sociedades junio 2016

7/25/2019 Sociedades Junio 2016

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ESCRIBEN...

Escribe:

Manuel ACOSTA DELGADO

El pasado 04 de junio del presente,

Sociedades fue invitado por el

Instuto Peruano de Arbitraje (IPA), a

la penlma sesin del Diplomado

Internacional de Arbitraje...

Financiamiento de arbitrajes

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Escribe:

Luis Daniel PRADO AGUILAR

Una empresa se vuelve familiar cuando

una gran parte de su propiedad le

pertenece a una o ms familias y donde

los miembros son los principales en lo

relacionado a la administracindel negocio...

Iniciar una empresa familiary mantenerla viva

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NOTICIA DEL MES

Sin riesgos no se hace algo distinto

Contina en la p. 2

ENTREVISTA

Desde hace algunos aos, la venta de productos

por la Internet se ha vuelto una forma de

compra eficaz y novedosa para los consumi-

dores. Ello se ve reflejado en los ndices de

actividad comercial cuya mayor parte sonrealizadas virtualmente. Por esta razn

Mercadolibre se reinventa y ofrece nuevas

opciones an ms rpidas para facilitar las

transacciones.

Estamos en FACEBOOK:

b. sociedades.

Telfono:(+51) (01) 376-5192

e-mail: [email protected]

Visita nuestro BLOG:

www.boletinsociedades.blogspot.com

En nuestro mes de aniversario,

Sociedades tuvo la oportunidad de

conversar con Jairo Cieza Mora,

docente de la Facultad de Derecho y

Ciencia Poltica de la UNMSM y

especialista en el Derecho Civil,

quien nos coment acerca de sus

inicios en el estudio del Derecho, su

pasin por la literatura y su prolija

publicacin de investigaciones.

Grupo de Estudios Sociedades - GES

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SEMINARIO

FUNDAMENTOS DEL MERCADO

DE VALORES

En Pregunta que te respondo, a propsito de la

Justicia Comercial y el Arbitraje, Alfredo Bullard G.

seala que la constitucionalitis ha hecho que todo se

haya vuelto constitucional, olvidndose el carcter

residual de la Justicia Constitucional.

Ello nos lleva a recordar que en la Constitucin Poltica

existe un conjunto de principios, contenidos en la

Constitucin Econmica y que orientan la actividad

econmica, que son el fundamento para la competen-

cia constitucional, adems de haberse considerado

que el poder privado propiciado por una sociedad

corporativa puede ser una grave y peligrosa amenaza

para la regencia del principio de justicia .

Un elemento del Estado de Derecho es la Seguridad

Jurdica, por lo tanto, extremos como la constitucio-

nalitis, deben descartarse, pero s es necesario buscar

y mantener razonable y proporcionalmente un

equilibrio en el mercado. En algunas sentencias en

materia econmica, podemos revisar el Test de

Ponderacin para tener una idea de cul es la tenden-

cia de nuestro Tribunal Constitucional.

J. MARA ELENA

GUERRA CERRN

Docente

Sociedad del latn societases un concepto polismico,

porque puede determinar diferentes tipos de agrupa-

ciones. SOCIEDADES es una agrupacin de estu-

diantes y egresados de Derecho de la UNMSM que

desde junio del ao 2010 comparten intereses

acadmicos y experiencias, estudian, debaten, y

difunden informacin jurdica a travs de exposicio-

nes, eventos y el Boletn Sociedades. En

SOCIEDADES, se promueve el respeto a los valores, y

principios morales indispensable para fortalecer a

toda agrupacin que tiene vocacin de permanencia.

Por eso proclamamosIus et Iustitia.

La base es el Derecho Comercial (empresarial y corpo-

rativo), pero siempre vinculado a las dems ramas delDerecho Privado e incluso del Derecho Pblico. No

habra otra forma de destacar la utilidad de una mate-

ria si es que se estudia de manera aislada.

SOCIEDADES no es slo el nombre de una agrupa-

cin, es la representacin de las diferentes disciplinas

jurdicas que, junto con el Derecho Comercial, forman

parte del Derecho.

Fundadores, miembros honorarios, colaboradores y

miembros de SOCIEDADES Feliz sexto aniversario!

El enfoque omnicomprensivo de SOCIEDADESIus et Iustita

Lima, Per. Edicin: JUNIO 2016

ociedades

I u s e t I u s t i t i a

Boletn Sanmarquino de Derecho

Escribe: Gustavo V. RAMIREZ SNCHEZ


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SOCIEDADES, junio 2016

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Noticia del mes

Sin riesgos no se hace algo distinto1

Escribe: Gustavo V. RAMIREZ SNCHEZEstudiante de 2do ao de la Facultad de Derecho y Ciencia Poltica de la UNMSM

Fuente: www.sobrebitcoin.com

Mercadolibre, una de las ms grandes compaas de intermediacin comercial en servicios de

compra, venta y pagos onlinede la regin, se encuentra mejorando la calidad de los productos que

ofrece. La empresa argentina, desde sus inicios, se dedic a la negociacin de productos a los que

comnmente llamamos productos de segunda mano. Era normal apreciar, en estos sitios web, la

compra y venta de este tipo de productos; por esta razn se considera a Mercadolibre como la

empresa pionera en comercializar productos nuevos. Se logr este objetivo luego de firmar

acuerdos con reconocidas empresas como Samsung, Sony, Disney y HP2.

