descripcion de puestos por competencia san martin (

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Competencias laborales 1 Integrantes: 1. Huahuamullo Lira,Josue 2. Roque Apaza,Alexander 3. Caceres Larico,Spencer 4. Choque Yanqui,Percy 5. Rivas Beltrame Larry Curso: Administración Salarial Tema : Puestos por Competencias

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se hace una descripcion del analisis de puestos por competencias

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Competencias laborales 1

Integrantes:1. Huahuamullo Lira,Josue2. Roque Apaza,Alexander3. Caceres Larico,Spencer4. Choque Yanqui,Percy5. Rivas Beltrame Larry

Curso: Administración SalarialTema : Puestos por Competencias

Competencias laborales 2

Qué es una competencia?

Es una capacidad, susceptible de ser medida, necesaria para realizar un trabajo eficazmente.

El análisis de competencias tiene como objeto identificar los conocimientos, las destrezas , las habilidades y los comportamientos estimulantes que los empleados deben demostrar para que la organización alcance sus metas y objetivos.

Competencias laborales 3

Competencias laborales

Capacidad efectiva para llevar a cabo una actividad laboral plenamente identificada.

La competencia laboral es una capacidad real y demostrada

Pasos para la implementación de un diseño de puestos por competencia:

Fuente: Gestión por competencias El diccionario.

Competencias laborales 4

Definición de competencias, definición

de grados.

Diseño de perfiles profesionales (descripción de

puestos por competencias).

Análisis de competencias de las personas

(Evaluación de las mismas).

Entrevistas por competencias (competencias

dominantes y apertura en grados para las no

dominantes).

Competencias laborales 5

Para qué un perfil por competencias?

radica en la posibilidad de tener CONDUCTAS OBSERVABLES y así, los individuos puedan llevar a cabo los comportamientos incluidos en las competencias que conforman el perfil de exigencias del puesto.

A continuación la descripción:

Competencias laborales 6

• actitudes / intereses

• Motivación

• habilidades / destrezas

• conocimientos

Saber

Saber

hacer

Saber

estar

Querer

hacer

Poder hacer

• medios y recursos

Nomenclatura ofrecida por Mertens (1996):

Competencias laborales 7

Competencias genéricas

• relacionadas con los comportamientos y actitudes laborales propias de diferentes ámbitos de producción.

Competencias específicas

• aspectos técnicos directamente relacionado con la ocupación que desarrolla la persona

Competencias básicas

• se adquieren en las formaciones básicas para poder desempeñarse en los puestos laborales

Competencias laborales 8

Perfil Hard (Aptitudes) y el Perfil Soft

(Actitudes)

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Competencias laborales 14

Competencias laborales 15

ESPECIFICAS

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GENERICAS

BASICAS

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN