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PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL EXPORTADOR al 2025 HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA PERUANA Magali Silva Velarde – Álvarez MINISTRA DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MAYO, 2015

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Conferencia de la Ministra Silva

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  • PLAN ESTRATGICO NACIONAL EXPORTADOR al 2025

    H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I N D E L A E M P R E S A P E R U A N A

    Magali Silva Velarde lvarezMINISTRA DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

    MAYO, 2015

  • 845 9891 446

    2 054

    4 286

    5 286

    6 318

    7 469

    6 209

    7 715

    10 190

    11 206 11 07711 645

    1980 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

    Fuente: SUNAT

    En el 2002 se cre Mincetur

    Exportaciones No Tradicionales(US$ Millones)

    ZLC con CAN y ChileAcuerdos Parciales con

    MERCOSUR, Cuba y Mxico

    Cobertura de Acuerdos en 12% del comercio exterior peruano

    (X+M: US$ 3 mil millones)

    Cobertura de Acuerdos: 95% del comercio exterior(X+M: US$ 80 mil

    millones)

    17 TLCs con 52 principales economas

    4,400 empresas exportadoras

    8 mil empresasexportadoras

    Comercio Exterior: primer motor de crecimiento de la economa peruana

    PENX(2003)

  • Plan Estratgico Nacional Exportador PENXPrimer esfuerzo de planificacin en el Per

    PCM

    Ministerio de Relaciones Exteriores

    Ministerio de Economa y Finanzas

    Ministerio de la Produccin

    Ministerio de Transportes y Comunicaciones

    Consejo Nacional de Competitividad

    Promper (Secretara Tcnica)

    Asociacin de Exportadores

    Comex Per

    Cmara de Comercio de Lima

    Sociedad Nacional de Industrias

    Comisin Multisectorial Mixta Permanente del PENX

    Creada por Decreto Supremo N 002-2003-MINCETUR

    Objetivo: Proponer y monitorear el Plan Estratgico

    Preside: representante del MINCETUR

    Integrantes

    Institucionalidad y coordinacin multisectorial garantizada

  • Exportaciones No Tradicionales se han cuadruplicado. Crecimiento anual XNT 14.6%.

    Hoy exportan ms de 6 mil pymes 50% ms que en 2003. Cumplimiento de 87% al 2014.

    PENX 2003 2013 Resultados tangibles

  • Tipo de PlanN de

    Actividades%

    Avance

    Planes Estratgicos Regionales Exportadores

    356 87%

    Planes Operativo Sectoriales 85 89%

    Planes Operativo por Producto 591 84%

    Planes Operativo de Mercado 198 79%

    Plan Maestro de Facilitacin de Comercio

    45 93%

    Plan Maestro de Cultura 10 96%

    Total PENX 1 285 85%

    ReginN

    Actividades Terminadas

    % Avance

    Ao Elaboracin

    Amazonas 19 6 80% 2007Ancash 10 5 85% 2004Apurimac 16 5 80% 2006Arequipa 6 6 100% 2004Ayacucho 5 2 83% 2005Cajamarca 23 13 88% 2004Cusco 8 7 98% 2005Huancavelica 8 3 82% 2005Hunuco 19 6 80% 2006Ica 17 9 90% 2004Junn 18 13 93% 2005La Libertad 26 26 100% 2004Lambayeque 5 4 95% 2004Lima Provincias 12 6 86% 2007Loreto 17 11 90% 2004Madre de Dios 15 6 83% 2007Moquegua 17 7 83% 2006Pasco 12 3 78% 2005Piura 16 8 86% 2004Puno 13 6 85% 2006San Martin 12 7 87% 2005Tacna 26 14 87% 2005Tumbes 26 18 91% 2006Ucayali 10 3 80% 2005PERX 356 194 87%

    Implementacin del PENX 2003-2013

  • Crecimiento de las Exportaciones No Tradicionales SectorialesPlanes Operativos Sectoriales

    SECTOR % AvanceAo

    Elaboracin

    XNT

    Planes Operativos

    Sectoriales

    XNT 2013

    US$ millones

    Var. Promedio

    Anual XNT

    (Ao POS-2013)

    Agropecuario 84% 2 004 801 3 361 17%

    Textil 84% 2 004 1 092 1 918 6%

    Qumicos 87% 2 006 598 1 495 14%

    Metalrgico 75% 2 006 717 1 180 7%

    Pesca y Acuicultura 96% 2 004 285 1 059 16%

    Forestal - maderables 87% 2 004 214 420 8%

    Joyera 97% 2 004 127 209 6%

    Cueros 92% 2 006 34 30 -2%

    Artesana 92% 2 004 1 1 -4%

    Total Sectores 89% 3 869 9 674

    Servicios 94% 2 005 2 289 5 814 12%

    Exportaciones en millones de dlares.Fuente: ADUANAS, PROMPERU, Software del PENXExportacin de Servicios: Fuente BCR, PROMPERUElaboracin: Viceministerio de Comercio Exterior