Hemos expuesto, anteriormente, que Mercadolibre es tambin un espacio que permite la

realizacin de pagos electrnicos. Otra de las innovaciones que est presentando radica justo eneste mbito el de los pagos. La creacin de su propia plataforma de pagos: Mercado Pago,

signific la apertura del mundo digital a las empresas y pymes que cada vez hace el trfico ms

rpido y seguro3. El xito de Mercado Pagose expresa en las mnimas tasas de inters que ofrece

en comparacin con las de las dems financieras. Como dijo Marina Daz, country manager de

1 Frase de Marcos Galpern, director ejecutivo y cofundador de Mercadolibre, para revista Apertura, Buenos Aires,

Argentina, setiembre 2012. http://www.apertura.com/revista/Marcos-Galperin-Sin-riesgos-no-se-hace-algo-distinto-

20120920-0003.html2Diario Gestin, Mercado Libre se reenfoca en productos nuevos y apuesta a ser primer mall online, de Diario Financiero

de Chile, Red Iberoamericana de Prensa Econmica (RIPE), Lima, Per, junio 2016.

http://gestion.pe/empresas/mercado-libre-se-reenfoca-productos-nuevos-y-apuesta-primer-mall-online-21623783Mercadolibre, sitio web institucional. http://institucional.mercadolibre.com/nosotros
http://www.apertura.com/revista/Marcos-Galperin-Sin-riesgos-no-se-hace-algo-distinto-20120920-0003.htmlhttp://www.apertura.com/revista/Marcos-Galperin-Sin-riesgos-no-se-hace-algo-distinto-20120920-0003.htmlhttp://gestion.pe/empresas/mercado-libre-se-reenfoca-productos-nuevos-y-apuesta-primer-mall-online-2162378http://institucional.mercadolibre.com/nosotroshttp://institucional.mercadolibre.com/nosotroshttp://gestion.pe/empresas/mercado-libre-se-reenfoca-productos-nuevos-y-apuesta-primer-mall-online-2162378http://www.apertura.com/revista/Marcos-Galperin-Sin-riesgos-no-se-hace-algo-distinto-20120920-0003.htmlhttp://www.apertura.com/revista/Marcos-Galperin-Sin-riesgos-no-se-hace-algo-distinto-20120920-0003.html


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Mercadolibre para Argentina, Chile y Per: Es un medio a travs del cual quebramos el paradigma

existente hoy en mundo del retail. Nosotros podemos ofrecer de seis a doce cuotas sin intereses y

esto para Chile, que es un mercado muy bancarizado, es muy nuevo porque en general los retailers

tienen un modelo financiero con intereses bastante altos4.

Hemos calificado a Mercadolibre como empresa pionera, pues no es la primera vez que presenta

innovaciones en sus servicios. El ao pasado, fue justamente en nuestro pas que lanz la estrategia

del servicio gratuito, por el cual los vendedores pueden promocionar sus productos de manera

ilimitada y libre de comisin por venta. Esta medida hizo crecer el mercado electrnico o

ecommerceperuano, lo cual haba sido pronosticado por la empresa5.

Sin duda, Mercadolibre ha generado y contina generando avances en el campo del comercio

electrnico, es un ejemplo para muchos otros portales web que se inician en este rubro. Como dijo

Galpern, cofundador y director ejecutivo de la empresa: Sin riesgos no se hace algo distinto,

consigna que puso en prctica desde que se introdujo en esta aventura, la cual le ha proporcionadograndes beneficios y reconocimientos.

4Diario Gestin, op. Cit.

