Principios de Psicología de la

Comunicación

Sesión 10. Factores intrapersonales

e interpersonales: Dinámica de

grupos liderazgo y movimientos

sociales.

Contextualización

¿Por qué te agrada convivir con tus compañeros?

¿Qué características consideras que compartes con

tu grupo de amigos y los hace llevarse bien?

En tu vida diaria la mayor parte de tus actividades las

realizas en conjunto con otras personas, eres un ser

social y generalmente perteneces a un grupo o a varios,

la permanencia en ellos depende de la influencia que

tengan sobre ti y de tu personalidad.

Diferentes teóricos se han dado a la tarea de investigar

sobre las características de los grupos y las causas por

las que se forman, qué procesos se viven y de qué

manera logran trascender y dejar huella en todos sus

integrantes.

Introducción

En este tema revisaremos la definición de dinámica de grupos y las

características que los identifican, ya que como sabes, son la

estructura básica de nuestra sociedad.

Analizarás la forma en que sus integrantes se organizan e inciden en la

sociedad ya que es en esas interacciones donde surgen los líderes,

quienes también se caracterizan por tener cualidades que les permite

influir de formas diversas en los integrantes del grupo, logrando con

ello conseguir propósitos que establecen de forma grupal.

Dinámica de grupos

La dinámica de grupos es un modelo que tiene como

finalidad intervenir en los procesos que se viven al

interior para modificarlos y mejorar el tipo de

interacciones para encaminarlos a un mejor equilibrio y

desarrollo.

Cuando hablamos de dinámica nos estamos refiriendo a

fuerzas que intervienen en un grupo, fuerzas

interpersonales, emocionales, ideológicas y son éstas las

que se analizan para saber de qué forma inciden y poder

encausarlas a conseguir las metas establecidas de

manera grupal.

Dinámica Fuerza Metas

Utilizó el método experimental a los fenómenos

grupales para crear una “tecnología” social que

permitiera modificar la estructura de los grupos

y de su cultura con la intención de que sean

más productivos.

Manejó el concepto de “espacio vital” para

referirse a los acontecimientos que

determinaban el comportamiento de los

individuos en algún momento del proceso

grupal, es ahí donde se observan todos los

hechos donde se puede describir el

comportamiento de las personas en un

ambiente psicosocial.

Liderazgo y movimiento sociales

Extraído para fines educativos de:

liderazgo1.jpgwww.networkeratractivo.com

Extraído para fines educativos de:

liderazgo1.jpgwww.networkeratractivo.com

Para Lewin el grupo era la unidad de análisis y

por ello lo estudiaba internamente y es ahí

donde percibió que fuerzas contrapuestas se

responden, el grupo muestra movilidad

buscando generar un cambio, había quienes

emergen haciendo trabajar al grupo, lo

organizan para lograr objetivos y crean lazos

profundos entre los integrantes del grupo,

tenían seguidores y creaban fuertes vínculos

entre ellos y el resto del equipo.

Liderazgo

Es considerado como un sistema de

conducta requerido por y para el

funcionamiento del grupo, como una

condición y una cualidad dinámica de su

estructuración.

Se considera líder a la persona que se le sigue, puede ser

un jefe o un orientador, y todos ellos comparten una serie de

características, las cuales son:

Capacidad de comunicación

Inteligencia emocional

Tiene carisma

Es responsable

Conoce y aprovecha sus fortalezas

Capacidad de planificación

Crece y hace crecer

Es Innovador

Está informado

Establece metas y objetivos

Un líder se mueve en diferentes áreas,

cada vez más empresas toman en

consideración las características de

las personas líderes porque lo que

pretenden es elevar sus niveles de

productividad y consideran que

fortalecer las habilidades

intrapersonales de sus trabajadores

los encamina a conseguir metas que

elevan la calidad y que las haga

competentes.

Conclusión

Hasta el momento has tenido oportunidad de revisar material

que te es de utilidad para tu crecimiento integral. Ya conoces

cómo identificar tus áreas de fortaleza para que inicies con un

proceso de potencialización que te encamine a ser una

persona inteligente emocionalmente y con las características

de un líder.

Las habilidades que se mencionan es posible que las

desarrolles durante tu proceso de formación y aun cuando

inicies tu carrera profesional.

Las habilidades para interactuar y comunicarte de forma

efectiva con los demás, comprender lo que te transmiten y

responder de forma adecuada son aspectos que debes ir

fortaleciendo al pasar el tiempo, ya te diste cuenta la

importancia que tiene hacerlo si quieres ser una persona

funcional y exitosa.

En el siguiente tema veremos cómo las personas utilizan lo

que viven para darle un sentido a su vida y tener elementos

para poder diseñar su camino al éxito.

Para aprender más

Para que conozcas más sobre el Liderazgo te invito a ver el siguiente

video:

Méndez, B. (2012). Características de un líder positivo-liderazgo.

Consultado el 8 de mayo de 2013:

http://www.youtube.com/watch?v=AbviEGYlpD8

Bibliografía

Lewin, K. (1988). La teoría del campo en la ciencia social. España:

Paidos Barcelona.

López, L. (1997). Dinámica de grupos, cincuenta años después.

México: Bilbo

Cibergrafía

Foladori, H. (2002). La concepción del liderazgo en Kurt Lewi. Consultado el 8 de mayo de 2013:

http://www.psicologiagrupal.cl/documentos/articulos/liderazgo_lewin.html

Biografías y vidas. (2013). Kurt Lewin. Consultado el 8 de mayo de 2013:

http://www.biografiasyvidas.com/biografia/l/lewin.htm

Observatorio del crecimiento empresarial. (2013). Diez características esenciales en un líder. Consultado el 8 de mayo de 2013:

http://www.observatorioempresarial.es/2012/01/12/diez-caracteristicas-esenciales-en-un-lider/