análisis a los derechos del consumidor
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Análisis a los Derechos del ConsumidorTRANSCRIPT
Por la Innovación y la Calidad en la Salud
Análisis a los Consumidor Derechos del
A través del convenio COFEPRIS – IMSS, se da cumplimiento a las tres prioridades de la Secre-taría de Salud en la materia: acceso efectivo, calidad en el servicio y prevención.
En México la Atención en Salud Hace Historia
México Pionero en la Creación de Métodos Anticonceptivos
Más Control y Calidad para los Medicamentos del País
SSumario
Institucionales
Por la Innovación y la Calidad en la Salud ......................................06En México, la Atención en Salud Hace Historia ....................................08El Ejemplo Nacional de Tamaulipas en Turismo Médico ................10Medidas y Controles para la Salud de los Mexicanos ..........................12Aumenta el Consumo de Medicinas Genéricas ..............................14Más Control y Calidad para los Medicamentos del País .........................16Grandes Esfuerzos en Pro de la Bioequivalencia ...........................18Cofepris Lucha Contra la Automedicación ......................................20México Pionero en la Creación de Métodos Anticonceptivos ....................22
Breves
Por un México con Más Inocuidad ..........24
Instituciones
Sartorius de México S.A. de C.V. ..............26Laboratorios Pisa S.A, de C.V. ..................30Gelcaps Exportadora de México S.A, de C.V. ...............................33Selder S.A, de C.V. .......................................34Loeffler S.A. de C.V. ...................................36Bomuca S.A de C.V. ....................................39
Mcd Lab S.A, de C.V. ..................................40Ultra Laboratorios S.A, de C.V. .................42Bioresearch de México S.A, de C.V. .........45Químicos y Fármacos de México S.A, de C.V. ....................................46Total México S.A, de C.V ...........................48Amway de México S.A, de C.V. .................50Internacional Química de Cobre S.A, de C.V........................................52Takeda México S.A, de C.V. .......................54Productos Farmacéuticos Collins S.A, de C.V. .....................................56Bmsa Services S.A de C.V. .........................58Aspen Labs S.A, de C.V. .............................60Importadora y Manufacturera Bruluart S.A.......................62Promotora Técnica Industrial S.A, de C.V. .................................64Soco Vic S de R.L, de C.V..........................65Grupo Carbel S.A, de C.V. .........................66Moksha& Farmaceutical S, de R.L, de C.V. ...............67Pierre Fabre México S.A, de C.V. .............68
México trabaja fir-memente en la regu-larización del merca-do farmacéutico por medio de un estricto control de los medi-camentos producidos y distribuidos en todo el territorio.
08A través de un esfuerzo interinst i tucional se busca mejorar el abasto de medicamentos de calidad con eficiencia y eficacia, para la atención de más de 90 millones de mexicanos.
Cajaplax S.A de C.V.....................................69Accord Farma S.A, de C.V. ........................70Sanofi Aventis de México S.A. de C.V. ....71Baker Hughes ...............................................72Alvartis Pharma S.A, de C.V. .....................73Alfa Wassermann S.A. de C.V. ..................74Novag Infancia S.A, de C.V. ......................75Servical Mexicana S.A. de C.V. ..................76Sinbiotik S.A, de C.V. ..................................77Tecnología Farmacéutica y Analítica Anel ...........................................78Bonarum Pharma S.A, de C.V. ..................79Hospira S, de R.L, de C.V. .........................80Laboratorios Virbac México S.A. de C.V. ....................................81Eastman Chemical Uruapan, S.A. de C.V. .... 82Cindetec A.C. ...............................................83Teva Pharmaceuticals México S.A, de C.V. ....................................84Qually Corporación S.A. de C.V. ..............85Allergan Inc. .................................................86Octapharma S.A, de C.V. ...........................87Arysta LifeScience Corporation ................88
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Carlos E. Pérez Director General
Rossy Cifuentes Directora Administrativa
J. Viviana GómezCoordinadora Ejecutiva
Carlos GarcíaCoordinador de Crédito y Cobranza
Stefanny BejaranoGabriela HernándezDirectoras Ejecutivas
Paola Monsalve Jefe de Producción
Andrea Caballero Jefe de Redacción
Jhon TúquerresJorge BarioniValeria PeláezPeriodístas
Eduardo OrejuelaSaid OteroDiseño y Diagramación
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Análisis a los Derechos del Consumidor
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derechos reservados por la ley.
Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la
realización de esta publicación.
Una realización de:
CFM - 1II ED.
Cré
dito
sAgradecimientos
Comité Editorial
Allergan Inc.Eduardo Castillo
Office Manager Eye Care S&P HeadNafar Laboratorios S.A, de C.V.
Claudio Castro Villavicencio Director General de Nafar Laboratorios, S.A. de
C.V.Loeffler S.A. de C.V.
Alejandro García HinijosaVicepresidente
Importadora y Manufacturera Bruluart S.A.Andres Guillermo Aguirre
Director GeneralBaker HughesHugo Espinosa
Vice Presidente del Geomercado México y Centroamérica
Qually Corporación S.A, de C.V.Graciela Aguilar Gil
Directora de Regulación y ProyectosNovag Infancia S.A, de C.V.
Santiago BojalilSub Director General
Selder S.A, de C.V.Héctor Ortiz
Director General AdjuntoCindetec A.C.
Sandra García PadillaDirectora General Unidad Clínica
Productos Farmacéuticos Collins S.A, de C.V.
Felipe Espinosa de los MonterosDirector General
Alvartis Pharma S.A, de C.V.Orlando Álvarez Martínez
Director GeneralInternacional Química de Cobre S.A, de
C.V.Juan Manuel Ramírez
Director GeneralOctapharma S.A, de C.V.
Ángel SosaDirector General
Amway de México S.A, de C.V.José Páez
Director General de Amway de MéxicoSinbiotik S.A, de C.V.
Salomón RayekDirector General
Total México S.A, de C.V.Cuahutemoc Iñiguez Prada
Director de Soporte y Desarrollo ComercialGelcaps Exportadora de México S.A, de
C.V. Celia García Martínez
Director de Calidad y Responsable SanitarioGrupo Carbel S.A, de C.V.
Pablo González VillarealDirector General
Laboratorios Virbac México S.A. de C.V.José Luis Darío López Mendoza
Director de FinanzasSoco Vic S de R.L, de C.V.
Socorro Victoria RuizDirectora General Unidad Clínica
Takeda México S.A, de C.V.José Manuel Caamaño
Gerente General Takeda MéxicoPromotora Técnica Industrial S.A,
de C.V.Antonia Vázquez Rojas
Contralora GeneralAspen Labs S.A, de C.V.
Carlos F. Abelleyra CorderoCEO Regional para América Latina de
Habla HispanaAlfredo Gutiérrez Ballanes
Director División Farma Bmsa Services S.A de C.V.
Adalberto Maldonado RomeroDirector General BMSA Group
Bioresearch de México S.A, de C.V.Jaime Rodríguez
Responsable SanitarioAccord Farma S.A, de C.V.
Luis CervantesGerente de Asuntos Regulatorios de
BiotecnológicosMcd Lab S.A. de C.V. / Biotécnica
Internacional, S.A. de C.V.Laura Ma. del S. Femenías Delgado
Directora de PlantaBonarum Pharma S.A, de C.V.
Héctor ÁvilaDirector General
Hospira S, de R.L, de C.V.Jonathan P. Aceves M.
Gerente Regional Regulatorio LATAM Hospira
Teva Pharmaceuticals México S.A, de C.V.
Enrique Villarreal BarucioDirector General
Eastman Chemical Uruapan S.A. de C.V.Eastman Chemical Company
Bomuca S.A de C.V.Agustín Velázquez
VicepresidenteServical Mexicana S.A. de C.V.
Jaime Arroyo FloresDirector General
Químicos y Fármacos de México S.A, de C.V.
Mauricio Sánchez EscobedoDirector General
Pierre Fabre México S.A, de C.V.Christopher García Alonso
Director de Business Unit Línea GeneralUltra Laboratorios S.A, de C.V.
Concepción Vázquez FloresDirector Técnico del Corporativo Ultra
Laboratorios, S.A. de C.V.Laboratorios Pisa S.A, de C.V.
Oscar Osorio ArechavaletaDirector General
Moksha& Farmaceutical S, de R.L, de C.V.
Jaime CamaMedical Affairs
Alfa Wassermann, S.A. de C.V. Vincenzo D’Elia Nesta
Director General de Alfa Wassermann, S.A. de C.V.
Tecnología Farmacéutica y Analítica AnelSilviano Anel Huesca
Director Técnico y Responsable SanitarioLaura Elena Trejo Parra
Responsable de Control Analítico y Coordinador de Perfiles de Disolución
Cajaplax S.A de C.V.Hector Balmaceda Perez
Director Comercial
Sartorius de México S.A. de C.V.José Reyes Rosales
Division Manager Mexico, The Caribbean, Central and Northern South America
Sanofi Aventis de México S.A. de C.V.Dulce García
Coordinadora de Comunicación Externa
Línea de Información55-4170 8219
Avanza en la Calidad y TecnologíaEl Sector Farmacéutico
El sector farmacéutico se enfoca a la investiga-ción, desarrollo, producción y comercializa-ción de productos químicos o biofármacos
utilizados para la prevención o el tratamiento de enfermedades. Según Proméxico, algunos de los productos que conforman el sector son: los fár-macos, las vacunas y anti sueros, las vitaminas y las preparaciones farmacéuticas para uso veterinario, entre otros.
En México se fomenta la investigación en este campo, muestra de esto son los convenios existentes entre la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) y el IMSS, la cuales firmaron un convenio para aumentar la participación de derechohabientes del Seguro Social con enferme-dades crónicas, en los protocolos de investigación de nuevos medicamentos. Ambas entidades, destacaron que los protocolos de investigación clínica son la base para la generación de nuevo conocimiento. Los titulares del IMSS y la Cofepris indicaron que las pruebas de medicamentos atraerán mayor inversión de compañías farmacéuticas en el país.
Asimismo, la integración de más de 560 doctores, farmacias y laboratorios clínicos en los últimos tres años, ha permitido la creación de cuatro clúster de turismo médico en la zona fronteriza de Tamaulipas. El presidente del Consejo Empresarial de Turismo Médico en Reynosa, Juan José Villarreal Rosales, señaló que desde el año 2011 inició la incorporación de empresas médicas interesadas en ampliar sus servicios en el país e incluso a nivel mundial.
Por último, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó en un comunicado que, al igual que en 2013, liderará el proceso de compra conjunta para las secretarías de la Defensa Nacional y de Marina, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Petróleos Mexicanos (Pemex), 17 entidades federativas y 21 institutos y hospitales pertenecientes a la Secretaría de Salud.
Con estas acciones México avanza para consolidar una sociedad sana, inocua y preocupada por la salud y el bienestar de sus habitantes.
Valeria Peláez HurtadoEditorial
06
Por la Innovación y la Calidad en la SaludA través del convenio COFEPRIS – IMSS, se da cumplimiento a las tres prioridades de la Secretaría de Salud en la materia: acceso efectivo, calidad en el servicio y prevención.
Un Convenio Marco de Co-laboración para aumentar la participación de derechoha-
bientes del Seguro Social con enfer-medades crónicas, en los protocolos de investigación de nuevos medica-mentos, y así alentar la innovación de fármacos clave y fomentar la compe-titividad en el sector salud, se firmó entre los titulares de la COFEPRIS y el IMSS, el pasado mes de octubre.
El convenio fue firmado por el Di-rector General del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Doctor José Antonio González Anaya, y el titular de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), Mikel Arriola Peñalosa, en un acto rea-lizado en las instalaciones del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
El Instituto, con 70 millones de de-rechohabientes, se convierte así en el tercer organismo autorizado para predictaminar sobre protocolos de investigación en cáncer, diabetes, enfermedades nerviosas y males car-diovasculares, que concentran 80 por ciento de la mortalidad, según datos divulgados por Notimex.
Por su parte, Mikel Arriola, Comi-sionado Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, explicó que una mayor participación de dere-chohabientes reducirá los tiempos de aprobación de nuevas moléculas y eso atraerá más inversión de farmacéuti-cas nacionales y extranjeras.
En el ámbito de la investigación clí-nica, con este acuerdo se reducen de
tres meses a uno la aprobación de los protocolos involucrados, lo que ayuda a hacer más eficiente la asignación de recursos al reconocer la capacidad de las instituciones médicas públicas y poder atraer más inversión a estos estudios.
Apoyo importante
La inversión mundial en investigación y desarrollo en esta materia en los años 2012 y 2013 fue de 276 mil millones de dólares, y 50 por ciento del gasto se realiza en Estados Unidos; mientras que México invirtió en este campo en el año 2010, unos 262 millones de dólares.
“En México, 37 por ciento de estos estudios de investigación clínica se
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concentran en estudios de Fase III, los cuales tienen como finalidad confirmar la eficacia de los nuevos medicamentos” (después de que se experimenta en animales y algunas personas), aseguró el Comisionado.
Y también subrayó: “La impor-tancia de fomentar el campo de la innovación y el desarrollo, sobre todo en medicamentos, radica en la transición epidemiológica que está viviendo el país, al pasar de enferme-dades trasmisibles a enfermedades crónico degenerativas”.
En los últimos tres años la COFE-PRIS autorizó el registro de 133 medicamentos innovadores, también en un plazo más corto (60 días), con ahorros hasta de 95 por ciento en costos regulatorios asociados.
Por otro lado, el Comisionado Arriola, entrevistado en el progra-ma Fórmula Financiera, estimó que en los distintos institutos del IMSS laboran unos 300 investigadores de diversas áreas, “donde se concentra innovación e investigación”, princi-palmente en enfermedades crónico degenerativas que aquejan al 73 por ciento de la población.
Para el Director General del IMSS, este convenio consolida la estrecha y sólida cooperación que mantienen ambas instituciones desde el inicio de la administración, como lo demues-tran la supervisión e inspección de las condiciones sanitarias de 90 centros de salud del IMSS; la consolidación del “Procedimiento para Validación de los Registros Sanitarios“ en línea para obtener información precisa de la autenticidad de los registros sanitarios
y mantener los más altos estándares de transparencia y competencia en la Compra Consolidada de medicamen-tos; y la capacitación de manera con-junta a casi 7 mil trabajadores del área de la salud para la farmacovigilancia.
Seguimiento de protocolos
El Doctor González Anaya subrayó que el convenio es trascendente para el IMSS porque por primera vez logra plena y total autonomía como eva-luador y dictaminador de protocolos de investigación clínica del más alto nivel científico; reduce el tiempo de aprobación del pre dictamen y lo acerca al promedio internacional, con lo que eleva la productividad del Instituto; y complementa el Acuerdo firmado con la Asociación Mexica-na de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIF) en materia de investigación para desarrollar medicamentos innovadores.
Hay que recordar que unas semanas atrás, el IMSS había suscrito otro convenio con la Asociación Mexi-cana de Industrias de Investigación Farmacéutica, con el propósito de reanudar en el Seguro Social la reali-zación de investigaciones clínicas con pacientes mexicanos.
De esta forma, los pacientes tendrán acceso a más opciones terapéuticas al agilizarse la entrada de moléculas
nuevas y ser México, en algunos casos, el primer país de comercializa-ción de medicamentos. José Antonio González Anaya, resaltó también que con este acuerdo se pone a disposi-ción de la COFEPRIS la capacidad de investigación del instituto, para predictaminar los procedimientos que van a seguir los medicamentos: “No se está autorizando hacer expe-rimentos, cada medicamento tiene un protocolo de investigación, de pruebas”, puntualizó.
El documento consolida el camino para fortalecer la investigación clí-nica y la innovación como base de la transformación de los servicios médicos del Instituto. Este conve-nio forma parte de una estrategia para consolidar al IMSS como una institución de vanguardia en materia de innovación y generación de cono-cimiento médico.
Al firmar como testigo de honor, el Presidente de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANI-FARMA), Dagoberto Cortés Cervan-tes, señaló que el IMSS por sus carac-terísticas tiene un enorme potencial para desarrollar la investigación clínica en nuestro país. Reiteró que la calidad de los investigadores del Instituto, su infraestructura y alto nivel tecnológico son factores que permiten augurar un futuro promisorio para el país en este campo.
Los titulares del IMSS y COFE-PRIS destacaron que los proto-colos de investigación clínica son la base para la generación de nuevo conocimiento.
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compras de Gobierno y se obtienen las mejores condiciones en cuanto a calidad y precio de medicamentos y material de curación en beneficio de la salud de los mexicanos”, detalla el Instituto en su comunicado.
En el proceso de compra de medica-mentos y materiales para la atención de más de 90 millones de mexicanos, se utilizará al máximo la Reserva Permanente para compras naciona-les, con el objetivo de estimular a la industria nacional, particularmente a las pequeñas y medianas empresas (pymes).
En México, la Atención en Salud Hace HistoriaEs un hecho la compra consolidada de medicamentos y material de curación del sector salud más grande en la historia del país, una nueva oportunidad para construir un México más com-petitivo en salud.
En continuidad con el proceso del año pasado, en el mes de octubre se publicaron en
Compranet las convocatorias que conforman nuevamente la Compra Consolidada de medicamentos y material de curación del sector salud más grande en la historia del país. El monto de esta compra asciende a 51 mil millones de pesos, declararon las instituciones participantes en comu-nicados de prensa en sus respectivos sitios web.
Como se informó, el IMSS tiene una vez más el honor y la responsabili-dad de liderar el proceso de compra conjunta de medicamentos y material de curación para las secretarías de la Defensa Nacional y de Marina, el Instituto de Seguridad y Servicios So-ciales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Petróleos Mexicanos (PE-MEX), 17 entidades federativas y 21 institutos y hospitales pertenecientes a la Secretaría de Salud1. Este año, el total de participantes se incrementó de 14 a 43.
Este gran esfuerzo de coordinación interinstitucional permitirá al Go-bierno de la República experimentar “un impacto positivo en la econo-mía, garantiza la transparencia en las
Buena gestión
Para fortalecer los procesos de esta compra, este año el IMSS suscribió un convenio con la Comisión Fe-deral de Competencia Económica (COFECE) para diseñar procesos de adquisición de bienes y servicios más competitivos, incluyendo mecanismos innovadores como son las “Ofertas Subsecuentes de Descuento”, tam-bién conocidas como subastas en reversa, que garantizan la máxima competencia entre proveedores y las mejores condiciones de mercado para las instituciones participantes.
En México, la Atención en Salud Hace Historia08
compra se contó con el acompaña-miento de tres testigos sociales, de la Comisión Federal de Competencia Económica y de la Función Pública, entre otros.
La licitación anterior incluyó diversos mecanismos innovadores para mejo-rar el abasto e impulsar la competen-cia, combatir prácticas monopólicas y evitar la colusión, como el aumento del número de claves licitadas bajo subastas en reversa, consumo en demanda, límites en el número de marcas por distribuidor, entre otros.
Las estrategias de compra permitieron duplicar el número de proveedores participantes en las licitaciones; in-crementar en 40 por ciento la parti-cipación de las Pequeñas y Medianas Empresas, con lo que se logró reducir la concentración del mercado y dismi-nuir los costos para el sector público. El impacto en el mercado de fabri-cantes y distribuidores claramente fue importante.
En cuanto al proceso de la licitación, el 29 de septiembre, a través de la pu-blicación de las prebases de licitación, se llevó a cabo una consulta pública que tuvo el propósito de garantizar la transparencia, competencia y cer-tidumbre del proceso para este año.
“La industria farmacéutica presentó propuestas de mejora, las cuales fueron consideradas en las bases que hoy se publican. Se llevaron a cabo frecuentes reuniones de trabajo con la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma), con la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) y con
Se suscribió también el ya menciona-do convenio con la COFEPRIS con el objeto de contar con información precisa de la autenticidad de los re-gistros sanitarios que presenten los licitantes en esta compra.
En cada etapa del proceso de compra se han tomado las medidas necesarias para garantizar la transparencia, com-petencia y certidumbre del proceso licitatorio. El primer paso dio inicio con una consulta pública a través de la publicación de las pre-bases de licita-ción el pasado 29 de septiembre. An-tes y durante este proceso, la industria farmacéutica presentó propuestas de mejora, las cuales fueron consideradas en las bases que se publicaron.
De igual manera, se llevaron a cabo frecuentes reuniones de trabajo con la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA), con la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) y con la Asociación Nacional de Dis-tribuidores de Insumos para la Salud (ANDIS), que permitieron enriquecer el proceso de compra.
Además, se ha contado permanente-mente con la asesoría y soporte de la Secretaría de la Función Pública, de la Secretaría de Economía, la CO-FEPRIS y con el acompañamiento de un Testigo Social: Transparencia Mexicana, A.C.
Un proceso de mucho éxito
Según lo informó la COFEPRIS, en el periodo 2013 se compraron 1,890 cla-ves por un monto de 43 mil millones de pesos. Esta adquisición se llevó a cabo con absoluta transparencia y en estricto apego a la ley. Gracias a ello, las diversas instituciones públicas par-ticipantes lograron ahorros por 3,700 millones de pesos. En el proceso de
la Asociación Nacional de Distribui-dores de Insumos para la Salud (AN-DIS), que permitieron enriquecer el proceso de compra”, detalla el IMSS en su comunicado.
El testigo social es Transparencia Mexicana A.C. y la Secretaría de la Función Pública, la Secretaría de Eco-nomía y la COFEPRIS han otorgado asesorías.
En general, con estas acciones se genera un impacto positivo en la eco-nomía, se garantiza la transparencia en las compras de Gobierno y se obtie-nen las mejores condiciones en cuanto a calidad y precio de medicamentos y material de curación en beneficio de la salud de los mexicanos.
Este esfuerzo interinstitucio-nal busca mejorar el abasto de medicamentos de calidad con eficiencia y eficacia, para la atención de más de 90 millones de mexicanos.
En México, la Atención en Salud Hace Historia 09
El Ejemplo Nacional de Tamaulipas en Turismo MédicoLa fuerza de este sector es la fuerza estratégica para el desarrollo de México se evidencia en la com-petitividad que tiene Tamaulipas con la creación de diversos y exitosos clusters en la zona fronteriza de este estado.
La organizada y fructífera inte-gración del campo de la salud en un grupo de más de 560
doctores, farmacias y laboratorios clínicos en los últimos tres años de México, ha permitido la creación de cuatro cluster de turismo médico en la zona fronteriza de Tamaulipas, según se dio a conocer el pasado mes de octubre a través de diversos medios.
Según lo reseñó para Notimex el presidente del Consejo Empresarial de Turismo Médico en la ciudad de Reynosa, Juan José Villarreal Rosales, desde el año 2011 inició la incorpora-ción de empresas médicas interesadas en ampliar sus servicios a personas, no sólo de esta ciudad sino del estado, el país e incluso a nivel mundial.
El profesional mencionó que los muni-cipios fronterizos de Reynosa, Río Bra-vo, Matamoros y Nuevo Laredo se han incorporado a las estrategias de trabajar en conjunto, con el fin de promover los servicios médicos que ofertan en esta localidad. Indicó que por ser ciudades fronterizas, que colindan con el sur de Texas, buscan aprovechar el flujo de personas que son subutilizadas y que diariamente cruzan a México.
Gracias a su particular situación geográfica, las ciudades fronterizas de Tamaulipas aprovechan esas ven-tajas, aunado a que los costos por los programas de salud en Estados Unidos son más elevados, mientras que en territorio nacional son más económicos y accesibles. Alta demanda
Villarreal Rosales señaló también que, desde el año pasado, se cuen-ta en la frontera con un vehículo tipo van, que tiene como función recoger en el puente internacional Reynosa-Hidalgo a los visitantes provenientes del sur de Texas y lle-varlos a las clínicas y consultorios de esta ciudad.
Los servicios médicos ofre-cidos en ciudades fronterizas de Tamaulipas son hasta 40 por ciento más económicos en comparación con los ofrecidos en Estados Unidos.
El Ejemplo Nacional de Tamaulipas en Turismo Médico10
Este transporte, que es exclusivo para el turismo médico, realiza dos rutas diarias de servicio y, a principios de 2015, se prevé incorporar otra uni-dad motriz. Según el presidente del Consejo Empresarial de Turismo Médico, mensualmente llegan a esta frontera un promedio de mil 200 per-sonas provenientes del sur de Texas en busca de atención médica, cifra que se espera incrementar en fechas próximas gracias a los programas de promoción que se realizan.
