Direccin Universitaria de Educacin a Distancia EAP INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO ACADMICO

PROYECTO DE INVESTIGACIN II

2015-IDocente:Dr. Ing. Jos leonor Ruiz NizamaNota:

Ciclo:9Mdulo I

Datos del alumno:FORMA DE PUBLICACIN:

Apellidos y nombres:Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en el men contextual de su curso

Cdigo de matrcula:Panel de control

Uded de matrcula:

Fecha de publicacin en campus virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 12 DE JULIO 2015A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicacin de su Trabajo Acadmico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envo definitivo al Docente.

Revisar la previsualizacin de su trabajo para asegurar archivo correcto.

2. Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de acuerdo al cronograma acadmico 2015-I por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados con 00 (cero).

5. Estimado alumno:El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta Marco terico y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:

Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

1Presentacin adecuada del trabajoConsidera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del trabajo en este formato.

2Investigacin bibliogrfica:Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes.

3Situacin problemtica o caso prctico:Considera el anlisis de casos o la solucin de situaciones problematizadoras por parte del alumno.

4Otros contenidos considerando aplicacin prctica, emisin de juicios valorativos, anlisis, contenido actitudinal y tico.

TRABAJO ACADMICO

Estimado(a) alumno(a):Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Ingeniera Industrial de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr un aprendizaje significativo.Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

PRESENTACIN DEL AVANCE DEL PROYECTO NOVENO CICLO

TABLA DE CONTENIDOSDEDICATORIA AGRADECIMIENTOS RESUMEN INTRODUCCIN NDICE PRINCIPAL NDICE DE GRFICOS NDICE DE TABLAS NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO NDICE DE ANEXOS

NDICE PRINCIPAL

CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN 1.1 Datos generales de la institucin: 1.1.1. Nombre de la Institucin 1.1.2. Rubro o Giro del Negocio 1.1.3. Breve Historia 1.1.4. Organigrama actual 1.1.5. Descripcin de las reas funcionales 1.1.6. Descripcin general del proceso de negocio.

1.2 Fines de la Organizacin 1.2.1 Visin 1.2.2 Misin 1.2.3 Valores 1.2.4 Objetivos Estratgicos 1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios

1.3 Anlisis externo 1.3.1 Anlisis del entorno general A. Factores econmicos B. Factores tecnolgicos C. Factores polticos D. Factores sociales E. Factores demogrficos

1.3.2 Anlisis del entorno competitivo 1.3.3 Anlisis de la posicin competitiva - Factores claves de xito

1.4 Anlisis Interno 1.4.1 Recursos y capacidades A. Recursos tangibles B. Recursos intangibles C. Capacidades organizativas D. Anlisis de recursos y capacidades 1.4.2 Anlisis de la cadena de valor

A. Actividades primarias B. Actividades de apoyo

1.5 Anlisis Estratgico 1.5.1 Anlisis FODA A. Fortalezas B. Oportunidades C. Debilidades D. Amenazas 1.5.2 Matriz FODA

1.6 Descripcin de la problemtica

1.6.1. Problemtica 1.6.2. Objetivos A. Objetivo General B. Objetivos especficos 1.7 Resultados esperados

CAPTULO II: MARCO TERICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO 2.1 Marco terico del Negocio

2.2 Marco terico del Proyecto 2.2.1 Gestin del Proyecto 2.2.2 Ingeniera del Proyecto (Segn modelo de desarrollo seleccionado por el alumno) 2.2.3 Soporte del Proyecto 2.2.4 Planificacin de la calidad 2.2.5 Identificacin de estndares y mtricas 2.2.6 Diseo de formatos de aseguramientos de calidad

CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO 3.1. Gestin del proyecto 3.1.1. Iniciacin A. Acta de constitucin del proyecto 1. Objetivo del Acta de Constitucin 2. Descripcin del Acta de Constitucin

3.1.2. Planificacin A. Alcance - Plan de Gestin del Alcance 1. Alcances del Producto 2. Alcances del Proyecto a. Entregables b. EDT c. Diccionario de la EDT d. Matriz de trazabilidad de requerimientos

B. Tiempo - Plan de Gestin del Tiempo 1. Cronograma del Proyecto 2. Hitos del Proyecto 3. Gestin de Cambio en el Cronograma

