2f tecnowinners 22 redaccion del proyecto
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2F TecnoWinners 22 Redaccion del ProyectoTRANSCRIPT
PROYECTO SERVICIO "Reciclaje Múltiple"
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM2 – SEGUNDOS MEDIOS
COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT
PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Nombre del Equipo : '' TECNO WINNERS "
Segmento de Mercado: El segmento de mercado al que estará dirigido nuestro servicio sonpara personas de todas las edades, Incluyendo Jóvenes y Adultos.
Grupo o Institución Elegida: " Cabañas los Guindos ".
1.2 Título del Proyecto Servicio: Reciclaje Múltiple.
1.3 Descripción General del Proyecto ServicioEste servicio constara de varios contenedores en los cualés se almacenara los residuos delos residentesde las cabañas para asi mejorar la limpieza y sanidad dentro de las cabañas.Serán contenedores de papel, plástico, vidrio y basura corriente para poder organizar labasura y que los arrendatarios puedan aprender a organizarse y a reciclar los desechos.
Imagen de la Institución: Cabañas los Guindos.
Datos del Equipo Emprendedor y Espacios Web Logotipo:Nombre del Equipo: TecnoWinners
Eslogan: Trabajando cada dia con entusiasmo para sermejores
Mail: [email protected]
Blog: http://2f-tecnowinners-22-cabanaslosguindos.blogspot.com/
Site: https://sites.google.com/site/20112ftecnowinners22/
Picasa: https://picasaweb.google.com/2f.tecnowinners.22
Institución o Lugar Geográfico Elegido:
"LAS CABAÑAS LOS GUINDOS."
Dirección de la Institución: Los Guindos # 410pto montt.
Nombre Encargado Institución o Contacto:Oscar Oyarzo Ruiz
Cargo Encargado Institución oContacto: Oscar Oyarzo Ruiz
Teléfono Encargado Institución o Contacto:065-253673
Mail Encargado Institución o Contacto:[email protected]
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2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio
Nombre del Integrante: Jonatan Ayancán AyancánRUN: 19.202.922-8Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Libertad, Gral. Lagos # 428.
Teléfono Contacto: 84355241
Cargo: Relacionador Público
Reemplazante: Cristian Hernández
Foto:
Nombre del Integrante: Alvaro González GallardoRUN: 19.146.164-9Correo electrónico:[email protected]
Dirección: Calbuco Con Crucero 370 Dept. 202
Teléfono Contacto: 76319381
Cargo: Informática
Reemplazante: Nicolas Saldivia
Foto:
Nombre del Integrante : Cristian Hernadez CalbiahueRUN:19.043.333-1Correo electrónico:[email protected]
Dirección: Ampl.Mirador M 28 Casa 1
Telefono Contacto: 76047926
Cargo: Secretario
Reemplazante : Jonatan Ayancán
Foto:
Nombre del Integrante: Claudio Oyarzo SeguelRUN:19.268.928-7Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Faro Quiriquina #1220
Teléfono Contacto:92077180
Cargo: Coordinador
Reemplazante: Alvaro González
Foto:
Nombre del Integrante: Nicolás Saldivia CisternaRUN:19.030.779-4Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Avenida Vicuña Mackenna Pasaje Carlos MartinezCasa #2003
Teléfono Contacto:84479032
Cargo: Tesorero
Reemplazante:Claudio Oyarzo
Foto:
2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto Servicio
Diagrama de la Organización del Equipo
2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo
Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio)
Coordinador:
- Motivar a los integrantes del equipo.- Velar para que el proyecto sea todo un éxito.-Ayudar a los demás integrantes en lo que les acompleje.- Trabajar para que el equipo trabaje rápido y seguro.- Repartir tareas equitativa mente.- Supervisar el trabajo de los integrantes.- Preocuparse de todos los integrantes y su cooperación en el proyecto.
Secretario:
-Anotar apuntes dados por el profesor.-Redactar la 7 tareas de los integrantes.-Coordinar las entregas de documentos.-Custodiar los documentos importantes.-Conocer e investigar el blog del profesor.-Corregir las faltas en las pautas.-Recoger toda la información y entregársela al coordinador.
Tesorero:
- Administrar el dinero del equipo.- Calcular los gastos que se ejecutarán.- Registrar las entradas de dinero.- Presentar las boletas de cada compra.- Gastar el dinero en lo necesario.- Recaudar cuotas para tener el dinero necesario para el proyecto.- Coordinar el área de entrega y cobranza.
NTIC:
-Manejar los programas del computador.-Desarrollar la información sobre el proyecto.-Ver lo positivo y lo negativo del proyecto.-Enviar las pautas.-Investigar sobre el proyecto y sus necesidades.-Hacer el blog del equipo.