El funcionario explicó, que entre los servicios clínicos con mayor demanda en la zona fronteriza de Tamaulipas por parte de la comunidad que vive en territorio estadounidense, se destacan el dental, el estético, las cirugías plás-ticas, lo oftalmológico y bariátricos.
Actualmente, el gremio de la salud trabaja en programas de orientación para que se integren dos clusters médicos más en esta entidad, uno de ellos en la región ribereña, que com-prende los municipios fronterizos de Miguel Alemán, Camargo, Díaz Or-daz, Mier y Nueva Ciudad Guerrero. Y otro más en la zona sur, que abarca los municipios de Tampico, Madero y Altamira.
“Se busca consolidar a Tamaulipas como uno de los principales destinos de atención médica y para ello coor-dinamos acciones y programas, tanto con autoridades de los tres órdenes de gobierno como con la iniciativa pública y privada”, señaló.
Balance saludable
De acuerdo con datos proporciona-dos por la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo de Tamau-lipas, el turismo médico en esta entidad ocupa el primer lugar como segmento que mueve ingresos, con una derrama económica mensual superior a los 235 millones de pesos. Dicho ramo en la entidad genera 103 mil consultas y registra expectativas de crecimiento en el 2015, principal-mente en la zona de la frontera.
El turismo médico fronterizo posee un estimable abanico de posibilidades en salud, pues además de consultas, ventas de medicamentos y derrama económica en farmacia, estudios y laboratorio, ofrece servicios de hospital y cirugía, spas, tratamientos cosmetológicos y terapias.
Dentro de la comunidad médica, existen en Tamaulipas algunos clus-ters médicos reconocidos en la zona fronteriza, como Health Care; el Con-sejo Empresarial de Turismo Médico (CETUM), en Reynosa, y Turismo Médico (TurisMed) en Nuevo Laredo, los cuales han sido reconocidos por
su calidad por el Gobierno Federal. Todos ellos participan intensamente en la búsqueda constante por in-crementar la calidad del servicio e infraestructura y que trabajan de la mano con el Gobierno de Tamaulipas.
En estos municipios se han coor-dinado diferentes servicios, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los visitantes. Tanto en Matamo-ros, Reynosa y Nuevo Laredo se han establecido programas para auxiliar a los visitantes a través de transporte especial para el traslado desde los puentes internacionales a los consul-torios y hospitales locales.
Mientras que Villa de Nuevo, del municipio de Río Bravo, es el pobla-do con mayor demanda médica por parte de estadunidenses y canadienses desde hace más de 30 años. La mayor demanda es en la especialidad de odontología, misma que registra más de 30 mil consultas al año.
Un dato no menor es la realización de la V Cumbre Global de Negocios en Turismo Médico realizada en el municipio de Reynosa, en coordina-ción con el Gobierno del Estado de Tamaulipas, del 5 al 7 de noviembre del 2014. La decisión respecto a esta sede fue tomada por los organizado-res del evento debido a las ventajas competitivas de la región, la calidez de los tamaulipecos y los excelentes servicios médicos que ofrece la enti-dad para el Turismo Médico.
Vale la pena recordar que el Turismo Médico es uno de los segmentos prioritarios en la Política Nacional y tiene como finalidad el colocar a México como un destino de clase mundial. En este sentido, Tamaulipas se encuentra en una ubicación privile-giada para atraer visitantes nacionales y extranjeros, pero sobre todo ofrece servicios de calidad y calidez con mejores precios.
Todos los clusters participan intensamente en la búsqueda constante por incrementar la ca-lidad del servicio e infraestruc-tura y que trabajan de la mano con el Gobierno de Tamaulipas.
El Ejemplo Nacional de Tamaulipas en Turismo Médico 11
Medidas y Controles para la Salud de los Mexicanos
Medidas y Controles para la Salud de los MexicanosMéxico trabaja firmemente en la regularización del mercado farmacéutico por medio de un estricto control de los medicamentos producidos y distribuidos en todo el territorio.
En este sentido, el país se en-carga de instaurar medidas para garantizar productos
de calidad que prioricen los dere-chos de la población en términos de salud y bienestar social. Dichas políticas han generado un creci-miento significativo de inversiones en el sector farmacéutico mexicano aumentando su capacidad instalada, mejorando su tecnología e incre-mentando las plazas de empleo.
A partir de estos avances, se vis-lumbra un panorama positivo en cuanto a oportunidades para la industria farmacéutica y de paso para los laboratorios, aspectos que se verán reflejados en medicinas de calidad para la población mexicana y en ingresos económicos apre-miantes para la nación.
Las empresas del sector farma-céutico y cosmético contribuyen enormemente en el desar rollo industrial de México, tanto en la transformación de materias primas como en la manufactura de produc-tos terminados, lo cual se convierte en un factor determinante para im-pulsar la innovación y la economía nacional.
El sector está creciendo y diversifi-cando su oferta internacional, por medio de laboratorios que cuentan con una óptima infraestructura, ca-pacidad y calidad para abastecer los requerimientos del mercado nacional y extranjero.
Garantizar la excelencia en los servi-cios de salud pública, atención médica y cobertura de medicamentos, es el
propósito al cual ha decidido apostarle el gobierno mexicano con la intención de promover una gestión de calidad a favor de todos los ciudadanos.
Garantizando la calidad
Según informó la Agencia de Noti-cias Imagen del Golfo, los fármacos de origen ilegal son el producto más decomisado en México por la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios, pero se ha multiplicado la incautación de alcohol y cigarros de dudosa procedencia.
María del Carmen Fernández, re-presentante de ese organismo de la Secretaría de Salud, añadió que Jalisco está a la cabeza de los mayo-res decomisos de medicamentos de procedencia ilícita.
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Medidas y Controles para la Salud de los Mexicanos
Indicó que cerca del 10 por ciento de los fármacos que circulan en el mundo son falsificados, pero menos del 1 por ciento del valor del mercado está en México
En cambio, ese tráfico supera al 30 por ciento en países de África, Asia y la mayoría de los de América Latina. Del año 2011 al 2014 el 56 por ciento de aseguramientos de medicinas en México se debió a malas prácticas de fabricación y a circulación de muestras y medicamentos caducos.
A su vez, aclaró que sólo el 1 por ciento de esos casos cayó en la clasifi-cación de ‘presuntamente falsificado’.
En el Primer Foro Regional de Com-bate al Comercio Ilícito, la funciona-ria de la Cofepris reconoció que en esta década se han multiplicado los decomisos de medicinas y eso podría implicar mayor ingreso ilegal.
“De 2011 a 2014 se han asegurado 303 toneladas de medicamentos irre-gulares; y se aseguró poco más de 1.9 millones de unidades de productos milagro”, remarcó Fernández.
También creció el decomiso de alco-hol entre 2010 y el periodo 2011-2014,
al pasar de 87 mil 175 litros a 863 mil 569 litros. Debido a la Ley General para el Control del Tabaco, del año 2011 al 2014 se han asegurado 205 millones 647 mil unidades.
La representante de la Cofepris destacó 2 casos “exitosos” en deco-miso y destrucción de medicamentos asegurados, ambos en el estado de Jalisco, que evidencia el tráfico en esa entidad.
Dijo que en noviembre de 2013 du-rante un operativo en el municipio de Zapopan se decomisó y destruyó 166 toneladas de medicamentos, la mayor cantidad ilegal asegurada en un solo evento.
De hecho, esa acción representó el 96 por ciento del total reportado. Ade-más, en enero de 2014 en Guadalajara la Cofepris decomisó 4.5 toneladas de medicamentos irregulares en un operativo en el barrio de El Santuario, que representa el 82 por ciento del total de aseguramientos de fármacos en lo que va de 2014.
Buenas prácticas
Para la fabricación de productos rela-cionados con el campo de la salud, es indispensable realizar una inspección completa a los procesos, aplicando nor-mas establecidas con el fin de garantizar al consumidor que los productos que recibe son de buena calidad e idóneos para la enfermedad que padece.
El riesgo de reacciones graves y de fracaso terapéutico se hace mayor cuando los productos son de baja calidad o se administran incorrecta-mente. Para evitar dicho problema, la elaboración, empaquetado y co-mercialización de productos debe sujetarse a las normas aceptadas por las autoridades correspon-dientes.
La industria farmacéutica es actual-mente uno de los sectores empre-sariales más rentables del mundo, lo cual produce al mismo tiempo amplios beneficios por sus contribu-ciones a la salud, comercio, materia prima y exportaciones.
Por tal razón, en México se ha establecido la necesidad de que la industria farmacéutica elabore me-dicamentos sujetándose a normas de Buenas Prácticas de Manufactu-ra, la cuales facilitan el control y la garantía de la calidad de las mismas, dando así seguridad y confiablidad para su uso, administración, expen-dio y dispensación al paciente y a los profesionales de la salud.
Es así como la aplicación de las Buenas Prácticas de Manufactura asegura que los productos sean elaborados con materias primas de calidad adecuada, en forma unifor-me y controlada, que cumplan con las especificaciones y normas apli-cables, brindando óptimos garantías para su consumo.
La labor que viene realizando la Cofepris es trascendental, ya que velar por la seguridad y calidad de los medicamentos que se comer-cializan en el mercado local es un aspecto clave para conservar la salud de toda la población.
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Aumenta el Consumo de Medicinas GenéricasLa Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica asegura que en la actualidad, las pruebas que tienen que pasar los medicamentos genéricos para ser considerados bajo esta categoría, son estrictos.
Los medicamentos genéricos se van abriendo cada vez más es-pacio en el mercado farmacéu-
tico mexicano, ya que representan un alivio para el bolsillo de los pacientes y tienen el mismo efecto que los cono-cidos como originales, además existe la posibilidad de hacerlos en el país, generando a su vez más reducciones en los costos.
En cuanto a la eficacia, los medi-camentos genéricos contienen los mismos principios activos que los originales, presentan también la misma forma farmacéutica (com-primido, cápsula, pomada, etc.) y la misma vía de administración, ya sea oral o inyectable.
Estos medicamentos pasan por los mismos controles de calidad que los medicamentos originales de marca. Es decir, cumplen con todos los requisitos para su autorización y
con los controles posteriores a su comercialización.
Las ventajas
Producen un ahorro al ciudadano: Su menor precio contribuye a racionali-zar el gasto público en medicamentos manteniendo la calidad y la eficacia de los tratamientos. La reducción de precio oscila entre el 40% y 50% en el momento de salir en el mercado.
Mejoran la identificación del medi-camento: Son de fácil identificación para los profesionales sanitarios y el paciente, utilizando así una termino-logía científica comúnmente aceptada y evitando errores relacionados con nombres comerciales de fantasía.
Principios activos con una amplia experiencia clínica: Los genéricos son principios activos con al menos 10 años de experiencia de uso en la prác-
tica clínica, lo que permite tener una evidencia científica suficientemente probada para su uso seguro.
En relación a la estrategia liderada por el Gobierno de la República para ampliar el acceso de la población a más y mejores medicinas de menor costo, la Secretaría de Salud se en-cargó de anunciar la aprobación de 26 nuevos medicamentos genéricos para tratar diversas enfermedades crónicas no transmisibles.
Dentro de este nuevo paquete de ge-néricos se incluyen 10 fármacos que se utilizan para mejorar la salud mental, siete para tratar hipertensión arterial, cinco para asma, dos para VIH Sida y dos antibióticos.
A partir de un comunicado de prensa, la Secretaría de Salud informó que con estos 26 genéricos, a la fecha se han autorizado 287 que corresponden a
Aumenta el Consumo de Medicinas Genéricas14
31 sustancias activas que perdieron su patente desde que arrancó la estrategia en octubre de 2011 y cuyos precios promedio se han reducido en 63% con ahorros acumulados por 19,926 millones de pesos para el gasto fami-liar y el gasto público.
El mercado
Según informó eluniversal.com.mx, el presidente de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Cani-farma), Dagoberto Cortés Cervantes, reveló que en la actualidad 78% de los medicamentos que consumen los mexicanos son genéricos.
Durante la 22 Convención Nacional de la Industria Farmacéutica, indicó que los controles de calidad en la ela-boración de medicamentos genéricos y su efectividad ha permitido una importante captación del mercado de consumo a nivel nacional.
El medicamento genérico, explicó, es un sistema que se creó hace aproxima-damente 13 años, y es un sistema que definitivamente llegó para quedarse. “Hoy en día si nosotros tomamos en
cuenta todo el mercado, gobierno más sector privado, el 78% de los medica-mentos que consumen los mexicanos hoy son genéricos”, afirmó Cervantes.
Tras la inauguración del encuentro nacional de Canifarma, señaló que en el mercado privado, el 54% de los medicamentos que se surten en las farmacias privadas son genéricos, “esto quiere decir que en México ha crecido en su consumo”.
Respecto a la calidad del medicamento genérico, subrayó que “anteriormente existía incertidumbre sobre su cali-dad, había muchos mitos, pero en la actualidad, las pruebas que tienen que pasar para ser considerados bajo esta categoría, son estrictos”.
Asimismo, insistió en que “para dar certidumbre a la población de que todo medicamento genérico es de calidad, debe contar con un registro sanitario, sin importar dónde se ven-da, que compruebe que ha pasado los controles de calidad”.
Hace unos años la calidad se compro-baba documentalmente, con papeles, hoy es a través de pruebas de bio-equi-valencia que se hacen en voluntarios humanos, en unidad de farmacología clínica, con personas sanas para com-parar la actividad del medicamento de patente con el genérico.
Si la prueba no tiene una homolo-gación del 20% con respecto al pro-ducto de referencia, no puede ser un producto genérico que circule en el país, es por esto que con frecuencia es más evidente la participación del mercado de genéricos en la industria farmacéutica mexicana.
Por último, la Organización Mundial de la Salud afirma que los medica-mentos genéricos son fabricados con la misma composición y forma farmacéutica que los originales, cumpliendo con todos los registros sanitarios y generando la misma efi-cacia sobre el organismo.
Los pacientes deben tener en cuenta que este tipo de medicamentos pue-de tener una presentación diferente, en otros colores, sabores, formas o tamaños, pero lo fundamental es que la sustancia activa es la misma.
Aumenta el Consumo de Medicinas Genéricas 15
Más Control y Calidad para los Medicamentos del PaísTodos los medicamentos deben disponer de una óptima calidad en los procesos de fabricación, además de contar con una reconocida eficacia terapéutica.
Para la fabricación de productos relacionados con el campo de la salud, es indispensable
realizar una inspección completa a los procesos, aplicando normas es-tablecidas con el fin de garantizar al consumidor que los productos que recibe son de buena calidad e idóneos para la enfermedad que padece.
El riesgo de reacciones graves y de fracaso terapéutico se hace mayor cuando los productos son de baja ca-lidad, se administran incorrectamente o son caducos. Para evitar dicho pro-blema, la elaboración, empaquetado y comercialización de productos debe sujetarse a las normas aceptadas in-ternacionalmente.
La industria farmacéutica es actualmen-te uno de los sectores empresariales más rentables del mundo, lo cual produce al
mismo tiempo amplios beneficios por sus contribuciones a la salud, comercio, materia prima y exportaciones.
Por tal razón, en México se ha estable-cido la necesidad de que la industria farmacéutica elabore medicamentos sujetándose a normas de Buenas Prácticas de Manufactura, la cuales facilitan el control y la garantía de la calidad de las mismas, brindando así seguridad y confiablidad para su uso, administración, expendio y dispensa-ción al paciente y a los profesionales de la salud.
Medicinas vencidas
Según informó Milenio.com, tan solo en lo que va del año, se han obtenido más de 17 toneladas de medicamentos caducos en el estado de Jalisco, de acuerdo con datos del Sistema Nacio-
nal de Gestión de Residuos de Enva-ses y Medicamentos A.C. (Singrem). Apenas una parte de los fármacos que consume anualmente una población de más de 7 millones de habitantes.
Tal cantidad “equivale a tres tráileres grandes copados totalmente con miles de cajas de medicamentos, pastillas, cápsulas, suspensiones”, informó el gerente de Operaciones del Singrem, Rogelio González.
El Singrem es una asociación civil auspiciada por la industria farmacéu-tica para recolectar los medicamentos caducos, sobrantes de medicamentos y envases de fármacos, con o sin resi-duos, que salen de los hogares y la po-blación deposita en los contenedores especiales ubicados en farmacias con el fin de evitar riesgos sanitarios al ser desechados en el drenaje o la basura.
Más Control y Calidad para los Medicamentos del País16
En entrevista con Milenio, González resaltó que el Singrem ya rompió re-cord de recolección, pues de enero a septiembre del presente año se destru-yeron 349 toneladas de medicamentos caducos recolectadas en 23 estados de México; cifra que frente a las 258 toneladas destruidas en todo 2013 (en 19 entidades) significa un incremento del 26 por ciento en un periodo menor.
La cantidad destruida en los últimos meses equivale a 6.5 millones de unidades de medicamentos, 46 por ciento eran genéricos y 54 por ciento de marca, de libre venta, suplementos nutricionales y vitaminas.
El programa es financiado por no-venta laboratorios adheridos en todo
el país, que cooperan con una cuota para que el Singrem lleve a cabo esta recolección, cumpliendo así con la Norma Oficial Mexicana 052 de la Semarnat y la ley de Residuos.
Los procesos
El Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático afirma que el objetivo de buscar un tratamiento para los medicamentos caducos es el de acelerar las reacciones de degra-dación que se dan en forma natural dentro del sitio de disposición. Las características que cualquier trata-miento debe tener para considerarse adecuado son:
• Bajo costo
• Requerimientos mínimos de equipo reactivos y personal
• Debe realizarse en tiempos cortos
• Ser un proceso sencillo, de prefe-rencia dentro de las instalaciones de la empresa generadora.
Para tener un control eficiente en el tratamiento de medicamentos caducos dentro de la empresa que los generó, es necesario disponer de un área de almacén de productos obsoletos y caducos, una vez que se da parte a las autoridades correspon-dientes para el manejo, tratamiento y disposición final.
Procesos saludables
En la fabricación y suministro de productos farmacéuticos, el concepto de garantía de la calidad comprende aspectos como estructura organiza-cional, procedimientos, proceso, entre otros. Por esta razón, se puede decir que al otorgar una certificación de BPM, se realiza una exhaustiva audi-toría que verifica que se cumple con todos los requisitos normados, que incluye una serie de aspectos.
• Personal adecuadamente calificado y capacitado.
• Infraestructura y espacio apropiados.
• Equipos y servicios adecuados.
• Materiales, contenedores y etiquetas correctas.
• Procedimientos e instrucciones aprobados.
• Almacenamiento y transporte apropiados.
• Personal, laboratorios y equipos suficientes para efectuar los controles durante el proceso de producción.
Con el objetivo de brindar servicios de salud y medicinas a todos los mexicanos, se debe llevar a cabo una efectiva convivencia entre los labora-torios del país. Para esto, es necesario que se establezcan claras reglas de operación y comercialización en un marco de respeto y legalidad.
La labor que vienen realizando los sectores públicos y priva-dos del país es trascendental, ya que velar por la seguridad y calidad de los medicamentos que se comercializan en el mercado nacional es un as-pecto clave para conservar la salud de la población.
Más Control y Calidad para los Medicamentos del País 17
Grandes Esfuerzos en Pro de la BioequivalenciaEn el campo de los medicamentos genéricos, es fundamental tener en cuenta el concepto de bioequi-valencia. Esta es la cualidad que demuestra que un medicamento genérico y uno de marca con el mismo principio activo son equivalentes e intercambiables desde el punto de vista de la calidad, la seguridad y la eficacia.
La bioequivalencia es el atributo de un medicamento respecto de un referente, en donde ambos poseen diferentes orígenes de fabricación, contienen igual principio activo y cantidad y son similares en cantidad y velocidad de fármaco absorbido, al ser administrados por la vía oral, dentro de límites razonables, establecidos por procedimientos estadísticos.
El propósito de esta es demostrar que dos medicamentos que conten-gan el mismo fármaco en la misma dosis, son equivalentes en términos de calidad, eficacia y seguridad en el paciente receptor.
La FDA (Food and Drug Adminis-tration) ha definido la bioequivalen-cia como “la ausencia de una dife-rencia significativa en la velocidad y cantidad a la que el principio activo
o la fracción activa en equivalentes farmacéuticos o alternativas farma-céuticas se hace disponible en el sitio de acción del fármaco cuando es ad-ministrado a la misma dosis molar en condiciones similares y en un estudio diseñado adecuadamente”.
Es así como más de 25 mil personas en México de entre 18 y 55 años de edad sirven como voluntarios a las farmacéuticas para experimentos en protocolos de bioequivalencia, con el fin de probar medicamentos genéri-cos por un pago de hasta tres mil 500 pesos, de acuerdo con información de la Comisión Federal para la Protec-ción de Riesgos Sanitarios (Cofepris).
Según el doctor Juan Carlos Gallaga Solórzano, comisionado de Control Analítico de la Cofepris, los sujetos de investigación deben ser registrados
ante la dependencia antes de iniciar el primer periodo del estudio, y éstos son informados de los riesgos de participar.
Asimismo, la comisión lleva un control del padrón de voluntarios, relación que a su vez deberá ser nece-sariamente consultada por la unidad clínica antes de que el paciente se incorpore a la prueba.
Cabe resaltar que los voluntarios sólo podrán acceder a una prueba cada dos meses, mientras que sus estudios clíni-cos que demuestran que están en buen estado de salud tienen vigencia de tres meses. La frecuencia con la que una persona podrá acudir como voluntaria dependerá del tipo de medicamento a probar, mencionó Gallaga Solórzano a El Informador, aunque por lo ge-neral la recomendación es que asista
Grandes Esfuerzos en Pro de la Bioequivalencia18
únicamente dos veces al año a este tipo de estudios.
En una visita realizada por El Univer-sal, se hizo seguimiento a la empresa Pharmométrica, en la que se presen-taron 27 personas para una prueba. Se tuvo en cuenta el caso de Héctor, de 22 años, el cual participa cada dos meses, la primera vez fue en abril cuando el medicamento le provocó náuseas, y el segundo en septiembre, con los mismos efectos secundarios. “Nada grave”, mencionó. Les han explicado que se trata solamente de dos tomas de un medicamento y no de un tratamiento completo.
En cada uno de los dos días de prueba, Héctor puede llegar a do-nar hasta 17 tubos de sangre. En el primero, tras ingerir el fármaco de patente y en el segundo el que se está probando para la bioequivalencia, de manera que su efectividad en humanos sea comparada.
“Los voluntarios saben que ciertos medicamentos pueden provocar somnolencia o baja de presión arte-rial; sin embargo, si hubiera alguna complicación médica, contamos con servicios de emergencia para aten-derlo inmediatamente”, dijo Alfonso Martín del Campo Laurents, director clínico e investigador principal de Pharmométrica.
En qué consiste el proceso
Alfonso Martín del Campo Laurents, explicó en entrevista a El Universal, que los terceros autorizados son per-sonas físicas o morales que apoyan a
Los medicamentos biotec-nológicos son la siguiente frontera para atender pade-cimientos que los fármacos tradicionales no han logrado abatir, como por ejemplo el cáncer.
Grandes Esfuerzos en Pro de la Bioequivalencia
la autoridad sanitaria para el control y vigilancia sanitarios, asimismo expi-den informes técnicos que la Cofepris reconoce para actos de autoridad.
Estos requieren tener implementado un sistema de gestión de calidad, con laboratorios de prueba, unidades para intercambiabilidad de medicamentos, unidades de verificación, contar con capacidad técnica, humana, financiera y la infraestructura para desarrollar sus funciones.
“Somos un tercero autorizado para pruebas de intercambiabilidad de bioequivalencia de medicamentos de consumo humano aprobado por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, Cofepris, Número de Autorización TA-57-12. Dictaminamos que es un producto equivalente al de patente, y que por lo tanto el laboratorio lo podrá ven-der en el mercado como un genéri-co”, aseguró el Director Clínico de Pharmométrica, quien agregó que la Secretaría de Salud maneja y controla un padrón de voluntarios.
El estudio consiste en comparar dos fármacos que tienen la misma sal. Hay un medicamento que es el de
referencia (que aparece en una lista de la Cofepris) y el nuevo medicamento que pretende ser igual en calidad que el de referencia.
