formación - escuela europea de coaching...

Formación BÁSICA en COACHING SISTÉMICO b/ Hellinger Sciencia

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DESARROLLO SISTÉMICO HUMANO [email protected] 91 574 46 98 - 639 207 909 – www.dshumano.com

ÍNDICE

OBJETIVOS de la Formación Básica ................................................................................................... 3

CONTENIDO GENERAL ............................................................................................................................ 4

A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO .................................................................................................... 5

METODOLOGÍA DE LAS SESIONES ........................................................................................................ 6

VALOR AÑADIDO DEL CURSO ............................................................................................................... 6

CERTIFICACIONES .................................................................................................................................... 6

CONTENIDO DETALLADO DEL MÓDULO BÁSICO ............................................................................. 7

DIRECTORES Y FORMADORES ............................................................................................................... 9

ALGUNOS FEEDBACKS DE ALUMNOS ............................................................................................... 14

LUGAR, FECHAS Y HORARIOS ........................................................................................................... 15

INVERSIÓN, FORMA DE PAGO, DESCUENTOS/SUBVENCIONES ................................................. 15

MÁS INFORMACIÓN Y RESERVAS ...................................................................................................... 15

Curso Intensivo de Formación BÁSICA en

COACHING SISTÉMICO Individual y para equipos

b/ Hellinger Sciencia


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OBJETIVOS de la Formación Básica Con el aprendizaje que proporciona este programa podrás:

Mejorar la eficiencia de cualquier persona o unidad de la empresa.

Diagnosticar la situación personal, grupal u organizativa.

Realizar cambios reales rápidos en los equipo y en la organización.

Incorporar una herramienta de efectividad inmediata en el análisis de problemas y

en la toma de decisiones en tu vida y en el trabajo diario.

Mejorar las aptitudes del liderazgo, comunicación y trabajo en equipo.

Tener una nueva herramienta para los procesos de coaching.

Descubrir y eliminar obstáculos que impidan alcanzar los objetivos marcados.

Facilitar la adaptación de las personas al sistema organizativo.

Alcanzar el equilibrio personal y grupal.

Comprender las dinámicas emocionales que se mueven “por debajo de la superficie”.

Aprender a trabajar con la parte del cerebro que más te ayuda en cada momento (consciente-inconsciente, acción-relación, lógica-abstracción)

Identificar las barreras que actúan como frenos no visibles en cada momento.

Mejorar la proyección como directivo.

Enriquecer la profesión como coach, consultor, etc.

El Coaching Sistémico Hellinger basado en las Configuraciones Sistémicas y en la Hellinger Sciencia, es una de las herramientas más innovadoras que actualmente existen para lograr el crecimiento de las personas, los grupos y las empresas. Su poder de integración se basa en una evolución armónica, sin sobre esfuerzo inútil. Mediante la aplicación de las leyes sistémicas se plantean soluciones eficaces que conducen al equilibrio y al éxito. Especialmente en momentos de incertidumbre como el actual, el Coaching Sistémico y las Configuraciones Organizacionales permiten ordenar los elementos organizativos (estrategia, objetivos, recursos, personas, etc.) y establecer relaciones de confianza que favorecen la eficiencia y la consecución de objetivos y con ello la estabilidad y el bienestar.


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CONTENIDO GENERAL

Con este curso aprenderás: 1. Qué es el Coaching Sistémico y qué son las configuraciones organizacionales Diferencias y similitudes entre ambos. Complementariedad y aportaciones impactantes del Coaching Sistémico a:

La puesta en práctica del Proceso de Coaching que imparten distintas escuelas,

dentro de ICF, EMCC-AECOP, o ASESCO. El cliente (ya sea persona, grupo/equipo u organización) con esta Metodología Sistémica, puede extraer con facilidad y espontaneidad de su inconsciente, informaciones vitales para el diagnóstico y resolución de cualquier conflicto o situación compleja empresarial o personal, y en un tiempo brevísimo. Además es aplicable a todo el elenco de situaciones de coaching (ejecutivo, personal, de equipos, organizacional…),

El desarrollo de competencias en habilidades directivas, liderazgo y gestión de

personas y equipos (Estructuración de una organización, Organización de Equipos y Tareas, Planificación de Estrategias, Elección de Productos Comerciales, Producción, Desarrollo de Proyectos, etc.).