Relacionador Público:
-Visitar constantemente la institución.-Hablar periódicamente con el encargado de la institución.-Informarnos de las novedades de la institución.-Dialogar con el profesor sobre el grupo.-Informar al grupo lo hablado con el profesor para estar al día.-Dar a conocer al profesor los avances del equipo.-Informara grupo sobre las tareas asignadas.
3.- Análisis FODA
3.1.- Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades yAmenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades yAmenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio- Somos organizados.- Trabajamos unidamente como equipo.
Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio- Irresponsabilidad en Algunas tareas.-No siempre nos ponemos al día a tiempo.
Identifique las principales oportunidades del Proyecto- Relacionarse con gente a la cual ayudaremos.- Conocer una institución y aplicarle una solución a sus problemas.
Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto- Localización de la Institución.- Fracasar en el servicio del proyecto.
ESTRATEGIAS FODA (FO - FA - DO - DA)
ANÁLISISMATRIZ FODA
FORTALEZAS- Somos organizados ytrabajamos unidamente comoequipo.- Todos trabajamos de maneraeficiente.
DEBILIDADES-No siempre nos ponemos aldía a tiempo.- Irresponsabilidad en algunastareas.
OPORTUNIDADES- Relacionarse con gente a lacual ayudaremos-Conocer una institución yaplicarle una solución a susproblemas
- Usamos nuestro acceso aInternet para organizarnosmejor.- Gracias a la disposición de laInstitución, podemos trabajar.
-Nos cuesta avanzar en lasactividades porque a vecestenemos ideas y opinionesdistintas para trabajar.
AMENAZAS Y/ORIESGOS- Localización de laInstitución.- Fracasar en el servicio delproyecto.
- Siempre nos hacemos untiempo para trabajar en equipo.
- No siempre nos ponemos deacuerdo para trabajar- A veces nos distraemos connuestras actividades.
-El acceso a veces es undistractor.
3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO
3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio(detectados con el estudio de Requerimientos del Usuario)
Ayudar al Orden y Mantenimiento de las Cabañas.
3.2 Indique el Objetivo del Servicio
El objetivo de nuestro servicio es darle a la institucion un basurero mútiple que sirva para organizar labasura y junto con mejorar con el medio ambiete también la conciencia ecológica.
3.3 Carta Gantt Anual (6 unidades de trabajo)
3.4 Liste las principales actividades del Servicio (mínimo 15 tareas por semestre = total 30)Primer Semestre1.-Organizarnos como equipo2.- Elegir una institución para aplicar el servicio3.- Conocer institución4.- Estudiar necesidades5.- Realizar hipótesis6.- Tipos de estudios7.- Realizar encuesta a los beneficiarios8.- Interpretar graficos9.- Elegir un servicio10.- Disertar resultados11.- Comenzar Redacción del Proyecto12.- Identificar FODA
13.- Cotizar Materiales14.- Desarrollar Cartas Gantt15.- Desarrollar Pautas de Evaluación
Segundo Semestre1.-Comprar materiales para el Servicio2.- Crear publicidad para el Servicio3.- Lanzar Publicidad para el Servicio4.- Planear el servicio5.- Ejecución del servicio6.- Terminar ejecución del servicio7.- Empezar la evaluación del proyecto servicio8.- Crear pauta de control9.- Aplicar control10.- Disertar el proyecto servicio11.- Crear certificado de la prestación del servicio12.- Tener Pautas e instrumetos de evaluación13.- Presentar presupuestos14.- Actualizar cartas Gantt de control15.- Exponer resultados del proyecto servicio
3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt)
3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenadacon las unidades del programa anual de estudio)
3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización Equipo, Estudio de Requerimientos delUsuario y Redacción del Proyecto Servicio Solidario) - Semanas
3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - SegundoSemestre - Semanas
3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadora
El servicio que vamos a aplicar es una idea innovadora ya que sobresale de lo común, si bienes cierto es normal que todos tengamos basurero que mantiene la limpieza, pero este serviciono solo es eso, si no que también cuenta con un sistema de reciclaje variado que consisteen organizar los objetos según el material de los residuos, ya sea papel, vidrio o plástico. Laidea además de mantener el orden e higiene, es poder crear conciencia ecológica para que losarrendatarios de las cabañas se acostumbren a este método de limpieza del ambiente en el lugary que esto lleve a crear una costumbre o cultura.
3.6 El Servicio requiere de registro de Marca y Patente SI X
Marque con una X la alternativa. NO
3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo SI
Marque con una X la alternativa. NO X
4. ANÁLISIS DE MERCADO
4.1 Tipo de Destinatarios al que se orienta el Servicio
InstituciónCabañasLosGuindos
GrupoSocial
Adultosyjóvenes
SectorGeográfico
Los Guindos#410
PoblaciónEbensperger
Otro:
4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio.(de la Institución, grupo social o sector geográfico)
- Los beneficiarios de nuestro servicio son personas de entre 20 a 30 años, de un grupo social estableque habitan en las cabañas los guindos.