5 Diario La repblica, Mercado Libre anuncia beneficios para vendedores peruanos, Lima, Per, agosto 2015.

http://larepublica.pe/tecnologia/398606-mercado-libre-anuncia-beneficios-para-vendedores-peruanos
http://larepublica.pe/tecnologia/398606-mercado-libre-anuncia-beneficios-para-vendedores-peruanoshttp://larepublica.pe/tecnologia/398606-mercado-libre-anuncia-beneficios-para-vendedores-peruanos


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Iniciar una empresa familiar y mantenerla viva

Escribe: Luis Daniel PRADO AGUILAR

Estudiante de 2do ao de Derecho de la Facultad de Derecho y Ciencia Poltica de la UNMSM

Miembro principal del Grupo de Estudios de Sociedades

I. Introduccin

En los alrededores de mi casa siempre ha habido al menos una pequea tienda, la tienda roja,

de la seora Rita, la de la vueltay actualmente la de la vecina Sidulfa, todas en distintostiempos y solo una a la vez; sin embargo, siempre una abierta para la suerte de todos en la

cuadra, esto desde mi infancia me ha llevado a pensar en el porqu estas pequeas empresas

donde siempre era bien recibido terminaban cerrando de la noche a la maana, por qu si las

vecinas y sus nietos siempre estaban pendientes en el negocio y se miraban tan comprometidos

con este terminaban cerrando sus puertas.

Estas como otras tantas historias se repiten a lo largo de todo el pas, en distintos tipos de

negocios como cabinas de internet, locutorios, lavanderas, libreras y ms. Pero, que tienen en

comn estas empresas, exceptuando algunas cuantas, que no han logrado prosperar como ellos

quisieran: Qu son familia? La familia y el negocio no van de la mano? No todos tienen el

mismo objetivo en la familia? Y por qu no, la falta de profesionalizacin? A continuacin en

este ensayo observaremos conceptos, estudios, problemas que se presentan a las empresas

familiares y algunas soluciones al problema que nos aqueja.

II. La empresa familiar

Para meternos a fondo a nuestro problema central debemos entender mejor el concepto de

empresa familiar y en esta parte es donde muchos autores difieren, Roca Junyet en su obra La

empresa familiar en el ordenamiento jurdico interno y comunitariomenciona varias definiciones

de diversos autores: Una empresa en la cual los miembros de la familia tienen el control legal

sobre la propiedad (LANSBERG, PERROW y ROGLOSKY, 1988); una empresa en la que

propiedad de control est atribuida a algn miembro o miembros de una nica familia(BARNESy HERSHON, 1989); una empresa en la que una familia posee la mayora del capital y tiene

control total. Los miembros de la familia tambin forman parte de la direccin y toman las

decisiones ms importantes (GALLO y SVEN, 1991); una empresa que ser transferida a la

siguiente generacin de la familia para que la dirija o la controle (WARD, 1995); aqulla en que

la propiedad y la gestin estn concentradas dentro de una unidad familiar, en tanto en cuanto

sus miembros luchan por obtener, mantener o incrementar la conexin organizacional basada en

la familia (ITZ, 1995); es una empresa en la cual los fundadores y sus herederos han contratado

a gestores profesionales, pero siguen siendo accionistas decisivos, ocupando cargos ejecutivos de

direccin y ejerciendo una influencia decisiva sobre la poltica de empresa(CHIJRCH, 1996).


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Como podemos observar en las diversas definiciones hay un punto en concreto en el que

personalmente tomo como una definicin: una empresa se vuelve familiar cuando una gran

parte de su propiedad le pertenece a una o ms familias y donde los miembros son los

principales en lo relacionado a la administracin del negocio.

III. Ventajas y problemas que surgen en la empresa familiar

Si bien empezar cualquier tipo de empresa tiene sus ventajas y desventajas, en la empresa

familiar notamos algunas que solo se dan en ellas.

A mi consideracin la principal ventaja que se tiene es el compromiso con la empresa, estamos

hablando de un compromiso con la familia y con las metas mismas que se plantean, esto genera

un mayor rango de sacrificios personales y a su vez derivan a otras ventajas como la capacidad de

reinvertir en la empresa y una continuidad con la misma.

Otra ventaja es la menor formalidad en ella, esto en el sentido que al ser familia las decisionesson tomadas con mayor facilidad, un objetivo en comn es el de crecer en unidad al final de

cuentas.

Como tercera ventaja tenemos que al ser empresas familiares y, por lo tanto, una mezcla de

distintas generaciones, tenemos que al pasar el negocio de una a otra se mantienen

conocimientos pasados de las anteriores generaciones, que ayudarn en la competencia, como

coloquialmente decimos tener ms cancha.

Sin embargo, estas empresas tambin poseen un enorme nmero de problemas y de diversas

ndoles, que han llevado a que muchas mueran en la primera generacin como menciona PwC

solo 12% de empresas familiares logran llegar a la tercera generacin y slo 1% superan la

quinta.

El principal problema en mi opinin son los lmites financieros que aparecen al iniciar esta

empresa: los fundadores en su mayora buscarn prstamos para empezar el negocio familiar y si

logran avanzar con el proyecto se vern obligados en pedir ms prstamos y mantenerse

endeudados por un largo periodo.