Se estudiarán las situaciones en las que es más oportuno el aplicar la perspectiva Sistémica Hellinger o utilizar el coaching sistémico o las Configuraciones, y todo ello en las distintas situaciones de toma decisiones o de la realización de un proceso de coaching. Estudiamos también qué es lo que ayuda más a la hora de ofrecer este Modelo Sistémico. 2. En qué se basa y cómo se aplica el Coaching Sistémico Hellinger. Principales características de la visión sistémica Hellinger. Herramientas de la Sistémica. Las leyes Sistémicas y las Configuraciones espaciales. Se enseña en cuánto ayuda para la gestión efectiva de los sistemas de interacción humana, el que el Coach/Directivo adquiera una visión y dominen unos Principios Sistémicos de interrelación aplicables en su vida profesional y personal y que le faciliten el camino hacia el éxito rápido y sobretodo duradero.

3. Cómo se aplica la perspectiva sistémica Hellinger. Cuándo se puede utilizar y de qué manera. Haremos prácticas de casos reales en los que el Coach o Directivo experimentará varias situaciones semejantes a las que se encuentra en su vida o en las sesiones de un proceso coaching. Tipos de Configuraciones que el cliente/coachee puede representar espacialmente, en tiempo muy breve y casi sin lenguaje verbal, ante las preguntas “potentes” del coach, estando las citadas preguntas totalmente relacionadas con los deseos del cliente. 4. Modelo y técnicas de Coaching Sistémico H.S. enfocado a la cualificación del coach/directivo. Protocolos de interacción humana coach/directivo-coachee/cliente. Aportaciones de Hellinger para que el coachee/cliente descubra, con brevedad y evidencia intuitiva, tanto el objetivo que busca, como el plan de acción.


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Aprendizajes del Método Sistémico, para encuadrar más completamente al cliente ante cualquier situación concreta que le preocupe, a través del cambio de Observador facilitado por las configuraciones espaciales. 5. Aplicación individual y para equipos. Otras técnicas. Cómo se aplica en un proceso individual y en un proceso para un equipo. Cuántas sesiones son necesarias. El Diseño Humano, la personalidad y la estructura del Coach/Directivo y del Coachee/Cliente.

A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO Esta formación está dirigida a:

Dueños, propietarios, altos directivos, consejeros, directores, jefes, empresarios, autónomos, etc. que quieran aprender la visión sistémica de la Hellinger Sciencia para mejorar la organización en la que están y/o su situación personal dentro de ella. Y para los que quieran aumentar la eficiencia de sus equipos o de alguno de sus miembros, utilizando toda la fuerza del sistema/equipo, para conseguir los objetivos marcados mediante la metodología Sistémica de Hellinger.

Coachs, Consultores, Asesores, Formadores,… y todos aquellos que quieran desarrollar las habilidades y competencias necesarias para ser un Coach Sistémico incorporando la Hellinger Ciencia, tanto en el ámbito individual como en el de equipos y aprender a acompañar al coachee/cliente para que realice el cambio profesional o personal que se haya marcado.

Para cualquier otra persona que no estando en ninguno de los perfiles anteriores

quiera incorporar la visión sistémica de la Hellinger Sciencia a su vida y las ventajas del coaching para mejorar las relaciones que mantiene en su día a día haciéndolas más ecológicas, fluidas y beneficiosas para todos.


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METODOLOGÍA DE LAS SESIONES Las sesiones presenciales incluyen:

1. Desarrollo de la teoría y explicación de su procedencia así como de su utilidad práctica.

2. Sesiones prácticas para el análisis de casos presentados por los asistentes, para familiarizarse con la metodología Hellinger y su forma de aplicación, con verificación de la teoría explicada.

3. Análisis de todas las sesiones realizadas para comprender la metodología y la forma de aplicación. Cómo y cuándo aplicarse.

VALOR AÑADIDO DEL CURSO

El valor añadido de este curso es que:

Aumenta nuestro nivel de consciencia, sobre la forma de procesar las

informaciones conscientes e inconscientes que llegan al ser humano.