“Lo que nos interesa es que el nuevo medicamento cumpla con las caracte-rísticas de referencia para que pueda entonces llamarse equivalente. Hubo épocas en el pasado donde con cierta facilidad se registraba casi cualquier medicamento, y no había el tipo de controles que hay ahora. Desde hace 15 años en el mundo hay una ten-dencia a que los medicamentos bajen de precio y no exista este monopolio que había por parte de ciertos labo-ratorios” explicó Alfonso Martín del Campo Laurents.
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Cofepris Lucha Contra la Automedicación
Un dolor corporal mal tratado y auto medicado puede derivar en una enfermedad crónica
y es que algo que se puede creer que es pasajero como un dolor de cabeza o de muela en realidad puede ser el síntoma de una enfermedad más complicada.
Casi la mitad de los mexicanos se automedica de forma irresponsable, pues se acoge con un vecino o con el supuesto “médico” que cree tener en casa, lo que resulta altamente nocivo para la salud.
Ante ello, la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados aprobó un dictamen de reforma a la Ley General de Salud para orientar a los ciudadanos sobre la automedicación y el consumo de fármacos sin prescripción, a través de los planes de educación para la salud que se imparten en México.
La automedicación ha sido amplia-mente debatida y criticada por aca-démicos y profesionales en la salud, sobre todo médicos, al considerarla una práctica inconveniente.
A esta práctica se le atribuyen con-secuencias nocivas como provocar resistencias bacterianas, aumentar la frecuencia de los efectos adversos de los medicamentos y propiciar el retraso en la atención médica, entre otros aspectos negativos, subraya el dictamen.
En consecuencia, según señala el portal oem.com.mx, “esta reforma contribuirá a detener la práctica de las personas de ingerir medicamentos sin prescripción, basándose únicamente en sus experien-cias de padecimientos anteriores, lo cual implica un riesgo a la salud”.
En la discusión correspondiente, el diputado del PAN, Mario Alberto Dá-vila Delgado, presidente de la Comi-sión, consideró de suma importancia incluir el tema de la automedicación en los tópicos de educación para la salud, en virtud de experiencias reportadas donde pacientes, a causa de esta mala práctica, han perdido la vida.
“Cerca de la mitad de los mexicanos se automedica de forma irresponsable, pues con quien llegan a acogerse es con un vecino o con el ‘médico’ que
se cree tener en casa”, precisó el dipu-tado del PRI, Leobardo Alcalá Padilla.
Por otra parte “en los menores puede significar daños graves, como intoxi-cación o lesión hepática”, agregó su correligionario Francisco Javier Fer-nández Clamont.
Los diputados refirieron que sustan-cias como esteroides o corticoides son ingeridas por las personas en virtud de la sensación de bienestar que les produce; empero; se soslaya el grave trastorno que su consumo pueda significar al organismo, por lo que coincidieron en que concientizar respecto a la automedicación es un tópico que debe socializarse.
“Las complicaciones, cuando se tie-ne una adecuada educación para la
Cofepris Lucha Contra la AutomedicaciónSegún la Organización Mundial de la Salud (OMS), más del 50% de los medicamentos se prescriben, dispensan o venden de forma inapropiada, asimismo, la mitad de los pacientes tampoco se toman los medicamentos de la de forma correcta. Esta forma incorrecta puede desembocar en un uso excesivo o deficiente de los medicamentos ordenados, igual que medicamentos sin receta.
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Cofepris Lucha Contra la Automedicación
salud, se pueden disminuir hasta en un 18%”, sostuvo el diputado An-tonio Sansores Sastré (PRD), quien también avaló la iniciativa.
Asimismo, los diputados acordaron establecer una mesa de trabajo en la comisión para discutir el tema, ade-más de proponer la realización de un comercial que trate la problemática de la automedicación, aprovechando los tiempos oficiales en radio y TV comercial a los que tiene derecho la Cámara de Diputados.
Otras opiniones
El presidente nacional de la Aso-ciación Mexicana para el Estudio y Tratamiento del Dolor, Eduardo
Cabrera, expresó al portal elgolfo.info que los mexicanos tienen poca cultura para atender medicamente los dolores y prefieren automedicar-se, sin embargo esto sólo provoca que se oculte por un momento lo que puede ser otra enfermedad.
“Una automedicación puede encu-brir una enfermedad que puede ser mortal sino se cuida adecuadamen-te, por eso cuando hay un dolor se debe hacer un diagnóstico adecua-do para después dar un analgésico si es que lo necesita y si no dar un tratamiento que nos va a quitar el dolor”, expresó.
El problema es que en México sólo 2 de cada 10 médicos generales saben
cómo tratar el dolor en los pacien-tes y la mayoría únicamente receta analgésicos; de ahí que se requieran cambios y capacitación constante sobre el tema.
En ese sentido, se llevó a cabo en el World Trade Center de Boca del Río el Congreso Nacional de la Aso-ciación Mexicana para el Estudio y Tratamiento del Dolor, que cuenta con la asistencia de 800 médicos de todo México y de otros países como Guatemala.
Cabe resaltar que de acuerdo con una encuesta de la Universidad del Valle de México (UVM), el 78% de los mexicanos recurren a esa práctica, principalmente por usos y costumbres en el seno familiar y entre amigos que se recomiendan los tratamientos.
En ese sentido, la directora del Centro de Estudios de Opinión de la Universidad del Valle de México, Mercedes Poiré Romero, señaló al portal elsiglodetorreon.com.mx que en padecimientos como la gripa, dolor de cabeza o malestar estoma-cal, los encuestados reconocieron automedicarse.
Asimismo, señaló que de acuerdo con la encuesta realizada el año pasado, el 51% dijo que son los anal-gésicos los que más consumen sin receta, mientras que el 28% utiliza antigripales y un 11% reportó usar antibióticos, seguido por antiinfla-matorios, antidiarreicos, antipiréti-cos, digestivos y antiácidos.
Con ingresos hospitalarios del 17 por ciento de la pobla-ción mundial por reacciones adversas a medicamentos, la automedicación se mantiene como un problema preocupante y sin freno en México y en todo el mundo.
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México, Pionero en la Creación de Métodos Anticonceptivos
Desde la creación de la píldora anticonceptiva se han producido muchos
avances que hacen de la píldora moderna una de las alternativas más eficaces y seguras entre los métodos anticonceptivos.
La píldora anticonceptiva es una pas-tilla de consumo diario con hormonas que alteran el funcionamiento del cuerpo para prevenir el embarazo. Las hormonas son sustancias químicas que controlan el funcionamiento de los órganos del cuerpo. En este caso, las hormonas de la píldora controlan los ovarios y el útero.
La mayoría de las píldoras anticon-ceptivas son “píldoras combinadas” que contienen una combinación de estrógeno y progesterona para evitar la ovulación. Si no ovulan, las mujeres no pueden quedar em-barazadas porque no hay ningún óvulo para fertilizar.
Otro efecto de la píldora es el en-grosamiento de la mucosidad que rodea al cuello del útero, lo que hace difícil que el esperma ingrese al útero y alcance a algún óvulo que podría haberse liberado. En algunos casos, las hormonas de la píldora también pueden afectar el revestimiento del útero, lo que dificulta que el óvulo se adhiera a sus paredes.
México, Pionero en la Creación de Métodos Anticonceptivos
La pastilla anticonceptiva se suele pre-sentar en estuches de 21 o 28 pastillas o tabletas. El estuche con 28 pastillas normalmente incluye las 21 pastillas que contienen hormonas y 7 que no contienen nada (placebo). Estas ta-bletas sirven para habituar a la mujer a que tome su píldora todos los días.
La pastilla anticonceptiva es el anti-conceptivo más eficaz para prevenir el embarazo y se acerca al 97% y casi al 100% si se combina con otros anticonceptivos. La proporción de fallos de la píldora es de menos de 0.5 embarazos por cada 100 mujeres que la emplean anualmente.
Historia
En 1951, el químico Luis Ernesto Miramontes Cárdenas sintetizó la molécula que dio el origen a la píldora anticonceptiva; además de modificar la biología de la re-producción humana, detonó los proyectos de control de natalidad. El descubrimiento se produjo en México el 15 de octubre de 1951, y la investigación fue financiada y de-sarrollada por un laboratorio funda-do el laboratorio mexicano Syntex. Uno de los principales compuestos se extrajo del barbasco, una planta endémica del país.
Entre todas las contribuciones mexicanas a la ciencia mundial destaca el trabajo realizado sobre la síntesis y producción de esteroides realizado por el entonces joven y estudiante de ingeniería química de la UNAM, Luis Miramontes Cárdenas.
Dr. Luis Ernesto Miramontes Cárdenas, inventor del primer anticonceptivo oral.
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México, Pionero en la Creación de Métodos Anticonceptivos
Originario de Tepic, Nayarit, nació el 16 de marzo de 1925 y falleció el 13 de septiembre de 2004 en la ciudad de México. Luis Ernesto Miramontes Cárdenas, cursó Ingeniería Química en la Escuela Nacional de Ciencias Químicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) de 1945 a 1949 y se tituló con el trabajo “El Equilibrio Líquido-Vapor para el Sistema Tolueno-Ciclohexanona”, además de obtener doctorado en los períodos 1948-1950 y 1954-1956.
El profesor de la UNAM, Felipe León Olivares, cuenta que Miramontes Cárdenas, siendo un estudiante de 26 años, fue quien descubrió el eslabón fi-nal para hacer un compuesto llamado norentindrona, la sustancia activa del primer anticonceptivo oral. El desa-rrollo de la píldora para su distribución comercial se dio posteriormente en Estados Unidos y Puerto Rico y salió a la venta en 1960.
Cabe resaltar que Luis Miramontes, quien además fue de los fundadores del Instituto de Química de la UNAM, acumuló un extenso número de pu-blicaciones y casi 40 patentes nacio-nales e internacionales en áreas como química orgánica, farmacéutica y de
contaminantes atmosféricos, además de petroquímica.
Para 1964, el Departamento de Pa-tentes de Estados Unidos eligió a la píldora anticonceptiva como uno de los 40 inventos más importantes registrados entre 1794 y 1964, siendo Luis Miramontes considerado uno de los tres químicos mexicanos de trascendencia mundial.
Asimismo, apareció en el USA In-ventors Hall of Fame al lado de Louis Pasteur, Thomas Alva Edison, Alexander Graham Bell, los hermanos Wright y otros científicos e inventores por sus aportes a la ciencia.
En 2004, la invención de Luis Ernesto Miramontes fue elegida la vigésima más importante de todos los tiempos, la cual fue organizada por SCENTA, una iniciativa de The Engineering and Technology Board, del Reino Unido.
“Miramontes era consciente de que la píldora liberaba a la mujer para que tomara decisiones. También era consciente de que se trataba de uno de los descubrimientos más importantes del siglo”, aseguró el profesor León Olivares a El Informador.
En su trayectoria, Miramontes Cárde-nas recibió el premio al Investigador Distinguido del Instituto Mexicano del Petróleo, reconocimiento de la Federación Mexicana de Profesionales de la Química, Premio Celanese de Tecnología Química en 1981. Ade-más, fue incluido en el Salón de la Fama para Inventores de la Oficina de Patentes de Estados Unidos; también recibió la presea Estado de México “Ezequiel Ordóñez” en el área de Ciencias y Artes en la modalidad de Tecnología y Diseño en 1985.
En 1986 recibió el Premio Nacional de Química “Andrés Manuel del Río” de la Sociedad Química de México, la Asignación del nombre Dr. Luis Ernesto Miramontes Cárdenas al Hospital General de Zona No. 1 del Instituto Mexicano del Seguro Social en Tepic, Nayarit en 1992.
La colaboración del químico Luis Miramontes en la obtención de la píldora anticonceptiva es considerada una de las inven-ciones más importantes de los últimos dos mil años y la prin-cipal contribución mexicana a la ciencia mundial del siglo XX.
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Por un México con Más Inocuidad
Medicamentos para Jalisco
Dos tráileres cargados con tonela-das de medicamentos para diversas enfermedades, llegaron en octubre al hospital regional de especialida-des “Dr. Valentín Gómez Farías”, así como a los centros de salud que pertenecen a la Jurisdicción número 11. De acuerdo a datos aportados, las unidades médicas cuentan con los medicamentos para los pacien-tes diabéticos, hipertensos y los de oncología, que eran los que más escaseaban.
En el área de farmacia del hospital regional de especialidades, se ob-servaron las cajas de fármacos. Los encargados aseguraron que están al 100% de abasto, y con mucha deman-da de los pacientes, principalmente los que padecen enfermedades cró-nicas degenerativas y cáncer.
En los centros de salud de Coat-zacoalcos, que dependen de la Jurisdicción Sanitaria número 11, también están abastecidos, aunque algunos de los trabajadores del Sector Salud reconocieron que a veces faltan algunas claves, especí-ficamente las que son para diabetes y de la presión arterial.
Validación de Registros Sanitarios en línea
La Cofepris y el IMSS establecerán para la compra consolidada de me-dicamentos de este año un Procedi-miento para Validación de Registros Sanitarios en línea, que dará informa-ción precisa acerca de la autenticidad de los registros sanitarios.
En un comunicado, el Sector Salud recordó que en 2013 se realizó la compra consolidada de medica-mentos más grande de la historia del sector público. Se compraron mil 890 claves por un monto de 43 mil millones de pesos, lo cual permitió ahorros por tres mil 700 millones de pesos.
No obstante, el Sector se refirió al proceso de licitación para la compra de una clave para el medicamento Doxorubicina por un monto de 97 millones de pesos. Asimismo, recordó que durante todo el proceso de licita-ción de esa clave, desde la integración de las bases, las juntas de aclaraciones con los proveedores, presentación de ofertas y fallo, no se registró incon-formidad alguna. Frente a lo anterior el IMSS y la Cofepris reiteraron su compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas.
Ayuda para Persona de Bajos Recursos
La dirección de Salud en el Ayunta-miento de Teziutlán está pidiendo a la ciudadanía que cuente con medica-mentos que no estén caducos y que se puedan utilizar, lo puedan llevar a este departamento para clasificarlo y conformar el stock de medicina den-tro de esta área y así poder brindarle las medicinas necesarias a las personas que diariamente se atienden dentro de la dirección de salud.
Así lo dio a conocer Rafael Vega López, Director de Salud Municipal, quien mencionó que muchas perso-nas de escasos recursos se acercan para que se les brinde una consulta médica y después ellos les obsequian el medicamento que requieren; hasta el momento hace falta mucho para poder apoyar a los ciudadanos.
El Director de Salud comentó que la gente puede estar segura de que estos medicamentos que se donan se utiliza-rán con responsabilidad y cuidado en bien de la población Teziuteca. Hasta el momento no se tiene un medicamento específico el cual se requiera, pero se hizo la invitación a toda la ciudadanía para que colabore con la donación de las medicinas que tengan en casa.
Por un México con Más Inocuidad24
Riesgos en la Internet
Autoridades sanitarias recomiendan a la población no realizar compras de medicamentos por Internet a menos de que sean autorizados por la Co-misión Federal para la Protección de Riesgos Sanitarios (Cofepris), pues de lo contrario se corre el riesgo de afectar la salud debido a que no se garantiza su procedencia y la autenti-cidad de las fórmulas y patentes.
Juan Ortegón Pacheco, secretario de Salud de Quintana Roo, comentó que en la actualidad es muy difícil contro-lar dicho mercado, por ello, invitan a la población a no caer en los falsos dis-cursos de quienes con engaño lanzan su publicidad en Internet para vender medicamentos y vacunas como la que actualmente circula en línea para combatir al ébola.
De acuerdo con la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), la venta de medicamentos en línea ha traído problemas, tal es el caso que en la actualidad ha ofertado supuestos medicamentos que curan el ébola, por lo que ha pedido que a nivel interna-cional se difunda que no hay ninguna vacuna ni medicamento aprobados por la FDA que prevengan o traten este padecimiento.
El DIF Apoya a los Matehualenses
El Sistema Municipal DIF continúa apoyando a las personas más vulne-rables que acuden en solicitud de un apoyo en cuanto a medicamento, se-gún comentó la Presidenta del DIF de Matehuala, señora Noelia Cortés de Morales quien informó que son más del 60% de las personas que vienen a solicitar apoyos, y necesitan ayuda en éste tipo.
Los casos más atendidos son en padecimientos que afectan a los adultos mayores y niños menores de cinco años, grupos vulnerables a los cambios climáticos; es por ello que se ofrece el apoyo a las familias que no cuentan con la posibilidad de comprarle su medicamento y poderles atender antes de que se complique su salud.
A través del departamento de Tra-bajo Social, se evalúa la situación de una manera oportuna para poder ofrecer el apoyo a la brevedad, según amerite el caso, ya que el beneficio que ofrece DIF Municipal es para personas vulnerables que realmente necesiten el apoyo y no cuenten con los recursos económicos para poder solventar sus problemas.
Laboratorios para Bachilleres
El COBAT, dando cumplimiento con sus 15 mil 562 alumnos, en el semes-tre 2014-B entregó a los 24 planteles material, equipo y reactivos para los laboratorios de usos múltiples en donde se realizan mil 548 actividades experimentales básicas y 168 de capa-citaciones para el trabajo de laborato-rista químico. Con estas acciones este Subsistema resuelve las demandas de los alumnos para contar con labora-torios de tecnología de punta, con los cuales puedan experimentar lo apren-dido en las aulas en las asignaturas de física, química y biología.
La Directora General del COBAT, Josefina Espinosa Cuéllar reiteró el compromiso de esta institución de Educación Media Superior en la entidad para proporcionar a los es-tudiantes las herramientas necesarias para su formación en competencias como lo exige el Sistema Nacional de Bachillerato y la Reforma Educativa.
Finalmente, incentivó a los jóvenes a seguir esforzándose y aprovechar los espacios educativos al máximo, a fin de que puedan expandir sus conocimientos y convertirse en los profesionales que el Estado de Tlax-cala necesita.
Por un México con Más Inocuidad
Noticias Breves
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26 Sartorius de México S.A. de C.V.
Principio de la hibridación in situ
ISH constituye una alternativa a los análisis inmunohistoquímicos si no se dispone de ningún anti-
cuerpo adecuado y puede utilizarse en los más diferentes ámbitos de investigación. Para la detección de los tránscritos se utilizan fragmentos de ácidos nucleicos específicos (sondas) que son complementarios a la secuen-cia buscada. Estas sondas pueden constar de ADN o de ARN. En la actualidad se utilizan frecuentemente sondas de ARN. Frecuentemente, las sondas llevan unida una molécula de dioxigenina (Dig) que suele encontrar-se normalmente en la planta Digitalis purpurea. Con ayuda de este marcaje es posible hacer visibles las sondas específicas dentro de la sección de tejido por medio de anticuerpos anti Dig conjugados enzimáticamente.
Para ello, tras la incubación con el anti-cuerpo, el sustrato se añade a la sección de tejido y la enzima lo transforma en un colorante (fig. 1). Con ayuda de este método puede analizarse la actividad de diferentes genes con fines de inves-tigación o de diagnóstico.
En el artículo sinóptico de Wilcox [2] puede encontrarse información práctica adicional sobre la ISH.
Gall y Pardue describieron en 1969 la primera hibridación in situ (ISH) para la localización de híbridos de ADN/ARN en preparaciones citológicas [1]. Este método permite la detección de tránscritos de ARN mensajero en secciones de tejido. Al contrario de lo que ocurre en los análisis de expresión mediante métodos basados en una reacción en cadena de polimerasas, es posible identificar la localización precisa de los tránscritos en el tejido.
Hibridación in situEl Propósito del Agua Ultrapura para Tecnologías de ARN *
Dr. Frauke Nitzki; Dr. Elmar Herbig.
En este artículo se representan los resultados de una ISH realizada en el marco de la investigación contra el cáncer.
Producción de agua ultrapura
El sistema Arium pro VF (fig. 3) se ha diseñado para producir agua ultrapura a partir de agua potable sometida a un tratamiento previo y elimina de ésta las impurezas que aún pueda contener.
Carcinoma basocelular. © Klaus D. Peter.
Histopatología de un carcinoma basocelular humano tras la operación de extirpación (tinción hematoxilina-eosina) © KGH.
La producción de agua ultrapura requiere la recirculación continua y un caudal de agua constante, lo que se consigue mediante un sistema de bombeo con regulación de la presión. La conductividad del agua se mide en la entrada del agua de alimentación y en el agua de producto (directamente en la salida de agua).
El sistema Arium pro VF (aparato pre-decesor con las mismas especificaciones técnicas como el aquí representado y rediseñado sistema) utilizado en las investigaciones aquí descritas, funciona con dos cartuchos diferentes. Estos cartuchos están llenos de un carbón activado especial adsorbente y de resinas de intercambio de iones en lecho mixto para suministrar agua de alta pureza con un reducido contenido de TOC (total organic carbon = carbono orgánico total). Asimismo se ha integrado una lámpara de UV, que a unas longitudes de onda de 185 nm y 254 nm actúa como oxidante y elimina los gérmenes.
Este sistema incorpora además un módulo de ultrafiltración que se emplea como filtro de flujo cruzado. La membrana de ultrafiltración utili-zada mantiene alejados los coloides, microorganismos, las endotoxinas, el ARN y el ADN y elimina las RNasas, lo que es esencial para la ISH.
*Artículo publicado en GIT Labor-Fachzeitschrift, 3/2013
Información Corporativa
27Sartorius de México S.A. de C.V.
Fig. 1: Desarrollo esquemático de la ISH. El ARN mensajero (hebra inferior) es detectado por la sonda complementaria (hebra superior) que se une al ARN mensajero de forma específi ca. Las moléculas Dig (DIG) unidas a la sonda son reconocidas por un anticuerpo anti-Dig (Y). La enzima fosfatasa alcalina (puntos verdes) está unida al anticuerpo y provoca la transformación de un sustrato incoloro (círculos blancos) en un producto azul insoluble en agua (círculos azules).
En la salida de agua se ha instalado un fi ltro fi nal de 0,2 μm que sirve para la eliminación de partículas y bacterias durante la dosifi cación del agua ultrapura producida. El proceso de limpieza específi co del aparato está representado en la fi gura 2 (diagrama de fl ujo).
Las muestras analizadas se extraen de ratones manipulados genéticamente. La manipulación controlada (bloqueo o knockout genético) del gen su-presor de tumores provoca en estos animales la aparición de carcinomas basocelulares [3]. Estos tumores de piel son los tumores más habituales en el ser humano. A menudo presentan una actividad aumentada del reco-rrido de señal controlado mediante patched (proteína PTCH). Mediante la inactivación de este importante componente, se activa en el modelo ratón el recorrido de la señal de forma patógena. De ello resulta una expresión aumentada del gen objetivo Gli 1 (codifi cado para un factor de transcripción que activa diferentes genes adicionales) en las células cancerosas y puede detectarse con ayuda de una ISH.
Fig. 2: Representación esquemática del diagrama de fl ujo del sistema de agua ultrapura.Para obtener una visión más clara no se han incluido las válvulas y su control.
Fig. 3: Sistema de agua ultrapura Arium pro VF (Foto: Sartorius)
El propósito del agua ultrapura
La utilización de agua limpia y libre de ribonucleasa, de productos químicos y de materiales es extremadamente im-portante en este sensible método para evitar la degradación de la sonda de ARN. Por lo tanto, y entre otros mo-tivos, estas investigaciones presentan exigentes requisitos al agua ultrapura, p. ej. por lo que respecta a la ausencia de RNasas.
En el trabajo aquí presentado se cumplieron los más elevados requi-sitos exigidos a la pureza del agua gracias a la utilización del sistema de agua ultrapura Arium pro (de Sartorius).
La calidad del agua ultrapura ge-nerada representada más arriba se utiliza entre otros para las cuestio-nes de mayor sensibilidad en los laboratorios de genética humana en el marco de la ISH.
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A continuación se describen los resul-tados obtenidos en las investigaciones.
Materiales y métodos
Habitualmente se mezclan los tam-pones y disoluciones requeridos con dietilpirocarbonato (DEPC) para inactivar las RNasas, lo que equi-vale a inhibir la excesiva (Overkill) contaminación secundaria, p. ej. de productos químicos o materiales impuros. Este tratamiento implica costes adicionales, requiere tiempo y es peligroso para la salud, además de no funcionar para todas las disolucio-nes (p. ej. en el caso de disoluciones con contenido de Tris).
