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CARTAGANTTPLANDEMEJORAMIENTOEDUCATIVO

ColegioInstitutoSantaMaríaSantiago

2019-2022

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PRESENTACIÓN

Congranalegríayesperanza,damosaconocerelnuevoPlandeMejoramientoEducativo(PME)paralosaños2019-2022.ElPlandeMejoramientoEducativoseentiendecomouninstrumentodeplanificaciónestratégicaquepermiteorganizardemanerasistémicaeintegrada,losobjetivos,indicadoresdelogroyaccionesparaelmejoramientodelosaprendizajesdetodoslosestudiantesdeunainstituciónescolar.LaexistenciadeestetipodeherramientasdeGestiónimplicaestablecereldesarrollodeciclosdemejoracontinua,concebidoscomounconjuntodefasesarticuladasporlascualessetransitarápermanentementehacialamejoradelagestióninstitucionalylosresultadoseducativosenfuncióndelodeclaradoenelProyectoEducativoInstitucional.Estanueva formulación,generadacon laparticipacióndediversosactorese integrantesdenuestra institución, tienea labase tresnuevos insumosdesprendidosdelactualPEI.Estosson:

1. UnanuevaVisiónInstitucional2. LadefinicióndelPerfildelestudiantequequeremoseducar3. UnaformalizacióndelosSellosdistintivosdelainstitución

Son justamente los sellos distintivos del Colegio, los quequeremos reforzar, profundizar y consolidar en los próximos cuatro años. Es decir, serun Colegio Católicoabiertoatodos,enelquebajolainspiracióndelosvaloresyprincipiosdelevangelioydenuestrafundadoraMaryWard,sepromuevaconmayorclaridadladiversidad,lainclusión,lavidaencomunidadylavinculacióndelaFeconlosdiversosámbitosqueconstituyenlasociedaddehoy;unColegioFamiliar,loqueimplicaprofundizarlosvínculosqueestablecentodosquieneshabitamosesteespacio,sobrelabasedelrespeto,comunicación,compromisoycolaboración;serunColegioqueconcibeasusestudiantescomopersonasúnicasllamadasadesarrollarlostalentosdadosporDios,loquesetraduceensuclaraopciónporeducaralatotalidaddelasdimensionesqueconstituyenalaspersonas,conespecialatenciónenelestablecimientodeestrategiasquepermitanquetodosaprendan,considerandosuscaracterísticas,estilosyritmospersonalesy finalmente ser un Colegio quehace dialogar la tradición y la innovación,expresadoenelmayordesafíode innovary transformar lasprácticasinstitucionalesquepermitandarunamejorrespuestaalasnuevasrealidadesquepresentaelmundodehoy.Acontinuación,sepresentalacartaGanttdelPMEparalospróximoscuatroaños.Loexpresadoencoloramarillosignificaqueseestáenfasedediseño,construcciónyelaboracióndelasacciones;loqueestáencolorverdeexpresaquelaacciónestáenfasedeimplementación;loqueestáencoloranaranjadosignificaquelasaccionesdelaestrategiaestánenperíododeevaluación.Finalmente,loqueestáencolorblancosignificaqueduranteesosmesesnohayningunaacciónasociadaalaestrategia.

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ÁREAGESTIÓNLIDERAZGOObjetivoEstratégico1. Impulsar la identidadCatólicade la Instituciónatravésdeacciones intencionadasquefavorezcanunmayorcompromisoyapropiacióndelProyectoEducativoInstitucional,laEspiritualidadyelCarismadeMaryWard,entodoslosactoresdelaComunidadEducativa.

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Estrategias M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D

EntregadePEI

Pendones yGigantografíascon visión, sellosdistintivos y elperfildeegreso

Entrega delIdeario Educativode Mary Ward atodos loscolaboradoresdelColegio.

Construcción eimplementacióndel Itinerarioformativo de losColaboradores

Participación delas familias ycolaboradores enlas instancias deformación (PEI,Espiritualidad,Carisma e IdearioEducativo deMaryWard

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ObjetivoEstratégico2.Fortalecer,alaluzdelProyectoEducativoInstitucional,elroldeldirectorysuEquipoDirectivoenelmodelodegestióndelMINEDUCyenlatomadedecisionesefectivasyexpeditasconaltosnivelesdeliderazgoeinformaciónhacialaComunidadEducativa.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DEspaciosdeformaciónplanificadoparaEquipoDirectivo

Participación encapacitación deEquipoREDCJ

Profesionalexterno(coaching) paraEquipoDirectivo

Identificación eimplementaciónProcesosasociados adirectivos quefavorezcanaprendizajes

Identificación eimplementaciónMacro - microprocesosinstitucionales yaccionesasociadas

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ObjetivoEstratégico3.EstableceryFortalecerelacompañamientocomoelmodoinstitucionalderelaciónentrelosdistintosactoresqueconstituyenlaComunidadEducativa.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D

Reddeacompañamientoinstitucional

Procesos deInducción

Jornada deformación dedirectivas CGP yCEISMA

Entrega ysocializacióndocumentoinstitucionales acomunidadeducativa

Acompañamientoespiritual III° y IV°medio ycolaboradores

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ObjetivoEstratégico4.Implementarunsistemadecomunicacióninstitucionalquedéaconocerdemaneraoportuna,coordinada,sistemáticayefectivalainformaciónnecesaria,tantoatodoslosintegrantesdelaComunidadEducativa,comohaciaelexterior