  • PENX 2025: Hacia la internacionalizacin de la empresa

    peruana

    PILAR 1Desarrollo de oferta

    exportable diversificada, competitiva y sostenible

    PILAR 2

    Diversificacin de mercados e internacionalizacin de la

    empresa peruana

    PILAR 3

    Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica internacional

    Pilar 4Generacin de capacidades

    para la internacionalizacin y consolidacin de una cultura

    exportadora

    Lneas de Accin

    Componentes

    Programas

    15

    35

    105

  • Plan Estratgico Nacional ExportadorPENX 2025

    Visin

    Misin

    Pilar 1

    3 Componentes

    8 Lneas de accin

    24 Programas

    Proyectos

    Actividades

    Pilar 2

    5 Componentes

    9 Lneas de accin

    28 Programas

    Proyectos

    Actividades

    Pilar 3

    4 Componentes

    11 Lneas de accin

    36 Programas

    Proyectos

    Actividades

    Pilar 4

    3 Componentes

    7 Lneas de accin

    17 Programas

    Proyectos

    Actividades

    PENX 2025 Diseo esquemtico

    Objetivos

    Estratgicos

  • PENX 2025

    PILAR 4

    Generacin de capacidades para la internacionalizacin

    y consolidacin de una cultura exportadora

    Metas al 2025

    US$ 25 mil millones de XNT US$ 18 mil millones de Xs de Servicios

    PILAR 1

    Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible

    PILAR 2

    Diversificacin de mercados e internacionalizacin de la

    empresa

    PILAR 3

    Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica internacional

    27 TLC con 73 socios comerciales, 98% del mercado

    50 Planes de desarrollo de mercado, uno por cada OCEX

    25 OCER Oficinas regionales de comercio

    exterior

    20 Cadenas productivas articuladas al mercado

    internacional (alimentos, servicios,

    metalmecnico, etc.)

    100% de la cadena logstica internacional gestionada por

    plataformas electrnicas como la

    VUCE

    1 500 000 alumnos y profesores capacitados a

    travs del programa

    E-LEARNING

    25 PERX implementados, uno por cada regin del pas

    350 sucursales de franquicias en el exterior

    100 empresas venden a agencias pblicas de socios comerciales

    40% de reduccin de costos logsticos respecto al 2014,

    debido a un rediseo de procesos

    Hub Regional en elPacfico Sudamericano

    26 en Doing Business

    40% de reduccin del costo de financiamiento para el sector

    exportador

  • VESTIMENTA

    Confecciones de Algodn: prendas en tejido de punto, prendas de bebs y nios y pijamera.

    Confecciones de Alpaca: prendas en tejido de punto suteres y accesorios.

    Decoracin: textiles del hogar, decoracin de interiores, muebles y artculos de regalo.

    MANUFACTURAS DIVERSAS

    Envases y Embalajes: flexibles, laminados; menaje domstico.

    Proveedores a la minera/ metalmecnica: equipos y partes.

    Acabados para la Construccin: Acabados y productos ferreteros.

    Lnea Elctrica: para media y alta tensin.

    Equipamiento para la Industria Alimentaria: para la gastronoma, agroindustria y procesamiento de alimentos.

    Autopartes: accesorios y partes para vehculos diversos.

    Cosmticos: productos de belleza e higiene personal, cosmticos e insumos naturales y orgnicos.

    Productos Maderables.

    Otros: equipamiento y productos mdicos.

    AGRONEGOCIOS:

    Frescos: banano orgnico, mango orgnico y granadilla

    Fine: aguaymanto, pisco y aceituna.

    Caf, cacao y Castaa: cafs especiales, cacao y castaa.

    Funcionales: sacha inchi, maca, quinua y kiwicha.

    PRODUCTOS PESQUEROS:

    Congelados: conchas de abanico, langostino, paiche y trucha.

    Conservas: anchoveta tipo sardina.

    Curados y frescos: anchoveta, tilapia y paiche.

    Sectores Priorizados: La Academia debe incentivar la Inteligencia y prospeccin de los mercados, as como Planes de Negocios InnovadoresSERVICIOS

    Soluciones tecnolgicas: soluciones tecnolgicas empresariales y soluciones de entretenimiento

    Servicios empresariales: servicios a la minera, BPO, centro de contactos y servicios de ingeniera de consulta

    Servicios grficos y editoriales: industrias grficas y editoriales

    Otros Servicios: franquicias, salud electiva

  • 1.1Desarrollo de X

    de Servicios

    1.2 Diversificacin

    de la oferta Xble

    1.3Entorno

    favorable para inversin en X

    Desarrollo de X de servicios (software, videojuegos, salud, consultora, etc.).

    Clster de servicios e integracin a cadenas globales de valor.

    Fondos concursables para Xdores de servicios.

    Investigacin e innovacin de la oferta Xtable (Integracin con Plan Estratgico de CONCYTEC).

    Gestin de la calidad: aseguramiento de la calidad, buenas prcticas, certificaciones y gestin sostenible.

    Desarrollo de oferta Xble de la biodiversidad: gestin sostenible, estndares de calidad e inocuidad, fondos concursables.

    Gestin asociativa para la X, desarrollo de marcas colectivas, denominacin de origen, PI y productos bandera.

    Asociacin pblica-privada e inversin para el desarrollo de oferta X competitiva.

    Plataforma regional de X: atraccin de inversiones y encadenamientos. productivos.

    Banco de proyectos de inversin para el desarrollo de oferta.

    Pilar 1: Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible

    La implementacin de este PILAR as como del PENX 2025,

    dada su transversalidad, requerir de un esfuerzo

    multisectorial coordinado a travs de mesas de trabajo

  • PILAR 2: Desarrollo de mercados e internacionalizacin de la empresa

    2.2Promover la

    internacionalizacin de las empresas

    2.1Desarrollo del

    marco normativo para

    posicionamiento de la oferta

    2.4Desarrollo de inteligencia comercial

    2.3Insercin en

    cadenas globales de

    valor

    2.5Consolidacin de

    la presencia y promocin

    comercial del Per en el exterior

    Apoyo para la internacionalizacin a travs de la OCEX.