Por lo tanto debería evitarse en la medida de lo posible el uso de DEPC y utilizar agua ultrapura libre de con-taminaciones.
Tal y como muestran las experiencias, todos los reactivos utilizados así como el agua para los experimentos de ISH deben tener una calidad constante, esto es, por ejemplo no deben con-tener contaminaciones biológicas como gérmenes, DNasas, RNasas, endotoxinas, etcétera.
Como en el agua potable no se dan es-tas condiciones, ya que dependiendo de su procedencia (p. ej. en función de la calidad del agua freática local) puede estar mezclada con contaminaciones biológicas fluctuantes y producto químicos. Para obtener información adicionales sobre la calidad de las aguas freáticas y del agua potable en Alemania, consultar [4 y 5].
Por norma debe excluirse la ejecución de una ISH con agua del grifo no tratada, ya que provocaría pérdidas de tiempo innecesarias y aumentaría los costes.
A los ratones se les extraen muestras de tejido de la piel que contenga tumores, se colocan en parafina y se efectúan cortes de parafina con ayuda de un microtomo.
Seguidamente se retira la parafina de las rebanadas, se rehidratan y el tejido se permeabiliza con proteínasa K. Para evitar los enlaces inespecíficos debidos a diferencias de cargas, se procedió a efectuar una incubación con anhídrido acético.
La sonda de ARN específica de Gli 1 y con marcaje Dig se incubó durante una noche sobre las rebanadas de te-jido a una temperatura de 59 °C. Para eliminar las sondas enlazadas de for-ma inespecífica se ejecutó un riguroso protocolo de lavado. Las rebanadas de
tejido se lavaron repetidamente a 63 ºC en una disolución con formamida y las sondas no enlazadas se eliminaron mediante la incubación con RNasas. Para la detección de la sonda marcada con Dig se utilizó un anticuerpo es-pecífico para Dig (Roche). En primer lugar se trataron las rebanadas con I-Block (Tropix) para bloquear los puntos de unión no específicos de anticuerpos.
A continuación tuvo lugar la adición del anticuerpo anti-Dig y las rebana-das se incubaron durante una noche a una temperatura de 4 °C. Para la detección, la enzima fosfatasa alcalina está enlazada al anticuerpo. Al día siguiente se lavaron abundantemente las rebanadas para eliminar los anti-cuerpos no enlazados. Seguidamente se aplicaron gotas de sustrato NBT/BCIP sobre las rebanadas. La fosfa-tasa alcalina transforma el sustrato en un producto azul.
Las rebanadas se valoraron, analizaron y fotografiaron con el microscopio óptico.
Resultados
En la figura 4 se muestra el resultado de una tinción hematoxilina-eosina (HE) (4a) así como una ISH para el tránscrito de Gli1 en un carcinoma basocelular. Con ayuda de la tinción HE se reconocen fácilmente las célu-las cancerosas que se encuentran en la dermis, bajo la epidermis.
Esta tinción representa una colora-ción de conjunto; los núcleos celulares presentan un color violeta azulado y el citoplasma un color rosado.
Por el contrario, una ISH permite la identificación específica de un tráns-crito, en este caso de Gli1.
El resultado de la ISH con la sonda específica de Gli1 está representado
Fig. 4: Tinción HE e ISH de carcinomas basocelulares. Se representan la tinción HE (a) así como los resultados de una ISH de Gli1 (b: antisense) y el control negativo (c: sense) en un carcinoma basocelular. Las células cancerosas están marcadas con una línea de puntos, la figura muestra la correspondiente disposición de la epidermis y la dermis.
Información Corporativa
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en la figura 4b. La sonda específica, que suele denominarse sonda anti-sense, es complementaria al RNA mensajero de Gli1.
Como control negativo se emplea la llamada sonda sense (fig. 4c), que muestra la misma secuencia que el RNA mensajero con lo que no puede enlazarse al tránscrito. Tal y como muestra la figura 4b, Gli1 se exprime en las células cancerosas y no en la epidermis o en la dermis.
Por el contrario, al utilizar sondas sen-se no específicas, las células cancero-sas no se colorean (fig. 4c). Partiendo de estos resultados, se asume que el recorrido de señales patcheado mues-tra un fuerte aumento de la actividad de las células cancerosas. La conta-minación con RNasas provocada por agua impura o por reactivos hubiera degradado las sondas e imposibilita-do la detección de Gli1 con la sonda antisense.
Discusión
El método de la ISH aquí presentado sirve para diversas cuestiones, en las que deben localizarse tránscritos den-tro de un tejido.
Este protocolo tan amplio y que por tanto requieren tanto trabajo y costes suele requerir varios días y se ejecuta en diferentes laboratorios en distintas variantes. De este modo es posible en principio utilizar también sondas de ADN en vez de ARN para detectar los tránscritos de ARN mensajero. Entre las ventajas de las sondas de ADN se cuentan la mayor estabilidad del ADN en comparación con el ARN y la consecuente mayor facilidad de ma-nipulación, ya que las RNasas no las degradan. Sin embargo, los híbridos ARN-ARN son más estables que los híbridos ARN-ADN [6] y es preferi-ble su uso si se tiene experiencia con la manipulación de sondas ARN ARN.
Para evitar la degradación de la sonda de ARN por las RNasas es necesario trabajar cuidadosamente y, dentro de lo posible, mezclar todos los tampo-nes y disoluciones con agua ultrapura libre de RNasas.
El agua ultrapura generada por el sistema Arium Pro se caracteriza por mantener en todo momento una alta calidad por lo que respecta a los valores requeridos al agua como la conductividad / resistencia, el conte-nido de TOC, las RNasas / DNasas y las endotoxinas. Especialmente en el caso de las endotoxinas se ha podido demostrar recientemente que el agua ultrapura generada por Arium pro VF presenta unas concentraciones muy bajas < 0,001 EU/ml [7], con lo que se sitúa muy por debajo de los valores límite habituales.
Agradecimientos
Los autores desean agradecer es-pecialmente a la Dra. Anja Uh-mann, medicina universitaria de la Georg-August-Universität, Goettin-gen, Instituto de Genética Humana, grupo de trabajo Genética de Tu-mores, Sras. Stephanie Schweizer y Alexandra Scholz, Sartorius-Stedim Biotech, Goettingen así como el Dr. Herbert Bendlin, Ransbach-Baum-bach por su exhaustiva revisión del manuscrito así como la constructiva discusión con relación al tema en cuestión.
Bibliografía
[1] Gall J.G. und Pardue M.L.: Proc. Natl. Acad. Sci., USA, 63, No. 2, 378-383 (1969)
[2] Wilcox J.N.: Overview of ISH methodology, Emory University, Winship , Atlanta, GA, USA (2000)
[3] Zibat A. et al.: Carcinogenesis, 30 No. 6, 918-926 (2009)
[4] Grundwasser in Deutschland: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU), 1ª edición, Agosto (2008)
[5] Rund um das Trinkwasser: Umweltbundesamt, (2011) 2ª edi-ción, cierre de redacción noviembre (2010)
[6] Sugimoto N. et al.: Biochemistry 34, 11211-11216 (1995)
[7] Schmidt K. und Herbig E.: La-borpraxis 5, 36.Jhg. S. 52-54 (2012)
Dr. Frauke Nitzki
UniversitätsmedizinGeorg-Au-gust-Universität, Goettingen Institut für Humangenetik Arbeitsgruppe Tumorgenetik
www.humangenet ik .gwdg.de/HG/1/index.php?i=Pe&s=Perso-nalH
Dr. Elmar Herbig
Sartorius Weighing Technology GmbH Göttingen
CONTACTO
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PiSA® Farmacéutica es la única compañía farmacéutica estratégica integral mexicana. Actualmente PiSA es el líder en el mercado de productos y servicios en el área de la salud de nuestro país, cuenta con exportacio-nes a Centro y Sudamérica, Estados Unidos, Canadá, e incursiona exitosamente a los mercados de Asia y la Unión Europea.
Laboratorios Pisa S.A, de C.V.
Actualmente PiSA® Farma-céutica está constituida por más de 14 mil profesionales
y técnicos dedicados al Servicio de la Salud y la Vida, conscientes de su tarea como motores de las 9 unidades de negocio de producción, logística e investigación que mantienen el creci-miento sostenido y sustentable de la empresa, que al día de hoy suma 11 Plantas industriales, 5 almacenes y 11 cruces de andén, que representan una superficie total mayor a 190,000 m2.
Hoy por hoy, PiSA® Farmacéutica cuenta con 17 líneas de especialidad, 350 productos y más de 1,200 presen-taciones; es el portafolio de productos más grande en el mercado:
1. Anestesiología y terapia intensiva
2. Terapia de infusión
3. Antibióticos de prescripción
4. Nutrición infantil
5. Trasplantes
6. Diálisis peritoneal
7. Nutrición clínica
8. Terapia del dolor
9. Enfermedades crónico degenerativas
10. Oncología
11. Oftálmicos
12. Hemodiálisis
13. Productos que se venden sin receta (OTC)
14. Material de curación
15. Antibióticos Intrahospitalarios
16. Productos Biotecnológicos
17. Neurología y psiquiatría
Así es como PiSA® Farmacéutica vive el presente y fija su vista en el porve-nir, poniendo todas sus capacidades al servicio de su cada vez más amplia cartera de clientes, capacidades basa-das en el talento de su capital humano, sustentadas en una dirección y metas claramente trazadas, invirtiendo en capacitación, infraestructura, investi-gación y la búsqueda de los más altos estándares, día a día con nuevas metas, nuevos sueños y nuevas realidades, con la seguridad de seguir siendo la
PiSA Farmacéutica
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31Laboratorios Pisa S.A, de C.V.
única farmacéutica estratégica integral mexicana.
Responsabilidad Social Empresarial
En PiSA® Farmacéutica se fomenta el bienestar de las comunidades en donde se opera, se desarrollan progra-mas que respondan a las necesidades y expectativas de la sociedad e impulsen acciones que impacten positivamente en los planos social y económico de la entidad, anticipando mediante alianzas con organizaciones civiles en la atención de temas sociales de inte-rés, para dejar a las actuales y futuras generaciones un lugar con mayores recursos materiales y naturales.
De esta manera, PiSA® Farmacéutica se compromete con su entorno, por ello cuenta con un comité de RSE que trabaja en cada uno de los diferentes ámbitos de la Responsabilidad Social Empresarial, que son:
• Medio ambiente
• Vínculo con la comunidad
• Calidad de vida en la empresa
• Ética empresarial
• Consumo responsable
Adicionalmente PiSA Farmacéutica apoya a la comunidad a través de la Fundación Stella.
Se atiende a más de 800 pacientes con daño renal, mediante.
• Asesoría para la atención de la en-fermedad.
• Acompañamiento en relación de ayuda.
• Psicoterapia y atención en crisis emocional.
• Apoyo en duelo.
• Tarjetas de descuentos.
• Donación de medicamento y trata-miento.
Además, se ofrece acompañamiento psico espiritual, incluyendo: misas, psicoterapia, acompañamiento en duelo y charlas formativas.
También se cuenta con programas educativos
Contamos con alianzas universitarias, por medio de las cuales ofrecemos a los alumnos, visitas guiadas en las
instalaciones de las distintas plantas de manufactura, compartiendo infor-mación sobre los procesos. De esta manera, contribuimos al aprendizaje y experiencia profesional de los es-tudiantes.
Además de contar con una línea de atención a nuestros clientes:
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• Ética empresarial
Se fomenta entre nuestros colaboradores y proveedores el seguimiento y apego al código de ética.
Se refuerza con auditorías a nuestros proveedores y con apoyo visual al interior de la compañía
• Calidad de vida en la empresa
Programa de beneficios
Se cuenta con un programa de beneficios para los colaboradores y sus fami-liares directos, otorgando descuentos con diferentes proveedores de servicios, en distintos ámbitos.
• Se cuenta con una línea para escuchar a los colaboradores y atender sus in-quietudes y sugerencias
Línea RH y Estudios de clima laboral
Se cuenta con una línea directa para los colaboradores, por medio de la cual pueden denunciar situaciones que vayan en contra de los valores de la empresa o en contra del Código de Ética.
Las denuncias también se pueden realizar mediante el correo electrónico: [email protected]
• Medio ambiente
Se participa en programas de reciclaje de aparatos electrónicos
Programas ambientales
PiSA Farmacéutica participa en diversos programas ambientales, para ayudar a disminuir el impacto ambiental y crear una cultura de conciencia entre los colaboradores y la población en general.
Reciclón de aparatos electrónicos
Con el fin de fomentar una cultura de reciclaje, en el mes de Enero, PiSA® Farmacéutica participó en el Reci-clón Empresarial 2013, solicitando a los colaboradores apoyar con aparatos electrónicos que ya no funcionan, para reciclarlos y contribuir al cuidado del medio ambiente.
Se sumó al Reciclón con más de 5.300 artículos, como computadoras, laptops, fax, reproductores de DVD, celulares, baterías, entre otros.
• Nos sumamos al programa de planet partners de HP para reciclar toners.
• Así como como desde hace más de 10 años participamos en el congre-so ecológico infantil que organiza Remexmar.
• Se cuenta con un programa de reci-claje de hojas para elaborar cuadernos y contribuir al menos uso de papel
En PiSA® Farmacéutica estamos convencidos que participando en el desarrollo de nuestra región contri-buimos al crecimiento de nuestro país. Ser ESR nos ha ayudado a perseguir la innovación en nuestros procesos, con el fin de disminuir el impacto ambien-tal y social, apostar por el desarrollo sostenible y crear valor para nuestros grupos de interés.
Laboratorios Pisa S.A, de C.V.
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Fundada el 11 de Abril de 1960, por Don Manuel Martínez del Castro, SELDER se ha convertido a lo largo de más de 50 años, en un ejemplo de la competitividad de Industria Farmacéutica Mexicana en el mercado de productos OTC, específicamente en los segmentos de Antigripales y Analgésicos.
Selder S.A, de C.V.
Gracias a la tenacidad, es-mero, honestidad y pasión de sus líderes y empleados
comprometidos siempre con la salud, SELDER se ha desarrollado hasta convertirse en un jugador altamente competitivo tanto a ni-vel Nacional como internacional, distinguiéndose siempre por el uso de alta tecnología de manufactura, y por el cumplimiento de los más altos estándares éticos y de calidad, ya reconocidos para competir en el
mercado más grande del mundo, el de Estados Unidos de América.
Cumpliendo siempre con un sólido sistema de valores y creencias que dan forma a su cultura organizacional, inicia desde 1967 la formación de lo que hoy es el grupo corporativo, con el lanzamiento de XL-3 fabricado toda-vía de manera externa; y no fue hasta 1982 cuando se inició la fabricación propia así y la de otros productos y formas farmacéuticas, en su primera
planta localizada en la colonia San Pedro de los Pinos. Es en este período también cuando la implementación de una estrategia promocional inno-vadora en el uso de medios masivos de corta duración y alta frecuencia, impacta de manera muy importante la preferencia del consumidor Mexi-cano; para 1989, su fundador toma la decisión de enfocarse solo en el segmento de sólidos orales (tabletas) del segmento en OTC, y poco tiempo después, en 1994, con la adquisición
Más de 50 Años en un 2 X 3..!!
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35Selder S.A, de C.V.
de PROTERMEX se formaliza lo que hoy conocemos como la sede de SELDER en la calle de Fernando Villalpando No. 48, en la colonia Gua-dalupe Inn, donde posteriormente a la remodelación de la estructura arqui-tectónica de la planta de manufactura y de la renovación de su tecnología de producción, en 1997, lanza exito-samente en México XL-DOL.
El año de 1998, marca el inicio de una nueva etapa para el grupo, ya que comienza su programa de exporta-ciones a los EUA con la comerciali-zación de XL-3; desafortunadamente en el año siguiente (1999) fallece su fundador, y su hijo Alejandro Mar-tínez Villareal, toma la Dirección General con el objetivo principal de desarrollar e institucionalizar lo que inició como un negocio familiar, mediante la expansión de la línea de productos y de presentaciones tanto a nivel Nacional como Internacional. Dentro de éstas, las que más se des-tacan son la presentación de XL-3 cartera con 4 tabletas, las presenta-ciones para indicación infantil, y en
el año de 2007 la comercialización del XL-3Xtra, en una presentación visionaria, la de Cápsula Blanda, la cual es fabricada inicialmente por un externo como maquila.
Desde el año 2005, el Lic. Alejandro Martínez decide iniciar, con una visión futurista, la construcción de un nuevo almacén en el Parque Industrial Toluca 2000 con más de 2,000 m2 de capa-cidad de almacenamiento, iniciando sus operaciones en el año 2007, año en el cual inicia también, en el mismo predio, la construcción de su planta para fabricación de Cápsula de gelati-na Blanda, concluyendo ésta en el año 2010, e iniciando operaciones en 2013 siendo reconocida como una de las mejores del mundo y como ejemplo de la capacidad Mexicana para com-petir a nivel mundial
En el año de 2012, se toma la decisión estratégica de vender los derechos de Marca en México de la familia XL-3 y XL-DOL a Genomma Lab, conser-vando los derechos de las Marcas para Estados Unidos y Canadá.
Actualmente, tanto la planta de só-lidos orales (tabletas) de Fernando Villalpando en la Ciudad de México, como la de fabricación de Cápsula Blanda ubicada en el Parque Indus-trial Toluca 2000, prestan servicios de maquila a Genomma en la fabricación de las familias XL-3 y XL-DOL para comercializarlas en México, y también las fabrican para comercializarlas di-rectamente en el mercado de los Esta-dos Unidos y en un futuro en Canadá.
El enfoque estratégico actual del grupo, es tomar ventaja de las opor-tunidades que presentan los merca-dos Americano y Canadiense con la comercialización de sus marcas, y también mediante la prestación de servicios de maquila de productos de esas formas farmacéuticas, ya que ofrecen flexibilidad y facili-dades para la exportación desde México, y su rentabilidad financiera es más atractiva
Hoy, el grupo confía en sus sólidas raíces, en la calidad de su personal y en el legado de éxito de su fundador.
“…LA CREATIVIDAD TERMINA EXACTAMENTE CUANDO LA MONOTONÍA INICIA.., POR ESO, EN SELDER SEGUIREMOS SIENDO CREATIVOS...”
Nuestra ubicaciónFernando Villalpando 48, Col. Guadalupe Inn C.P. 01020
Del. Álvaro Obregón, México D.F. Tel 01(55)56625009
36 Loeffler S.A. de C.V.
GRUPO LOEFFLER RUSSEK, es una empresa 100% mexicana que emprendió su participación en el año 2000 dentro de la industria farmacéutica mexicana, adquiriendo las instalaciones del Laboratorio Carter Wallace en una zona industrial al norte del Distrito Federal.
Participamos actualmente en el sector privado, sector salud, marcas propias para cadenas
de autoservicios y maquilas, somos una empresa comprometida con la seguridad y bienestar de los consu-midores a través del cumplimiento de la normatividad vigente, además de estar apegados a la estandarización de procesos enfocados a la mejora continua.
Desde entonces participamos en un mercado de casi 200 competidores y en la actualidad se ha convertido en uno de los principales fabricantes de medicamentos genéricos del país.
Apegados a las normas de salud que operaban en el 2001 se obtiene el primer registro sanitario de un medicamento: Ketotifeno suspensión (Keraffler) y gra-cias a la calidad de nuestros productos,
hemos ampliado nuestro portafolio con más de 100 presentaciones.
Contamos con un grupo de trabajo multidisciplinario conformado por
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37Loeffler S.A. de C.V.
más de 550 colaboradores compro-metidos social y profesionalmente en cada una de sus áreas técnicas. Invertimos en equipos de la más alta calidad para la fabricación, control, análisis y soporte de sus procesos de manufactura.
Nuestra planta está equipada con áreas para la producción de cremas, tabletas, óvulos, supositorios, polvos, líquidos, cápsulas, inyectables, óticos y nasales.
En GLR estamos conscientes de la importancia de contribuir al restablecimiento de la salud humana, por ello nos dedicamos a desarrollar, fabricar y comercializar medicamentos apoyados en nuestro sistema de calidad, además de un equipo de trabajo altamente productivo y comprometido a ser un laboratorio de clase mundial con el fin de abrir nuevos mercados.
Nuestras instalaciones se han remo-delado y ampliado en varias ocasiones con el objetivo de proporcionar un lugar de trabajo cómodo y moderno.
38 Loeffl er S.A. de C.V.
Han sido dotadas de mobiliario funcional y equipos con tecnología de vanguardia, que ayudan al personal al cumplimiento de sus objetivos y metas. Asimismo, con los nuevos proyectos, se han realizado inversiones muy importantes para la reestructuración y modernización de la planta. La meta es emplear los mejores estándares para continuar al frente en nuevos desarrollos.
La logística de envío del producto terminado se lleva a cabo en nuestro almacén con una superfi cie de 3.000 m2, ubicado en el Estado de México, el cual nos permite cubrir los pedidos de nuestros clientes en cualquier parte de la república completando así, el proceso de distribución.
Gracias al conocimiento de nuestros medicamentos y su gran demanda a lo largo de 14 años, LOEFFLER ha consolidado importantes clientes dentro del mercado de la industria farmacéutica, que nos obligan a ofrecerles un servicio integral y de CALIDAD PARA SU BIENESTAR.
Con todo esto hemos conformado nuestra:
Misión:
Apor tar nuestro compromiso personal, talento, tecnología y recursos para generar productos confi ables que brinden seguridad y bienestar a la salud humana y veterinaria.
Visión:
Las empresas GLR deben de crecer en sus ventas y rentabilidad a un ritmo mínimo del 25% anual con productos que brinden seguridad y bienestar a las personas; así como proveer a nuestros colaboradores de un ambiente de trabajo cordial y de respeto que permita su creci-miento profesional.
Valores:
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39Bomuca S.A. de C.V.
Gracias a su profesional equipo de colaboradores ampliamente capacitados
y enfocados a la satisfacción total del cliente, BOMUCA ha logrado posicionarse exitosamente en las principales ciudades de la república mexicana y Estados Unidos.
Productos líderes en su categoría como Vivioptal cápsulas, Vivinox N y Vitálica Kids son ejemplos de excelencia dentro de la Industria Far-macéutica.
Actualmente Bomuca trabaja en colaboración con laboratorios de in-vestigación científi ca en la búsqueda de soluciones a enfermedades crónico degenerativas, del sistema nervioso central, aparato digestivo, entre otras.
CONTACTOT. 52 (664) 621 6074F. 52 (664) 621 6075CE. [email protected]. Ave. de Los Pollos No. 26-C,Fracc. Sandoval, La Mesa.Tijuana, B.C. México. CP 22405
www.facebook.com/bomucatwitter.com/Bomuca
BOMUCA S.A. DE C.V., es una empresa orgullosamente bajacaliforniana, fundada en la ciudad de Tijuana en el año 1989. Bomuca tiene como misión mejorar el bienestar de las personas que atiende mediante la mejora y preservación de su salud. La base de éxito ha sido el tener la visión para detectar y satisfacer las necesidades de sus clientes para proveerlos con productos efi caces, de la más alta calidad, provenientes de prestigiados laboratorios de Europa y Estados Unidos. Actualmente comercializa sus productos a lo largo del territorio mexicano, Estados Unidos y próximamente en Centro y Sudamérica.
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MCD LAB es una empresa mexicana dedicada a la fabricación y desarrollo de Medios de Cultivo para microbio-logía y biología molecular que surge en el año 2002 para brindar al mercado una excelente opción en Medios de Cultivo. Así mismo comercializa Agares, Peptonas, Agarosas y otros Ingredientes, y ofrece una línea completa de productos para la química clínica y próximamente biología molecular.
Mcd Lab S.A, de C.V.
La planta de producc ión se encuentra localizada en el complejo industrial de
Tlalnepantla, Estado de México, la cual cuenta con una superficie de más de 600 m2, cumpliendo con todos los requisitos marcados por la normativa vigente.
Los productos MCD LAB son fabri-cados cumpliendo estrictas normas y especificaciones tanto nacionales como internacionales. Todos los proveedores de insumos han sido seleccionados cuidadosamente para contar con las materias primas de la más alta calidad y confiabilidad.