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DGeneracióneimplementaciónprotocoloentregainformaciónapadresyapoderadosdesushijos

Construcción eimplementaciónManual deComunicaciónEstratégica

Construcción eimplementaciónManualdeCrisis

RenovaciónPáginaWEB

Ficheroinstitucional y/oinformativosemanal

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ÁREA

GESTIÓNPEDAGÓGICA

DimensionesOrganizaciónCurricular

PreparacióndelaEnseñanzaAccióndocenteenelAula

EvaluacióndelaimplementaciónCurricular

ObjetivoEstratégico5.Fortalecerlagestióncurricularenfatizandoelaseguramientodelacoberturacurricularyellogrodelosaprendizajesintegralesencadaunodelosnivelesdeeducaciónsegúnlosestándaresnacionales.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D

Acompañamientoenaula

Revisióndematerialeseducativos

Monitoreo decoberturacurricular

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Monitoreo deresultados deaprendizaje

Monitoreo derendimientoescolar

Sistema deregistrocentralizado

Existenciaespaciosinstitucionalesentre docentes(didácticas)

Realización dereuniones deáreastemátias

Reforzamientoescolar

ImplementaciónLIRMI

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DConstrucción eimplementaciónItinerarioFormativoIntegral

GeneraciónProyectosPedagógicos

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GeneraciónProyectosPedagógicosasociados aldesarrollo deaprendizajes decalidad

Creación eimplementaciónSIMCE-PSU

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ObjetivoEstratégico6.Fortalecerlasprácticasdocentesconelpropósitodeidentificar,apoyarymonitorearoportunamentelosprocesosdeaprendizajedelosestudiantesconsiderandosuscontextosyexperienciasdeaprendizaje.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D

Diversificacióndeestrategiasdeaprendizajes

PerfeccionamientoyCapacitaciónen didácticas ymetodologíasinnovadoras

ConstruccióneimplementacióndeProyecto“conociendocómosonyaprendennuestrosestudiantes”

Reunionesperiódicas dedocentes conequipos deapoyo

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Objetivo Estratégico 7.Optimizarelclimadeaulaparapromoveraprendizajesdecalidadque,asumiendolosdesafíosdela inclusiónydiversidad,desarrolle lostalentosycapacidadesdetodossusestudiantes.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DCapacitacionesyperfeccionamientodocenteendiversidadeinclusión

Acompañamientoenaulaconfoco engenerarbuenosambientes deaprendizaje

ProyectosPedagógicospor áreas(desarrollo detalentos)

Programaestudiantescondificultades deaprendizaje

Programa detutoresestudiantes (5°aIV°medio)

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ÁREA

GESTIÓNPASTORALYFORMACIÓN,CONVIVENCIAESCOLARYCUIDADODELOSESTUDIANTES

ObjetivoEstratégico8.FortalecerlasprácticasinstitucionalesdeConvivenciaEscolarqueasegurenunambienteadecuadoypropicioparaeldesarrollopersonalysocialdetodoslosintegrantesdelaComunidadEducativa.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DSocializaciónReglamentoInternodeconvivenciaEscolarcontodalacomunidad

Elaboración,difusión eimplementación plan integralde Seguridadescolar

Campañaspreventivaspromoviendoelbuentrato

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ObjetivoEstratégico9.Revitalizarelsentido,losénfasisformativosylasprácticasdesarrolladasporeláreadePastoralyFormaciónconelpropósitodeserunamejorrespuestaalcontextopersonal,familiarysocialqueexponeelmundodehoy.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D

RenovaciónItinerarioformativoPastoraldelosestudiantes

Generación eimplementacióndel Itinerarioformativo de loscolaboradores

Fortalecimientode la estructura,organización yarticulación delEquipo dePastoral yFormación

InstalaciónProyectoinstitucional“Apostólico –Social!

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ÁREAGESTIÓNDELOSRECURSOS

Dimensiones

RecursosHumanosRecursosFinancieros

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ObjetivoEstratégico10.Afianzarunaculturadeexcelenciaeneltrabajo,medianteeldesarrolloygestióndeprocesoscentradosenelciclodemejoracontinuaqueasegureresultadosdecalidadenlasdistintasáreasdelColegio.

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DProcesodeinduccióndelosnuevoscolaboradores

Capacitaciones yPerfeccionamientos asociados allogro de losobjetivos delPME

Diseño eImplementaciónsistema deEvaluación detodosloscargos

Diseño eimplementaciónEstrategia paraatraer,seleccionar yretenerpersonal

Reconocimientode buenasprácticas y buendesempeño

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DPolíticainstitucional deestímulo a lacapacitación y elperfeccionamiento

Políticainstitucionalasociada adesvinculaciones

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Objetivo Estratégico 11. Establecer procesos planificados de Gestión vinculadas al área de administración que aseguren la utilización eficiente de los recursosfinancieros,asítambiénlosasociadosalainfraestructura,enfuncióndellogrodeobjetivosymetasinstitucionales

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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D

Administracióneficientedelosrecursosfinancieros Implementaciónde inventarioactualizado Elaboración depresupuestoinstitucional demaneraparticipativa Elaboración depresupuestoconsiderandovariablesexternas einternas Rendición decuentas

Evaluación delimpacto de losrecursoseconómicosdestinados alPME