5s y mejora continua · 2018. 10. 29. · tu meta elevar la productividad. cultura de la mejora...

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José Antonio Velásquez Costajvelasquezc@outlook.com

5S y Mejora Continua

Tu metaELEVAR LA PRODUCTIVIDAD

Cultura

de la

MEJORA CONTINUA(Kaizen)

Las 5S es una primera herramienta

para lograr este cambio de mentalidad

5S

MEJORA CONTINUA (Kaizen)S

ME

D

PO

KA

Y

OK

E

ES

TU

DIO

DE

M

OV

IMIE

NT

OS

7 M

UD

AS

ER

GO

NO

MÍA

OT

RO

S

5S

5S’s

SEIRI

SEITON

SEISOSEIKETSU

SHITZUKE

Metodología de origen japonés

DESCARTAR LO INNECESARIOSacarlo de las instalaciones de

la empresa

CLASIFICAR

ANTES DESPUÉS

BENEFICIOS

➢Libera espacios ocupados por cosas innecesarias

➢Permite que se puedan ordenar con facilidad herramientas, materiales, documentos, y otros elementos de trabajo

ORDENAR

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

ANTES DESPUÉS

ANTES DESPUÉS

BENEFICIOS

➢Encontrar fácilmente objetos detrabajo y documentos

➢Facilita regresar a su lugar los objetoso documentos que se han utilizado

➢Se identifica con facilidad cuandofalta algo

LIMPIAR

Mejor que limpiar es no ensuciar

ANTES DESPUÉS

ANTES

DESPUÉS

BENEFICIOS

➢Mejora la calidad del producto,evitando su deterioro por suciedado contaminación

➢Incrementa la vida útil de losequipos, mobiliario, herramientas ydemás objetos de trabajo

MANTENER

Mantener lo logrado en las 3 primeras eses

AUDITORÍAS 5S

ANTES DESPUÉS

BENEFICIOS

➢Permite la aplicación constantede las 5S

➢Permite no retroceder en elnivel alcanzado

➢Permite ir consistentementesubiendo de nivel en nivel

DISCIPLINAR

Adoptemos nuevos hábitos¡Respetemos las normas de

trabajo!

BENEFICIOS

➢Permite la adquisición debuenos hábitos para el trabajo

Relación entre las 3 primeras ese con las 2 últimas

CLASIFICAR

ORDENAR

LIMPIAR

3 S

MANTENERDISCIPLINAR

2S

CLASIFICAR

ORDENAR

LIMPIAR

3 S

¿Qué te da dinero cada día?

Vender

Pero para vender, ¿qué tienes que hacer cada día?

Hacer uso de MENOS RECURSOS y

hacer PRODUCTOS DE CALIDAD

Las 5S te ayudan fuertemente en

esta meta diaria

Lo que el Gerente General debe tener claro

1. Beneficios de las 5S

2. Su liderazgo

3. Inversión de tiempo de él y de sus colaboradores

4. Inversión de dinero

5. Mediano y largo plazo

DINÁMICA DE 5S

PROGRAMA DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

Actividad

Tiene 25 segund0s para encontrar númerosdesde el número 1 hasta el número 49,primero se debe encontrar el número 1,luego el 2, así en ese orden hasta llegar alnúmero 49

1 2 3 4 5 6 49

25

T

I

E

M

P

O

242322212019181716151413121110987654321 Se terminó el tiempo

0

Análisis de la actividad realizada

LOS NÚMEROS ENCERRADOS EN CIRCULOS SON INNECESARIOS PARA

NUESTRO OBJETIVO

¡¡¡ NOS ESTORBAN !!!

¡¡¡ DIFICULTAN NUESTRA TAREA !!!

25

T

I

E

M

P

O

242322212019181716151413121110987654321 Se terminó el tiempo

0

1

2

3 6

5

4 7

8

9

10

11

Siga este orden visual!!

25

T

I

E

M

P

O

242322212019181716151413121110987654321 Se terminó el tiempo

0

¿y si los colocamos de otramanera, que nos permita

conocer la ubicación exacta de los números?

T

I

E

M

P

O

¿Qué hemos hecho hasta el momento?

• Hemos quitado todos los númerosinnecesarios para que no nos estorben, parapoder alcanzar nuestra meta

• Además los hemos colocado enuna forma ordenada

Análisis

Podemos encontrar los númerosrápidamente

RESULTADO

Se han eliminado 2 números.¿Podrías encontrar cuáles son en

menos de 25 segundos?

Cambio de Actividad

25

T

I

E

M

P

O

2423222120191817161514131211109876543210

Y ahora, ¿que tan fácil es encontrar los números?

ReflexiónEn nuestro trabajo, tenemos que hacer las actividades:

¡¡¡¡ RÁPIDAMENTE !!!!

¡¡¡¡ DEBEMOS ELIMINAR TODO LO QUENOS ESTORBE !!!!

¡¡¡¡ TODO TIENE QUE SER FÁCIL!!!!

Reflexión

Análisis Final

Encontramos lo que necesitamos rápidamente

No pierdo tiempo al buscar algo que está siendo usado por otro

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