El control de calidad aplicado a los productos es estricto y cuidadoso obteniendo productos con los más altos estándares de calidad, confia-bilidad y reproducibilidad.
Comprometidos con la calidad y servicio a nuestros clientes, brinda-mos Asesoría Técnica Especializada contando con un equipo de expertos.
REPRESENTACIONES EXCLUSIVAS DE MCD LAB:
1. PRONADISA, marca de la em-presa LABORATORIOS CONDA, primer fabricante español de Medios de Cultivo Deshidratados para Micro-biología y Biología Molecular y uno de los líderes a nivel internacional, siendo reconocida además por ofrecer ingredientes claves en la investigación y desarrollo como Agares y Agarosas, entre otros productos.
2. ALPHA BIOSCIENCES espe-cialista en medios de cultivo deshidra-tados en Estados Unidos, además de ser uno de los principales proveedores de ingredientes de Microbiología y Biología Molecular.
3. BIOTÉCNICA INTERNACIO-NAL, empresa fundada en 1982, con un desarrollo por más de 30 años en el mercado internacional como uno de los mayores fabricantes de ingre-dientes para medios de cultivo de alta
calidad, tales como Peptonas, Extrac-tos, Infusiones y otras materias primas de origen vegetal y animal. Productos con una fuente rica de nitrógeno y de carbono diseñado para la propagación de ambos microorganismos, bacteria-nos y fúngicos.
En la actualidad MCD LAB cuenta con una amplia gama de productos, integrados por dos extensas ramas del mercado, la Microbiología y la Biolo-gía molecular e investigación.
Datos de contactoDirección: Blvd. Centro Industrial N°1017 Fracc. Ind. Puente de Vigas, Tlalnepantla, Edo. de México C.P. 54070 México.
Atención Ventas01 800 836 543001 800 838 9788 Email: [email protected] y [email protected]
ProductosMICROBIOLOGÍA• Medios de cultivo deshidratados• Medios de cultivo preparados en placa• Agares cromogénicos• Medios de cultivo preparados en tubo• Kit para pruebas bioquímicas• Hemocultivos• Sistemas para toma y transporte de
muestras• Medios de cultivo semipreparado• Productos complementarios• Peptonas e ingredientes
BIOLOGÍA MOLECULAR E INVESTIGACIÓN
• Agarosas estándar- electroforesis- marca: Pronadisa
• Agarosas ms (molecular screen) alta resolución adn - marca: pronadisa
• Agarosa e - marca: Pronadisa• Agarosas de bajo punto de fusión y
gelifi cación - marca: Pronadisa• Agar para propagación de plantas
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Introducción
Ultra Laboratorios, S.A. de C.V. es una empresa farma-céutica jalisciense, dedicada
a la fabricación de medicamentos alo-páticos en sus formas orales sólidas (tabletas, cápsulas y polvos), formas orales líquidas (Jarabes, soluciones y suspensiones), así como en formas Semisólidos hormonales (cremas).
Nuestra filosofía “Donde tu Salud es Primero”, establece los principios éticos a seguir en la formulación y en la manufactura de cada producto con la finalidad de obtener medica-mentos que cumplan con los más altos estándares de calidad. Esto nos ha permitido experimentar un crecimiento exponencial que hoy en día nos ubica entre las empresas más importantes de la región, con un
excelente posicionamiento y prestigio dentro de la industria farmacéutica, una cartera privilegiada de clientes tanto del Sector Salud como del Sector Privado y proyectos de gran inversión que impactarán de manera directa en la salud y bienestar de la población.
Nuestros Inicios
En el año 2001 nuestro Presidente en colaboración con profesionales de la salud como la QFI. Concep-ción Vázquez Flores, deciden ini-ciar una empresa con capital 100% mexicano dedicada a la fabricación de productos farmacéuticos, en-focando sus ventas inicialmente a instituciones gubernamentales y posteriormente al sector privado. Es así como nace Ultra Laborato-rios, S.A. de C.V.
La preparación académica previa y experiencia práctica, aunado al gran esfuerzo, ética y conocimiento de quie-nes conforman el equipo de trabajo, se ha visto reflejado en la empresa con un crecimiento sostenido, y cuyos frutos se siguen cosechando después de 13 años.
Hoy en día nuestra empresa, la cual comenzó con 5 personas contratadas, actualmente consta de más de 1,130 empleados repartidos en cuatro plantas, cuya infraestructura supera los 13,000 mts2 y con una capacidad productiva total promedio de 13 millones de piezas de producto terminado mensuales.
Actualmente contamos con una amplia línea de especialidades farma-céuticas contenidas en un catálogo de 103 productos genéricos registrados, entre los que destacan medicamentos Oncológicos, Antirretrovirales, Anti-trombóticos, Hormonales, Antibió-ticos, Analgésicos, Antinflamatorios, Cardiovasculares, Hipoglucemiantes, Antimicrobianos, Antimicóticos, Antiparasitarios, Antidepresivos, Antiespasmódicos, Antiepilépticos, Antiulcerosos, Antitusivos, Antirreu-máticos Antineuróticos y Vitamínicos.
Asimismo, contamos con medicamen-tos de alta especialidad entre los que destacan: Emtricitabina, Zidovudi-na, Saquinavir y Lamivudina (para tratamiento de VIH), Deflazacort (antiinflamatorio inmunosupresor), Levetiracetam (anticonvulsivante), Zafirlukast (tratamiento crónico de asma bronquial), Leflunomida (anti-rreumático), Bonsentán (hipertensión arterial pulmonar), Leflunomida (artri-
Ultra Laboratorios S.A, de C.V.
Ultra Laboratorios, S.A. de C.V.
Información Corporativa
43Ultra Laboratorios S.A, de C.V.
tis reumatoide activa) y Acemetacina (antiinflamatorio con acción anesté-sica), por mencionar algunos, lo que permite que estos medicamentos en su condición de genéricos sean accesibles a toda la población. Todos nuestros productos son fabricados bajo un estricto Sistema de Gestión de Cali-dad basado en las Buenas Prácticas de Fabricación, que abarcan desde la selección de proveedores, controles de proceso y validación, hasta una exitosa cadena de suministros que contempla la entrega al cliente final del producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
El arduo camino a los medicamentos genéricos
Teniendo como premisa la fabricación de medicamentos eficaces y seguros,
aunado al compromiso implícito de cumplir cabalmente con los linea-mientos señalados por la Autoridad Sanitaria (Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios - COFEPRIS), Ultra Laboratorios, S.A. de C.V. establece en el 2005 como objetivo primordial la realización de los correspondientes estudios de Bioequivalencia (estudios clínicos) de cada producto, esto con la finalidad de describir la equivalencia biológica in vivo que se espera tener de nuestro medicamento en relación con el me-dicamento de referencia (innovador), para que puedan ser considerados como genéricos.
Dichos estudios fueron definidos como obligatorios en la Reforma al artículo 376 de LGS, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de febrero del 2005, lo que
representó una inversión económica muy importante para la empresa, en la cual no se escatimó e incluso se estableció como política interna con cada nuevo desarrollo, recurriendo a empresas expertas en el área clínica y analítica que son reconocidas por COFEPRIS, contratadas para realizar este tipo de pruebas, mismas que a su vez son periódicamente monitoreadas y evaluadas por personal interno de Ultra Laboratorios, S.A. de C.V. es-pecializado para validar la calidad de sus servicios.
Asistencia técnica y científica en el Desarrollo y Fabricación de nuestros Productos.
Ultra Laboratorios, S.A. de C.V. cuenta con un departamento de Desarrollo (R&D) mismo que es el corazón de la empresa y una pieza fundamental en su crecimiento, el cual es responsable de investigar, diseñar y crear nuevos productos, medicamentos y tecnolo-gías. Está conformado por un equipo de más de 44 elementos contratados, todos con formación Química y ex-periencia en el ramo farmacéutico. Asimismo contamos con equipos a la vanguardia tecnológica que nos facilita la incorporación de nuevas técnicas analíticas y de fabricación.
Actualmente contamos con nuestra propia planta piloto, misma que cumple con lo especificado en la NOM-059-SSA1-2013, y la cual tiene la misma tecnología que en las áreas productivas a menor escala, esto para asegurar la correcta transferencia de tecnología en nuestros desarrollos.
Y con la finalidad de reafirmar el compromiso con la sociedad, Ultra Laboratorios, S.A. de C.V. actualmente cuenta con vinculaciones con Univer-sidades en todo el territorio nacional recibiendo un promedio anual cer-cano a 20 practicantes, mismos que son instruidos en las actividades de
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Investigación y Desarrollo, otorgán-doles la experiencia necesaria para su contratación en nuestra empresa o en cualquier otra del ramo farmacéutico.
Compromiso continuo con la calidad: Farmacovigilancia.
Pese a todas las ventajas que ofrecen los medicamentos, existen casos espe-cíficos en que se presentan reacciones adversas, esto debido en gran medida a la genética o sensibilidad particular e impredecible de cada individuo y/o
a los efectos concomitantes con otros fármacos y que muchas veces no son detectados en los estudios clínicos. Por tal razón es fundamental mante-ner la estrecha vigilancia de la eficacia y seguridad de los medicamentos en condiciones reales, una vez puestos a la venta, siguiendo los lineamientos in-dicados en la NOM-220-SSA1-2012.
Nuestra empresa cuenta con una Unidad de Farmacovigilancia atendida las 24 horas por Profesionales de la Salud, la cual se encarga de prevenir
o reducir los efectos nocivos para el paciente mediante el desarrollo de las actividades propias para la atención, monitoreo y evaluación de cualquier reacción reportada y cuya informa-ción es comunicada directamente al Centro Nacional de Farmacovigilancia (CNFV) para su seguimiento.
En constante renovación
En cumplimiento con la Visión de Ultra Laboratorios, S.A. de C.V. de proporcio-nar medicamentos eficaces y seguros a precios accesibles, contemplamos en breve la inclusión a nuestra cartera de productos, medicamentos de nuevas formas farmacéuticas como son Geles, Inhalatorios e Inyectables, entre otros.
Asimismo, contamos con dos proyec-tos de gran envergadura en proceso de construcción, como son una Planta de Oncológicos (fecha de término con-templado para mediados del 2015) y una Planta de medicamentos de origen Biológico-Biotecnológico (con térmi-no contemplado para finales de 2016).
Si te interesa conocer más sobre nuestra empresa y nuestros productos, visita el sitio web www.ultralaboratorios.com.mx.
Ultra Laboratorios S.A, de C.V.
Información Corporativa
45Bioresearch de México S.A. de C.V.
Misión
Nuestra cultura está orientada en la efectividad, calidad y mejora continua, ofrecemos al Sector
Público y Privado productos farmacéu-ticos con oportunidad y precios accesi-bles, generando beneficios a nuestros clientes, proveedores y personal.
Visión
Consolidar nuestra presencia y creci-miento dentro del mercado farmacéu-tico, logrando el reconocimiento de la industria como líderes en la producción y comercialización de medicamentos ge-néricos, que garanticen a los clientes ca-lidad, oportunidad y precios accesibles.
En Bioresearch de México estamos comprometidos con la calidad, desde
la adquisición de la materia prima y materiales hasta producto terminado. Contamos con las instalaciones y el equipo tecnológico que nos permiten la mejor aplicación de nuestros procesos, que están regulados por las normas de la más alta calidad esto sólidamente respaldado por nuestro excelente y bien capacitado capital humano.
Tenemos como motivación principal, la satisfacción de nuestros clientes en todo lo que buscan.
• Calidad de producto
• Rapidez de respuesta
• Precio competitivo
• Seguridad en buenas prácticas de manufactura
Productos
• Antibióticos
• Analgésicos
• Antiinflamatorios
• Antihistamínicos
• Antimicóticos
• Antiparasitarios
• Cardiovasculares
• Dermatológicos
• Gastrointestinales
• Metabolismo
• Respiratorios
• Sistema: Nervioso
• Vitaminas y Minerales
“El ser una empresa mexicana es un orgullo, y si a eso le sumamos 60 años de experiencia, son razones suficientes para decir que en Bioresearch de México, nos sentimos satisfechos de formar parte del cuidado en la salud de la familia mexicana”.
Contacto
Río Totolica, No. 15-A, Fracc. Ind. NaucalpanNaucalpan de Juárez, Edo. De México, C.P.53370Información y ventasTel. 5300-5273 ext-113, 2755301-1589Fax. [email protected]
La medicina no tienepor qué ser un lujo.
Contacto: Tel. (9999) 23 39 48 – [email protected]
*Sólo mayoreo a profesionales de la salud.*Sólo mayoreo a profesionale*Sistema de autoservicio.
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La demanda energética en el mundo entero día a día crece a pasos agigantados, la cual requiere de una provisión eficiente de este tipo de recursos a través de una oferta que se adecúe a cada necesidad, pero garantizando un desarrollo sostenible.
Total México S.A, de C.V
Total es una compañía de ener-gía global que cuenta con un modelo de negocio integrado
basado en la cadena de valor del pe-tróleo y gas, es por ello que ofrecen soluciones y servicios que se ajustan a los desafíos energéticos y medioam-bientales, los cuales son atendidos a través de una oferta innovadora.
Para lograrlo han construido un modelo de negocio integrado que se desarrolla a través de tres segmen-tos de negocio: Upstream abarca la exploración, la producción y las actividades relacionadas con el gas natural de petróleo; Marketing y Servicios abarca el suministro y comercialización de productos deri-vados del petróleo, así como las ac-tividades relacionadas con las nuevas energías; y Refining & Chemicals incluye refinación, petroquímica, productos químicos especiales, el petróleo crudo, comercialización del producto y el envío.
Esto le ha permitido a la compañía estar a la vanguardia tecnológica para cumplir con las especificaciones inter-nacionales y los requisitos industriales,
además cuenta con afiliados que les permiten estar activos en todos los segmentos de la industria de petróleo y gas, energía solar, la biomasa y pro-ductos químicos especiales.
Total México hace parte del Grupo Internacional Total, el cual se destaca como el fabricante de productos quí-micos de primer nivel que está a punto de convertirse en un líder en nuevas energías, por esto se considera como el 5 grupo petrolero más importante a nivel mundial.
Una visión estratégica
Total como compañía combina el rendimiento y la responsabilidad en un modelo de negocio integrado enfocado a atender el aumento de la demanda de energía y los nuevos retos ambientales.
Están presentes en 150 países en donde han establecido una com-pleta oferta de productos para todas las necesidades del mercado automotriz:
Información Corporativa
49Total México S.A, de C.V
• Autos (Total Quartz)
• Motos (ELF Moto)
• Transportes (Total Rubia TIR)
• Equipos de agricultura
• Equipos amarillos (Total Rubia Works)
• Embarcaciones
A esto se le suma la adecuación de productos y servicios adaptados a todos los canales de distribución en el sector a través de estaciones de servicio, talleres de reparación rápida de automóviles, talleres in-dependientes, concesionarios, dis-tribuidores, plantas de fabricación de vehículos con llenado de fábrica.
En este sentido, también ha estable-cido colaboraciones internacionales con fabricantes de autos con Renault, Nissan, Mazda, Great Wall, PSA Peugeot Citroen y Kia; Motos con Kawasaki; Transportes y camiones con Renault Trucks, DAF, ZF y Sca-nia; Equipos de construcción con Hitachi y Sany. Además ha realizado importantes colaboraciones con socios en el deporte motor, por ello Total se distingue como un socio de campeones en eventos como la Fórmula 1, Dakar, WRC, Moto GP.
En materia de investigación y desa-rrollo (I & D) Total tiene claro que este es un aspecto fundamental para la implementación de su estrategia, por ello, durante el 2013 la inversión en este sentido ascendió a € 949 mi-
llones, lo que nos permitió generar nuevas propuestas materializadas en más de 250 patentes.
Para Total el desarrollo sostenible es sinónimo de compromiso medioam-biental, por ello, cuenta con una visión estratégica que combina el rendimiento y la responsabilidad en un modelo de negocio integrado que coincide con el aumento de la demanda de energía y los nuevos retos ambientales.
www.total.com.mx
www.facebook.com/TotalMexico
EL ADN DE LA MARCA NUTRILITETM
Es la marca número 1 del Mundo en ventas de vitaminas y suplementos alimenticios**. Por 80 años hemos tenido el compromiso de buscar ingredientes de la naturaleza que nos ayuden a ofrecer un producto superior. NUTRILITETM es la única marca global de vitaminas y minerales que cultiva, cosecha y procesa ingredientes botánicos en sus propias granjas con certifi cación orgánica.
Es la compañía de VentasDirectas No. 1 del Mundo.*
Clasifi cado así por sus ventas mundiales de 2013* Fuente: Euromonitor International Limited, www.euromonitor.com/amway-claim**
Está presente en
más de 100 países y territorios y cuenta con
más de 3 millonesde Empresarios en el Mundo.
Fundada en 1959por Jay Van Andel y Rich DeVos bajo los principios fundamentales que están literalmente tallados en piedra afuera del Centro Mundial de Operaciones, ubicado en Ada Michigan: Libertad, Familia, Esperanza y Recompensa.
Amway sostiene la visión de Ayudar a la Gente a Vivir Mejor, y lo hace a través de la oportunidad de negocio que ofrece.
El ser Empresario Amway es la oportunidad de tener un negocio con Libertad, con tu familia, con esperanza de lograr tus metas, con el reconocimiento que merece tu esfuerzo.
Amway ofrece un amplio portafolio de productos de la más alta calidad de las categorías de:
Nutrición, Belleza, Cuidado Personal, Cuidado y Tecnología
del Hogar .
EN NUTRILITE™sembramos, cultivamos y procesamos hasta la elaboración del suplemento en nuestras propias instalaciones
Principales cultivos:Espinacas, colifl or, brócoli,
berros, perejil, toronja, naranja y limón
Comprenden
643 HECTÁREAS
Rancho el Petacal, Jalisco-México
Prácticas AgrícolasNuestro compromiso hacia la agricultura orgánica y sostenible se inició con las primeras cosechas de NUTRILITE™.1
Con Certifi cación 100% orgánica.En el 2012, esta granja exportó a Estados Unidos
más de 1,000 toneladasde materia prima para la elaboración de vitaminas y suplementos alimenticios
NUTRILITE™.
50 Amway de México S.A, de C.V.
Calidad NUTRILITE™ medible
Punta de lanza en ciencia de nutrición
Las mejores prácticas de manufactura y un equipo de expertos que aseguran altos estándares de calidad para la marca NUTRILITE™. Para asegurar la máxima calidad, realizamos más de 25.000 pruebas cada mes y más de 500.000 evaluaciones de calidad cada año.
El equipo global de investigación y desarrollo de NUTRILITE™ está compuesto por 200 investigadores, científi cos y educadores, que se dedican a encontrar los últimos descubrimientos en nutrición. La innovación la mantiene en la punta de la industria de los suplementos alimenticios.
3
4
Tecnologías de procesamiento únicas de NUTRILITE™Las plantas de NUTRILITE™ son deshidratadas y procesadas a pocas horas de haber sido cultivadas, utilizando métodos especiales y equipo de vanguardia para conservar al máximo los nutrientes de la naturaleza.
2
5 Garantía NutricionalTras la producción de nuestros productos, los empacamos y enviamos para conservar lo mejor de lo natural. Cosechando nuestros ingredientes en el momento que presentan el pico más alto del valor nutricional.
Es la compañía de VentasDirectas No. 1 del Mundo.*
Responsabilidad Social Little Bits de NUTRILITE™AMWAY, a través de su marca NUTRILITE™, se compromete a mejorar la situación de desnutrición infantil en 17 países para el año 2015. Esto se logra a través de Little Bits de NUTRILITE™, un suplemento que contiene 15 Vitaminas y Minerales esenciales que, agregado a los alimentos, suple las defi ciencias de micronutrientes en niños desde los seis meses hasta los cinco años.
Síguenos en:www.amway.com.mxT. 01800 833 8300
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La actividad preponderante de nuestra empresa ha estado enfocada en la elaboración de productos derivados del cobre. Sin embargo, nuestros esfuerzos no se limitan a esta actividad. A través de proyectos de gran en-vergadura, nos hemos diversificado dando lugar a la División Agroquímica, destinada fundamentalmente a la fabricación de insecticidas, herbicidas, fungicidas y antibióticos.
Internacional Química de Cobre S.A, de C.V.
Internacional Química de Co-bre extiende sus mercados de participación en el agro mexica-
no, con experimentados ingenieros agrónomos, que impulsan nuestros productos a través de asesoría técnica e investigación constante que permite dar solución oportuna a las diferentes plagas que afectan los cultivos de nuestro país.
Actualmente participamos en mer-cados locales e internacionales con productos de alta calidad, enfocados a atender y satisfacer las necesidades de nuestros clientes, agricultores e indus-triales, con productos y servicios de calidad, que respetan el medio ambien-te, proporcionan seguridad y confianza en su entorno, con profesionalismo, transparencia y responsabilidad.
En más de 40 años de vida, la em-presa siempre ha brindado a sus clientes la confianza de cada uno de sus productos, esto debido a las certificaciones de calidad ISO 9000, que avalan nuestro trabajo, así como el cumplimiento de los requisitos ante las diversas dependencias tales como COFEPRIS, SAGARPA y SEMARNAT.
Información Corporativa
53Internacional Química de Cobre S.A, de C.V.
¿Qué nos distingue?
Contamos con un excelente pres-tigio en el mercado por la calidad de nuestros productos que han acompañado al agricultor en cada fase de producción, ayudándolos a mejorar la rentabilidad de sus cul-tivos, y por la eficacia obtenida en la lucha contra las enfermedades
de las plantas y de los ataques de insectos y otros.
Nuestra división Agrícola, está enfocada en servir de apoyo a los diversos agricultores, mediante el control integral de plagas, enfer-medades y nutrición de los cultivos que producen alimentos sanos que la oferta mundial requiere.
Para ello, hemos estado invirtiendo constantemente en el desarrollo de mezclas y formulaciones que con su eficacia nos han servido para distin-guirnos en el mercado como una de las empresas nacionales preferidas por nuestro cumplimiento con las espe-cificaciones técnicas, la presentación de nuestros principales productos y la calidad de los mismos.
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Por más de 230 años, Takeda se ha comprometido a servir a la comunidad global a través de soluciones, desde la prevención de enfermedades hasta el cuidado de la salud. Es una farmacéutica basada en la investigación por lo que cuenta con un portafolio de productos innovadores de prescripción, con genéricos de marca y productos OTC, disponible en más de 70 países.
Takeda México S.A, de C.V.
Siendo la farmacéutica más grande en Japón y uno de los líderes globales en la industria,
Takeda está comprometido en luchar para mejorar la salud de las perso-nas alrededor del mundo a través del liderazgo en la innovación de la medicina.
TAKEDA GLOBAL EN NÚMEROS
• Presencia en más de 70 países
• Compañía farmacéutica no. 1 en
Luchando por Mejor Salud y un Futuro más Brillante
Japón y Asia y no. 15 a nivel global*
• Más de 700 productos diversificados
• 7° portafolio más extenso de fár-macos**
• Más de 100 colaboraciones de in-vestigación
• Más de 31,000 colaboradores a nivel mundial
*Fuente: IMS Health 2013
**Fuente: Citeline Pharma R&D Annual Review 2012
TAKEDA MÉXICO
Los países que pertenecen a la re-gión de Mercados Emergentes se estima que contribuyan al 70% del crecimiento del mercado farma-céutico global entre 2012 y 2016*. Takeda México pertenece a dicha región; actualmente es el 8° país en ventas para Takeda y su planta da servicio a la mayor parte de Latinoamérica. Ha estado presente por más de 50 años en el país a través de varias compañías prede-cesoras, integrando a Takeda con la adquisición de Nycomed en 2012. Como parte de dicha adquisición, se afianzó la planta de Takeda México como pieza clave en las operaciones del país.
Takeda ofrece más de 700 produc-tos de las principales líneas terapéu-ticas: Cardiovascular y Metabólico, Oncología, Inmunología y Respira-torio, Sistema Nervioso Central y Medicina General. El portafolio de Takeda México cuenta con más de 50 marcas y es líder en productos de Gastroenterología y en el segmento
Información Corporativa
55Takeda México S.A, de C.V.
de Hierros. Siendo una empresa de investigación y desarrollo, Takeda está enfocada en el paciente como el centro de su modelo de nego-cios, luchando por mejor salud y un futuro más brillante, por lo que también está innovando con pro-ductos enfocados en necesidades de salud no cubiertas en México anteriormente, como Diabetes Tipo II y Oncología.