    Asistencia en compras pblicas internacionales.

    Alianzas para comercializacin en destino.

    Prospectiva de mercados para la X e internacionalizacin.

    Sistema de administracin de clientes y proveedores de mercados internacionales.

    Culminacin de la agenda de negociacin de acuerdos comerciales

    TLC y defensa de los intereses comerciales.

    Ingreso al Comit de Comercio de la OECD.

    Facilitacin del comercio en los procesos de integracin regional. (AP, TPP).

    Monitoreo de cadenas globales de valor multidisciplinarias para la insercin de empresas peruanas con nuestros principales socios comerciales y economas estratgicas.

    Desarrollo de encadenamientos productivos para la insercin en cadenas globales de valor.

    Alianzas estratgicas de proveedura a empresas multi-regionales y globales.

  • PILAR 3: Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica internacional

    3.2Gestin

    aduanera y fronteriza

    3.1Logstica y transporte

    internacional

    3.4Mejora del

    marco regulatorio y soluciones

    tecnolgicas

    3.3Financiamiento

    del comercio exterior

    Promocin de la inversin pblica-privada en el desarrollo de infraestructura logstica para la X.

    Desarrollo de un observatorio de servicios logsticos de comercio exterior.

    Plan de gestin de riesgos y desastres para asegurar el flujo comercial.

    Reduccin de costos logsticos, seguridad y trazabilidad de la cadena logstica.

    Desarrollo de productos y mecanismos financieros de pre y post embarque.

    Fondos concursables y desarrollo de productos financieros para el emprendedurismo Xdor.

    Productos financieros orientados a apoyar el establecimiento de empresas peruanas en el exterior.

    Continuar con las mejoras del despacho aduanero: simplificacin, optimizacin, criterios uniformes, etc.

    Fortalecimiento de las autoridades de control en frontera y mejora tecnolgica.

    Mejora de la seguridad de la gestin aduanera y fronteriza.

    Mejora del marco regulatorio aplicado al comercio exterior, que incluye la mejora de las regulaciones sectoriales y de calidad aplicadas al comercio exterior.

    Implementacin de la VUCE 2.0: soluciones integrales para empresarios y vinculacin con empresas de servicios al comercio exterior.

    interoperabilidad de la VUCE iniciando con pases de la Alianza del Pacfico

  • PILAR 4: Generacin de capacidades para la internacionalizacin y consolidacin de una cultura exportadora

    4.1Red nacional de

    apoyo al desarrollo del

    comercio exterior

    4.2 Generacin de competencias en comercio

    exterior

    4.3Transferencia tecnolgica e

    innovacin para la

    competitividad internacional

    Ampliacin de la red de oficinas comerciales de exportacin regional

    Desarrollo de una plataforma nica de atencin al usuario de comercio exterior.

    Centros de consultas a travs de redes sociales para estar ms cerca del usuario.

    Implementacin del observatorio educativo-Xdor, de manera conjunta pblico-privado para la implementacin de centros de desarrollo avanzado.

    Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades de servidores pblicos relacionados al comercio, nacional y sub-nacional.

    Reconocimiento a la investigacin e innovacin en comercio exterior.

    Mejora de la gestin empresarial: coaching empresarial.

    Plataforma tecnolgica para el programa E-learning para emprendedores de comercio exterior.

    Desarrollo de fondos concursables de transferencia tecnolgica e innovacin orientado a la exportacin.

    Sistema de alerta y vigilancia tecnolgica y del emprendimiento Xdor.

  • Todos los planes, agendas y estrategias estn articulados con los 4 objetivos del Acuerdo Nacional que promueven el fortalecimiento de la Democracia y el Estado de Derecho, el desarrollo con Equidad y Justicia Social, la Competitividad del Pas

    y la afirmacin de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado

    PENX: Plan Estratgico Nacional Exportador.PDSLT: Plan de Desarrollo de los Servicios Logsticos de Transporte, conocido como Plan Nacional Logstico (PNL).PNDP: Plan Nacional de Desarrollo Productivo.Programa Pas: con miras al ingreso a la OECD

    Plan BicentenarioEl Per hacia el 2021

    PCM-CEPLAN

    PENX 2025

    MINCETUR

    PDSLT (PNL)

    MTC

    CONCYTECCrearpara Crecer

    Programa Pas

    MEF

    Agenda de Competitividad

    MEF-CNC

    Lineamientos de Poltica

    Agraria

    2014

    MINAGRI

    PNDP

    PRODUCE

  • Nueva Oferta Exportable: Exportacin de Servicios Intensivos

    en Capital Humano

  • 65 aos impulsando la economa peruana

    Fuente: BCRP

  • Incursionar con mayor fuerza en el

    mercado internacional

    Desarrollar acciones de promocin y de

    inteligencia

    Fortalecer la oferta local de servicios

    Formalizar la comisin pblico -

    privada

    Impulsar medidas de facilitacin

    Elevar la competitividad

    MINCETUR

    FUENTE DE NUEVA OFERTA EXPORTABLE, COMPETITIVA Y CON VALOR AGREGADO

    Planes Estratgicos y Operativos de Servicios de Salud Electiva, Software, Ingeniera y Consultora, Consultora de Gestin, Franquicias y Centro de Contacto

    PENX 2003 -2013: Estrategia de desarrollo de oferta exportable intensiva en capital humano

    PROMPERU

    Estrategias para impulsar el sector:

