas
Orientar desarrollos de
carrera
Apoyar la gestión de
personas en las empresas
Apoyar el diálogo entre empresa y
trabajadores
¿CUÁNTO HEMOS AVANZANDO COMO SISTEMA?
Rutas formativo-
laborales en 32
subsectores
35 Centros de Evaluación y
Certificación en total
1.041 evaluadores
habilitados en total
913 perfiles en 21 sectores
556 planes formativos
92 proyectos de Competencias
a través de 52 OSCL
100.000 procesos de
evaluación realizados
¿CUÁNTO HEMOS AVANZANDO EN EL SECTOR?
Perfiles
899 Total catálogo
51 Subsector Municipal
Evaluadores habilitados
1.041 en total
22 Subsector Municipal
Rutas Formativo Laborales
110 en total
14 Subsector Municipal
Planes formativos
556 en total
32 Subsector Municipal
Centro de Evaluación y Certificación
35 en total
1 en el sector• Universidad Católica de Temuco
LA PERCEPCIÓN QUE TIENEN LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS*
*: Encuestas realizadas por ChileValora a 689 personas y 196 empresas.
93% Satisfacción neta con el sistema de certificación.
Para las PERSONAS que han certificado sus competencias:
97% Volvería a participar de un proceso de evaluación.
98% La evaluación le ayudó a ver qué cosas puedo hacer de mejor manera en su trabajo.
Siente que la evaluación es un reconocimientoque la sociedad hace de su trayectoria laboral
96%
El certificado obtenido hará que el jefe reconozcay valore aún más su trabajo
83%
Para las EMPRESAS que cuentan con trabajadores certificados:
72% Menos accidentes laborales
75% Mejora el clima laboral
80% Mayor compromiso con la empresa
93% Define mejor el plan de capacitación
74% Menor rotación laboral
Permite detectar brechas de desempeño91%
Gastronomía, Hotelería y Turismo
Comercio: Retail + Supermercados
Transporte y Logística
Minería Metálica
Empresas:
Aumento de la motivación y el compromiso de los trabajadores, potencialmente asociado a retención.
Trabajadores:
Percepción de reconocimiento y obtención de “señal” objetiva para el mercado.
Empresas:
Contribución a definición de ascensos o desarrollo de carreras (incipiente).
Trabajadores:
Percepción de reconocimiento y obtención de “señal” objetiva para el mercado.
Empresas:
Facilitar la inserción en los mercados internacionales.
Trabajadores:
Aumento del conocimiento del estándar asociado al puesto y mejoramiento de condiciones de seguridad.
Empresas:
Contribución al desarrollo de política de capacitación mas pertinente.
Trabajadores:
Aumento del conocimiento del estándar, y/o acceso a capacitación o entrenamiento
Mecanismo de Reconocimiento y premiación
Detección de brechas + optimizar capacitación + mejorar desempeño
Validación de estándares de calidad y seguridad + mejorar imagen
Validación de estándares de calidad y seguridad + mejorar imagen
US
OS
RE
SU
LTA
DO
SS
EC
TO
R
ASPECTOS COMUNES: Valoración positiva en general Mayor validez y legitimidad al proceso al ser del Estado Cuando empresa es parte del OSCL legitima mas el Sistema y
tiene un mayor compromiso *: Estudio con 10 empresas, 2 por sector.
ESTUDIO DE CASO EMPRESAS: COMPARATIVO POR SECTORES*
EL OSCL MUNICIPAL
TRABAJADORES
• ASEMUCH
• UFEMUCH
EMPLEADORES
• ACHM
• AMUCH
SECTOR PÚBLICO
• SUBDERE
MIEMBROS DEL OSCL MUNICIPAL
PROYECTO DE
COMPETENCIAS
LABORALES MUNICIPAL
DATOS DEL PROYECTO SUBSECTOR MUNICIPAL
FINANCIAMIENTO: Total: $60.000.000
100% aportados por SUBDERE
PROPONENTE: Subsecretaría de Desarrollo
Regional
FIRMA CONVENIO COLABORACIÓN:
6 de octubre 2015
OBJETIVOS:
Promover la colaboración entre las instituciones
para promover la certificación de las
competencias laborales en el ámbito municipal.
Levantar y/o actualizar un total de 32 perfiles de
competencias laborales.
PLAZOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO:Duración: 18 meses
Fecha de Inicio: 1 de julio de 2016
Fecha de Término: 29 de marzo de 2018
ENTIDAD EJECUTORA: Grupo Educativo
PROYECTO DE COMPETENCIAS LABORALES MUNICIPALCARACTERIZACIÓN DEL ÁREA
• En Chile hay 345 municipalidades.