La clave del éxito para Takeda en el mundo y específicamente en México, está en conjuntar la diversidad del talento de sus 1,000 colaboradores, con base en una filosofía corporativa co-mún –Takeda-ismo- construida a partir de la integridad, con jus-ticia, honestidad y perseverancia. Además del compromiso que tiene Takeda México con sus colabora-dores por ser una gran empresa empleadora, también expande su responsabilidad con la comunidad y el ambiente con diversas activi-dades de Responsabilidad Social Corporativa, que la han hecho acreedora por 8° año consecutivo del premio Empresa Socialmente Responsable (ESR) otorgado por la CEMEFI.
*Fuente: IMS Health
La planta de Takeda México comenzó operaciones en 1961 y desde entonces ha pasado por dos grandes remodela-ciones. Hoy exporta a 16 países, como Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela. Cuenta con certificaciones de la CO-FEPRIS, Empresa Segura por parte de la Secretaría del Trabajo, Industria Limpia por parte de la PROFEPA y el INVIMA por parte de Colombia, ade-más de diversas auditorías continuas.
SOLMEX es el proyecto más ambicioso en la historia de Operaciones de Takeda México: después de un caso de estudio con otras entidades de Takeda a nivel mundial, se determinó que por la ubica-ción geográfica, la inversión de capital, mano de obra certificada, alta calidad de producción y los ahorros proyectados, la planta en México será certificada para exportar medicamentos a Estados Uni-dos, el segundo mercado más grande de Takeda después de Japón. Por esta razón, se está llevando a cabo una remodelación para que sea una de las pocas plantas farmacéuticas en México que obtenga certificación de la FDA (Food and Drug Administration); contará con maquina-ria de alta tecnología para potenciar la capacidad de la planta y así, producir
medicamentos más especializados y complejos, para su venta local y de ex-portación. Adicionalmente, se logrará la Certificación C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) en Esta-dos Unidos para contar con condiciones aduaneras favorables.
La planta cerrará temporalmente en septiembre de 2014 para expandir y actualizar sus nuevas líneas de pro-ducción que llegan a medir hasta 50 metros. Además se preparó un inven-tario puente para garantizar que los productos estén disponibles para los pacientes durante el cierre.
La nueva planta de Takeda México, a inaugurarse en primavera de 2015:
• Producirá anualmente 48 millones de unidades de medicamentos de la forma farmacéutica sólidos.• Se exportará el 58% del producto; del cual 71% a Estados Unidos.• Como planta, Takeda México se en-cuentra hoy en la posición no. 9 en la red de manufactura de Takeda debido al volumen. SOLMEX los colocará en la posición no. 5.
PROYECTO SOLMEX: Transformando las Operaciones en Takeda México
SOLMEX es sinónimo de SOLidaridad, SOLuciones y SOLvencia en MÉXico.
56 Productos Farmacéuticos Collins S.A, de C.V.
Donde la Calidad ¡Es un COMPROMISO!
Grupo Collins está formado por 3 empresas dedicadas a la salud humana y animal
que son:
• Productos Farmacéuticos Collins
• Salud Natural Mexicana
• Collins División Veterinaria
PRODUCTOS FARMACÉUTICOS COLLINS
Es una empresa orgullosamente mexicana dedicada a la elaboración de productos farmacéuticos, cum-pliendo con estándares de calidad de clase mundial, conforme lo marca COFEPRIS.
Nuestro compromiso con la sociedad es fabricar productos farmacéuticos genéricos seguros y efi caces de la me-jor calidad, a un precio justo, donde la salud está al alcance de todos.
Con más de 45 años de experiencia, Collins cuenta con 3 modernas plan-tas de producción que suman 24,200 mts2 y 800 empleados, conformando un portafolio de 200 productos que nos consolidan como una empresa vanguardista en su ramo, poniendo én-fasis en el cuidado de toda nuestra ca-dena de suministro, desde las materias primas hasta exhaustivos controles en los procesos de manufactura y calidad.
La infraestructura de Collins le per-mite fabricar medicamentos betalactá-micos, hormonales-corticoesteroides, OTC y farma que cubren las siguientes acciones terapéuticas:
• Antiinfecciosos (antibióticos, antivirales, antiparasitarios, anti-fúngicos)
• Crónico degenerativos (diabetes, hipertensión, artritis)
• Control de síntomas (analgésicos, antiinfl amatorios, antipiréticos)
• Enfermedades Comunitarias (gas-trointestinales, vías respiratorias, antihistamínicos, dermatológicos, oftálmicos, óticos y nasales)
• Medicamentos vitamínicos (multi-vitamínicos)
En las formas farmacéuticas:
• Sólidos Orales (cápsulas, compri-midos, tabletas recubiertas)
• Líquidos (soluciones, suspensiones, jarabes)
• Semisólidos (gel, cremas)
• Procesos asépticos (inyectables, gotas).
Nuestros socios comerciales mayo-ristas, distribuidores y cadenas de farmacias, son parte fundamental de nuestro éxito. A través de sus redes de distribución llegamos a todos los pacientes con productos genéricos, de marca Collins o mar-cas privadas como: BE-ADVANCE, GENPLUS, PHARMA RX y CURE PHARMA.
Información Corporativa
57Productos Farmacéuticos Collins S.A, de C.V.
Tenemos el privilegio de contar en-tre nuestros clientes a reconocidas cadenas como FARMACIAS SIMI-LARES, SORIANA, FARMACIAS DEL AHORRO, BENAVIDES, FARMACIAS MODERNA y dis-tribuidores nacionales y regionales como LEVIC, DIFARMER, BRU-DIFARMA y PHARMA AMIGO, entre otros.
Con el afán y la firme convicción de mantenerse actualizado y competiti-vo, Productos Farmacéuticos Collins ha invertido más de 20 millones de pesos durante 2013-2014 en estudios de bioequivalencia y desarrollo de nuevos productos, ya que cuenta con un departamento dedicado a ello que agrupa a 22 profesionales especializa-dos trabajando en laboratorios de alta tecnología, generando el crecimiento para la empresa al mantener su por-tafolio siempre vigente.
En el laboratorio de desarrollo con-tamos con uno de los equipamientos más completos de alta tecnología: HPLC, HPLC con detector índice de refracción, HPLC con detector elec-troquímico, UPLC, GC, Disolutores, Cabinas de estabilidad y Cámaras de estabilidad, entre otros equipos que nos ponen a la vanguardia en desa-rrollo y homologación.
En el ámbito social nos sentimos comprometidos con el medio am-biente, por lo que contamos con licencia ambiental única. Como una aportación extra al cuidado del medio ambiente realizamos esfuerzos para exceder las normas establecidas por SEMARNAT en: equilibrio ecoló-gico, aguas residuales, residuos peli-grosos, emisión de ruido, emisiones a la atmósfera, control ambiental y tratamiento de residuos.
Este año materializaremos varios proyectos que nos permitirán obtener el certificado de “Empresa Verde”.
Contamos con un sistema electrónico de datos de clase mundial: SAP, que asegura la integridad del manejo de los procesos y la información finan-ciera, la cual es auditada por Salles Sainz Grant Thornton asegurando la confiabilidad y transparencia del manejo de la empresa.
Como un apoyo desinteresado entre-gamos aportaciones económicas y en especie a instituciones benéficas que entregan nuestros productos a los más necesitados. Durante los últimos años hemos apoyado a Galilea 2000, Albergue Infantil “Los Pinos”, Abrigo Integral Cotidiano, Formadores Mexi-canos, Municipio de El Salto - Jal., Institución Hermanos Unidos Pro-yección, Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, Municipio de Guadalajara y JANDORSY.
SALUD NATURAL MEXICANA, fue fundada en 1995 con el propósito de ofrecer una opción de salud a través de productos naturistas, suplemen-tos vitamínicos, medicamentos y remedios herbolarios. Salud Natural cuenta con una de las pocas plantas de productos naturistas en México que trabajan con estándares farma-céuticos bajo controles de calidad de
“Regulación Sanitaria” donde se fabrican productos con “extractos estandarizados” garantizando que cada dosis tiene la misma potencia.
Otra división de GRUPO COLLINS es COLLINS DIVISIÓN VETERINARIA, empresa dedicada a la fabricación de pre-mezclas y medicamentos veterina-rios para aves, cerdos, bovinos y pe-queñas especies con participación en México y América Latina, formando parte del espíritu, empuje y prestigio excepcional del Grupo.
Queremos llevar nuestra calidad a trascender fronteras
Con metas puestas en el mercado internacional y extendiendo nuestras áreas de comercialización, trabajamos para obtener las certificaciones INR ISO-9001 y GMP’s (Good Manufac-turing Practice), viviendo la mejora continua y la excelencia en el servicio.
Comprometidos con la dignidad humana y el bien común, todos nues-tros esfuerzos se enfocan a generar productos de calidad a un precio justo, consolidando un grupo sólido y confiable que llevará al anaquel productos de “excelencia”.
58 Bmsa Services S.A de C.V.
Nuestra experiencia en Campañas de Marketing Integraly Campañas Móviles hoy ofrecen a nuestros clientesdiferentes soluciones en las distintas áreas de su empresa.
Contamos con una extensa línea de Unidades Médicas Móviles,además de programas de salud y productividad empresarial.Campañas de comunicación ATL, BTL y creatividad.
Programas de contacto y atención a médicos y/o consumidorestarget mediante medios alternos de comunicación, promociónen el punto de venta, conceptualización y producción de eventos.
Talleres de capacitación, actualización y eventos de contactomédicos, planes de seguimiento y monitoreo a pacientes.plataformas CRM/CRI, Social Media y “Speaker Tours”.
Ayudamos a nuestros clientes a concretar ideas innovadorasen el campo de la ejecución que generen valor.
Somos una empresacon 8 años en el mercado,
dedicada a ofrecer Soluciones Integralesde Marketing que ayudan a maximizar
la ventaja competitiva de nuestros clientes,orientadas a obtener resultadosen ventas, retorno de inversión
y optimizaciónde recursos.
60
La misión de Aspen Labs en el mundo entero es trabajar por la salud de la comunidad proporcionando medicamentos y servicios de alta calidad al alcance de todos, mismos que satisfagan la amplia gama de necesidades de los pacientes, socios comerciales y clientes, destacándolos como una corporación socialmente responsable.
Aspen Labs S.A. de C.V.
Aspen Labs es una compañía de ori-gen sudafricano; se destaca como una de las farmacéuticas de más rápido crecimiento debido a sus recientes e importantes adquisiciones de produc-tos para la salud de la mujer y de nu-trición infantil, así como heparinas de bajo peso molecular. Su presencia en el mercado latinoamericano comienza en México y Venezuela.
Gracias a su amplio portafolio de medicamentos, hoy en día es distin-guida como uno de los protagonistas más importantes a nivel mundial en el segmento de la salud pública. Es un reconocido líder en países como Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda.
Aspen en México
En el año 2000, se establece una planta en Toluca, Estado de México, la cual tiene una superficie de 1.000 mts² y modernas instalaciones para la fabri-cación de productos farmacéuticos.
En el 2001, Aspen Labs recibe la autorización de Cofepris para iniciar con la fabricación de medicamentos que satisfacieran la demanda del sector salud. Asimismo, se le permite imple-mentar sistemas y procesos críticos de validación, iniciando con ello el regis-tro e importación de más productos.
Después de consolidarse en el área institucional, inicia su participación activa en el mercado ético privado, experimentando un crecimiento cons-tante con la comercialización de me-dicamentos de gran aceptación por el
Planta Vallejo
Planta Toluca
Planta Vallejo
cuerpo médico mexicano, tales como Zyloprim, Septrim, Indocid, Aldomet, Lanoxin, Nytol, Agrastat, entre otros.
En el 2013 se concreta la adquisición de la línea de Nutricionales de Pfizer/Nestlé, que incluyó una planta de manufactura localizada en la Colonia Industrial Vallejo, la cual está conside-rada como una de las más grandes de América Latina en su tipo. En el mis-mo año, se firmó la transferencia de un destacado portafolio de productos de MSD, así como productos de GSK; aumentando considerablemente las operaciones de la compañía en el país.
“México es un lugar propicio para invertir, Aspen Labs ya cuenta con dos plantas manufactureras, una de fórmulas infantiles y una de productos farmacéuticos. Tenemos la intención de seguir invirtiendo en el talento y creando mayores empleos... Éramos 300 empleados y ahora somos más de 1200 (…) La idea es que, con base en calidad y precios, el consumidor reco-nozca que somos el laboratorio que tiene las fórmulas que brinda el mejor
Información Corporativa
61Aspen Labs S.A. de C.V.
beneficio para el bebé, por ejemplo”, afirma Carlos Abelleyra Cordero, CEO Regional de Aspen Labs para América Latina de habla hispana.
Metas actuales
Como resultado de una importante expansión de su plantilla laboral, a finales de este año Aspen Labs cam-biará su ubicación para instalarse en un lugar con espacios mejorados y de mayor funcionalidad. Es en México donde se encuentra la oficina regional desde la que se controlan las operacio-nes de los países de América Latina de habla hispana.
Con una inversión cercana a los 20 millones de dólares se inicia la aper-tura de una nueva área farmacéutica del complejo de Vallejo, en la que se planea fabricar diversos medicamen-tos de prescripción y de consumo popular, como leche de magnesia de Phillips para exportación, productos hormonales, entre otros.
“Seguimos muy activos buscando oportunidades para conseguir más productos. En Argentina estamos buscando adquirir una compañía para terminar de implantar Aspen en toda América Latina. Seguimos interesa-dos en expandir nuestra cartera de productos con especial enfoque en salud femenina, pediatría, medicina crítica y OTC”, afirmó Carlos Abe-lleyra Cordero.
Aspen Labs registra ya 1244 colabo-radores en toda la región. Tan sólo en México opera con 750 puestos de trabajo, generando valor para sus accionistas y colaboradores. Su meta comercial consiste en ubicarse dentro de las primeras 10 compañías
farmacéuticas en México y la región latinoamericana de habla hispana en los próximos 5 años.
Labor Social
El noble carácter social de Aspen Labs ha impulsado a sus colaboradores y familiares a conmemorar, desde hace ya varios años, el Día Internacional de Mandela, ocasión en la que personas de diferentes partes del mundo dedi-can tiempo y esfuerzos para ayudar a comunidades de escasos recursos. En la más reciente celebración realizada en México, se le dio continuidad al le-gado de Mandela mediante una huma-nitaria labor, beneficiando con 3.000 artículos de primera necesidad a las niñas de la “Casa Hogar Santa Inés” y a los niños de “Niños con Ilusión y Esperanza de Vivir” (NIEV). Adi-cionalmente, Aspen Labs, de forma conjunta con uno de sus proveedores, hicieron trabajos de reparación de escaleras, remodelación de los baños y regaderas, así como la instalación de nuevas líneas de drenaje, para mejorar
las condiciones en que habitan los niños de casa NIEV.
Retos Futuros
A nivel regional, Aspen Labs conti-nuará su rápido crecimiento gracias al talento y tenacidad que caracteriza a su equipo de trabajo y a la confianza que los accionistas le han depositado, pues ven con optimismo el creci-miento de la región latinoamericana de habla hispana, y desde luego el de México. Las próximas adquisiciones fortalecerán su oferta terapéutica, logrando con ello el reconocimiento de los profesionales de la salud, dis-tribuidores, instituciones de la salud, consumidores y pacientes.
con corazón y cabeza Nelson Mandela
Medicina
Planta Sudáfrica
Planta Toluca
Planta Sudáfrica
64 Promotora Técnica Industrial S.A, de C.V.
Los productos biorracionales:
• Pueden controlar poblaciones resistentes a plaguicidas químicos sintéticos.
• Tienen baja probabilidad de generar resistencia por la misma naturaleza de su acción.
• Son de alta especialidad para las plagas y enfermedades que se desea controlar.
• Son de mínima toxicidad para la fauna benéfica y vida silvestre.
• Son biodegradables y poco persis-tentes en el ambiente.
• No tienen restricciones de tiempo para entrar a las superficies tratadas.
• En su mayoría, están exentos de límite máximo de residuos en los productos de consumo.
• Base para el Manejo Integrado de Plagas.
Grupo Ultraquimia está orgullosa de contribuir con el desarrollo agrí-cola de nuestro país y de ser pro-motores de la Agricultura Orgánica y Sustentable, siempre con apego
a las normas Gubernamentales, privadas y a los procesos de certifi-cación. Contamos con Laboratorios de Producción de Microorganismos Benéficos y una planta de fabrica-ción de Productos Biorracionales, lo que ha fortalecido nuestro posicio-namiento en el mercado Nacional e Internacional.
Nuestra empresa tiene implementado el Sistema de Gestión de Calidad en ISO 9001:2008, está certificada en el sistema Good Laboratory Practices (GLP-´s) y realiza el Aseguramien-to de la Calidad de los productos conforme a los procedimientos establecidos por el Centro Nacional de Referencia de Control Biológico (DGSV-SENASICA-SAGARPA). Esto nos permite ofrecerles pro-ductos con calidad reconocida, cuya efectividad biológica es confirmada mediante técnicas de bioensayo (productos biorracionales), y pruebas
El Manejo Integrado de Plagas (MIP) significa controlar los organismos que afectan a los cultivos, utilizan-do los métodos que satisfagan mejor las exigencias toxicológicas, ecológicas y económicas, teniendo en cuenta los umbrales de tolerancia y priorizando el uso de las técnicas de control natural, que incluye el uso de productos biorracionales. Por una parte, se aprovechan los mecanismos de protección de las plantas que tienen su origen en la biosíntesis de sustancias con propiedades repelentes, irritantes, inhibidoras de la alimentación y reguladores del crecimiento.
físicas relacionadas con el uso, antes de ser aprobados para su comerciali-zación y aplicación en campo.
Estamos convencidos que aportare-mos valor a su negocio. Permítanos atender sus solicitudes de abasto de producto y resolver sus dudas sobre la Fitosanidad y Nutrición vegetal a través de nuestra área de Atención a Clientes. Ponemos a su disposición nuestra asesoría profesional persona-lizada a través de la línea telefónica sin costo 01 800 11 27 500 o contác-tenos mediante nuestra página web www.ultraquimia.com
Manejo Integrado de Plagas
(Laboratorio de análisis de efectividad biológica)
(Asesoría Técnica en campo sobre manejo integrado de plagas)
Información Corporativa
65Soco Vic S de R.L, de C.V.
Nuestra empresa como siem-pre elaborando productos para el cuidando del cuerpo
y de la apariencia personal, se preocu-pa por tomar lo que la misma natura-leza nos regala para crearlos.
Sabemos bien que en el transcurso de los años nuestro cuerpo deja de producir por si solo algunas sustancias como el COLÁGENO, la deficiencia de él en nuestro cuerpo hace que las células se vayan deteriorando, tal es el caso de la piel, el cabello, las uñas, nuestros músculos; pero no solo eso se deteriora también nuestra energía, vitalidad y el entusiasmo se van ha-ciendo cada vez más bajos y para que esto no suceda pues vamos a darle ERIKISHIRU (jugo de granada) para volver a la vida, además sabemos que nuestra digestión es más lenta y ya no podemos comer lo mismo que comía-mos cuando jóvenes, por eso vamos a darle a nuestro aparato digestivo la NOPAL Y LINAZA CAHUENGA para cuando nos pasamos y excede-mos de esas deliciosas comidas.
Av. Arboledas 2500 L 53 Z-E Col. Rinconada de la Arboleda Guadalajara
Jalisco Tel. (33)3632-1271, 3632-6732
Lada sin costo: 01-800-024-24-33 E-mail: [email protected] www.facebook.com/FibraCahuenga
twitter.com/FibraCahuenga “GARANTÍA DE CAHUENGA” Nuestra marca nos respalda
No te Olvides de Tomar en tu Dieta Diaria
COLÁGENO CAHUENGA
NOPAL Y LINAZA CAHUENGA
ERIKISHIRU CAHUENGA
66
Introducción
Somos una empresa jalisciense, fabri-cante de especialidades farmacéuticas en formas orales (tabletas, cápsulas y polvos), formas tópicas (cremas), formas inyectables (soluciones, polvos y polvos cefalosporínicos).
Historia: Constituido en 1975 en Texcoco, Edo. de México, en el año de 1998 se fusiona con Wayne y se traslada a Zapopan, Jalisco, México, en donde continúa operando hasta la fecha.
Misión: Es la satisfacción total de nuestros clientes, fabricando productos que garanticen el bienestar en su salud y mejoren su calidad de vida.Contribuyendo con esto al desarrollo integral de nuestra gente.
Visión: Tener una planta modelo en sus dimensiones, sistemas, y tecnología para realizar continuamente productos nuevos e innovadores, alcanzando todos los canales de distribución de la República Mexicana en el año 2016.
En CARBEL orientamos nuestros esfuerzos hacia la satisfacción de las expectativas y necesidades de nuestros clientes: la ciudadanía, el empresariado y el Estado; basándonos en un sistema de gestión de la calidad comprome-tido con la mejora continua, con el propósito de brindar servicios opor-tunos, predecibles y confi ables dentro del marco legal establecido, a fi n de generar bienestar para todos; esto es
posible gracias a que somos un equipo humano conformado por personal íntegro, califi cado, independiente y con vocación de servicio.
La farmacovigilancia nace como disci-plina orientada hacia la evaluación del uso y los efectos de los medicamentos una vez comercializados con interés especial en sus Reacciones Adversas, entendiendo por Reacción Adversa a: “aquella respuesta que es nociva y no deseada y que ocurre a dosis normal-mente usadas en el ser humano para la profi laxis, el diagnóstico o la terapia de una enfermedad, o para la modi-fi cación de una función fi siológica”.
Línea de Productos:
Antibióticos: Amikacina, Ceftriaxo-na, Cefotaxima, Ceftazidima, Clinda-micina y Vancomicina.
Antihipertensivos: Captopril e Hi-dralazina.
AINEs: Paracetamol, Diclofenaco, Ketorolaco y Metamizol Sódico.
Antiulcerosos: Omeprazol y Ranitidina.
Antieméticos: Difenidol, Ondanse-tron y Palonosetrón.
Antiinfl amatorios: Sulindaco y Ace-tónido de Fluocinolona.
Otros: Oxitocina (estimulante de la contractibilidad uterina), Bezafi brato (hipocolesterolemiante), Butilhioscina (antiespasmódico), Complejo B (anti-polineurítico), Diazepam (ansiolítico), Fenitoína (antiepiléptico), Hidroxoco-balamina, Hierro Dextran, Itraconazol (antimicótico), Psyllium (laxante), Furosemida (diurético), etc.
Innovación y Desarrollo
Grupo Carbel se esfuerza constante-mente por ampliar su línea de produc-tos y satisfacer los requerimientos del mercado farmacéutico.
VISÍTANOSPeriférico Poniente No. 7366Cd. GranjaZapopan, Jal.C.P. 45010Teléfonos: 3627 6191 y 3165 2200.
Grupo Carbel S.A, de C.V.
Grupo Carbel S.A, de C.V.
Somos una empresa diferente
de expandirnos en otros mercados de alto crecimiento.
Operamos a tales niveles de calidad, celeridad y escala, que somos el socio a elegir por
través de nuestra empresa hermana Biopas.
lanzamientos de moléculas de experiencia que permitan cubrir las necesidades de la población en general.
Hemos sembrado en estos años las semillas de un modelo diferente, lo que nos permite cosechar día a día la empresa
Arcos Bosques I, Paseo de los Tamarindos No. 90, Torre 1 Piso 14, Col. Bosques de las Lomas. México, D.F. 05120
www.moksha8.com
68 Pierre Fabre México S.A, de C.V.
Pierre Fabre, en busca de satisfacer una necesidad real del mercado far-macéutico, desarrolla planes anuales de Educación Médica Continua donde busca trabajar en conjunto con las asociaciones y sociedades establecidas para crear alianzas estratégicas, con el fi n de captar la atención, maximizar el impacto y buscar un mayor retorno de inversión. Este tipo de estrategias han posicionado a Pierre Fabre como una empresa de referencia para los médi-cos generales, ginecólogos, urólogos y angiólogos de México.