  • PENX 2003 - 2013: Desde el 2004 , el crecimiento promedio anual es de 11%

    11%

    Fuentes: BCRP

    4%

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

    Viajes 57% 57% 61% 57% 55% 54% 51%

    Transportes 23% 22% 23% 24% 25% 27% 23%

    Servicios no Tradicionales 20% 21% 16% 18% 20% 18% 25%

  • La actual cartera de oferta exportable de PROMPERU ser incrementada por nuevas lneas

    Fuente: Plan Operativo Institucional de Exportacin de Servicios -

    PROMPERU

    198 empresas

    Soluciones Tecnolgicas

    Lneas

    EspecializadoFbrica de Software

    Salud (farmacia y laboratorios)FinancieroMineraTurismoNavieroPetrleo

    Videojuegos Juegos casuales Advergames Juegos con motivos

    peruanos Pelculas Nuevos formatos

    digitales

    ServiciosEmpresariales

    Lneas

    Servicios de Ingeniera (KPO)

    Consultora e IngenieraServicios a la Minera

    BPM Centros de contactosServicios CobranzaLogstica y Distribucin

    Marketing Digital Posicionamiento (Branding)Social mediaPublicidad on line

    Arquitectura Diseos

    ServiciosCulturales

    Lneas

    Editoriales Derechos de autorCoedicinLibros y cuentosServicios editoriales

    Industria Grficas

    Impresin de enciclopedias y libros

    Otros Servicios

    Lneas

    Franquicias GastronomaVestimenta

    Salud Electiva Ciruga plsticaOdontologaOftalmologaBaritrica

    Educacin y Msica

    Movilidad estudiantil:Pregrado, intercambio, programas especiales y post grado

  • Algunas de las empresas apoyadas por PROMPERU

  • Motor de las XNT: La agro exportacin

  • Tradicional, 843

    No Tradicional, 4,172

    Total, 5,015

    0

    1,000

    2,000

    3,000

    4,000

    5,000

    6,000

    2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

    Mill

    on

    es

    USD

    Pasaron de US$ 1,3 mil millones en el 2005, a ms de US$ 5 mil millones en el 2014, lo que represent un crecimiento

    de 275% a una tasa promedio anual de

    16%

    Evolucin total de las Agroexportaciones Peruanas al Mundo

  • 24

    2014: Participacin de principales mercados y lnea de productos de las AGRO exportaciones NO Tradicionales

    Reino Unido5%

    USA31%

    Espaa6%

    Ecuador5%

    Pases Bajos14%

    3 lneas de productos representaron el 69% de las AGRO exportaciones NO Tradicionales

    8 pases representaron el 69% de las AGRO exportaciones NO Tradicionales

    157 PAISES DE DESTINO

    TOTAL AGRO NO TRADICIONALESUS$ 4,172 Millones

    Alemania3%

    Chile3%

    Hong Kong3%

  • 25

    0

    1,000

    2,000

    3,000

    4,000

    5,000

    6,000

    7,000

    1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    Mill

    on

    es

    USD

    Tradicional No Tradicional Total + US$ 6 mil millones

    PERU: Visin del sector al 2016

  • 27

    FRUTAS Y HORTALIZAS FRESCAS

    Elementos diferenciadores de nuestra oferta

    Oferta en contra estacin de frutas y hortalizas frescas convencionales y orgnicas que

    cumplen con estndares de calidad de los principales mercados de destino.

    Propuesta de valor hacia los mercados

    Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora

  • 28

    Elementos diferenciadores de nuestra oferta

    Diversidad de productos con certificaciones que satisfagan la demanda de los grandes

    mercados a nivel internacional (procesados) y productos con marcas propias e innovadores

    con orientacin gourmet para pequeos nichos de alto valor (gourmet, specialties).

    Propuesta de valor hacia los mercados

    Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora

    PROCESADOS YCONSERVADOS

  • 29

    CAF

    Elementos diferenciadores de nuestra oferta

    Cafs especiales, gourmet, de origen as como orgnicos y con certificaciones sostenibles

    Propuesta de valor hacia los mercados

    Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora

  • 30

    Elementos diferenciadores de nuestra oferta

    Productos orgnicos y de origen , principalmente elaborados para el mercado de la

    confitera y de los alimentos saludables (principalmente para personas con problemas de

    diabetes) , que cuenten con certificacin y una buena presentacin .

    Propuesta de valor hacia los mercados

    Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora

    CACAO Y DERIVADOS

  • 31

    Elementos diferenciadores de nuestra oferta

    Capacidad competitiva del pas con ingredientes y productos funcionales, desarrollados bajo criterios de

    tica y sostenibilidad que contribuyan al crecimiento exportador de las empresas, con sellos y

    certificaciones que demandan los mercados internacionales, respaldados por la marca pas y

    aprovechando la riqueza de la biodiversidad peruana

    Propuesta de valor hacia los mercados

    Leyenda:Fortalezas actualesPrincipales oportunidades de mejora

    FUNCIONALES Y DEL BIOCOMERCIO

  • Lineamientos del Plan Agro 2015

    FORTALECER el posicionamiento de

    productos consolidados

    LOGRAR ACCESO SANITARIO

    a los Mercados asiticos.