Otro problema a mencionar es el de las confusiones familiares en la organizacin de la empresa,

dando demasiado poder a unos y otros por su posicin en la familia ms no en la empresa,

igualmente en las remuneraciones, dando ms remuneraciones a algunos por sus necesidades

que a otros, sin pensar en el cargo real que ocupan. Tambin se presentan manipulacin entre

familia, exceso en el tiempo de mando, el famoso paternalismo y tambin en muchos casos se daque el temor a lo desconocido cohbe al progreso ms agigantado de la empresa familiar, el

conocido miedo a entrar en otros rubros que son ajenos a lo que se realiza normalmente y con

esto tambin el rechazo a las nuevas tecnologas.

Y en la cspide de estos tenemos a la sucesin en la empresa familiar, se nos presenta un

universo de problemas dentro de este problema, desde pequeas querellas familiares por

envidia o rencores hasta los grandes problemas por la eleccin del sucesor principal e incluso la

negacin de ceder el asiento de principal.
http://semanaeconomica.com/article/empresa/76933-el-dilema-de-la-sucesion-en-las-empresas-familiares/http://semanaeconomica.com/article/empresa/76933-el-dilema-de-la-sucesion-en-las-empresas-familiares/http://semanaeconomica.com/article/empresa/76933-el-dilema-de-la-sucesion-en-las-empresas-familiares/http://semanaeconomica.com/article/empresa/76933-el-dilema-de-la-sucesion-en-las-empresas-familiares/


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IV. Soluciones generales

Hemos identificado algunos problemas y podemos decir que la profesionalizacin es la forma

ms efectiva de mantener con vida a la empresa familiar, si bien toda empresa debe contar conespecialistas para apoyarlos en su determinada situacin ya que no todas las empresas van al

mismo rubro, ni tienen mismos objetivos y de por si cada familia es muy particular con respecto

a otra, sin embargo, toda empresa familiar debe tener algunos principios bsicos.

Tener un protocolo familiar. Este documento es un acuerdo interno en la que todos

deciden unnimemente por un pacto de honor diversos temas como son la misin de la

empresa, los valores, los accesos de otros parientes polticos, las formas de resolucin de

conflictos internos, las compensaciones econmicas de los miembros, la intencin que se

deba tener con el capital de la empresa, las posibilidades de fusionarse o vender la

empresa, las acciones a extraos a la familia, las formas de eleccin y de jubilacin de los

miembros, y en si todo lo que se pueda plantear con la finalidad de una formalizacininterna. Este pacto es muy necesario en la empresa a tal punto de determinar el futuro de

la misma, si este protocolo no se da correctamente en los inicios de la empresa es muy

probable que los conflictos sean inevitables.

Es muy importante una correcta eleccin de la forma jurdicaque tomar la empresa, se

debe tener un debido asesoramiento de las diversas formas de sociedades y de todos los

trmites necesarios para iniciar correctamente la empresa.

Plantear rganos de la direccin de la empresa, conformadas por un consejo de familia,

una junta de propietarios, un comit de estrategia y el comit ejecutivo.

V. Aporte crtico

La empresa familiar est siendo tomada en cuenta cada vez ms en nuestro pas, sin embargo,

an estamos muy atrasados con respecto a otras naciones. Esta falta de inters que se tiene

por la empresa familiar y en s de las microempresas debe seguir el camino que est

empezando a tomar, en un pas en desarrollo como el nuestro, estas microempresas son mucho

ms importantes que en otros pases ya catalogados como grandes: son el motor econmico

que poseemos.

Por qu no se les brinda aun toda la ayuda suficiente? En mi opinin la mejor forma de

erradicar muchas problemas sociales en el pas, adems de la educacin, es con el apoyo a las

microempresas, ayudarlos a que puedan competir con capacitaciones, integrarlas ms a fondo

a la economa peruana y de por si tomar la responsabilidad social que conlleva mejorar nuestro

pas en conjunto.

V. Referencias

www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/bel/BEL_34.pdf

www.centrem.cat/ecomu/upfiles/publicacions/publica6.pdf

www.ipyme.org/Publicaciones/EmpresaFamiliar.pdf

www.centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/publicacion/archivo/empresasfamiliares.pdf

www.uco.es/estudia/catedras/catedra_prasa/img/0_x11_1339578030.pdf
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/bel/BEL_34.pdfhttp://www.centrem.cat/ecomu/upfiles/publicacions/publica6.pdfhttp://www.ipyme.org/Publicaciones/EmpresaFamiliar.pdfhttp://www.centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/publicacion/archivo/empresasfamiliares.pdfhttp://www.uco.es/estudia/catedras/catedra_prasa/img/0_x11_1339578030.pdfhttp://www.uco.es/estudia/catedras/catedra_prasa/img/0_x11_1339578030.pdfhttp://www.centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/publicacion/archivo/empresasfamiliares.pdfhttp://www.ipyme.org/Publicaciones/EmpresaFamiliar.pdfhttp://www.centrem.cat/ecomu/upfiles/publicacions/publica6.pdfhttp://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/bel/BEL_34.pdf


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Financiamiento de arbitrajes

Escribe: Manuel de Jess ACOSTA DELGADO

Coordinador del Boletn Sociedades

Miembro honorario del Grupo de Estudios de Sociedades

El pasado 04 de junio del presente, Sociedades fue invitado por el Instituto Peruano de Arbitraje

(IPA), a la penltima sesin del Diplomado Internacional de Arbitraje. Evento que es organizado por

dicho instituto y que cont con la participacin de los ms destacados especialistas del pas y el

extranjero en el litigio arbitral.

