sesión_n_1 costos
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Tema:Tema:
COSTOS COSTOS
Chiclayo, Abril del 2013Chiclayo, Abril del 2013
Docente:Docente:
MBA ING ROBERTO RUIDIAS S.MBA ING ROBERTO RUIDIAS S.
“QUIEN NO CONOCE SUS COSTOS NO CONOCE SU
EMPRESA”
Crecimiento en las Demandas y expectativas
De los clientes
Competencia global
Cambio rápidoEn las tecnologías
Presión sobre precio
Porque Cambiar?Porque Cambiar?Porque Cambiar?Porque Cambiar?
Históricamente ……. Costo + Margen = Precio
Hoy y Futuro ….. PRECIO - MARGEN = COSTO OBJETIVO
Presión sobre precio
Presión en los costos
ENTONCES.....
Presión sobre precio
MEJORAMIENTO CONTINUO …CADENA DE VALOR
Presión sobre precio
Presión sobre los
procesos y recursos
ENTONCES.....
Presión en los costos
1. Demora en los procesos
2. Costo de actividades que no agregan valor
3. Mal uso de los recursos (insumos, personal, servicios públicos, materiales, etc)
4. Costo de capacidad ociosa
5. Falta de controles (medición de desempeño)
1. Demora en los procesos
2. Costo de actividades que no agregan valor
3. Mal uso de los recursos (insumos, personal, servicios públicos, materiales, etc)
4. Costo de capacidad ociosa
5. Falta de controles (medición de desempeño)
Porque los Productos son CostososPorque los Productos son CostososPorque los Productos son CostososPorque los Productos son Costosos
¿ CALCULAR¿ CALCULAR COSTOSCOSTOS
ESES FACIL ?FACIL ?
Necesidad de Costos en el Contexto ActualNecesidad de Costos en el Contexto ActualNecesidad de Costos en el Contexto ActualNecesidad de Costos en el Contexto Actual
Contabilidad de Costos:Contabilidad de Costos:• Costos Contables.
• Formulación de Estados Financieros.• Valorización de Inventarios
Toma de Decisiones Gerenciales:Toma de Decisiones Gerenciales:• Costos Gerenciales.
• Decisiones de corto plazo.• Base para las decisiones de largo plazo.
• Gestión Estratégica de Costos.
• Los costos SON DINAMICOS.• Lo mas importante es la METODOLOGIA DE
CALCULO DE COSTOS, LO SECUNDARIO ES SU CONTABILIZACION.
• Costos ES DETALLE.• Para calcular costos HAY QUE CONOCER LA
EMPRESA.• En costos se considera el principio de devengado.• No existen costos exactos, son precisos.
Conceptos FundamentalesConceptos FundamentalesConceptos FundamentalesConceptos Fundamentales
GESTION Y CONTROL PRESUPUESTALGESTION ESTRATEGICA DE COSTOS
Sistema de Información para CostosSistema de Información para CostosSistema de Información para CostosSistema de Información para Costos
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
COSTOS INDIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIAL DIRECTO
TIEMPO1.930 Hoy
Cambios en la Estructura de CostoCambios en la Estructura de CostoCambios en la Estructura de CostoCambios en la Estructura de Costo
GRACIASGRACIAS