Tipología municipal(según Reglamento del Fondo de Incentivo al Mejoramiento de la Gestión Municipal)
PROYECTO DE COMPETENCIAS LABORALES MUNICIPALCARACTERIZACIÓN DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LAS MUNICIPALIDADES
ETAPAS DEL PROYECTO DE COMPETENCIAS LABORALES
ETAPA II: EJECUCIÓN DE
PROYECTO
Julio 2016 – Marzo 2018
ETAPA I: PRESENTACIÓN DE
ANTEPROYECTO
Julio 2015- Junio 2016
Apertura de
Convocatoria
Recepción y revisión
de Anteproyecto
Elaboración
Convenio
Licitación de
Proyecto de
Competencias
Adjudicación Grupo
EducativoConformación OSCL
Conformación
Comité Tripartito
Levantamiento de
Mapa de Procesos y
Marco de
Cualificaciones
Levantamiento de
información y
Elaboración de
Perfiles
Validación de
Perfiles
Acreditación de
Perfiles
Seminario de
Difusión
Validación de Matriz
Modular de los
Planes Formativos
Elaboración de
Planes Formativos
Revisión y
aprobación de
Planes formativos
por parte de SENCE
Cierre de proyecto
ALCANCE DEL PROYECTO
LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
• Representantes de 10 regiones y un total de 80 municipalidades
involucradas.
• 13 entrevistas grupales.
• 7 paneles de expertos (122 personas en total).
• 17 mesas técnicas (277 personas)
ACTIVIDADES DE VALIDACIÓN
• 8 reuniones de validación técnica
• 3 reuniones de validación con el Organismo Sectorial
PRODUCTOS
14 Perfiles Levantados
18 Perfiles Actualizados
32 Planes Formativos
1 Mapa de Procesos
10 Rutas Formativo-Laborales
Un Reporte de Información Secundaria
RESULTADOS PROYECTO DE COMPETENCIAS LABORALES
PRODUCTOS PROYECTO DE COMPETENCIAS LABORALESPERFILES
5
•Administrador(a) municipal
•Asesor(a) urbanista
•Coordinador(a) de la unidad estratégica de servicios traspasados
•Director(a) de control municipal
•Director(a) de desarrollo comunitario y social
•Encargado(a) de desarrollo económico local
•Encargado(a) de finanzas municipal
•Encargado(a) de obras municipal
•Encargado(a) de recursos humanos
•Encargado(a) de tránsito y transporte
•Secretario(a) comunal de planificación
•Secretario(a) municipal
4
•Encargado(a) de aseo y ornato
•Encargado(a) de calidad municipal
•Encargado(a) de capacitación
•Encargado(a) de contabilidad municipal
•Encargado(a) de ejecución presupuestaria municipal
•Encargado(a) de emergencias
•Encargado(a) de licitaciones, compras y abastecimiento
•Encargado(a) de medio ambiente
•Encargado(a) de OMIL
•Encargado(a) de organizaciones comunitarias y sociales
•Encargado(a) de planificación
•Encargado(a) de rentas y patentes municipal
•Encargado(a) de seguridad ciudadana
•Encargado(a) de tránsito
•Generador(a) de proyectos
•Tesorero(a) municipal
3•Examinador(a) de licencias de conducir
•Inspector(a) de rentas y patentes municipal
2•Conductor(a) de vehículo municipal
•Maestro(a) de mantención municipal en servicios generales
PRODUCTOS PROYECTO DE COMPETENCIAS LABORALESRUTAS FORMATIVO LABORALES
Proceso: Gestión de las finanzas y presupuesto
DESAFIOS AL CIERRE DEL PROYECTO
• Levantar y actualizar perfiles ocupacionales
correspondientes a los niveles 1, 2 y 3 del Marco de
Cualificación Técnico Profesional
• Avanzar hacia la certificación por medio de la
capacitación de evaluadores, promoción de la
ampliación del alcance del centro existente y de otros
centros de evaluación y certificación
• Avanzar en procesos de capacitación y formación para
entre los funcionarios y trabajadores del subsector
municipal.
• Gestionar el interés en los actores sociales para la
valoración de la certificación y generar demanda.
• Difundir los resultados y productos del proyecto en los
municipios.
DATOS DEL PROYECTO SUBSECTOR MUNICIPAL 2018
FINANCIAMIENTO: Total: $49.278.157Aporte SUBDERE= 5.000.000
PROPONENTE: Subsecretaría de Desarrollo
Regional
FIRMA CONVENIO COLABORACIÓN:
Diciembre de 2017
OBJETIVOS: Promover la certificación de las
competencias laborales en el ámbito municipal
en niveles de inserción laboral y
profesionalización, para el cierre de brechas.
Levantar y/o actualizar un total de 32 perfiles de
competencias laborales.
PLAZOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO:
Licitación en proceso
DATOS DEL PROYECTO SUBSECTOR MUNICIPAL 2018
Actualización:Actuario de Juzgado de Policía Local Encargado Agropecuario Encargado(a) de Cajero(a) municipal Encargado(a) Cultura Encargado(a) de Deporte Encargado(a) De Oficina de Partes e Informaciones Encargado(a) de PescaEncargado(a) de Prevención de Riesgos Encargado(a) de Turismo Encargado(a) de ViviendaInspector(a) De Obras Inspector(a) de TránsitoSupervisor(a) de contratos externos de aseo y ornato
Levantamiento:Estafeta Atención Ventanilla Municipal Archivero(a)Encargado(a) OIRS
MUCHAS GRACIAS
www.chilevalora.cl