Aumenta la capacitación de los asistentes, tanto Coaches o Directivos, para conocernos y comunicarnos mejor con nosotros mismos y con los seres humanos con los que interactuamos.

Aumenta la seguridad de los asistentes al usar las aportaciones Sistémicas de

Hellinger, para el desarrollo de la persona y de los equipos, en cuanto que trabajamos con casos reales presentados por los participantes, pudiéndose experimentar el cómo aplicarlos a la vida diaria de cada uno, tanto en el ámbito personal como en el profesional.

CERTIFICACIONES Los asistentes recibirán un certificado expedido por “CSSI” que está reconocido por:

La ICF (International Coaching Federation) como

programa CCE (Cursos de Educación Continuada) en 50 créditos para la obtención y/o mantenimiento para estar ACREDITADO como coach ACC, PCC o MCC.

AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), perteneciente a la EMCC (European Mentoring and Coaching Council) como parte del programa certificado para obtener la calificación como Coach Profesional y Sénior.

La AEBH (Asociación Española de Constelaciones Bert Hellinger) como parte de la formación necesaria para acceder a miembro titular o didacta de la misma.


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El curso consta de 50 horas, de las cuales 40hs. son presenciales y 10hs. son de prácticas a distancia y trabajos on line Para la obtención del certificado es necesario tanto una asistencia mínima del 90% de las horas lectivas presenciales, como haber realizado todos los trabajos prácticos y on line que se soliciten durante el curso.

CONTENIDO DETALLADO DEL MÓDULO BÁSICO

1. INTRODUCCIÓN AL MUNDO SISTÉMICO.

Breve historia.

Fundamento.

Metodología.

2. EL CONTEXTO DEL COACHING SISTÉMICO.

¿En qué se basa?

¿Qué es un sistema?

Sistemas (generales, personales y organizacionales).

El trabajo sistémico de Bert Hellinger.

¿Qué es?

¿Qué obtenemos? ¿a quién le interesa?

3. HERRAMIENTAS DEL COACHING SISTÉMICO.

Las leyes SISTÉMICAS.

Procedencia.

Las leyes sistémicas para todos los sistemas.

Pertenencia.

Prevalencia.

Equilibrio.

Las leyes sistémicas para las organizaciones.

Jerarquía.

Reconocimiento.

Aceptación.

La conciencia grupal.

4. NIVEL I - SESIONES DEMOSTRATIVAS DE COACHING SISTÉMICO

Organización estructural.

Liderazgo y Dirección.

Administración.

Producción. Marketing. Ventas.

Estrategias.

Etc.

5. LAS CONFIGURACIONES ESPACIALES.

Las configuraciones son un lenguaje.


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Tipos.

Para sistemas familiares.

Para sistemas organizacionales.

Modos de aplicación.

Con personas (Configuraciones sistémicas).

Con símbolos (Coaching Sistémico).

6. NIVEL II - SESIONES DEMOSTRATIVAS DE COACHING SISTÉMICO. SESIONES EN

OCULTO-Demostraciones reales.

¿Qué son?

¿Para qué sirven?

Cuando es aconsejable aplicarlas.

Modo de hacerlo.

7. LAS EMOCIONES Y LOS SENTIMIENTOS EN EL COACH/DIRECTIVO Y EN EL CLIENTE/COACHEE.

Diferencias entre emociones y sentimientos.

Aprender a distinguirlos.

¿Qué hacer cuando aparecen en el cliente?

¿Cuáles son personales y cuáles sistémicos?

¿Cómo reconocerlos? ¿Dónde se localizan?

¿Cómo se muestran?

8. TEORÍA Y PRÁCTICAS DEMOSTRATIVAS SOBRE TIPOS DE CONFIGURACIONES.

El sistema (personal, organizacional, etc.).

La frase.

El problema.

Los tres elementos esenciales del ser humano (muy útil para RRHH).

Las aptitudes.

La gestión.

Un dilema (Tetralema).

9. NIVEL III - SESIONES DEMOSTRATIVAS DE COACHING SISTÉMICO. Sesiones para

COACHING DE EQUIPOS-Demostraciones reales.

Como aplicarlas.

Datos a tener en cuenta.

Que ayuda.