C. Costo - Plan de Gestin del Costo 1. Cuadro de Costos 2. Forma de Pago 3. Gestin de Cambio en los Costos

D. Calidad - Plan de Gestin de la Calidad 1. Aseguramiento de la Calidad 2. Control de Calidad

E. Recursos Humanos - Plan de Gestin de los Recursos Humanos 1. Organigrama del Proyecto 2. Roles y Responsabilidades 3. Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)

F. Comunicaciones - Plan de Gestin de Comunicaciones 1. Directorio de Stakeholders 2. Medios de Comunicacin

G. Riesgos - Plan de Gestin de Riesgos

1. Fuentes de Riesgos 2. Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS) 3. Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos 4. Estrategias para la respuesta de los riesgos 5. Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos

H. Adquisiciones - Plan de Gestin de Adquisiciones 1. Recursos Adquiridos 2. Seguimiento y Control de las adquisiciones

I. Interesados del Proyecto - Plan de Gestin de los Interesados 1. Interesados del Proyecto 2. Equipos de Trabajo del Proyecto 3. Reuniones del Proyecto

3.2. Ingeniera del proyecto La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.

3.3. Soporte del proyecto 3.3.1. Plan de Gestin de la Configuracin del Proyecto 3.3.2. Plan Gestin de Mtricas del Proyecto 3.3.3. Plan Gestin del Aseguramiento de Calidad del Proyecto

CAPTULO IV: EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO 4.1. Gestin del proyecto 4.1.1. Ejecucin A. Cronograma actualizado B. Cuadro de Costos actualizado C. WBS Actualizado D. Matriz de Trazabilidad de requerimientos actualizado E. Acta de reunin de Equipo F. Registro de Capacitaciones del Proyecto actualizado 4.1.2. Seguimiento y control A. Solicitud de Cambio B. Riesgos actualizados C. Informes de Estado

4.2. Ingeniera del proyecto La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.

4.3. Soporte del proyecto 4.3.1. Plantilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado 4.3.2. Plantilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado 4.3.3. Plantilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo Actualizado.

GLOSARIO DE TRMINOS A. Del proyecto de investigacin B. Del producto

BIBLIOGRAFA

A. Libros B. Tesis C. Revistas y peridicos D. Artculos de Internet ANEXOS

ACTIVIDADESPara afianzar los conocimientos tratados en el desarrollo del curso se tiene que desarrollar y presentar segn cronograma, diversas actividades de desarrollo individual segn seale el docente.Para el curso de Proyecto de Investigacin II deber presentar los siguientes trabajos mensuales:

MESUNIDADDIDCTICATRABAJO MENSUALMATERIAL DIDCTICO FECHA DE PRESENTACIN

1 MESCAPTULO I: Anlisis de la organizacinTrabajo IndividualElabora una propuesta de tesis

1. PMI, Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK) Edit. Books Service Center de PMI, 20132. Domingo Ajenjo, Alberto. Direccin y Gestin de Proyectos. Edit. Alfaomega RA-MA. Mxico, 20053. Sapag Ch., Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. McGraw Hill, 2008. 5 EdicinViernes 24 de abril

2 MESCAPTULO II: Marco terico del negocio y del proyectoTrabajo IndividualElabora el marco terico y metodolgico del Plan1. PMI, Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK) Edit. Books Service Center de PMI, 20132. Domingo Ajenjo, Alberto. Direccin y Gestin de Proyectos. Edit. Alfaomega RA-MA. Mxico, 20053. Sapag Ch., Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. McGraw Hill, 2008. 5 EdicinDomingo 24 de mayo

3 MES

CAPTULO III: inicio y planificacin del proyectoTrabajo IndividualElabora las reas de conocimiento1. PMI, Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK) Edit. Books Service Center de PMI, 20132. Domingo Ajenjo, Alberto. Direccin y Gestin de Proyectos. Edit. Alfaomega RA-MA. Mxico, 20053. Sapag Ch., Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. McGraw Hill, 2008. 5 EdicinDomingo 21 de Junio

4 MES

CAPTULO IV: ejecucin, seguimiento y control del proyecto

Presentacin y exposicin del Plan de tesis

Examen Final: auto evaluacin 1. PMI, Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBoK) Edit. Books Service Center de PMI, 20132. Domingo Ajenjo, Alberto. Direccin y Gestin de Proyectos. Edit. Alfaomega RA-MA. Mxico, 20053. Sapag Ch., Nassir. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. McGraw Hill, 2008. 5 EdicinDomingo 12 de Julio

2TA20151DUED