Los temas tratados en dicha sesin fue el financiamiento de arbitrajes, intervencin de fondos de

inversin para financiar arbitrajes, ejecucin de laudos y costos del arbitraje a cargo del Dr. Narghis

Torres Prez quien expuso al auditorio su experiencia en este tipo de servicios de financiamiento o

lex finance como tambin se conoce a esta industria.

El objeto de este tipo de servicios es el de poder brindar financiamiento a personas que se ven

involucradas en algn litigio arbitral para que puedan hacer frente a los diversos costos que genera

el litigar; a cambio, el financista recibe una participacin en los resultados del proceso, los cuales se

determinan en lo declarado en el laudo.

La frmula parece simple: financiar a alguien que necesita dinero para que ste lo invierta en el

litigio a cambio de un porcentaje en el resultado. No obstante, el tema es mucho ms complejo de

lo que parece en la medida que no se trata de un tpico financiamiento, sino uno que involucra

especficos riesgos.

El especialista nos comenta que este tipo de financiamiento siempre ha existido, solo que de una

manera poco profesional. Era el caso de los abogados de las partes que, frente a una falta de

recursos de su cliente, estos les cobraban sus honorarios y gastos incurridos en el proceso, luego de


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emitida la sentencia. Sin embargo, dado los montos involucrados en las demandas as como los

propios conflictos de inters que se generaban en la persona que adems de abogado era financista

del proceso, gener la idea de que sea un tercero quien pueda financiarlo. De esa forma se

entrecruzaban intereses distintos pero paralelos. De un lado, la parte procesal necesitada de

demandar o defenderse ante una demanda, pero que contaba de pocos recursos; y, de otro,

terceros interesados de compartir riesgos a cambio de una rentabilidad.

Si bien este tipo de financiamientos se dio inicialmente para solventar a partes en casos judiciales,

posteriormente se ha extendido en litigios arbitrales donde los montos involucrados para la

contratacin de abogados, peritos, el pago de los centros arbitrales, los honorarios de los rbitros,

el establecimiento de ciertas garantas como cartas fianza, viticos de las partes y abogados a sedes

arbitrales distintas de los pases de las partes en arbitrajes internacionales, etc.; suelen ser muy

elevados.

Para entender la magnitud de este interesante mercado, el especialista nos coment que a nivelglobal las reclamaciones arbitrales (los montos de los litigios) actualmente fluctan entre los 2.48

trillones de dlares americanos, cuya tendencia es creciente. Siendo que en Amrica Latina hoy por

hoy se producen mucho ms procesos arbitrales que en la propia Europa. La oferta de recursos

para financiar es muy reducida frente a los montos que se litigan, por lo que existe un mercado muy

atractivo an por incursionar.

En ese marco, resulta llamativo para terceros que deseen participar indirectamente en dichos

procesos financindolos. Solo que ahora lo hacen a travs de diversos esquemas, como por

ejemplo, emitiendo valores mobiliarios en el mercado de valores, prstamos, financiamiento por

medio de fondos de inversin, etc.

Si bien existe una serie de cuestionamientos ticos con respecto a esta forma de financiamiento, as

por ejemplo, se dice que es antitico el lucrar a partir de un litigio donde el financista no tiene un

inters legtimo; existe otros puntos a favor que bien deben ser considerados toda vez que una

persona sin recursos difcilmente podra demandar incluso en casos donde le podra asistir la razn,

en ese sentido con este tipo de financiamiento se ayuda a que las partes puedan acceder a la

justicia.

Asimismo, debe destacarse que cuando un fondo de inversin financia un litigio, no solo facilita de

fondeo de dinero a las partes sino adems su red de contactos como son sus abogados, expertos,

etc. Con ello se potencia la defensa del financiado a niveles que tal vez no podra obtener si lo

hiciera solo.

Del otro lado, el financista debe considerar evaluar los riesgos de cada proceso arbitral en que

decide invertir, por ello, muchos fondos de inversin cuentan con equipos de trabajo

especializados. En su evaluacin, no solo debe considerar invertir en un solo proceso arbitral sino

en muchos aplicando la teora del portafolio, pues en palabras del Dr. Torres, esta industria de

financiamiento no podra existir sin aplicarla: con ello se puede invertir en procesos arbitrales

riesgosos y en otros en que el riesgo involucrado es ms reducido.