Características fijas y variables.

Modo de hacerlo.


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DIRECTOR Y FORMADORES

ÁNGEL DE LOPE ALEMÁN

Líder en España en Coaching Sistémico y Configuraciones Organizacionales según la metodología Hellinger. En 1999 emprendió su carrera en este ámbito. Su primer descubrimiento fue que había multiplicado en un 400% las ventas de su empresa gracias a la aplicación de la metodología sistémica de Hellinger. A partir de entonces se dedicó en exclusiva a trabajar como Coach Sistémico y a formar a otras personas en la metodología. Hasta el momento ha realizado más de 2.550 sesiones de coaching sistémico y ha impartido más de 3.500 horas de formación en el uso de esta herramienta. Toda su atención profesional se centra en ayudar a las personas y a las empresas a adaptarse y recuperar el equilibrio para conseguir sus objetivos con la mayor eficiencia posible y con el menor gasto de energía. Su experiencia y capacidad le han proporcionado un claro liderazgo en España.

En sus cursos enseña además las modalidades desarrolladas por él:

SESIONES de COACHING SISTÉMICO en “OCULTO” que permite al cliente no dar ningún dato concreto de su problema gracias a lo cual el coachee conserva la total privacidad de su asunto.

SESIONES de COACHING SISTÉMICO para “COACHING DE EQUIPOS” que permite

aplicar esta metodología con todos los miembros del equipo a la vez y posibilita, entre otras muchas cosas, que sea el propio equipo el que se autodiagnostique evitando el componente subjetivo del coach.

Se ha formado, nacional e internacionalmente, con el propio Bert Hellinger y con los más reconocidos formadores de este método, habiendo recibido más de 2.500 horas entre formaciones y especializaciones de esta metodología. Coautor del libro “Teoría general del Coaching - COACHING HOY”. Ed Ramón Areces 2010. Autor del libro “La VISIÓN SISTÉMICA–Un Nuevo paradigma de las Relaciones Humanas”. Ed Euphonia 2011. Director de la Organización para el Desarrollo Sistémico Humano DS HUMANO www.dshumano.com que incluye a la Consultora Sistémica CSSI, pionera en este campo www.cssi.es y a la EIC (Escuela de Integración de la Consciencia) www.elolivozen.com Profesor en la Universidades Complutense, Europea y en la San Pablo-CEU de Madrid y profesor en las Escuelas de Negocios ESADE y CESMA

http://www.dshumano.com/

http://www.cssi.es/

http://www.elolivozen.com/


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Coach Profesional Sénior reconocido por AECOP, miembro de la ICF y Miembro Didacta reconocido por la AEBH y acreditado por la Hellinger Sciencia.

Sus cursos han sido los primeros en estar reconocidos en la ICF como CCE y en AECOP-EMCC y en la AEBH como formación acreditada en Coaching Sistémico y Configuraciones Organizacionales.

MERCEDES DIEZ SANCHEZ.: Coordinadora y Formadora

• Estudios en Administración y Dirección de Empresas. • Certificada en Coaching Sistémico y Configuraciones

Organizacionales • Asesora Personal especialista en Educación de las

Emociones en el ámbito organizacional. • Instructora de Meditación Zen para empresarios. • Formada en Constelaciones Sistémicas.

Actualmente desarrolla su actividad como: • Departamento de Administración en la empresa

Valdalguis SL, empresa familiar. • Directora de Gestión y Administración en la empresa DShumano-CSSI • Directora de Coordinación en la empresa DShumano-El Olivo Zen. • Coach Sistémico y Transpersonal.


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JULIO CESAR DIAZ: Formador y Coach

Doctor en Psicología por la Universidad Complutense. Licenciado en Ciencias Empresariales por el ICADE, Univ.

Comillas.

Master en Dirección Financiera IE (Instituto de Empresa).

Master en Programación Neurolingüística (PNL) Diplomado en Coaching and Mentoring (THE OCM -

Oxford Brookes University). Coach acreditado por: ICF como PCC; AECOP-EMCC como

Coach Profesional Senior; ASESCO como Coach Profesional (CAC)

Acreditaciones técnicas en: EMDR, EFT, Técnicas de Integración Cerebral (TIC), Coaching Sistémico de Equipos (CSSI), Metodología BELBIN de Roles de Equipo, MBTI y Mediador Familiar.

