contabilidad de costos costos estandar

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COSTOS ESTÁNDAR

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  • COSTOS PREDETERMINADOS

  • Los mtodos vistos hasta ahora se encuentran clasificados dentro del costeo absorbente real. Porque se clasific, acumul, registr los costos histricos de produccin.A travs del tiempo las necesidades de las empresas en cuanto a informacin, planeacin y control han ido en aumento por lo que es necesario conocer los costos predeterminados.

  • La administracin y la contabilidad en cualquier empresa estn ntimamente relacionados. La administracin establece los objetivos , elabora los planes para su logro y toda planeacin requiere un control, en este caso administrativo que es quien asegura si los objetivos se alcanzaron.La contabilidad de costos estndar es una de la herramientas para la planeacin y control en las empresas.

  • Un estndar es algo que se puede aceptar como normal. Se relaciona con normas o parmetros, el mejor mtodo, la mejor condicinEn la practica, los costo estndar son calculados cientficamente con estudios de ingeniera y la experiencia del personal operativo.Deben ser alcanzables para que sean tiles.

  • Son costos predeterminados que indican lo que segn la empresa debe costar un producto o la operacin de un proceso durante un periodo de costos , sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, econmicas y otros factores propios de la empresa.Son proyecciones o presupuestos de lo que se pretende sean los costos en cierto periodo.

  • Los costos estndar se clasifican en:

    Ideales o tericos (capacidad teorica)

    Bsicos o fijos (permanecen inalterables)

    Alcanzables (= eficiencia normal)

  • Los costos estndar pueden aplicarse bajo el mtodo de costos por proceso y costos por ordenes .Lo recomendable es utilizarlo en el mtodo de costos por ordenes donde el proceso es continuo , se producen en grandes cantidades y productos similares .

  • Informacin anticipada de los costos de produccin.Ayuda en la planeacin operativaSe conoce mejor el proceso productivoFacilita la elaboracin de los presupuestos.Facilitan el control internoPropicia el ingreso a un proceso de mejora continua.

  • Materia PrimaMano de obra directaCIFpreciocantidadpreciocantidadcantidadpresupuestoPrecio factoresunidadeshoras

  • Es necesario para esto la participacin de todas la reas de la empresa , ventas , compras, produccin , diseo, investigacin contabilidad, costos etc.El rea de costos coordina las operaciones para obtener las hojas de costos estndar de cada producto que resume las necesidades de cada elemento del costo as como su precio.

  • Cantidad.Las necesidades de materia prima son fijadas por el rea de ingeniera analizando calidad y rendimiento calculando mermas y desperdicios para conocer exactamente cantidad necesaria por articulo. Precio.Una vez resuelto el estndar de calidad y con base en esto se seleccionaran proveedores y el precio correspondiente.

  • Cantidad (eficiencia)Estudios de tiempos y movimientos permiten conocer las cantidades en horas de mamo de obra bajo ciertas condiciones de trabajo.Precio.El rea de costos determinar el costo de hora hombre de acuerdo a capacidad, leyes, polticas etc.

  • Elementos a considerar:Capacidad de produccin en unidades (normal)Presupuesto flexible de gif fijos y variablesCuota estndar de gif expresada en: horas hombre, horas maquina , unidades producidas etc. Determinada al dividir el presupuesto flexible de gif entre el nivel de produccin seleccionado.

  • Del presupuesto flexible de cif

    Pfcif =(costo variable x unidad x Capacidad de produccin horas hombre MOD) + presupuesto de costos fijos. $10.00 x 5000 +$ 150,000.00 = $ 200,000.00

    Pfcif =( capacidad de produccin horas hombre MOD X cuota estndar de cif)5000 x $ 40.00 = $ 200,000

  • Variacin en eficiencia = cuando horas reales totales son diferentes a las horas estndar totales.Variacin en precio = cuando monto real erogado de cif es diferente al monto presupuestadoVariacin en volumen cuando produccin real en unidades es diferente a la capacidad normal

  • Cif presupuestados : son los que se estiman al inicio del periodo y son utilizados para obtener la tasa de CIF predeterminada.CIF reales son en los que se incurre en un periodo contable Cif aplicados o estndar se asignan a la produccin en base a la cantidad estndar de horas mano obra , horas maquina etc. Tomando en cuenta la tasa predeterminada de CIF

  • elementocantidadCosto x unidadPrecio estndar unitarioMateria prima directa A litros 10 L 2.60 L 26.00Mano de obra directa horas 2 L 6.00 L 12.00CIF horas 2 L 0.50 L 1.00 Costo estndarunitario L 39.00

  • Se produjeron en el mes 20,000 unidadesSu costo estndarMateria prima 20,000 x 10 = 200,000 X 2.60 = L 520,000.00Mano de obra 20,000 x .5 = 10,000 x 6.00 = L 60,000.00CIF 20,000 x .5 = 10,000 x 0.50 =L 5,000.00Total L. 585,000.00

    La contabilidad presenta costos y gastos reales por L 640,000.00 lo que indica que no se trabaj con el estndar por lo que existen variaciones que es necesario investigar para corregir.

  • Es el resultado de comparar los costos estndar de cada elemento del costo de produccin con los costos reales,El anlisis de las variaciones se utiliza como medio de control y evaluacin.En materia prima las variaciones son de precio y de eficiencia.En mano de obra : de precio y eficienciaEn Cif : precio, eficiencia y volumen.

  • Materia primaVariacin en precio = ( precio estndar x unidad menos precio real) x cantidad real utilizadaVariacin en cantidad (eficiencia)( cantidad total estandar menos cantidad real utilizada) x PEU

  • Mano de obra directaVariacin en precioVP = ( costo hora estndar menos costo hora real) x horas totales realesVariacin en cantidad (eficiencia)VC = (total horas estndar menos total horas reales) x costo hora estndar

  • CIF formulas

    Variacin en eficiencia VECIF = ( horas reales x horas estndar) x tasa CIF variables

    Variacin en precio (monto) VPGIF = CIF reales - (horas reales x tasa estandar Cif variables) + CIF presup fijos

    Variacin en volumen ( PARA Cif fijos)VVP = (horas MOD de capacidad normal horas estandar de produccion) x tasa estndar de Cif fijos

  • Mtodo de dos variaciones Variacin controlable o de presupuestoEs una combinacin de precio y eficienciaVP = Cif reales-(he totales x tasa var est Cif) + Cif fijos presupuestadosVariacin no controlable o en volumenVVP = (horas MOD de capacidad normal horas estndar de produccin) x tasa estndar de Cif fijos

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