    China, Japn, Corea

    PROMOCIN EN NUEVOS MERCADOS

    OCEXIndia, Indonesia, Emiratos rabes Unidos, Sudfrica,

    Turqua, Israel

    PROMOCIN Y DESARROLLO

    Nuevas empresas Nuevos productos

    AGRO

  • Los Angeles

    Miami

    New YorkToronto

    Madri

    d

    Dubai

    Tokyo

    Taipei

    La Paz

    Beijin

    g

    Quito

    Sao Paulo

    Santiago

    Washington

    DC

    BogotPanam

    Shanghai

    Bruselas

    Implementacin de las OCEX 2012 2014

    Implementadas

    al 2012Implementadas en

    el 2013

    Implementadas al 2012

    (13)Implementadas en el 2013

    (5)Implementadas en el 2014

    (18)

    Caracas

    Mxico

    Yakarta

    MoscHamburgo

    EstambulMiln

    Londres

    Rotterdam

    SelPari

    s

    Nueva

    Delhi

    Pretori

    a

    Tel AvivCasablanca

    Lisboa

    Ginebra

    36 OCEXs operando al final de 2014

    40 al 2016

    Acra

    Lineamientos del Plan Agro 2015

    PROMOCIN EN NUEVOS MERCADOS

    OCEXIndia, Indonesia, Emiratos rabes Unidos, Sudfrica,

    Turqua, Israel

    IV. Identificacin, promocin y desarrollo de nuevos mercados: India, Indonesia, Emiratos rabes Unidos, Sudfrica, Rusia:

    Identificacin de oportunidades comerciales en estos mercados Identificacin de compradores, a travs de las OCEXs con la

    exploracin y prospectivas de los canales de comercializacin, Participacin en los principales eventos de Promocin

    internacional de la regin.

  • Maca

    Quinua / Kiwicha

    Caf

    Castaa

    Aguaymanto

    Cacao

    Pisco

    Banano orgnico

    Mango orgnico

    Sacha Inchi

    GranadillaPROMOCION

    Aceituna

    Ruedas, Macro ruedas

    Misiones comerciales

    Misiones tecnolgicas

    Misiones inversas

    Ferias

    Otros

    Mesa Sectorial por Lnea

  • 36

    Summer Fancy Food Winter Fancy Food Manhattan Cocktail Classic PMA PLMA

    NORTEAMRICA

    EUROPA

    Fruit Logistic Sial PARIS Alimentaria Barcelona World Food Mosc Fruit Attractiont ASIA

    Gulfood Foodex Japn SIAL China Seoul Food and Hotel Food Taipei Asia Fruit Logistic

    OCEANA

    Fine Food Australia

    Misin Itinerante del Pisco Misin comercial Dinamarca, Noruega y Suecia

    Procesados

    Misin comercial de cafs especiales de Europa SCAE

    Expoalimentaria

    Espacio Food and ServiceSUDAMERICA

    SCAA

    Saln del Cacao y chocolate Expocaf

    Salon Du Chocolat

    Caf Show Seul

    Natural Products Expo West Supply Side West

    Biofach

    AGRO 2015: Ferias, Ruedas y Misiones

  • Desarrollo Exportador en Regiones: Creando Pymes Exportadoras

  • Qu es la Ruta Exportadora?

    Herramienta innovadora en promocin de exportaciones que busca mejorar

    la competitividad de las empresas dotndolas de capacidades de gestin

    empresarial y de elementos de diferenciacin para su incursin, desarrollo

    y proceso de internacionalizacin.

  • Indicadores Ruta Exportadora

    EMPRESAS PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE LA RUTA EXPORTADORA

    2012 2014(No. De empresas)

    AO Lima Regiones Total

    2012 352 349 701

    2013 210 424 634

    2014 72 505 577

    TOTAL 634 1 278 1 912

    Part.% 33% 67% 100%

    Fuente: Departamento Proyecto y Programas Multisectoriales PPMElaboracin: PROMPERU

  • Indicadores Ruta Exportadora

    1 912 Empresas en la

    Ruta Exportadora.

    Amazonas: 52

    ncash: 103

    Arequipa: 151

    Ayacucho: 62

    Cajamarca: 53

    Cusco: 51

    Hunuco: 35

    Ica: 68

    Junn: 145

    La Libertad: 74

    Lambayeque: 39

    Lima: 635

    Loreto: 75

    Madre de Dios: 10

    Piura: 78

    Puno: 38

    San Martn: 47

    Tacna: 129

    Ucayali: 66

    Empresas participantes en

    el programa de la Ruta

    Exportadora en regiones

    2012-2014 (N Empresas)

    635 empresas de Lima. (33%)

    1 277 empresas de 20 regiones (67%)

    OficinaMacro Regin

    No. empresas

    Sur Oeste 280

    Centro 242

    Oriente 240

    Nor Oriente 166

    Sur Este 99

    Norte 78

  • Ruta Exportadora

    Plan 2015

  • Ruta Exportadora 2015Por Nivel de Empresa

    Interesados en Exportar

    Ruta Bsica

    Curso de Induccin

    5s

    Imagen Corporativa

    Crea tu Web

    IPLAN

    Exportadores en Proceso

    Ruta Intermedia

    Comunicacin Eficaz.

    Negociacin Internacional.

    Programa Acceso a Mercado.