Experiencia (10 años) como Coach de Empresas Familiares, Coach Personal, Executive Coaching y de Equipos, así como Consultor de Productividad en diversos Sectores.

Experiencia (20 años) en implementación ligada a Resultados de Competencias de Venta o Comunicación influyente, tanto ante el mercado, como ante el interior de la propia Organización Empresarial en cuanto generadora del Servicio al Cliente.

Experiencia (20 años) en diseño de sinergias para implementar aumento de efectividad por:

- Reducción de costes estructurados con mejora simultánea del liderazgo Sistémico de los Mandos, piramidal y transversalmente integrados.

- Establecimiento efectivo del Programa de Formación interna de la Empresa, con sus propios Mandos y Técnicos, sin consultores externos como “profesores o monitores” (La “sabiduría” está dentro de la Organización).

Experiencia (20 años) en la implementación funcional de las sinergias organizativas derivadas, de la compra, fusión o enajenación de activos empresariales.

Experiencia Directiva como Director General, Director de Organización y Personal, Product Manager, Consultoría, Coaching y Profesor Universitario. Sectores: Banca, Seguros, Siderurgia, Nuevas Tecnologías, Farmacéutico, Seguridad, Supermercados, Consultoría, Enseñanza, Distribución Comercial, etc.


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ELENA DIAZ BARRIGÓN: Formadora y Coach Coach Ejecutivo ACC, por ICF. Certificación en la

Escuela Europea de Coaching (Madrid) Coach Profesional Senior Certificado por AECOP. Coaching Sistémico, Constelaciones Organizativas y

Familiares por CSSI (Madrid). Coach Sistémico de Equipos y Team Building,

especializada en Empresas Familiares y Grandes Organizaciones.

Coach de Equipos certificada por Líder-haz-go!

Coach Ejecutiva de Directivos de Empresa. Coach personal y Familiar en Centro de Atención Temprana Altea. Colaboradora y Formadora en DShumano. Acreditaciones en: Practitioner P.N.L, Análisis Transaccional, Personality and

Preferente Inventory (PAPI), 360º Feedforward, Análisis Transaccional, y TDA Team Diagnostic Assessment (USA)

Licenciada en Comunicación por la Universidad San Pablo CEU. Master en Dirección de Recursos Humanos. Graduada en Artes Escénicas: Especialista en comunicación, escenificación y role play. Experiencia Profesional y Docente: Su trayectoria vincula su amplia experiencia en el Desarrollo Personal y Entrenamiento Emocional, con la aplicación práctica del Coaching Ejecutivo en Grandes Organizaciones y Empresas Familiares, desempeñando esta labor como formadora y creadora de talleres exclusivos de Liderazgo y Motivación así como de Directora de RRHH. Formadora en Coaching Ejecutivo en El Instituto de Potencial Humano (IPH), Co-fundadora de Experiencia Quantum y Creadora de talleres de Cambio Cultural y

Pertenencia. Imparte cursos de Coaching Sistémico, Gestión de Personas y Habilidades Directivas, Motivación y Nuevos Métodos de Venta: Happy Vending. Desarrolló actividades en: Yelmo Films (Directora de RRHH), Prosegur (Gerente RRHH Madrid), Banco Sabadell-Guipuzcoano, Farmalíder, Caja Madrid y con clientes profesionales de diversos sectores.


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MAITE VALLET OCHOA: Formadora y Coach

• Licenciada en Economía y Empresa, UIC. • Coach Ejecutivo ACC, por la International Coaching

Federation. Especialista en Coaching ejecutivo (individual y de equipos),

• Certificada en coaching Sistémico y configuraciones organizacionales. Practitioner en PNL. Post grado en coaching Deportivo. Especialidad Coaching Comercial.

