diseño y descripcion de puestos-1

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  • 8/18/2019 Diseño y Descripcion de Puestos-1

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    DISEÑO YDESCRIPCIÓN DE

    PUESTOS.

    Thyfanny Grijalba B.Maurici !ar"a# !.

    $ranci# %%%%%%%

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    DISEÑO DE PUESTOS

      Muestra los requerimientosorganizativos, ambientales y

    conductuales que se an es!eci"cadoen cada caso#   Tiene que ver con las caracter$sticas,

    cometidos y "nes del !uesto detraba%o, !uede in&uir !ro'undamenteen la !roductividad del em!leado y sucalidad de vida#

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    Características '#'ncial'# (u')'b' abarcar 'l )i#'* )'

    +u'#,  (ariedad de abilidades  Signi"caci)n de abilidades

      Identidad del !uesto  *utonom$a  +etroalimentaci)n del !uesto

      Elementos cognitivos del !uesto  Elementos '$sicos del !uesto

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    EISTE- . E/EME-TOS

    DE/ DISEÑO DE PUESTOS0  Elementos organizativos#

      Elementos del entorno#

      Elementos conductuales#

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    E/EME-TOS

    O+1*-I2*TI(OS0  Estos elementos se relacionan con la

    e"ciencia# /os !uestos adecuadamentedise3ados !ermiten conseguir unamotivaci)n )!tima del em!leado yconducen al logro de resultados)!timos#

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    E/EME-TOS DE/ E-TO+-O0

      *l dise3ar !uestos es necesario tener

    en cuenta tanto la abilidad como ladis!onibilidad de los em!leados en!otencia# *simismo, es necesario teneren cuenta el entorno social#

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    E/EME-TOS4O-DU4TU*/ES0

      Esto !rocura un ambiente de traba%oque satis'aga las necesidades

    individuales# Es decir las !ersonas condeseos de satis'acer necesidades decar5cter su!erior se desem!e3anme%or cuando se les ubica en !uestos

    con cali"caciones altas endeterminados 5mbitos#

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    Estos 5mbitos son0

      *utonom$a#

     

    (ariedad#

      Seguimiento a la labor#

      Signi"cado de tarea#

      +etroalimentaci)n#

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    DES4+IP4IO- DE PUESTOS

        Documento escrito que identi"ca,

    describe y de"ne un !uesto ent6rminos de sus deberes,res!onsabilidades, condiciones de

    traba%o y es!eci"caciones#

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    7Para que nos 'unciona una descri!ci)n

    de !uesto8

    -os 'unciona !ara articular !er"les de los

    contratos en el logro de ob%etivosem!resariales, quiere decir que acen!arte de la estrategia en la organizaci)n#

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    79ue se analiza en unadescri!ci)n de !uesto8

      /os requisitos Intelectuales#

      /os requisitos :$sicos#  +es!onsabilidades *dquiridas#  4ondiciones de Traba%o#

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    IMPO+T*-4I* DE /*DES4+IP4IO- DE PUESTOS

    P-R- E CO-BOR-DOR/

    El ,rabaja)r cnc' #u#bli"acin'#.

    Cnc' l# '#,0n)ar'# )'

    )'#'1+'*.

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    IMPO+T*-4I* DE /*DES4+IP4IO- DE PUESTOS

    P-R- - EMPRES-/ +educe los malos entendidos entre

    gerentes y subordinados#

    Permite a la gerencia tomar acciones

    correctivas#

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    O;

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    O;

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    En (u2 ca## #' r'c1i'n)auna )'#cri+ci3n )' +u'#,%

      En el startu! de la organizaci)n, %unto aManuales de Procedimiento,organigrama, etc#

      4uando se modi"can los !uestos detraba%o, se realiza una reingenier$a o se

    desean reestructurar algunas 5reas#  4uando se desean crear nuevos !uestos#

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    +esultados negativos !or unamala descri!ci)n de !uestos0

      4ontrataciones incorrectas#

      ;a%as en la !roductividad#

      4a$das en las ventas#

      -ecesidad de reem!lazar al e%ecutivodentro de !oco tiem!o#

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    +esultados negativos !or unamala descri!ci)n de !uestos0

      (olver a em!ezar el !roceso deselecci)n y aco!lamiento#

      P6rdida de dinero#

     

    Descontento del !ersonal#

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    4ontenido y estructura dela descri!ci)n de !uestos0

      Per"l del ocu!ante#

      4om!etencias#

      +es!onsabilidades#

      Otros requerimientos#

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    E4EMPOS

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    Gracias