    Logstica y Finanzas Asistida

    Envases y Embalajes

    Calidad y Sostenibilidad

    Exportadores

    Ruta Avanzada

    Coaching Exportador

    Misin Tecnolgica

    Planex Sectorial

    Prueba de Ventas

    Tiendas Multimarcas

  • Ruta Exportadora Especializadas 2015Por Sector y lneas priorizadas

    Agroindustrial

    Ruta Caf Especial

    Ruta Olivo

    Ruta Maca

    Ruta Gourmet

    Pesca y Acuicultura

    Ruta Trucha

    Industria de la Moda

    Ruta Alpaca

    Ruta Algodn

    Ruta Artculos de Regalos y Decoracin

    Manufactura

    Ruta Equipamiento de Alimentos

    Ruta Metal Mecnico

    Ruta Plsticos

    Ruta Acabados de Construccin

    Servicios

    Ruta Software

    Ruta Franquicia

  • Ruta Exportadora Caf Especial

    Regiones Caf Especial

    Actividades:

    Fortalecimiento de capacidades de gestin empresarial.: Ruta Exportadora. (PROMPERU)

    Programa de 5S. Imagen corporativa. Certificaciones orgnicas y de comercio justo Empaques y embalajes. Manejo de riesgos. Acceso al Financiamiento y seguros Estrategia de comercializacin y mercadeo. Negociaciones internacionales.

    Talleres de formacin de catadores Q graders (Empresa consultora)

    Cata y concurso. Apoyo para implementar laboratorios en coops. cafetaleras

    (consultora)

    Participacin en eventos nacionales e internacionales. (PROMPERU)

    Instalacin de CITEXPORT. (MINCETUR)

  • Ruta Exportadora Maca

    Regiones: Junn - Pasco

    Actividades:

    Paquete tecnolgico CITE MACA en el manejo productivo. Semilla mejorada Recuperacin de tierras Equipo de secado Asesora tcnica en la mejora de la productividad y

    desarrollo de producto

    Certificaciones y monitoreo de buenas prcticas agrcolas. Denominacin de origen y marcas colectivas. Normas tcnicas. Implementacin de sistemas de gestin de calidad y medio

    ambiente.

    Estudios de mercado, Estudio logstico. Coaching Exportador - Imagen corporativa. Apoyo en bsqueda de Financiamiento. Organizacin y alianzas estratgicas.

  • Ruta Exportadora Servicios

    Test del

    Potencial

    Exportador

    Curso de

    Induccin

    Programa

    Imagen

    Corporativa

    Programa

    Crea tu

    Web

    Primer paso

    para la calidad

    5`s

    Test del

    Potencial

    Exportador

    Curso

    Exportaci

    n

    Servicio

    Planex

    Servicios

    Mkt 3.0

    Innovacin

    Imagen

    Corporativa

    (Com. Efic

    y Neg.)

    ISO

    19000Per

    ServicesSummit

    Misiones Comerciales

    Medir

    capacidad

    Xdora

    Estandarizar

    conceptos

    en comercio

    exterior de

    servicio.

    Medicin por

    evaluacin

    final

    Marketing

    enfocado a

    clientes

    para

    posiciona

    miento y

    competitivi

    dad de

    exportador

    as

    Identificar

    oportunidad

    es de

    negocio y

    consolidar

    Xs a travs

    de un plan

    Xdor

    Desarrollar

    imagen

    corporativa

    segn

    mercados

    usando

    comunicacin

    eficaz y

    negociacin

    Asistencia

    Tcnica

    para

    preparar

    implement

    acin

    norma ISO

    19000

  • Ruta Exportadora - Plataforma Comercial 2015

    Actividad Comercial Actividad Sector Fecha Ciudad Pas

    EXPOCOMER Feria Multisectorial 11-14

    Febrero

    Panam Panam

    Per Moda

    Per Gift

    Feria Confecciones

    A&RD

    15-17 Abril Lima Per

    Encuentro

    Empresarial Andino

    Misin /

    Rueda

    Multisectorial 29-30 Abril Santa

    Cruz

    Bolivia

    Encuentro

    Empresarial Alianza

    del Pacfico

    Rueda Multisectoral 10-11 Junio Per Per

    Industrias Per Rueda Manufacturas

    Diversas

    13-14

    Agosto

    Lima Per

    Expoalimentaria Feria Agroindustria

    y Pesca

    28-30

    Agosto

    Lima Per

  • Plataforma Comercial 2015

    Actividad Comercial Activida

    d

    Sector Fecha Ciudad Pas

    Norte Exporta Rueda Agroindustria y

    Pesca

    26 Febrero Piura /

    Chiclayo

    Per

    EXPOAMAZONICA Rueda Agroindustria y

    Maderas

    10 Julio Puerto

    Maldonado

    Per

    Centro Exporta Rueda Agroindustria,

    Confecciones

    A&RD

    18 Agosto Ayacucho Per

    Sur Exporta Rueda Agroindustria,

    confecciones y

    A&RD

    19

    noviembre

    Cusco Per

    Encuentro Binacional

    Per Ecuador

    Rueda Multisectorial Septiembre Per

    Encuentro Binacional

    Per Chile

    Rueda Multisectorial Noviembre Arica Chile

  • Nuevos programas de Asistencia y

    Facilitacin 2015

  • Modelo de Programa Acceso al Mercado

    Simulacin USA

    Asesora Tcnica

    Etiquetado

    EtiquetadoEmpaque

    Fresco

    FDARequisitosVentas

    Internacionales

    Exportador peruano

    Fresco

    ProcesadoEtiquetadoEmpaqueProcesado

    VUCEAsesora Tcnica

    RegistroTendencias y Requisitos Exigidos

    Modulo I Modulo II Modulo III Modulo IV

    Asesora Especializada a las empresas: 50 hrs.