4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universo
-Segmento de Mercado: Personas de entre 20 a 30 años.
-Universo Estadístico: Total de personas estimadas que son beneficiarios durante todo elaño, estas son 30 personas aproximadamente, las que se encuentran arrendando mensualmente,incluyendo jóvenes y adultos.
4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma dedecisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)
Innovación 5 45%Publicidad 3 27%Orden 0 0%Reciclaje 3 27%Other 0 0%
Sí, y daría gran resultado 982%No,el resultado no sería eladecuado
0 0%
Quizás 1 9%Escasamente 1 9%Other 0 0
Publicidad 2 18%Reciclaje 3 27%Orden 0 0%Innovación 6 55%Other 0 0%
4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)
El impacto de nuestro Proyecto Servicio, es ver resultados positivos hacia los beneficiarios,que en este caso se trata de prestar servicio a las “Cabañas Los Guindos”, con el fin de quenos beneficiarios se sientan satisfechos con el servicio prestado y de mantener la limpiezadentro del recinto.
5. ANÁLISIS TÉCNICO
5.1. Describa la tecnología asociada a su Servicio
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio
TABLAS5.2.1 Máquinas-Alicate-Martillo
5.2.2 Herramientas
Guincha de medir
5.2.3 Materiales e Insumos-Pintura-Tornillos-Martillo.
5.3.1 Mapa de la Ciudad o Población
5.3.3 Croquis de ubicación de la Institución
5.3.3 Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)Nesesitamos un ambiente cómodo en el cuál podamos desarrollar las capacidades, un ambientesocial que nos permita poder ejecutar de una buena manera el proyecto de nuestro servicio.
6. ANÁLISIS FINANCIERO
Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar)
7.2 Presupuesto de Inversión
7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)
7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto - Financiamiento
7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso
7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo
SI NO A VECES
El equipo se organizay distribuye las tareasde acuerdo al cargoCada quien cumplecon su parte deltrabajo según sucargoEl equipo planificosus tareas para el 2dosemestre y eldesarrollo de lasunidadesHasta ahora, el equipoa cumplido a tiempocon las tareas yunidadesAlguien hace más queel resto o menos quelos demasEl equipo identifico lamatriz FODA y tratade mejorar lasdebilidadestrabajando juntos
7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)
Coordinador: ClaudioOyarzo Puntaje Real Puntaje obtenido
-Organiza el equipo 3 3-Revisa semanalmente lapáginas del equipo 3 3
-Se preocupa por tener todoorganizado 3 3
-Esta constantemente encontacto con la institucion 3 3
-Esta al tanto del trabajo decada integrante del equipo 3 3
-Apoya a los integrantes delequipo 3 3
-Señala las tareas a cada unode los integrantes 3 3
Secretario: CristianHernández Puntaje Real Puntaje obtenido
-Completa la bitácorasemanalmente 3 3
-Guarda todos losdocumentos del equipo 3 3
-Completa las paginas delequipo 3 3
-Apoya a los integrantes delequipo en sus tareas 3 3
-Firma los documentos delequipo 3 3
-Informa a los integrantes delequipo de noticias 3 3
-Esta en contacto con elprofesor y le informa de lasituacion del equipo
3 3
Tesorero: Nicolás Saldivia Puntaje Real Puntaje Obtenido
Presentar las boletas de cadacompra. 3 3
Cotiza precios de losmateriales. 3 3
Piensa formas de conseguirdinero. 3 3
Compra los materiales. 3 3Evalúa los presupuestos. 3 3
Hace lista de los materiales. 3 3Lleva cuenta exacta del
dinero en Caja. 3 3
Relacionador Público:Jonatan Ayancán Puntaje Real Puntaje Obtenido
Tiene responsabilidad en laopinión emitida. 3 3
Analiza y Comprende alsegmento de mercado. 3 3
Apela a la creatividad parahacer estrategias. 3 3
Obtiene información Clara yconfiable. 3 3
Tiene disponibilidad cuandoes necesaria. 3 3
Da a conocer el avanze delequipo. 3 3
Mantiene contacto con laencargada de la institución 3 3
Ntic: Alvaro Gonzalez Puntaje Real Puntaje Obtenido
Revisa constantemente Blogy Site de NM2. 3
Crea Correo, Site, Blog, etc. 3Actualiza el Blog y Site del
Equipo. 3
Completa y envía Pautas deEvaluación. 3
Maneja Programas deComputador. 3
Publica Documentos, Fotos,etc. 3
Busca y maneja Programasnecesarios para el Equipo. 3
7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)Nicolás SaldiviaTesorero Jonatan Ayancán Alvaro Gonzalez Cristian
Hernandez Claudio Oyarzo
Mantiene al díael Libro-Caja.Cotiza preciosde losmateriales.Piensa formasde conseguirdinero.Compra losmateriales.Evalúa lospresupuestos.Hace lista de losmateriales.Lleva cuentaexacta deldinero en Caja.