Es muy probable que pronto escuchemos con mayor recurrencia el financiamiento de arbitrajes,

cuyas ventajas no debe pasar inadvertido por el profesional del Derecho para la elaboracin de su

estrategia de defensa.


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ENTREVISTA

En nuestro mes de aniversario, Sociedades tuvo la oportunidad de conversar con Jairo Cieza Mora,

docente de la Facultad de Derecho y Ciencia Poltica de la UNMSM y especialista en el Derecho Civil, quiennos coment acerca de sus inicios en el estudio del Derecho, su pasin por la literatura y su prolija

publicacin de investigaciones.

Entrevistan:

Romina Pea Ormeo

Jorge Luis Sernaqu Uracahua

Usted es abogado por la UNMSM, nos podra contar las razones por las cuales decidi estudiar

Derecho y nada menos que en la Decana de Amrica.

Decid estudiar Derecho por un tema familiar en parte, y por un asunto de apego a las letras, por

ejemplo, mi padre es miembro de la Academia Nacional de Historia y abogado, mi madre fue

docente. Una de las alternativas interesantes en aquella poca era UNMSM, ya que en la universidad

de Trujillo no haba exmenes de admisin debido a las huelgas. En Trujillo dejara de estudiar un

ao, por eso decid no perder tiempo e ingresar a la Facultad de Derecho de la UNMSM.

Ya en el examen tuve suerte e ingres en la primera oportunidad, as que de esta forma comenz el

apego al Derecho. En ese entonces no haba una orientacin vocacional previa, ni nada por el estilo,

salvo referentes que una persona pueda tener. En mi caso, el referente fue mi familia. Sin embargo,

tengo que admitir que en lo personal no haba reafirmado una orientacin vocacional muy clara; la

orientacin vocacional, desde mi punto de vista, se va haciendo y forjando en el devenir de la vida

acadmica y social.


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En la universidad siempre existen profesores que marcan nuestra carrera, nos podra mencionar a

algn profesor que haya marcado su formacin como abogado?

Realmente yo no tengo un referente en pre grado. Eran pocas muy difciles para San Marcos, por

ejemplo yo llev Materialismo Dialctico e Histrico en lugar de Filosofa del Derecho. Este referente

del Pos Grado, fue Juan Espinoza, que fue mi profesor.

Si podramos hablar de un referente, y que influy en mi especialidad, fue, sin dudas, Espinoza. En el

pre grado me involucr con temas de Derecho Procesal Civil, es ms, en aquella poca tenamos un

taller de Derecho Procesal Civil, pero posteriormente en el post grado se consolid mi

especializacin en Derecho Civil, a tal punto que dict Derecho de Personas como Jefe de prctica de

Juan en San Marcos y luego en otras Universidades.

Qu le motiv dedicarse a la docencia?

Tena ya una inquietud previa, comenzbamos justo en el pregrado a formar talleres. Recuerdo que

Eugenia Ariano recin empezaba a incursionar como docente en San Marcos. Posteriormente, Juan

Espinoza nos llama a m y a un amigo de la maestra, el Dr. Ivn Ch del guila, para ser jefes de

prctica y desde ah empez mi enseanza ms disciplinada del Derecho.

Usted es especialista en Derecho Civil, no obstante, es difcil dejar de vincular esta rama con

Derecho Comercial y prueba de ello es la diversidad de temas desarrollados en sus investigaciones,

nos podra comentar por qu es importante conocer el Derecho Civil en la formacin de un

abogado comercialista?

Considero que el Derecho Civil es fundamental, porque hay que recordar que tiene una importancia

histrica en todas las ramas del Derecho Privado. De ah la importancia que tiene y tendr el

Derecho Romano. Recordemos que nosotros hemos tenido referentes civiles antes que una

Constitucin Republicana. Hemos importado otros cdigos que han influido mucho en el desarrollo

de la dogmtica civil y comercial. Originariamente el Derecho Civil abarcaba todo, pero es a partir de

la complejidad de los negocios, de la rapidez y la dinmica del trfico econmico que se necesita una

mayor especializacin, pero esa parcelacin del derecho Privado tiene bases en el Derecho Civil.

Por ello considero que el Derecho Civil es fundamental para cualquier abogado que se dedica al

Derecho Privado en general. Un abogado comercialista sin haber aprendido Derecho Civil est

limitado en muchas operaciones que tienen una raz civilista independientemente de su especialidad

o sub especialidad

Su tesis de post grado estuvo referida a la nulidad y la impugnacin de acuerdos civiles y

societarios, nos puede comentar brevemente de qu trat? Considerando adems que fue

calificada con la nota ms alta por su jurado.