• Formadora en Habilidades Directivas, Actitud e Inteligencia Emocional, Gestión de las Personas, Temáticas Comerciales

y Coaching. • Colaboradora y Formadora en DShumano. • Consultora Asociada de Barna Consulting Group y Socia Directora de Barna Coaching

Group (del mismo grupo)

Experiencia docente: Profesora en UAB, Master de Comercio y Distribución Internacional; Módulo: Habilidades Directivas, Coaching y Liderazgo. Profesora de Master de RR.HH. en BGB School; Dirección y Liderazgo; Gestión de las Personas. Talleres de coaching y colaboraciones puntuales CEU-UAO. Imparte cursos de Calidad de Servicio, Fidelización de Clientes, La Importancia de las Actitudes y Motivación y colabora en el curso de Coaching Sistémico y Configuraciones Organizacionales individual y de equipos, reconocido por AECOP e ICF como formación continua CCE.


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ALGUNOS FEEDBACKS DE ALUMNOS

Este curso, más que enseñarte una nueva herramienta de coaching, te inculca una metodología de trabajo que facilita la comprensión del conflicto de manera holística, que permite la visualización de un nuevo equilibrio, que busca un resultado ecológico. Las

leyes sistémicas aportan un conocimiento muy valioso, aclarador y práctico. Adrián Polegre - Máster Coach

Enhorabuena por el curso, y por tu trabajo. Mi intuición me decía que algo importante podía aprender contigo, pero me he traído mucho más de lo que fui a buscar. Gracias. Creo que Hellinger ha formado un gran sistema.

Lourdes Viguera - Responsable RRHH - Grupo GUREAK

Un curso altamente enriquecedor a nivel personal y profesional. En el primer caso porque te permite ampliar el enfoque y el nivel de consciencia. En el segundo, porque te ensena a utilizar una metodología que contempla todas las variables que intervienen en cualquier problema desde un punto de vista dinámico y operativo, gracias a la teoría sistémica sobre la que trabaja.

Noemí Galindo - Socia Directora de Cuestiona Consultores, S.L.

Una de las cosas que más sorprende en las sesiones de Coaching Sistémico son los resultados claros y poderosos ante la aparente sencillez del proceso. Realmente

sobrepasó con creces mis expectativas. Ha revolucionado mi manera de hacer coaching y trabajar en las sesiones individuales. Es sin duda, en mi proceso formativo, el trabajo que más me ha aportado.

Ángel Cárcar Muerza - Coach Personal y Empresarial - Director de Metacoaching ..Ha sido emocionante, clarificador de muchos aspectos que permanecen ocultos en las

conductas personales y organizacionales… es muy útil para la vida personal y profesional…

Emilio José Medina Ruiz – Coach de Equipos

Para ver más referencias entra en: http://www.cssi.es/referencias.htm


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LUGAR, FECHAS Y HORARIOS En Madrid (lugar concreto, por determinar)

Los días 17, 18, 19, 20 y 21 de Julio de 2013

El horario es de 10,00h a 20,00h y el domingo de 10,00h a 14,00h

INVERSIÓN, FORMA DE PAGO, DESCUENTOS/SUBVENCIONES

Precio del curso completo (50 horas): 1.590€ + 300€ de matrícula. Para miembros de EEC Alumni existe la posibilidad de dividir el curso en dos partes de 25 horas cada uno, consiguiendo 25 créditos CCE de ICF por cada parte. - Precio 1ª parte del curso (25 horas): 795€ + 150€ de matrícula. - Precio 2ª parte (25 horas): las mismas condiciones que la 1ª parte. El pago de la matrícula garantiza la reserva de plaza (*). En estos precios no está incluido el IVA. Descuentos sucesivos sobre el precio del curso:

10% para inscripciones previas al 15 de Mayo 2013

10% para miembros de EEC Alumni PLATA

15% para miembros de EEC Alumni ORO

Subvención:

Si eres trabajador en activo, contratado por una empresa que cotice a la Seguridad Social, puedes beneficiarte de una importante subvención sobre el precio del curso. Para más información, contactar con Emilio Arsuaga Camins: Teléfono: 639 829 201 / email: [email protected]

(*) Anulaciones:

Si decides anular tu inscripción, recuperarás siempre el total abonado del precio

del curso, y el 80% del importe de la matrícula siempre que lo comuniques con 20 días de antelación al inicio del curso.

MÁS INFORMACIÓN Y RESERVAS

Madrid: Anais Rubio-Galván: 91 700 10 89

[email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

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