Claudio OyarzoCoordinador Jonatan Ayancán Alvaro Gonzalez
CristianHernandez Nicolás Saldivia
Asignó tareas acada integrante.Corrobora quetodos cumplan.Mantiene elorden delEquipo.Cumple con sustareas.Da el ejemplo.
Está al día contodo lo que tieneque hacer.Ayuda en losInstrumentos deEvaluación.
AlvaroGonzalezNtic
Jonatan Ayancán CristianHernandez Claudio Oyarzo Nicolás Saldivia
RevisaconstantementeBlog y Site deNM2.Crea Correo,Site, Blog, etc.Actualiza elBlog y Site delEquipo.Completa yenvía Pautas deEvaluación.ManejaProgramas deComputador.PublicaDocumentos,Fotos, etc.Busca y manejaProgramasnecesarios parael Equipo.
CristianHernandezSecretario
Jonatan Ayancán Alvaro Gonzalez Claudio Oyarzo Nicolás Saldivia
ActualizaBitacora delEquipo.Ayuda a laorganización delEquipo.
Creadocumentos.Da cuenta deinasistencias.Anota toda lainformaciónentregada.Anota futurastareas delEquipo.Corrige faltasortograficas.
JonatanAyancánRR.PP.
Alvaro Gonzalez CristianHernandez Claudio Oyarzo Nicolás Saldivia
Tieneresponsabilidaden la opiniónemitida.
Analiza yComprende alsegmento demercado.Apela a lacreatividadpara hacerestrategias.ObtieneinformaciónClara yconfiable.Tienedisponibilidadcuando esnecesaria.Da a conocer elavanze delequipo.Mantienecontacto con laencargada de lainstitución
7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)
7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)
7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas:
TAREAS YACTIVIDADES
Cumplió No cumplióSe supo organizarun buen equipo.Se crearon laspáginas web.Se redacto laencuesta.Se tabularon lasencuestas y sehicieron los gráficos.Se eligió un servicioadecuadoSe promociono elproyecto condiversos elementos.Se crearon lospresupuestos deproyección y control.Se llenaron ysecompartieróntodas las pautas.Se crearon las cartasGantt.Se crearon losdocumentospedidos.
7.2 Evaluación de Resultados
7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos
Nº Criterio a Evaluar Puntaje Ideal Puntaje Real
1El equipo mantuvobuena comunicacióncon la institución
1.0
2No hubo problemascon el encargado de laInstitución
1.0
3
El Equipo cumpliocon las tareas yactividadespropuestas
1.0
4Las espectativasfueron buenas alfinalizar el Servicio
1.0
5Los beneficiarios sesintieron cómodoscon la ayuda prestada
1.0
6No hubieronproblemas pararealizar el Servicio
2.0
7El servicio fue unéxito mas de loesperado.
2.0
E.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del ProyectoServicio
NºCriterio aEvaluar LOGRADO MEDIANAMENTE
LOGRADONO
LOGRADO
1
Salió todo comose habiaplanificado encuanto a laejecución delservicio.
2
El servico fueuna gran ayudapara el medioambiente en lasCabañas
3
El Servicio fueutilizado portodos losbeneficiarios
4
La ayuda delservicio fuefudamental parala Institución
5
Se creó unambito decultura dentrode las cabañas
6
Losarrendatariosquisieronparticipar en elservicio
7El servicio logrósatisfacer a laInstitución
7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio
Criterio a evaluar Puntaje ideal Puntaje obtenido
1.- El servicio es de ayuda ala Institución. 1 pto.
2.- El servicio seguirá siendoutilizado por la Cabañas 2 ptos.
3.- Se cumplió con lasespectativas del dueño yencargado de la Institución. 2 ptos.
4.- Los beneficiadosquedaron satisfechos con laayuda prestada.
2 ptos.
5.- El servicio cumple con latendencia innovadora.
2pto.
6.- El servicio consiste enrecipientes múltiples queserán de ayuda para lasCabañas.
1 pto.
7.-Este servicio mantiene elorden y de la limpieza en elambiente del lugar. 2 ptos.
Total: 12 ptos.
RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hojaaparte.
8. ANEXOS
8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)-Contenedores $2200
-Cadenas $200 por metro
8.2 Fotos
8.3 Otros (Imágenes de Sitio Web, Blog y otros espacios Web del Proyecto)