Decid relacionar un tema de Derecho Civil con el Derecho Societario, porque mi tesis se bas en

personas jurdicas: La nulidad de acuerdos en asociaciones y sociedades annimas, en donde la

naturaleza jurdica de la Persona Jurdica es una sola. La nulidad o las ineficacias negociales no

solamente son aplicadas al mbito civil sino tambin al comercial.

Las ineficacias negociales se dan tambin en los acuerdos societarios, acuerdos de juntas de

accionistas, etc., entonces, la idea era vincular estas dos reas, porque sabemos que vienen de un

tronco comn que es el Derecho Civil, y el Derecho Societario no puede abstraerse de las nulidades o

ineficacias negociales de Derecho Civil. Recordemos que el acuerdo que se toma a nivel de junta de


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accionistas es un negocio jurdico unilateral. Por lo tanto, me pareci que al hacer una investigacin,

no solo deba circunscribirme a los problemas de las nulidades de los acuerdos de las asociaciones,

sino tambin a los problemas de las nulidades de los acuerdos de las sociedades, reguladas por la

Ley General de Sociedades. As que ah encontr una relacin de complementariedad entre el

Derecho Civil y Comercial. Los temas de la legitimidad, las medidas cautelares, las causales de

impugnacin y otras aristas son tratadas en la tesis.

Al contrario de lo que ocurre con los plenos jurisdiccionales, los plenos casatorios s tienen efectos

vinculantes para los Jueces de la Repblica, en ese marco, puede comentar acerca de su

experiencia como Amicus Curiae en el V Pleno Casatorio Civil el cual trat respecto a los alcances

del artculo 92 del Cdigo Civil.

Bueno, sobre eso ya se ha escrito bastante, yo tambin lo he hecho despus de participar en el V

Pleno Casatorio, y mi posicin sigue siendo la misma, es decir, que los actos emanados de las

asociaciones tienen que ser cuestionados solo a travs de la va de la impugnacin judicial de

acuerdos, y no a travs de la va de la nulidad del acto jurdico, y esto tiene que hacerse dentro de

los plazos previstos en el Cdigo Civil. Si bien es cierto, esto corresponde al estudio de las ineficacias

negociales, el criterio sigue siendo el mismo.

Entiendo que hay posiciones discrepantes, las respeto, pero no las comparto. Una de estas

posiciones seala que los acuerdos que derivan, por ejemplo, de asambleas de asociados, con firmas

falsificadas (adems de hacer un test de resistencia), no podran ser consolidadas en un plazo de 30

o 60 das, pero s podran ser, eventualmente, imposibilitadas de ser cuestionados si pasan los 10

aos de prescripcin de la nulidad de negocio jurdico, y por lo tanto, todo se reduce a un tema de

plazo. Si no fueran sesenta das sino cinco aos el plazo para impugnar el acuerdo entonces de

seguro no habra inconveniente. El tema, en este caso, se reduce a un asunto tan terrenal como el

plazo. Entonces, realmente la discusin tica o valorativa es un espejismo, no me parece que eso

refleje un tema de moral, sino simplemente se circunscribe a un plazo mayor o menor. As que yo

creo que s debe haber seguridad jurdica, y que el V Pleno Casatorio hizo bien al respecto.

De otro lado, tenemos que los acuerdos a los que yo me he referido, son los acuerdos inscribibles,

por lo tanto, han tenido que pasar por un filtro precedente, que es el registrador para que se

inscriba el acto. Es un tema de incentivos, porque no puede ser que un socio que est interesado por

su asociacin pretenda cuestionar o invalidar un acto despus de diez aos. No es razonable. Este, el

plazo breve, aqu y en cualquier lado, es un incentivo para que haya un manejo dinmico y eficientede las asociaciones.

Usted ha sido asesor legal del Club Universitario de Deportes, nos podra contar su experiencia as

como brindar su opinin de cmo el Derecho puede influir en el desarrollo del deporte.

El Derecho del Deporte es una disciplina que, se podra decir, est tomando cierta autonoma, por

ejemplo, en Europa hay maestras en Derecho Deportivo. Las universidades ms prestigiosas ofrecen

estudios en esta disciplina por la envergadura econmica que tiene.

Para m no hay un Derecho Deportivo, as como no hay un Derecho Universitario, etc. Para m son

reas del Derecho, pero considero que no todas las parcelas del Derecho deban tener autonoma.


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Asimismo, existe una vinculacin del Derecho y el Deporte con el Derecho Comercial, por ejemplo,

ahora hay clubes que estn en procesos concursales, o de reorganizacin societaria. Hay una serie

de elementos de carcter comercial y civil que estn vinculados al tema del Derecho y el Deporte.

Mi experiencia con el Club Universitario de Deportes, fue buena. Tuve una asesora viendo temas

civiles y comerciales, por ejemplo el caso de contratos de imagen o contratos de auspicios o

publicidad. Por supuesto coordinaba con mucha gente valiosa bajo la Direccin del abogado y

empresario Gino Pinasco Pinasco.