El reto de seguir trabajando sobre este camino y fortalecer nuestras activi-dades nos ayudará al éxito y al biene-star de la población mexicana.
Pierre Fabre es un laboratorio ocu-pado en desarrollar soluciones in-novadoras que contribuyen al biene-star de los pacientes, apoyados por profesionales de la salud: nuestros so-cios de confi anza internacionales. La ética farmacéutica está en el centro de nuestro trabajo.
Nuestro objetivo es proporcionar solu-ciones pertinentes e innovadoras para el cuidado de los pacientes; deseosos por apoyar la demanda global, hoy se cubren diversas áreas terapéuticas.
Pierre Fabre desde hace más de 10 años en México ha buscado el desar-rollo de áreas para la comercialización de productos en líneas especializadas como Oncología, Salud Femenina, Respiratorios, Urología, entre otros.
La actualización médica es una de las principales necesidades de los médicos generales, donde solicitan de manera consistente programas de capacitación y reorientación del diag-nóstico y tratamiento de las enferme-dades crónico degenerativas, debido a la gran cantidad de pacientes que tratan de primera instancia.
70 Accord Farma S.A, de C.V.
¿Quién es Accord Farma?
Una empresa dinámica dedicada al cuidado de la salud, enfocada en la comercialización de una amplia gama de productos con pasión por la calidad y por el servicio al cliente, guiados por la investigación y tecnología para el bienestar universal. La experiencia a través de más de tres décadas en el cui-dado de la salud y nuestra amplia gama de formulaciones nos dan una fuerza reconocida en el sector farmacéutico, respaldada por nuestro corporativo Intas Pharmaceuticals, grupo al cual pertenecemos.
Antecedentes
Accord Farma México inicia opera-ciones en 2006 y en 2007 adquiere la planta de fabricación llamada Farmabiot ubicada en el parque Toluca 2000.
Farmabiot
Farmabiot fabrica sólidos orales oncológicos y tiene una capacidad instalada para fabricar 194 millones
de tabletas y 70 millones de cápsulas anuales, y actualmente está desarro-llando 11 productos.
Ofrece los más altos estándares de calidad a las empresas más importan-tes a nivel Nacional e Internacional y actualmente cuenta con el certificado de Buenas Prácticas de Fabricación emitido por la COFEPRIS.
Accord Farma en la actualidad
Actualmente en Accord Farma Mé-xico laboran más de 200 empleados, todos con la plena convicción de “Hacer lo excelente mejor”. Hoy en día cuenta con un portafolio de 35 registros vigentes, 12 productos en fase de registro, 24 productos en fase de desarrollo.
La fuerza de ventas de Accord Farma se divide en tres líneas:
• Onco Care, cuenta con 20 productos.
• Farma Care, cuenta con 8 productos.
• Cliniq Care, cuenta con 7 productos.
Nuestro centro de distribución cuenta con capacidad para accesar a los principales puntos de embarque en México.
Lanzamientos 2014
Viqet .25mg /5ml (Palonosetrón)
Empet 100mg y 500mg (Pemetrexed)
Traxacord RTU 50mg y 500 mg (Me-totrexatoRTU)
Protyrin 100mg y 400mg (Imatinib)
Oxfon 4mg/5ml (Ácido Zoledrónico)
Lpsyrid 500mg (Levetiracetam)
Adptor 40mg (Esomeprazol inyec-table)
Meproxidina 100mcg/ml (Dexmede-tomidina)
Eutrobon 2mg/2ml (Ibandronato)
Los productos de Accord Farma están certificados por la FDA, MHRA y COFEPRIS.
Accord Farma: Evolución un paso adelante
www.accordfarma.com.mx
72
El indiscriminado uso y aprovechamiento de los recursos naturales y la falta de políticas adecuadas de control ha ocasionado un deterioro cada día más alarmante en la calidad del medio ambiente y consecuentemente en la calidad de vida del hombre.
Baker Hughes
Por ello Baker Hughes se preo-cupa por mejorar, controlar sus procesos y disponer de manera
adecuada sus residuos sólidos urba-nos, de manejo especial y peligroso.
Esto se lleva a cabo por medio de compañías auditadas, autorizadas, acreditadas y certificadas en el tra-tamiento de los residuos con los principios de reciclar, recuperar y valorizar, para introducirlos de nuevo como materia prima en procesos in-dustriales, lo que permite generar un beneficio medioambiental, al reducir su generación, eliminar los vertimien-tos y cuidar los recursos naturales.
“Reciclar”, hoy en día es la opción más utilizada por Baker Hughes, es-tas son algunas iniciativas en pro del cuidado del medio ambiente:
La utilización de los residuos gene-rados en nuestros procesos, para el co procesamiento en la elaboración del cemento, como combustible alterno, lo cual da como resultado el menor consumo de combustibles.
El reuso del agua tratada, en nuestras plantas de tratamiento de agua, en las siguientes áreas:
• Riego de Áreas Verdes.
• De servicios (sanitarios).
La función del tratamiento de nuestras aguas residuales es el de garantizar que no existirán efectos nocivos a la salud por entrar en contacto con el agua tratada en las actividades antes mencionadas. Este tipo de objetivos involucran tratamientos alto nivel con la implementación de las mejores y nuevas tecnologías.
La implementación de vajillas, vasos, tazas, cubiertos lavables y la elimi-nación de desechables, lo cual baja considerablemente la generación de residuos desechables en el consumo de alimentos.
Por mencionar algunos.
Nuestros residuos nos permiten, tras un correcto uso de las empresas recicladoras, su reutilización como materia prima en el mercado, con resultados y condiciones idénticas a materiales nuevos.
El papel, el cartón, los plásticos, los metales, equipos electrónicos, fierro, madera, materiales combustibles, agua de uso de servicios y otros elementos que en su momento fueron residuos, se convierten a través del reciclaje en nuevos productos, más baratos, y más “limpios” para el medioambiente.
Desclasificar un residuo como pe-ligroso, reciclarlo, y darle un valor
(valorización), es desde el punto de vista medioambiental la mejor alter-nativa posible.
La minimización de residuos una vez reciclados, tiene los siguientes beneficios:
• Se reduce el número de residuos que generan, alargando la vida útil de estos.
• Se reduce el consumo de materias primas, al aprovechar los materiales de los antiguos residuos.
• Las ventajas económicas que tie-nen la fabricación de productos de calidad realizados con materiales reciclados, tanto para el fabricante como para el consumidor final.
Baker Hughes está comprometido con su personal, clientes, contratistas y la comunidad en general en la reducción de la generación de sus residuos. Así mismo en el cumplimiento total y permanente de la legislación ambien-tal vigente aplicable en sus procesos, productos y servicios. Llevando a cabo campañas, entrenamientos, caminatas, limpiezas de sitios comunes, así como gestionar y mantener los registros de sus generaciones al día y con revisio-nes constantes, con el fin de estar a la vanguardia y al día en la transforma-ción y cumplimiento ambiental global.
Información CorporativaInformación Corporativa
73Alvartis Pharma S.A, de C.V.
ajo un esquema de conciencia social, apoyamos al sector salud mexicano en benefi cio de los sectores más des-protegidos poniendo a su alcance medicamentos de la más alta calidad a precios muy accesibles.
Alvartis Pharma® está en constante crecimiento por lo que busca consolidarse en el mercado interno de medicamen-tos, particularmente atendiendo aquellos considerados como de Alta Especialidad en donde ubicamos productos biotecnológicos, biológicos, vacunas y anticuerpos monoclonales, lo que nos permitirá colocarnos como uno de los mejores laboratorios fabricantes de medicamentos con tecnología innovadora a nivel nacional y en un futuro buscar posicionamiento como proveedor importante en el ámbito internacional de productos Biotecnológicos, vacunas, biológicos y anticuerpos monoclonales.
Alvartis Pharma® para lograr sus objetivos hace uso de valores éticos como:
PLANTA PRODUCTIVA: CARRETERA JALTEPEC-CD. SAHAGUN No. 1 COL. SAN MIGUEL JALTEPEC, AXAPUSCO ESTADO DE MÉXICO. C.P. 55965 TEL. 01 592 92 325 45 / 01 592 92 325 58
OFICINAS ADMINISTRATIVAS: AV. TAXQUEÑA 1498 COL. CAMPESTRE CHURUBUSCO DEL. COYOACAN C.P. 04200 TEL: 55 49 85 81 / 56 89 65 76.
Alvartis Pharma® S.A. de C.V,
Empresa farmacéutica 100% mexicana, abre sus puertas con su planta pro-ductiva ubicada en San Miguel Jaltepec, Estado de México, y sus ofi cinas administrativas en el D.F. Dedicada permanentemente al desarrollo, fabrica-ción, distribución y comercialización de medicamentos de la más alta calidad.
Trabajo en equipo: Que la gente que labora en nuestra empresa se sienta parte de algo sólido como base para alcanzar nuestras metas.
Honestidad: Trabajamos en un ambiente sano, en donde el personal se desarrolla y crece adquiriendo ciertamente compromiso y calidad moral.
Equidad: Bajo un esquema de no discriminación, trabaja-mos en un ambiente de respeto buscando con ello poner de manifi esto nuestro interés porque tanto hombres como mujeres se sientan valorados siendo esto un incentivo que les permite realizar un trabajo de calidad.
Mejora continua y excelencia: Elementos básicos para poder ofrecer con toda confi anza servicios de calidad.
B
74
Todos reconocemos las várices, esas venas dilatadas y tortuosas en las piernas -aunque pueden llegar más arriba- son un problema de salud muy común. Las várices son tres veces más frecuentes en las mujeres que en los hom-bres, además la predisposición hereditaria es más importante en las mujeres. Alrededor del 60 % de las personas con várices tienen antecedentes maternos del mismo padecimiento, mientras solo el 20 % la tiene en el padre.
Las Mujeres y las Várices
Alfa Wassermann S.A. de C.V.
Las várices forman parte de la Enfermedad Venosa Crónica (EVeC), en la que en un extre-
mo están pequeñas dilataciones veno-sas y en el otro severas alteraciones de la piel que llegan a causar úlceras de las piernas que pueden durar mucho tiempo y afectan la calidad de vida.
Existen una serie de causas o factores predisponentes de la EVeC, los más importantes son: obesidad, embara-zos, estadía prolongada de pie o senta-do (más de 5 horas/día) durante años,
cualquier condición que comprima el abdomen (cinturón o faja apretados) y trombosis venosa previa. Conocer estos factores es importante porque evitándolos puede prevenirse la apari-ción o la progresión de la EVeC.
El tratamiento de la EVeC requiere en primer lugar medidas de higiene veno-sa que evitan algunos de los factores de riesgo (tabla 1) y medias elásticas que comprimen las piernas, porque favorecen la circulación de las venas hacia el corazón y medicamentos.
Hay dos tipos de medicamentos, uno lo forman un grupo de derivados her-bolarios que mejoran el tono venoso al contraer la delgada capa muscular de las venas y están mejor indicados en etapas tempranas de la EVeC. El se-gundo lo constituye un solo producto, la sulodexida que evita la infl amación de las paredes venosas y restaura su integridad, con lo que las venas se hacen más resistentes, aumentado el tono venoso y disminuyendo la presión venosa. Este medicamento está indicado en todas las etapas de la EVeC incluso en el tratamiento de las más avanzadas, como las úlceras venosas de las piernas en las que su utilidad se ha demostrado en múltiples investigaciones.
En todos los casos el tratamiento de higiene venosa, medias elásticas y medicamentos debe ser a largo plazo.
Telangiectasias y varículas a la izquierda (EVeC grado 1) y úlcera venosa crónica (EVeC grado 6)
Várices en la pierna (EVeC grado 2)
Medidas de higiene venosa
• Evitar uso de tacones altos
• Evitar cinturones o fajas que aprieten o compriman el abdomen
• Evitar ligas en los muslos
• Dormir con las piernas elevadas
• Corregir o prevenir sobrepeso y obesidad
• Evitar permanecer de pie por tiempo prolongado. Mover los pies y las piernas
• Caminar más de media hora al día
• Realizar actividades deportivas al menos 2-3 veces por semana
• Al terminar la jornada efectuar masaje en las piernas con agua fría empezando desde los pies hacia arriba
• Usar medias elásticas compre-sivas
Bibliografía:
Flota-cervera LF et al. Rev. Mex Angiol 2014; 42: 28-37.
Rodríguez- Jiménez OA et al. Rev Galenus 2014; 1: 34-37
Información Corporativa
75
Novag Infancia S.A. de C.V., fabrica productos (medicamentos) genéricos, genéricos de marca, OTC y represen-tados; en líneas como Sistema cardiovascular, Antiinfecciosos sistémicos generales, Sistema Nervioso Central, Parasitología, Diabetes, Sistema musculoesquelético, Sistema respiratorio, Tracto alimentario y metabolismo, Sistema genitourinario, Osteoporosis y Rehidratación oral. Teniendo como clientes: el sector salud, cadenas de farmacias y distribuidores en toda la república mexicana y atendiendo a los Ministerios de salud de Centroamérica.
Novag Infancia S.A, de C.V.
Novag Infancia S.A. de C.V., se inició como empresa en el año 1978 como resultado
de la integración de tres laboratorios farmacéuticos que eran: Productos In-fancia S.A., Farmacéutica Walter S.A. y Novag Internacional de México S.A.
Para el funcionamiento de Novag In-fancia S.A. de C.V., el 19 de Octubre del 2001 se obtiene la licencia sanitaria con número 09 004 02 0009 con cla-sificación autorizada de: Laboratorio de fabricación de medicamentos para uso humano.
Nuestra filosofía de trabajo es tener un servicio óptimo y a la vanguardia, de acuerdo al Mercado, en toda la cadena de valor, hasta llegar con nuestro clien-te final, nacional e internacional. Esto es gracias a nuestro capital humano, que realiza su trabajo con responsabi-
lidad y calidad, bajo la documentación establecida y cumpliendo con lo que se espera de nosotros de manera eficaz y eficiente.
La renovación e incorporación de nuevos equipos y tecnología es perma-nente y a la vez un compromiso de la compañía para el mejoramiento con-tinuo de la calidad y la productividad.
Las operaciones industriales se reali-zan atendiendo las regulaciones loca-les vigentes en materia de seguridad, higiene industrial y protección del medio ambiente.
Actualmente contamos con el Certificado de GMP (Buenas Prácticas de Fabricación) expedido por COFEPRIS con oficio de certificación No. 133300IT011258 y certificado No. 133300129X0087.
• Líneas de Fabricación Autorizadas.
Sólidos Orales: Tabletas sublin-guales, Tabletas, Comprimidos, Cápsulas de gelatina dura, Polvo para reconstituir, Grageas.
Líquidos Orales: Solución Sus-pensión, Jarabe.
Semisólidos: Crema, Pomada, Pasta.
Seguiremos adoptando las tecnologías e innovaciones disponibles para el mejoramiento aún mayor de nuestros productos.
Nuestra empresa crece día a día con solidez, porque creemos firmemente en el futuro de México y el alcance de la salud de calidad de nuestro pueblo.
76 Servical Mexicana S.A. de C.V.
En Servical, la relación de so-ciedad con nuestros clientes está fundamentada en una
operación de excelencia. Producimos productos de alta calidad, a tiempo, todo el tiempo. Servical entrega lo que promete, basada en sus principios de:
Calidad: La calidad del producto es para Servical la prioridad más alta ya que sabemos que para nuestros clientes es muy importante. La Calidad es el corazón todo lo que hacemos en Ser-vical y estamos orgullosos de que sea parte de nuestra reputación y excelencia. Nuestros procesos, productos y desem-peño son constantemente validados por nuestros clientes y nos mantenemos por encima de los estándares de la Industria.
Mejora Continua: A través de un rigu-roso programa de mejora continua y
medición de nuestro desempeño, Ser-vical busca la excelencia en eficiencia de la producción, calidad del producto, seguridad y embarques a tiempo.
Potencial Profesional: Desde la selec-ción de materia prima hasta tecnología de punta en procesos productivos, el abanico de posibilidades de Servical es muy superior a nuestra compe-tencia. Tenemos la experiencia y los conocimientos para apoyar su marca.
Con más de 50 años formulando y produciendo, Servical tiene la tecno-logía, la capacidad de producción y la flexibilidad de proveer una solución total a su cadena de suministros con costos que convengan a ambas partes, podemos apoyar desde una empresa que inicia operaciones hasta las gran-des empresas de calidad global.
Ofrece desarrollar, fabricar y entregar en centro de distribución sus productos, a través de sus Divisiones de:• Cuidado Personal: Shampoos, Cremas, Geles, Cosméticos, etc. • Perfumería: Fragancias, Esencias, Aromaterapia, Etc.• Productos de limpieza: Institucional - Doméstica - Automotriz
¡Usted Venda Nosotros Fabricamos!
Le diseñamos su producto, la fragan-cia que necesita, el estudio de mercado si es necesario, etc.
Filosofía Ambiental: Servical es pio-nera en recuperación de agua de lluvia misma que a través de tratamientos específicos, se usa en todos nuestros procesos de manufactura. En Servical, conjugamos la responsabilidad social con la ambiental. Trabajamos con un enfoque en el bienestar de nuestros trabajadores, nuestros clientes, nues-tra comunidad y sobre todo con el entorno ambiental como meta. Nos esforzamos en minimizar nuestro impacto ambiental trabajando en el ahorro de energía, agua y generación de deshechos en nuestros procesos de manufactura siempre focalizados en producir los productos de más alta calidad para nuestros clientes.
Información Corporativa
77
Somos una empresa 100% mexicana que desde hace más de 30 años nos dedicamos a fabricar, importar, exportar y distribuir materias primas para la elaboración de productos de la industria farmacéutica, veterinaria y química.
Sinbiotik S.A, de C.V.
Respaldados en procesos certificados que nos per-miten ofrecer productos que cumplen los estándares
más elevados de la industria, y que nos han hecho líderes en nuestro ramo y a su vez nos han permitido tener partici-pación a nivel nacional e Internacional.
Grupo Sinbiotik cuenta con dos líneas de negocio:
∙ Sinbiotik S.A.: Nuestra empresa comprometida con la Manufactura de activos farmacéuticos, así como del Desarrollo de Nuevos Productos que permitan cubrir las necesidades normativas que la industria requiere. Nuestra planta cuenta con el Certifica-do de Buenas Prácticas de Fabricación (CBP) otorgado por COFEPRIS, lo que garantiza el cumplimiento de las mismas.
www.sinbiotik.com.mxTel. 53.97.72.51 Fax. 53.97.95.47 Niño Flavio Zavala No. 7 Col. San Jerónimo Tepetlacalco Tlalnepantla, Edo. De México, C.P. 54090
Productos de Fabricación
• Alopurinol
• Bencil
• Benzoina
• Bezafibrato
• Fenitoína Base
• Fenitoína Sódica
• Metformina DC95
• Metformina Hcl
• Metoprolol Tartrato
• Pentoxifilina
• Rosuvastatina Cálcica
• Telmisartán
∙ Sinbiotik Internacional: Nuestra empresa Importadora, Exportadora, y Distribuidora de materias primas que representa importantes empresas a nivel mundial y que ha creado un vínculo fuerte entre fabricantes inter-nacionales, lo que nos ha permitido ofrecer a nuestros clientes productos de vanguardia y de alta calidad.
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Tecnología Farmacéutica y Analítica Anel es una empresa mexicana creada en 2005, con el objetivo de ser un Laboratorio Tercero Autorizado realizando los análisis fisicoquímicos e instrumentales de apoyo en la industria Farmacéutica Nacional y así ser la mejor alternativa en laboratorios de Prueba.
Tecnología Farmacéutica y Analítica Anel
Tecnología Farmacéutica y Ana-lítica Anel es evaluada y certi-ficada por COFEPRIS como
un laboratorio tercero autorizado para la industria farmacéutica en Abril del 2008, obteniéndose las autorizaciones como se indica a continuación:
• TA-05-08: Primera autorización lo-grada el 10 de Abril del 2008 con vi-gencia hasta el 10 de Abril del 2010.
• TA-38-11: Renovación de la auto-rización, con fecha del 07 de Julio del 2011 con vigencia hasta el 07 de Julio del 2013.
• TA-74-13: Renovación de la auto-rización, con fecha del 14 de No-viembre 2013 con vigencia hasta el 14 de Noviembre 2015.
Tecnología Farmacéutica y Analítica Anel obtiene su autorización como Unidad Analítica para realizar estudios de Perfiles de Disolución en Agosto del 2011 y se obtuvo la renovación de esta autorización en Noviembre del 2013.
• TA-51-11: Autorización como Uni-dad Analítica para realizar estudios de Perfiles de Disolución, del 11 de Agosto del 2011 al 11 de Agosto del 2013, por COFEPRIS.
• TA-75-13: Autorización como Uni-dad Analítica para realizar estudios de Perfiles de Disolución, del 14 de Noviembre 2013 con vigencia hasta el 14 de Noviembre 2015, por COFEPRIS.
En Tecnología Farmacéutica y Analí-tica Anel, S.A. de C.V. siempre hemos estado comprometidos en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, ofreciendo análisis fisicoquímicos, estudios de Perfiles de Disolución de productos farmacéuticos de acuerdo a los métodos establecidos por la regulación Nacional e Internacional, y tenemos como proyecto la Unidad Analítica en Bioequivalencia.
Marco Analítico:
• Estudios de Perfiles de Disolución en base a la NOM-177-SSA1-2013
• Determinación de agua por Karl Fischer MGA-0041
• Aspecto de la Solución MGA-0121• Límite de cloruros MGA-0161• Color de la solución MGA-0181• Densidad relativa MGA-0251
• Espectrofotometría infrarroja MGA-0351
• Temperatura de fusión MGA-0471• Metales pesados MGA-0561• Pérdida por ignición MGA-0670• Pérdida por secado MGA-0671• Determinación de pH MGA-0701• Residuo de la ignición MGA-0751• Solubilidad completa MGA-0821• Volumetría MGA-0991• Cromatografía MGA-0241• Desintegración MGA-0261• Prueba de disolución MGA-0291• Uniformidad de dosis MGA-0299• Espectrofotometría visible y ultra-
violeta MGA-0361• Hermeticidad MGA-0486• Liberación controlada MGA 0521• Variación de volumen MGA-0981• Friabilidad MGA-1216
Información Corporativa
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Somos una empresa farmacéutica mexicana que primordialmente desarrolla y comercializa productos para el cuidado de la salud para marcar una diferencia positiva e importante en la vida de los pacientes, médicos y de la sociedad.
Bonarum Pharma S.A, de C.V.
Adicionalmente a la División Pharma y maquila farmacéuti-ca, Bonarum Pharma México
cuenta con una División de Material de Curación para la fabricación de la primer venda elástica de malla tubular en México: Retelast®. Una División de Auxiliares de Diagnóstico para Medios de Contraste en Imagenología y, una División de Empaques Grado Farmacéutico para la fabricación de contenedores o alveolos de óvulos y supositorios. Del mismo modo, también desarrollamos y fabricamos bancos y charolas termoformadas para la industria Alimentaria, Cosmética, Médica y Bio-Farmacéutica.
Queda usted invitado a explorar nuestro sitio y conocer nuestra gente, empresa, experiencia, lo que hacemos y lo que deseamos llegar a representar en el cuidado de la salud humana.
Filosofía
Con una Filosofía Corporativa que enmarca el Talento como una parte integral de las personas que conforman nuestra organización y a la Confi abi-lidad que debe refl ejarse a través de nuestros productos y servicios dentro de una cultura amigable con el medio ambiente; enunciamos nuestro lema rector: “Talento y Confi abilidad Far-macéutica”.
A continuación mencionamos lo que nuestra misión es y lo que deseamos lle-gar a representar en un futuro cercano.
ContactoOfi cinas CorporativasLafontaine 137Col. PolancoMéxico, D.F., C.P. 11550MéxicoTel. (5255) 5282 0604Fax. (5255) 5280 3516 Planta FarmacéuticaKm. 19.5 Antigua Carr. México PueblaLos Reyes, La PazEstado de México, C.P. 56400MéxicoTel. (5255) 5856 8045Fax. (5255) 5856 8045 ext. 104
MISIÓN
Bonarum está dedicado a proveer de productos auxiliares, preventivos, tera-péuticos o rehabilitatorios y de curación de la más alta calidad; que sean seguros, efi caces y al alcance de quien los necesi-ta. Para servir de este modo, de apoyo a los médicos y ofrecer una alternativa terapéutica confi able para restaurar la salud y mejorar la calidad de vida.
