5s y mejora continua · 2018. 10. 29. · tu meta elevar la productividad. cultura de la mejora...

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José Antonio Velásquez Costa [email protected] 5S y Mejora Continua

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José Antonio Velásquez [email protected]

5S y Mejora Continua

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Tu metaELEVAR LA PRODUCTIVIDAD

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Cultura

de la

MEJORA CONTINUA(Kaizen)

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Las 5S es una primera herramienta

para lograr este cambio de mentalidad

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5S

5S’s

SEIRI

SEITON

SEISOSEIKETSU

SHITZUKE

Metodología de origen japonés

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DESCARTAR LO INNECESARIOSacarlo de las instalaciones de

la empresa

CLASIFICAR

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ANTES DESPUÉS

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BENEFICIOS

➢Libera espacios ocupados por cosas innecesarias

➢Permite que se puedan ordenar con facilidad herramientas, materiales, documentos, y otros elementos de trabajo

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ORDENAR

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

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ANTES DESPUÉS

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ANTES DESPUÉS

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BENEFICIOS

➢Encontrar fácilmente objetos detrabajo y documentos

➢Facilita regresar a su lugar los objetoso documentos que se han utilizado

➢Se identifica con facilidad cuandofalta algo

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LIMPIAR

Mejor que limpiar es no ensuciar

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ANTES DESPUÉS

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ANTES

DESPUÉS

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BENEFICIOS

➢Mejora la calidad del producto,evitando su deterioro por suciedado contaminación

➢Incrementa la vida útil de losequipos, mobiliario, herramientas ydemás objetos de trabajo

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MANTENER

Mantener lo logrado en las 3 primeras eses

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AUDITORÍAS 5S

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ANTES DESPUÉS

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BENEFICIOS

➢Permite la aplicación constantede las 5S

➢Permite no retroceder en elnivel alcanzado

➢Permite ir consistentementesubiendo de nivel en nivel

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DISCIPLINAR

Adoptemos nuevos hábitos¡Respetemos las normas de

trabajo!

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BENEFICIOS

➢Permite la adquisición debuenos hábitos para el trabajo

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Relación entre las 3 primeras ese con las 2 últimas

CLASIFICAR

ORDENAR

LIMPIAR

3 S

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MANTENERDISCIPLINAR

2S

CLASIFICAR

ORDENAR

LIMPIAR

3 S

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¿Qué te da dinero cada día?

Vender

Pero para vender, ¿qué tienes que hacer cada día?

Hacer uso de MENOS RECURSOS y

hacer PRODUCTOS DE CALIDAD

Las 5S te ayudan fuertemente en

esta meta diaria

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Lo que el Gerente General debe tener claro

1. Beneficios de las 5S

2. Su liderazgo

3. Inversión de tiempo de él y de sus colaboradores

4. Inversión de dinero

5. Mediano y largo plazo

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DINÁMICA DE 5S

PROGRAMA DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

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Actividad

Tiene 25 segund0s para encontrar númerosdesde el número 1 hasta el número 49,primero se debe encontrar el número 1,luego el 2, así en ese orden hasta llegar alnúmero 49

1 2 3 4 5 6 49

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25

T

I

E

M

P

O

242322212019181716151413121110987654321 Se terminó el tiempo

0

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Análisis de la actividad realizada

LOS NÚMEROS ENCERRADOS EN CIRCULOS SON INNECESARIOS PARA

NUESTRO OBJETIVO

¡¡¡ NOS ESTORBAN !!!

¡¡¡ DIFICULTAN NUESTRA TAREA !!!

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25

T

I

E

M

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O

242322212019181716151413121110987654321 Se terminó el tiempo

0

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1

2

3 6

5

4 7

8

9

10

11

Siga este orden visual!!

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25

T

I

E

M

P

O

242322212019181716151413121110987654321 Se terminó el tiempo

0

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¿y si los colocamos de otramanera, que nos permita

conocer la ubicación exacta de los números?

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T

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¿Qué hemos hecho hasta el momento?

• Hemos quitado todos los númerosinnecesarios para que no nos estorben, parapoder alcanzar nuestra meta

• Además los hemos colocado enuna forma ordenada

Análisis

Podemos encontrar los númerosrápidamente

RESULTADO

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Se han eliminado 2 números.¿Podrías encontrar cuáles son en

menos de 25 segundos?

Cambio de Actividad

25

T

I

E

M

P

O

2423222120191817161514131211109876543210

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Y ahora, ¿que tan fácil es encontrar los números?

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ReflexiónEn nuestro trabajo, tenemos que hacer las actividades:

¡¡¡¡ RÁPIDAMENTE !!!!

¡¡¡¡ DEBEMOS ELIMINAR TODO LO QUENOS ESTORBE !!!!

¡¡¡¡ TODO TIENE QUE SER FÁCIL!!!!

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Reflexión

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Análisis Final

Encontramos lo que necesitamos rápidamente

No pierdo tiempo al buscar algo que está siendo usado por otro