  • PROGRAMA DE GESTIN DE LA INOCUIDAD ALIMENTARIA-

    (GIA)

    + +

    =Sistema de Gestin de la Inocuidad Alimentaria

    Gestin

    El Programa GIA, tiene como objetivo garantizar la inocuidad de los

    alimentos a travs de la implementacin del Sistema de Anlisis de Peligros

    y Puntos Crticos de Control - HACCP, en cumplimiento de las normativas

    nacionales e internacionales, para as evitar el rechazo de embarques

  • PROGRAMA BUENAS PRCTICAS DE GESTIN

    SOSTENIBLE (BPGS)

    Fase I

    Fase II

    BPGS implemen

    -tado

    TallerBuenas Practicas de

    Gestin Ambiental

    Empresarial

    Busca la Mejora

    continua de sus

    procesos para

    incorporar

    ecoeficiencia.

    Asistencia tcnica

    a la empresas.

    Para desarrollo del

    Plan de Accin y su

    implementacin.

    Programa Piloto 2014

    14 Empresas lograron

    Ahorros netos por US$ 423 mil

    Apoyo: MINCETUR

  • PROGRAMA DE MEDICION DE LA HUELLA DE CARBONO

    Comprensin del ciclo de vida de producto (mapa de procesos)

    Definicin del alcance y limites

    Recopilacin de datos

    Clculo de la huella de carbono

    Anlisis de la incertidumbre

    Apoyo: CEPAL

    EMPRESAS PROYECTO PILOTO 2014:

    1.PROCESOS AGROINDUSTRIALES S.A. (PROAGRO)

    2.DANPER TRUJILLO S.A.C.

    3.AGRICOLA CHAPI S.A.

    4.TALSA

    5.AGRICOLA LA VENTA S.A.

    6.GRUPO HUAMAN

    7.FRUCHINCHA S.A.C.

    8.CONSORCIO DE PRODUCTORES DE FRUTA S.A.

    9.HOJA REDONDA Y DUNA CORP.

    10.COEXA S.A.

    Meta 2015: +30 empresas: Ctricos, esprragos y caf

    especiales.

  • Plan Financiero

    Costos y Gastos Exportacin

    Orden de Compra

    Plan de Operacin

    Gerente General y Gerente Comercial

    Coach Exportador

    Ruta Exportadora Especializada

    Asesora Especializada a las empresas: 4 meses.

    Plan de Mercado

    Plan de Marketing

    Acceso a Mercados

    Actividad de Promocin

    Logstica Asistida

    Programa de Acceso a Mercado (PAM)

    Logstica de Promocin

    Plan Estratgico

    Gerente General y Gerente Comercial

  • HERRAMIENTAS DE FACILITACION

    PROGRAMA CONSOLIDA BRASIL

    Programa para incentivar las

    exportaciones peruanas hacia Brasila travs de los corredores IIRSA,Cartillas

    Informativas CEMUS BRASIL

    Antena Comercial en el Estado de Acre

    Implementacin de la 1ra fase delCEMUS Brasil con el establecimientode una Antena Comercial en RioBranco (Acre) con el objetivo deidentificar potenciales compradores enAcre y Rondonia para la ofertaexportable peruana, identificar losprincipales obstculos para exportar aBrasil y brindar asistencia a lasempresas peruanas que exportan aBrasil a travs de la CarreteraInterocenica.

    Informacin de Servicios

    LogsticosAsesora y apoyo en el proceso

    de Exportacin

  • HERRAMIENTAS DE FACILITACION

    PROGRAMA EXPORTA FCIL ASISTIDO

    Acompaamiento y Asistencia Directa a

    PYMES en sus primeras exportaciones.

    Participacin coordinada con Sunat, Serpost,

    Gobiernos Regionales

    Junn, Hunuco, Ayacucho

    538 capacitaciones

    247 personas capacitadas

    39 Asistencias Tcnicas a empresas

    US$ 10,000 en envos efectivos

    Cusco, Puno, Junn y Hunuco, Ayacucho

    1,200 capacitaciones

    170 pymes asistidas

    21 nuevas empresas exportadoras realizaron

    29 envos efectivos

    US$ 50,442.69

    Iquitos, Arequipa, Cusco, Puno, Junn y Hunuco, Ayacucho

    350 (e) pymes asistidas tcnicamente para exportar.

    Incremento de las exportaciones va Exporta Fcil y de Pymes Exportadoras

  • HERRAMIENTAS DE FACILITACION

    RUEDA FINANCIERA

    Se desarrollaron:

    Ficha Entidades Financieras reguladas por la SBS.

    Ficha Fondos de Inversin no reguladas.

    Validacin de Entidades y fondos

    Ficha necesidad de financiamiento

    Validacin de empresas participantes

    Participan

    Empresas Exportadoras Banca Financiera Fondos de Inversin

    LOGROS

    80% identific nuevas fuentes de acceso al financiamiento

    58% lograron un acercamiento concreto a una fuente financiera nueva

    43% est gestionando un financiamiento concreto con las entidades participantes

  • HERRAMIENTAS DE FACILITACION

    SIMULADOR FINANCIERO

    42,259 visitas en el 2014 59,975 visitas en el 2014

    SIMULADOR FINANCIERO RUTAS MARITIMAS

  • Plataforma de Servicios al

    Exportador

  • Certificacin ISO 9001

    Servicios certificados:

    Orientacin y Asesora en Exportaciones (Plataforma de atencin Centro de Documentacin).

    Capacitaciones (Programas y Talleres).

    Asistencia Tcnica (5 S y BPMM).

    Nos impulsa tambin

  • Orientacin a usuarios

    T. 2071530 7192999

  • Das del Exportador

    Todos los mircoles de 09:00 18:00Presentaciones

    EN VIVO

    ChatOpinionesNetworking

  • Centro de Informacin y Aula Virtual

  • Promocin comercial:

  • 66

    Resultados:

    El 34% de las empresas participantes son empresas delinterior del pas.