Usted tiene un libro intitulado La Persona Jurdica. Aspectos problemticos de su falta de

representacin, nos podra comentar si las principales conclusiones que nos expone en su libro se

mantienen vigentes en el actual ordenamiento jurdico y cul considera es el gran problema de la

falta de representacin de la persona jurdica.

Realmente el libro trat de un tema muy concreto, que es la acefala de la Persona Jurdica. El libro

sale un poco antes de que se publique el nuevo reglamento de las personas jurdicas de la SUNARP,

que permite a las personas jurdicas establecer en su estatuto la prrroga automtica de los

miembros del Consejo Directivo hasta que otros miembros sean elegidos. Es as que desde esta

perspectiva, las tesis que yo planteaba en el libro han sido cumplidas en el Per con esta nueva

regulacin, pero lo que todava se rescata del libro, es el estudio de la representacin de la persona

jurdica y a la evolucin del Tribunal Registral y otros en el tema de la acefala de la persona jurdica.

Hemos podido constatar su gran produccin de artculos jurdicos y nos hemos quedado

sorprendidos por la diversidad de temas y por la profundidad en que ha sido tratadas, qu

consejo nos dara para poder ser buenos investigadores en el Derecho?

Mi recomendacin sera que primero deben tener un incentivo por la investigacin, porque sin

actitud no hay nada, y adems, tener un tema de investigacin. Los estudiantes a mitad de carrera,

ya saben ms o menos qu es lo que les gusta, o a qu se van a orientar, y es as que se puede

delimitar un tema, preferencialmente que no haya sido muy tratado, que sea un tema que genere

problemtica, y relevante para la sociedad. Eso hay que buscar! Debo decir que ya est en imprenta

un nuevo Libro de mi autora que es mucho ms amplio que los otros y espero compartirlo con

ustedes cuando salga a la luz pblica.

Nos hemos enterado que usted adems de ensear Derecho Civil tambin ensea Derecho y

Literatura, nos podra comentar cmo as naci esta iniciativa?

Sucede que hay pocas universidades que en los primeros aos de la carrera de Derecho, promuevenla cultura humanstica, y no se puede ser abogado desde el principio especializado, porque le quita lo

central de los primeros aos de estudios, ya que estos primeros momentos deben ser para una

visin global del mundo del Derecho y del mundo de las Letras. Creo que quien tiene una mejor

formacin humanista est mejor preparado para resistir en valores en un mundo tan competitivo e

individualista como el que nos toca vivir. Obviamente, quien tiene un apego a la Literatura, a la

msica, al cine, ya desde el colegio o desde pequeos tienen esa vinculacin con las artes, y muchas

veces el Derecho se vincula con estas. Por ejemplo, uno puede leer El mercader de Venecia y

podr notar que dentro de la obra hay un problema jurdico en cuanto a los contratos, o en Hamlet,

La Metamorfosis, Don Quijote de la Mancha, entre otras obras trascendentales, y para mencionar

obras peruanas vinculadas con el Derecho, tenemos a las obras de Manuel Scorza, Alonso Cueto,Roncagliolo, entre otros. As que entr como docente para dictar el curso de Derecho y Literatura,


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porque se me present la oportunidad en la Universidad Jesuita Antonio Ruiz de Montoya, y hasta la

actualidad sigo dictando el curso en dicha casa de estudios.

Este mes el Boletn Sociedades cumple seis aos de publicacin continua Nos podra dejar un

mensaje?

Solamente me queda felicitarlos por el gran trabajo que vienen realizando. Son un grupo sumamente

dinmico. No solamente los conocen en San Marcos, sino tambin en otras universidades. Son un

grupo que tiene una presencia muy importante en redes sociales, son un grupo que publica

constantemente y sus integrantes son de primer nivel. Tienen una gran asesora, como la Dra. Maria

Elena Guerra Cerrn, que no solamente es una buena docente, sino tambin una gran persona.

Entonces, solamente me queda felicitarlos y esperar que sigan produciendo, y que sigan

permaneciendo en el mercado de las universidades peruanas. S que van a dar mucho ms de qu

hablar en el futuro.

Muchas gracias.

Boletn SOCIEDADES

Telfono: (+51)(01) 376-5192

e-mail:[email protected]

Facebook: Boletn sociedadesBlog: www.boletinsociedades.blogspot.com

Asesora: Dra. Mara Elena Guerra Cerrn

Coordinador: Manuel de Jess Acosta Delgado

Asistente: Ceydy Stephany Mosqueda Dvila

Grupo de Estudios SOCIEDADES-GES

Coordinador: Jos Espinoza Cuadros

Per - 2016
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sociedades junio 2016

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