SERVICIOS
Fabricación - Maquila
De manera permanente y como una forma de colaborar con otras empresas del ramo, ponemos a su disposición nuestra experiencia y capacidad produc-tiva en maquila con los altos estándares de calidad y de servicio que nos ha caracterizado.
Farmacovigilancia
Bonarum Pharma en su compromiso con la seguridad de sus productos y en cumplimiento a la Norma Ofi cial Mexi-cana NOM-059-SSA-2013, Instalación
y Operación de la Farmacovigilancia, pone esta sección a disposición de los interesados, instituciones y profesiona-les de la salud.
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Hospira, el proveedor líder mundial de terapias inyectables así como tecnologías de infusión y un líder global en biosimilares, es una compañía estadounidense que cuenta con más de 70 años de experiencia en el mercado, considerando sus inicios como división de servicios hospitalarios de Laboratorios Abbott. Sin embargo, fue el 03 Mayo de 2004, que la empresa con sede en Lake Forest, Illinois, inició su historia como compañía independiente.
Hospira S, de R.L, de C.V.
Hospira debe su nombre a la combinación de las palabras hospital, espíritu, inspiración
y la palabra en latín “spero” que significa esperanza, lo cual refleja el optimismo de la empresa desde sus inicios y que se demuestra hoy en día con su presencia en más de 70 países a través de 17,000 empleados y 14 plantas de manufactura. En Latinoamérica destaca la presencia de Prece-dex®, agente sedante de última generación, así como la bomba de infusión Plum A+® con tec-nología que garantiza exactitud y seguridad en la administración de medicamentos. Además de un ambicioso programa de lanza-mientos en las áreas terapéuticas de antibióticos y oncología.
En 2013, el amplio portafolio de Hospira, le reportó ventas anuales por 4.1 millones de dólares, donde el 79% corresponde al consumo en los mercados de Canadá, Estados Unidos y Latino América.
A pesar de su buena posición en el mercado, Hospira sigue estableciendo estrategias de negocio que le permiten superar las expectativas del mercado global con la finalidad de mejorar su posición en el sector.
Con respecto a este punto, Hospira considera que el competidor más efectivo en la industria es aquél que se enfoca en la calidad y el rendi-miento del producto; la amplitud y la eficiencia de la oferta de productos, y
el cumplimiento regulatorio; así como la capacidad de desarrollar y entregar productos rentables que ayuden a los hospitales a mejorar la seguridad en el cuidado del paciente al reducir los errores de medicación y proporcionar atención de alta calidad.
Éstos son factores cada vez más im-portantes en un entorno sanitario que requiere niveles de eficiencia y productividad crecientes, por lo que Hospira se asegura no solo de tener los productos idóneos, sino también de contar con las personas idóneas para lograr éste objetivo. Esto significa contar con un grupo talentoso de individuos dedicados, enfocados al cliente y emprendedo-res que estén comprometidos a tra-bajar bajo los más altos estándares de integridad y ética. Así, Hospira acepta la diversidad de pensamiento y perspectiva cultural fomentando un ambiente de empoderamiento equidad y respeto.
Hospira Celebra 10 Años -Avanzando Hacia el BienestarA Través de los Productos y Personas Idóneos.
Corporativo Hospira, Lake Forest Illinois.
Por: Silvia Álvarez, LATAM RA Coordinator
Hospira también reconoce la impor-tancia de colaborar con las comuni-dades alrededor del mundo a través de su gente, sus productos, alianzas y contribuciones financieras. En éste sentido, la empresa ha apoyado durante los desastres naturales con donaciones
de medicamentos y la Funda-ción Hospira provee becas a organizaciones filantrópicas cuyas misiones y programas se enfocan a mejorar el acceso a la salud. Así mismo, los empleados colaboran en sus comunidades a través de donación de dinero y también con participación activa como la venta de pasteles hechos en casa, rifas, caminatas y campañas de concientización, como la realizada en Canadá, donde los empleados varones dejaron crecer sus bigotes en apoyo a la campaña denomina-
da “Movember”, cuyo propósito fue incrementar la detección temprana, diagnóstico y tratamiento efectivo del cáncer de próstata y testicular.
Es así como Hospira hace la diferen-cia, avanzado en las prioridades de la compañía de reforzar el crecimiento de la compañía, al mismo tiempo que logra un desempeño financiero sólido. En éste sentido el director ejecutivo de Hospira, Michael Ball, menciona que los esfuerzos por mejorar la calidad y las iniciativas de crecimiento están posicionando a Hospira para un futuro más fuerte y competitivo, impulsando el crecimiento sostenible y valor para sus accionistas.
Información Corporativa
81Laboratorios Virbac México S.A. de C.V.
Así mismo, Virbac cuenta con una presencia comercial en más de 100 países con 26
filiales en todo el mundo y 5 centros de investigación ubicados en Austra-lia, Vietnam, Francia, USA y México, dando respuesta a las necesidades de los diversos mercados mundiales. De igual manera, cuenta con plantas de producción en Sydney, Australia; Ho-Chi Minh, Vietnam; Johannesburgo, Sudáfrica; Niza y Paris, Francia; Saint Louis y Fort Worth, USA; Sao Paulo, Brasil; Guadalajara, Jalisco, México.
En su proceso de mejoramiento, Vir-bac busca alcanzar las certificaciones LEED: U.S. Green Building Council; Industria Limpia: PROFEPA (Mé-xico); Buenas Prácticas de Manu-
factura: SAGARPA (México); ICA (Colombia); MAPA (Brasil); EMEA (Europa); logrando así destacarse internacionalmente con una empresa ambientalmente responsable y líder en estándares de calidad.
Avanzando en la búsqueda de este proceso, Virbac adelanta la obra del Edificio Sustentable Leed (Leaders-hip in Energy & Environmental De-sign) ‘Argo Navis’, el cual se diseña, construye y opera de forma social, económica y ambientalmente res-ponsable, promoviendo un ambiente saludable y próspero que mejora la calidad de vida de los usuarios. Asimismo, como una responsabili-dad de Virbac México con el Medio Ambiente, al iniciar operaciones en
Virbac es un laboratorio farmacéutico dedicado exclusivamente a la salud animal, el cual cuenta con presencia mundial y provee productos y servicios para los médicos veterinarios y propietarios de animales.
el nuevo sitio se inscribirá de manera voluntaria al Programa INDUSTRIA LIMPIA, con la finalidad no solo de garantizar el cumplimiento efectivo de la legislación, sino de mejorar la eficiencia de sus procesos de produc-ción, su desempeño ambiental y su competitividad.
Ofi cina en la Ciudad de MéxicoEastman Chemical Uruapan, S.A. de C.V.
Insurgentes Sur 1605 Piso 23 Col. San José Insurgentes
Deleg. Benito Juárez 03900 México, DF
México Tel: (52) 55 5322-9800 Fax: (52) 55 5322-9800
E mail:[email protected]
Eastman produce una amplia variedad de productos grado alimenticio con aplicaciones en goma de mascar y bebidas gaseosas a base de aceites esenciales cítricos. Algunos d e e s t o s p r o d u c t o s s o n resinas obtenidas de una fuente renovable.
Resinas: Eastman™ Ester Gum
Estas resinas son elaboradas con brea de goma, la cual es una sustancia obtenida a través del
exudado de los pinos vivos y de glicerina de origen vegetal y/u otros polialcoho-les. La mayor parte de los productos de Eastman a base de resinas son aproxi-madamente un 90 % de origen natural.
Los productos elaborados por East-man, ofrecen diferentes propiedades a fi n de satisfacer los requerimientos de las aplicaciones industriales. Por ejemplo, la Eastman™ Ester Gum 8WA-M y el Eastman™ Sustane SAIB (Isobutirato acetato de sucrosa) son agentes grado alimenticio modifi cado-res de densidad para concentrados de bebidas saborizadas con aceites esen-ciales, estos productos proporcionan a la industria dos alternativas que le dan fl exibilidad a las formulaciones.
Para su elaboración, Eastman cuenta con dos plantas donde se producen resinas derivadas de brea, y es en la planta de México donde se produce la Eastman™ Ester Gum 8WA-M para uso en bebidas gaseosas, entre otras resinas. Esta planta actualmente cumplen con regulaciones de buenas prácticas de manufactura, además, las resinas grado alimenticio fabricadas ahí tienen la certifi cación Kosher.
La gama de productos de Eastman para uso en aplicaciones de alimentos y bebidas están alineados con múl-tiples secciones del Código Federal
de Regulaciones de Estados Unidos administrado por la Administración de Alimentos y Drogas de Estados Unidos (FDA por sus siglas en in-glés) para diversas aplicaciones que implican un contacto con alimentos, recubrimientos, adhesivos y materiales de empaque.
Eastman™ Ester Gum 8WA-M un Producto de Origen Natural
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Acerca de Eastman Chemical Company
Eastman es una empresa de especialidades quí-micas global que produce un amplio catálogo de productos que la gente utiliza diariamente. Con un portafolio de negocios especializados, East-man trabaja con clientes para entregar productos y soluciones innovadoras mientras mantiene su compromiso con la seguridad y la sustentabilidad. Su enfoque orientado al mercado toma ventaja de plataformas de tecnología de clase mundial y posiciones líderes en mercados como el de transporte, construcción y consumibles. Eastman se enfoca en crear valor consistente y superior para todos sus inversionistas. Como compañía global diversa, Eastman atiende a sus clientes en aproximadamente 100 países, y en 2013 tuvo ingresos de aproximadamente $9.4 billones. Las ofi cinas corporativas de la compañía se encuen-tran localizadas en Kingsport, Tennessee, USA y emplea aproximadamente a 14,000 personas alrededor del mundo. Para mayor información visite: www.eastman.com
Eastman Chemical Uruapan, S.A. de C.V.
Información Corporativa
83
Cindetec es una empresa Mexicana con amplia experiencia en el campo de la investigación clínica y biofarma-céutica. Nuestro eje central es el diseño y conducción de estudios de bioequivalencia y biodisponibilidad como apoyo a la industria farmacéutica y en cumplimiento a las leyes, reglamentos y normas vigentes de la Autoridad Sanitaria de nuestro país; todo ello garantizado por nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
Cindetec A.C.
Cindetec está comprometido con el cumplimiento de las Buenas Prácticas Clínicas y
con el respeto a los derechos de los participantes de los estudios clínicos, por lo que nuestros estudios y proce-sos son constantemente evaluados por los Comités de Ética y por los Comités de Investigación.
Los programas prioritarios están dirigidos a la mejora continua de nuestras Unidades Clínica y Analítica, así como al desarrollo de estudios clínicos (fase I-IV).
Algunos de nuestros servicios son:
• Estudios de bioequivalencia.
• Estudios de biodisponibilidad.
• Factibilidad y diseño de estudios clínicos.
• Análisis bioestadístico.
• Elaboración y edición de informa-ción médica.
• Evaluación de protocolos clínicos por los comités de Ética e Investi-gación.
La calidad de nuestros servicios está avalada por las acreditaciones que tenemos tanto a nivel nacional como internacional, ya que contamos con autorización para realizar pruebas de Bioequivalencia y/o Biodisponi-bilidad para la intercambiabilidad de medicamentos por parte de la Comi-sión Federal para la Protección con-tra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), tanto para la Unidad Clínica como la Unidad Analítica (TA-35-12 y TA-36-12, respectivamente). Asimismo, en mayo del presente año, fuimos evaluados por el Subdepartamento de Biofarmacia y Bioequivalencia de la Agencia Nacional de Medicamen-tos del Instituto de Salud Pública de Chile, obteniendo la acreditación para realizar estudios de bioequi-valencia con este gobierno, lo que permite que los estudios realizados en Cindetec tengan validez oficial en Chile.
Cindetec, A. C. Jurica No. 122, Parque Industrial Querétaro. Querétaro, Querétaro, México +52 (442) 2409331-32
[email protected]@cindetecresearch.org
http://bioequivalenciacindetec.com/http://www.cindetecresearch.org
Estos reconocimientos avalan las capacidades técnicas y humanas en materia de salud e investigación del equipo de profesionales que forma parte de Cindetec, y por ende la cali-dad de nuestros servicios.
Más allá de los logros institucionales, Cindetec se enorgullece de pertenecer al grupo de terceros autorizados por la Secretaría de Salud para realizar pruebas de Intercambiabilidad de Medicamentos y así garantizar que los medicamentos genéricos ofertados a la población Mexicana sean de una gran calidad y en pro de la salud.
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Implementando a través de todo el S.XX e inicios del XXI instalaciones productivas en Medio Oriente, Asia, Israel, Japón, Corea del Sur, África del Norte, Sudáfrica, Europa, Norteamérica, Canadá, América Latina y el Caribe. Teva llega a México en el año 2004 estructurándose sólidamente por medio de la adquisición de IVAX i Grupo Sicor, propietario de Lemery, laboratorios de clase mundial, conformando así lo que hoy conocemos como TEVA México.
Teva Pharmaceuticals México S.A, de C.V.
Enfoque de Negocio
El enfoque de negocio de TEVA no solo está centrado en el mercado de medicamen-
tos genéricos, sino que también ha invertido en investigación y Desarro-llo de más de 7 millones de dólares, a través de diferentes acuerdos con distintas entidades, institutos y centros de investigación en México.
Dirección de Nuestro Negocio
Por tanto, la dirección de nuestro negocio se amplía a tres importantes áreas: Ingredientes Farmacéuticos activos, es decir, las materias primas;
la producción de medicamentos ge-néricos y el desarrollo de productos de innovación e investigación propia.
Además, hoy TEVA México participa en el mercado público con tres unidades de negocio: Ventas a Gobierno, Hos-pitales, Oncología y Biotecnología; que representa el 56% del total de ventas.
Con más de 95 diferentes principios activos y 135 presentaciones, siendo las principales líneas terapéuticas:
• Oncológicos
• Inmunosupresores
• Nefrológicos
Por otra parte, participa en el merca-do privado con cuatro unidades de negocio.
Neurociencia
Genéricos intercambiables, pedia-tría, Otoneumatología y Medicina general; equivalente al 35% del total de las ventas; con más de 108 principios activos y 164 presenta-ciones en las áreas terapéuticas más importantes.
• Antibióticos Gastrointestinales
• Analgésicos Cardiovasculares
También participa en el mercado de innovación con la unidad de negocio Neurociencia, enfocada en la Esclerosis Múltiple y al mal de Parkinson y próximamente atenderá la Osteoporosis.
Servicio al Cliente
Irene Torres
D.F. y área Metropolitana 59.500.536
Interior de la República 018000.0012.800
Información Corporativa
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Política de Calidad:
• Proporcionar serviciosdecalidadatravésdeunainfraestructuratéc-nico–científicadealtonivel,comoapoyoaldesarrollodelasindustriasFarmacéutica, Farmoquímica yCosméticaenelpaís.
• Nuestro compromiso es cumplirlos requerimientos de nuestrosclientes con valores agregadosde oportunidad, profesionalismo,confidencialidadyconfianza.
Nuestras Autorizaciones otorgadas por COFEPRIS (Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios):
• Terceroautorizadocomolaborato-rio de pruebas (AutorizaciónNo.TA-86-13)
• Tercero autorizado para PerfilesdeDisolución (AutorizaciónNo.TA-38-13)
• Tercero autorizado, comoUni-dad Analítica, para Estudios deBioequivalencia y Biodisponibili-dad(AutorizaciónNo.TA-37-13)
EnQually Corporación tenemosla firme convicción de que lomásimportante para lograr el éxito ycontinuarcosechandofrutos,escadaunadelaspersonasquelaconforman.Nuestra búsqueda está basada enencontrar personas con una visióncompartidade:
• Competencia• Compromiso• SentidodeResponsabilidad• TrabajoenEquipo
Servicios
• LABORATORIODEPRUEBAS• ESTUDIOSBIOFARMACÉUTICOS• DESARROLLOFARMACÉUTICO• ESTUDIOSDEESTABILIDAD• AUDITORÍASY SISTEMASDECALIDAD
• REGULACIÓNSANITARIA• DESARROLLODESOFTWARE• CALIFICACIÓNYVALIDACIÓN• CAPACITACIÓN
Qually Corporación S.A. de C.V.
Qually Corporación S.A, de C.V.Calzada México Tacuba No. 973
Col. Huichapan C.P. 11290México DF
Tel – (55) 5082-8780www.quallycorp.com.mx
ually Corporación S.A, deC.V., es una empresa 100%mexicana,fundadaenelaño
2000,lacualofreceunanuevaalter-nativaencalidadyserviciobasadaensuscuatropilares.
• Oportunidad• Profesionalismo• Confidencialidad• Confiabilidad
Misión:
Ofrecerserviciosanalíticos,farmacéu-ticos,biofarmacéuticos,regulatoriosydecapacitación,consoportetécnicode alta calidad, profesionalismo ycompromiso, generando resultadosseguros,confiablesyoportunos,apo-yandoconellolatomadedecisionesy lacompetitividadde las industriasFarmacéutica,FarmoquímicayCos-mética,contribuyendoalaproteccióndelapoblaciónmexicanacontralosriesgossanitariosyalapreservacióndelmedioambiente.
86
Alcance mundial, enfoque especializado Allergan, Inc. es una compañía de múltiples especialidades al cuidado de la salud enfocada en el descubrimiento, desarrollo y comercialización de productos farmacéuticos, biológicos, de venta libre y dispositivos médicos innovadores que permiten a las personas alcanzar su potencial de vida, para ver con más claridad, moverse con mayor libertad y expresarse de forma más completa.
Nuestro enfoque fomenta el compromiso que tenemos con los médicos especialistas: escuchar con atención sus necesidades para que juntos podamos generar avances
paciente. Combinamos este enfoque
lo que nos permite continuar en la investigación y el desarrollo de nuevas áreas de especialidad en las que damos importancia a las necesidades no satisfechas de los pacientes.
AVANZADO CUIDADO de los pacientes a través de un profundo compromiso con los médicos especialistas. EXCELENCIA CIENTÍFICA y rigor para ofrecer productos líderes que mejoran los resultados de los pacientes.
EDUCACIÓN E INFORMACIÓNcon el más alto nivel de integridad para ayudar a los pacientes a tomar las mejores decisiones de tratamiento junto con sus médicos.
HACER UNA DIFERENCIA SIGNIFICATIVA en la vida de los pacientes, médicos y comunidades a los que servimos.
Valores globales
• ENFOQUE EN EL CLIENTE.
• IMPACTO.
• PERSONAS + PASIÓN.
• COLABORACIÓN.
• INNOVACIÓN.
• INTEGRIDAD.
Nuestra misión
La Sede de la compañía se encuentra en Irvine, California. Tenemos presencia en más de 100 países con aproximadamente 11,400 empleados altamente talentosos y dedicados.
Oftalmología,negocio principalOftalmología es el segmento más importante para Allergan. Se divide en varias áreas terapéuticas como:Glaucoma (hipotensores oculares),
antialérgicos, antibióticos,
intravítreo). Con esto cubrimos todas las necesidades de tratamiento de los pacientes con enfermedades oculares, brindándoles seguridad y calidad de vida. En mercados como
somos líderes absolutos, siendo siempre nuestros productos los más reconocidos por la comunidad oftalmológica por ser totalmente de
Fue establecida en 1998 y está comprometida a proveer un impacto positivo y duradero en la comunidad.
Se enfoca en cuatro áreas Arte, Programas
cívicos, Educación, Salud y Servicios Humanos.
Fundación Allergan
Allergan Inc.
Información Corporativa
87Octapharma S.A, de C.V.
Perfi l Corporativo
El objetivo de Octapharma® es el desarrollo, producción y venta de medicamentos segu-
ros y efi caces derivados de proteínas humanas en las siguientes áreas:
• Hematología (Trastornos de la coagulación)
• Inmunoterapia (Trastornos inmu-nológicos)
• Cuidados Intensivos y Medicina de Emergencia
La empresa fue fundada hace 31 años y actualmente cuenta con seis plantas de producción de la más alta tecno-logía en Austria, Francia, Alemania, Suecia y México, 54 Centros de Dona-ción de Plasma en los Estados Unidos y en Europa así como 37 subsidiarias y ofi cinas representativas. Con más de 4,000 empleados, Octapharma® realiza ventas actualmente en más de 80 países.
Misión & Visión
Nuestra misión es la seguridad y uso óptimo de las proteínas humanas.
Octapharma® reconoce el plasma humano donado como un recurso escaso y valioso. Nosotros cumpli-mos nuestra Misión a través del uso de las tecnologías de purificación más avanzadas, para la inactivación viral validada, con la finalidad de lograr mayores rendimientos de producción y elaborar productos médicos con los márgenes de se-guridad más altos posibles. Respe-tamos el plasma humano como un recurso escaso para las terapias que salvan vidas.
Octapharma® ha puesto en práctica una estrategia de inversión continua en el mejoramiento de productos existentes así como proyectos para desarrollar una cartera de clase
mundial de proteínas humanas para el futuro.
Además de nuestras actividades ba-sadas en el plasma, Octapharma® ha dedicado cada vez más recursos durante la última década a la inves-tigación y desarrollo de proteínas recombinantes. Esto implica el uso de células humanas cultivadas para obtener productos terapéuticos.
Nuestra visión es mejorar de manera continua el tratamiento para el benefi -cio de todos los pacientes con enferme-dades que amenazan la vida, mediante inversiones importantes en Investiga-ción y Desarrollo (R&D) estableciendo relaciones sólidas con organizaciones centradas en los pacientes.
ContactoOctapharma®, S.A. de C.V.Calz. México Tacuba 1419Col. Argentina PonienteC.P. 11230 México, D.F. Tel: + (52) (55) 5082-1170 [email protected]://www.octapharma.com.mx
88 Arysta LifeScience Corporation
Arysta LifeScience es una empresa dedicada 100% al campo.
Formula, produce y distribuye productos para la protección y nutrición de cultivos, ambos de alta calidad. Está enfocada prin-cipalmente a la satisfacción de sus clientes, ayudándolos a incremen-tar los resultados de su negocio, mediante la investigación y el de-sarrollo, comercialización y distri-bución de soluciones innovadoras y de alta calidad.
Arysta LifeScience es una empresa global que está presente en más de 125 países, protegiendo y nutriendo cultivos en todo el mundo.
En México, Arysta LifeScience tie-ne sus orígenes en el año 1999.
Su gran compromiso y estrategias de negocio la ha consolidado como una marca líder en el mercado con
un extenso portafolio de productos de nutrición y protección.
Arysta LifeScience es responsa-ble del medio ambiente, donde la integridad de su equipo humano siempre está presente en la elabora-ción, atención y distribución de sus productos para el beneficio de sus consumidores.
“La nueva identidad de nuestra oferta de valor”
PRONUTIVA
Concepto que de manera única en la industria, integra en un porta-folio la protección y la nutrición para los cultivos, con el respal-do de la experiencia, tecnología y servicio de Arysta Lifescience y con el cual se ofrece el benefi-cio de mayores rendimientos, que se traduce en mayores ganancias
para los agricultores.Nuestro portafolio está compuesto de:
• Acaricidas• Bactericidas• Coadyuvantes• Fertilizantes Foliares• Fungicidas• Herbicidas• Insecticidas• Reguladores de crecimiento• Sustancias húmicas
Algunas de nuestras principales marcas son:
SELEC ULTRAKASUMINKANEMITEEVERESTVIGOLDCAPTANBIOZYME TFPOLIQUEL CALCIOFOLTRON XLHUMIPLEX
Copyright © Arysta LifeScience Corporation. Blvd. Jesús Valdés Sánchez 2369 Fracc. Europa C.P. 25290
Saltillo, Coahuila. Fax: 52(844) 438 0501 Tel: 52(844) 438 0500
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Referencias: 1. Sarrais F, de Castro P. El insomnio. An Sist Sanit Navar 2007;30(1):121-134. 2. Nytol®. Información para prescribir. 3. Diagnóstico y Tratamiento del Insomnio en el Anciano México: Instituto Secretaría de Salud, 2011.
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oncología y en enfermedades autoinmunes o neurodegenerativas como la esclerosis múltiple. Nuestros productos se encuentran
aprobados en más de 80 países por FDA y EMEA; y en México cumplen con la reglamentación de las
dependencias regulatorias locales.”
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