    El 47% y el 35% del total pertenecen a empresas detextiles y agro respectivamente.

    100% PYMEs.

    Nmero de empresas participantes: 35 empresas peruanas(dentro y fuera del Pabelln Per).

    Citas de negocios: Se concretaron 732 citas dentro de larueda de negocios

    Oportunidades de negocios estimados: USD 21.9 Millonesde ventas totales a 12 meses; 11.5 % Mas que el 2014

    EXPOCOMER 2014 es una feria multisectorial que en su

    XXXII versin se consolida en una slida plataforma comercial

    para 5 sectores principales: textiles y accesorios, alimentos y

    bebidas, materiales de construccin, tecnologa y servicios.

    Principales Actividades: EXPOCOMER

    EXPOCOMER 2015 XXXIII

    FERIA INTERNACIONALDEL 11 AL 14 DE MARZO, PANAMA

  • Compradores Extranjeros: 1 900 profesionales del sectorconfecciones procedentes de 4 continentes: Asia,Norteamrica, Sudamrica y Europa.

    Transacciones comerciales: USD 121 millones 10 %mas que 2014

    Nmero de empresas peruanas: 300

    PERMODA es el evento ms importante de la industriaperuana de la vestimenta con 16 aos de existencia,posicionndose como uno de los ms importantes enAmrica Latina.

    Encuentro de negocios entre la tradicin milenariatextil peruana combinada con la modernidad de suindustria integrada y el mercado internacional atravs de la visita de las principales empresasimportadoras del mundo.

    Principales Actividades: Per Moda

    2015Rueda de

    Negocios - Abril

    Compradores Extranjeros: 107 profesionales del sectorconfecciones procedentes de 4 continentes: Asia,Norteamrica, Sudamrica y Europa.

    Transacciones comerciales: USD 15 millones

    Nmero de empresas peruanas: 1800

    Mayo Expectativas en

    feria

  • 68

    El Encuentro EmpresarialAndino es una Macro

    Rueda de Negocios entre pequeas y

    medianas empresas exportadoras y

    compradores de los pases de la CAN: Bolivia,

    Colombia, Ecuador y el Per.

    Resultados:

    Nmero de exportadores: 405 Nmero de compradores: 184 Transacciones comerciales: USD 51.8

    millones (entre todos los participantes)

    Nmero de citas comerciales : 3547

    Principales Actividades: Encuentros

    Empresariales

  • 69

    La Macro RuedaAlianza Pacfico responde a uno

    de los principales objetivos de la Alianza, que

    propende por el fortalecimiento y la integracin

    comercial profunda entre Chile, Colombia, Mxico

    y Per.

    Expectativas

    Nmero de exportadores: 430 Nmero de compradores: 210 Transacciones comerciales: USD 215

    millones (en ventas directas y compromisos de negocios)

    Numero de citas comerciales : 2 ,200

    Principales Actividades: Encuentros

    Empresariales

    Paracas-Per, 17 y 18 de Junio del 2015

  • El Per Service Summit, es el encuentro empresarialespecializado ms importante del sector Exportacin de

    Servicios.

    Es una Plataforma de Negocios en Latinoamrica, al reunir a lomejor de la oferta exportable de servicios peruana para

    establecer vnculos comerciales con el mercado internacional,

    que reconoce la capacidad de respuesta y versatilidad de las

    empresas peruanas para atender las necesidades del cliente.

    Compradores Extranjeros: 130 contratantese inversionistas del sector servicios

    procedentes de los 4 continentes: Asia,

    Norteamrica, Sudamrica y Europa

    Transacciones comerciales: USD 85 millones.

    Nmero de empresas peruanas: 130

    Principales

    Lneas

    Principales Actividades: Per Service

    Summit

    70

  • Expectativas

    Ms de 50 compradores internacionales en China, Japn y Corea.

    Seul

    Participacin de 30 empresas exportadoras del sector Alimentos (agro y productos pesqueros), textil-confecciones y manufacturas

    diversas, y empresas de turismo.

    Rueda de Negocios: 50 compradores (chinos, coreanos y japoneses).

    Transacciones comerciales: Ms de USD 5 millones.

    Foro Empresarial: participacin de 150 empresarios coreanos.

    Principales Actividades: ExpoPer Corea

    71

  • Industria Per: Evento especializado para el sector deManufacturas Diversas, como plataforma de negocios para

    Amrica, reuniendo a lo mejor de la oferta exportable

    industrial peruana para establecer vnculos comerciales con

    el mercado internacional, que reconoce la capacidad de

    respuesta y versatilidad de las empresas peruanas para

    atender las necesidades del cliente.

    Compradores Extranjeros: 130 empresariosprovenientes principalmente de Amrica.

    Transacciones comerciales: USD 50millones.

    Nmero de empresarios peruanos: 200

    Lneas priorizadas: Proveedores a la minera,envases y embalajes, acabados para

    construccin, autopartes, lnea elctrica,

    equipos para industria alimentaria, cosmticos.

    Ms de 950 citas de negocio con compradores.

    Principales Actividades: Industria

    Per

    72

    Expectativa:

  • PLAN ESTRATGICO NACIONAL EXPORTADOR (PENX 2025)

    H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I N D E L A E M P R E S A P E R U A N A

    Magali Silva Velarde lvarezMINISTRA DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

    MAYO, 2015